La historia del desarrollo de Jade Terrace
1967 165438 + Jade Channel transmitió el 14º Gran Premio de Macao a las 9:00 del 19 de octubre, que fue la primera transmisión en vivo en Hong Kong. 16. La ceremonia de inauguración se celebró en la terminal oceánica de Tsim Sha Tsui. En ese momento, el gobernador Dai Linzhi llegó en helicóptero para presidir la reunión. El primer director general fue un australiano llamado Colin Bednar.
En 1968, se produjo la primera serie de televisión de Hong Kong, "Dream of Love", y los Juegos Olímpicos y el primer alunizaje humano se transmitieron vía satélite por primera vez.
El 18 de junio de 1972, se utilizó por primera vez un equipo electrónico de recopilación de noticias para informar sobre el deslizamiento de tierra en Tsui Ping Road en Hong Kong, a la cabeza de todo el Sudeste Asiático.
En 1973 se celebró el primer certamen de belleza Miss Hong Kong.
En 1976, Wireless comenzó a filmar su primera serie de largometraje "Frenzy". En 1980, se levantaron las regulaciones sobre programas importados, por lo que las producciones locales de Wireless aumentaron significativamente. En ese momento, TVB atrajo a una gran cantidad de talentos creativos locales, y el establecimiento de la cultura televisiva local en Hong Kong también sentó las bases para las audiencias de TVB. El 11 de julio de 1976 se retransmitió al mundo vía satélite el concurso Miss Universo celebrado en Hong Kong por primera vez, con una audiencia global de más de 500 millones de personas.
En 1980, el primer presidente de la junta directiva de Wireless, Li Xiaohe, murió de un ataque cardíaco y fue sucedido por Run Run Shaw, otro importante accionista. La familia Lichtenstein se fue desvaneciendo gradualmente, pero aún conservaba un cargo. asiento en la junta directiva. Después de que Run Run Shaw asumió el control, por un lado, redujo la producción cinematográfica y, por otro lado, arrendó el terreno en Clear Water Bay Cinemas a TVB como estudio de video.
Las décadas de 1970 y 1980 fueron un período de "boom" para la producción de televisión inalámbrica. La feroz competencia entre estaciones de televisión, la apertura de ATV y las acciones de "caza furtiva" de ATV han provocado la pérdida de algunas personas y artistas detrás de escena. Sin embargo, al final Wireless pudo mantener su ventaja y Harvest cerró después de unos tres años de funcionamiento. En ese momento, TVB se centraba principalmente en la creación. Debido a que las ganancias crecían rápidamente, TVB dio a los productores más espacio creativo.
El 5 de octubre de 1984 65438+, Hong Kong Television Co., Ltd. (Hong Kong-TVB Co., Ltd.) se convirtió en una empresa que cotiza en bolsa (en ese momento "Television Broadcasting Co., Ltd. " era su filial) y se convirtió en una acción constituyente del índice Hang Seng de Hong Kong en 1985. En ese momento, el negocio inalámbrico se diversificó gradualmente y comenzó a operar negocios distintos a la televisión. Sin embargo, debido a las políticas de austeridad del gobierno, como la implementación de un "control secundario de las acciones de las estaciones de televisión", las estaciones de televisión gratuitas no pueden ser subsidiarias de otras empresas, lo que desencadenó la reorganización de la empresa. "Hong Kong Television Group" se divide en dos, que se dedica principalmente al negocio de la televisión, reemplaza el estado de cotización de "Hong Kong Television", y otras empresas no relacionadas con la radiodifusión pertenecen a "Television Enterprises". .
Desde mediados de los años 1980 hasta los años 1990, Hong Kong estuvo en un período de estanflación, con costos de producción aumentando considerablemente. Sin embargo, el crecimiento económico se desaceleró gradualmente y las operaciones se volvieron difíciles. En 1991, el gobierno prohibió a las estaciones de radio y televisión transmitir anuncios de cigarrillos, y la aparición de nuevos medios, como los impresos, compitieron por los dólares de publicidad, ejerciendo presión sobre las ganancias de la telefonía inalámbrica.
Al mismo tiempo, la rápida diferenciación demográfica ha provocado que la televisión pierda su "audiencia objetivo". Para retener al público en general, la producción televisiva sigue un camino popular y es difícil tener en cuenta los gustos de las "masas" y de la "élite", como ocurría en los años 1970. La disminución de la proporción de la audiencia general ha llevado a TVB a entrar en una era de institucionalización y estricto control de costos. La división del trabajo en el proceso de producción del programa se ha vuelto más detallada y específica, y la autonomía del director se ha reducido considerablemente. Por ejemplo, en la década de 1980, el productor y el director de "Wireless" todavía eran una combinación fija, pero en la década de 1990 cambió a un "sistema fluido", es decir, el director y otros fueron asignados a diferentes equipos de película, y El horario de trabajo del productor era más ajustado. La carga de trabajo es más pesada.
En términos de gestión, la tecnología inalámbrica también ha estado dominada por los altos ejecutivos. Por ejemplo, He Dingjun, ex director general de Wireless Wireless, era director de contabilidad por experiencia, no creador. El ex productor inalámbrico Johnnie To dijo: "Nosotros (los creadores) deberíamos adaptarnos a estos sistemas, pero eso no significa que debamos dejarnos guiar por ellos. Cree que estos "contadores" sofocan el espacio creativo, dejando una nueva generación de dispositivos inalámbricos". A los directores les falta creatividad y la producción fracasa. Lo considera una "decadencia" o una "falta de progreso" en la producción inalámbrica. Esta era es relativamente estable para la tecnología inalámbrica. En 1988, ATV invitó a la Sra. Zhou a iniciar reformas. Sin embargo, tres años después, ATV había perdido más de 300 millones de yuanes y terminó en fracaso. Posteriormente, a mediados de los años 90 se intentaron reformas, como la introducción de programas de información extranjeros y el lanzamiento del actual True D. Estas medidas alguna vez elevaron los ratings de TVB y ATV a "73", pero sólo tuvieron un efecto a corto plazo. impacto en los ratings de Jade TV.
Persiguiendo la "integración de la producción y la radiodifusión" de TVB, por primera vez, los productores independientes son responsables de la creación de los programas. En 2002, Rachel Zen, ex directora de Radio Televisión de Hong Kong, produjo para TVB el documental "Forever Love", que atrajo la atención del círculo cultural y recibió ciertos elogios. Sin embargo, este éxito no trajo muchos proyectos de subcontratación o semiexternalización a TVB.
En 2006, apareció el raro drama subcontratado "Old Feng's Diary", y en 2007, "The Color of Love" también fue una adaptación de un drama de radio comercial. En 2008, estaba Su Hao. Por otro lado, Wireless comenzó a producir algunos programas informativos e ideológicos, como "Empezando al mundo", "Detalles de ciudades famosas", "Tierra congelada", etc., agregando algunos elementos nuevos al tipo de programa.
1992 165438+Octubre, se llevó a cabo el primer seminario internacional del mundo sobre radiodifusión televisiva en idioma chino (Perspectivas del seminario internacional y: desafíos que enfrenta la radiodifusión televisiva en idioma chino), al que asistieron más de 200 representantes de la televisión china. industria de radiodifusión lingüística de todo el mundo.
En 2000, Fang Yihua fue ascendido a vicepresidente de la junta directiva de Wireless y Wireless finalmente experimentó un gran cambio. Después de que TVB se mudó a TV Broadcasting City en 2003, comenzó a despedir empleados en medio año para controlar los costos, lo que provocó insatisfacción entre los empleados. La tecnología inalámbrica también ha comenzado a utilizar y promover algunos métodos de gestión nuevos para desarrollar mercados extranjeros y expandir nuevos negocios. Durante este período, muchos programas de producción propia y subcontratados fueron bien recibidos por la audiencia y básicamente mantuvieron su ventaja en ratings.
El 14 de febrero de 2004, se despidieron alrededor de 70 puestos en el departamento de programas de variedades del departamento de producción, lo que llevó a la Federación de Sindicatos de Hong Kong a ayudar a los empleados de servicios inalámbricos a establecer el primer sindicato. El 16 de febrero, se lanzó la "Operación Negro" para expresar el descontento, y el 23 de febrero se celebró la primera reunión entre los trabajadores y la dirección para reflejar el descontento.
En 2004, Wireless lanzó su servicio de televisión de pago. Aunque el negocio ha ido mejorando año tras año a pesar de las dificultades operativas, en 2007 Wireless redujo su participación en la televisión de pago. Chen Zhenxiang, subdirector general de Wireless, señaló que Wireless está buscando una estructura más internacional y buscando más oportunidades de desarrollo en el extranjero. La proporción de servicios externos inalámbricos representaba sólo el 20 por ciento del total en 1995 y aumentó a casi la mitad en 2006. Por otro lado, a medida que Run Run Shaw planea retirarse e incluso vender Wireless, Wireless desarrolla gradualmente la televisión digital y la televisión móvil, y Wireless entra en una nueva situación diversificada.
El 5 de junio de 38 + 31 de febrero de 2007 se lanzaron oficialmente los servicios de radiodifusión digital terrestre.
En agosto de 2008, Beijing Olympic Broadcasting Co., Ltd. lo invitó a participar en la producción de un programa de televisión en vivo para la competencia ecuestre olímpica. Esta fue la primera vez para una emisora de Hong Kong.
El 8 de junio de 2008, 165438+ produjo el programa de televisión número 48 del Concurso de Belleza Miss Internacional celebrado en Macao.
A partir de la televisión gratuita en Hong Kong, Wireless inicialmente tenía sólo unos 200 empleados. Hasta ahora, el negocio inalámbrico se ha extendido por todo el mundo y ha entrado en otras industrias como la distribución de programas, la televisión de pago, la música y la edición de cine y televisión. Es uno de los medios comerciales en idioma chino más grandes del mundo, con más de 4.500 empleados a tiempo completo.
Desde su creación hace más de 40 años, TVB, como el mayor productor de columnas chino del mundo, tiene el centro de operaciones y producción de televisión comercial más grande de Asia. El número acumulado de columnas supera las 800.000 horas y se ha creado un enorme tesoro de columnas. TVB tiene enormes recursos de producción, cuenta con muchos artistas, cantantes y productores profesionales. La producción de programas llega a 16.500 horas por año, y la calidad y cantidad se encuentran firmemente en la posición de liderazgo entre los programas de televisión en idioma chino a nivel mundial.
La tecnología inalámbrica comenzó con la televisión gratuita en Hong Kong y ahora su negocio se ha extendido por todo el país. Desarrollo gradualmente diversificado, incluyendo alquiler de programas, televisión de pago, música, cine, edición de revistas, etc. , las empresas locales y extranjeras representan aproximadamente la mitad cada una. TVB es ahora la estación de televisión china más grande del mundo y uno de los mayores proveedores de programas chinos, con una facturación de más de 4.300 millones de dólares de Hong Kong en 2007 y más de 4.400 millones de dólares de Hong Kong en 2008.