Resumen del trabajo farmacéutico

El resumen se refiere a materiales escritos que grupos sociales, empresas e individuos revisan y analizan el estudio, trabajo o finalización de una determinada etapa, y extraen lecciones y algunas comprensiones regulares de ella. Puede motivar a las personas a trabajar duro. Así que escribamos un resumen. ¿Cómo debo escribir un resumen? El siguiente es un resumen del trabajo farmacéutico que he compilado para su referencia. Espero que sea útil para los amigos necesitados.

20xx es un año histórico para Jiangsu xx Pharmacy Chain Co., Ltd. Sinopharm Holding Guoda Pharmacy Co., Ltd. adquirió todas las acciones de personas físicas de xx y controló Jiangsu xx Pharmacy Chain Co., Ltd. con 80,11 acciones Convertir a xx en una filial holding de Guoda Pharmacy ofrece buenas oportunidades para el desarrollo estable, rápido y saludable de xx. Durante el año pasado, a pesar de los conflictos internos destacados, los complejos mercados externos minoristas de medicamentos, la competencia feroz y las situaciones graves, hemos podido afrontar las dificultades y los desafíos correctamente. Este año, restablecimos la estructura organizativa interna, introdujimos una serie de sistemas de gestión, actualizamos programas de microcomputadoras, unificamos códigos nacionales, desarrollamos rápidamente varias cadenas de tiendas, establecimos nuestro propio centro de distribución y logramos buenos resultados en la gestión.

1. Únase a Sinopharm Holding Guoda Pharmaceutical Co., Ltd. y complete la transferencia de capital.

Este año, la compañía completó con éxito la transferencia de capital de los accionistas personas físicas y celebró con éxito la segunda primera asamblea de accionistas, junta directiva y junta de supervisores el 28 de junio. La compañía cambió su nombre a Jiangsu xx Pharmacy Chain Co., Ltd. y se convirtió en una subsidiaria holding de Sinopharm Holding Guoda Pharmacy Co., Ltd. Este evento histórico brinda buenas oportunidades para el desarrollo estable, rápido y saludable a largo plazo de xx. .

2. Lograr la “separación del comercio mayorista y minorista” e integrar la estructura organizacional.

De acuerdo con los requisitos de "separación de venta mayorista y minorista" de Sinopharm Holdings, xx se separó de la empresa Jiangsu en la primera mitad del año, reorganizó la estructura organizativa interna y estableció el Departamento de Gestión de Operaciones, el Departamento de Dirección General, Departamento de Finanzas, Departamento de Compras, Departamento de Logística, Departamento de Gestión de Tienda, Departamento de Desarrollo de Tienda.

3. Fortalecer la gestión interna y mejorar las normas y regulaciones.

El Departamento de Gestión Integral es un departamento de nueva creación este año. Es un departamento funcional que presta igual atención a la gestión y al servicio. Al mismo tiempo que fortalecen la gestión interna y mejoran las normas y reglamentos pertinentes, también brindan servicios logísticos.

1) Preste mucha atención a la construcción del sistema: este año formularemos el "Plan de objetivos de desarrollo 20xx", el "Plan de objetivos de desarrollo de tres años (20xx-20xx)", el "Sistema de distribución y evaluación del desempeño 20xx". Métodos", y mejorar gradualmente el mecanismo interno de incentivos incorpora los principios de distribución de "pago basado en el desempeño" y "más trabajo, más ganancia". Con el fin de estandarizar la gestión de tarifas promocionales, se han formulado regulaciones pertinentes para fortalecer la gestión de tarifas promocionales en las terminales de fábrica.

2) Prestar mucha atención a la gestión administrativa: establecer y mejorar diversos libros de contabilidad básicos, registrar los documentos enviados y recibidos, llevar archivos, registrar el uso de sellos oficiales, etc. Se realizó un inventario y registro integral de los activos fijos y se establecieron archivos electrónicos. Completar oportunamente las tareas de renovación de tiendas nuevas y antiguas. Cooperar activamente con el departamento de desarrollo de tiendas en la inspección, selección del sitio, diseño y decoración de nuevas tiendas y la compra de equipos como contenedores y estantes para garantizar la apertura sin problemas de nuevas tiendas. Estableció un documento electrónico completo del contrato de arrendamiento de la casa, realizó una gestión unificada del contrato de arrendamiento de la casa y completó el acuerdo de renovación del arrendamiento de la tienda con el departamento de desarrollo de la tienda y el departamento de administración de la tienda. Es muy normal completar el registro de cambios en varios certificados y licencias de manera oportuna, recopilar, organizar y declarar activamente materiales relevantes para marcas chinas tradicionales y trabajar horas extras durante las vacaciones para garantizar la calidad de las tareas y su finalización a tiempo. .

3) Preste atención a la seguridad en el trabajo: Hay muchas cadenas de tiendas y están ampliamente distribuidas, por lo que el trabajo de seguridad no se puede relajar en absoluto. En primer lugar, se ha mejorado el sistema de seguridad y se han introducido un sistema de "gestión de la producción de seguridad" y un "sistema de responsabilidad laboral de seguridad"; en segundo lugar, se han completado los equipos de seguridad, como alarmas, extintores, etc. El tercero es realizar inspecciones de seguridad periódicas; el cuarto es investigar los posibles peligros de seguridad y resolver los problemas de manera oportuna para garantizar que no se produzcan accidentes importantes de seguridad durante todo el año.

4) Prestar mucha atención a la gestión de la calidad y consolidar los logros de GSP. Operamos en estricta conformidad con las regulaciones GSP, y los inspectores de calidad controlan estrictamente la calidad y supervisan y verifican periódicamente si se restablece la gestión de calidad de cada enlace. Si se encuentran problemas, los corregiremos de manera oportuna para garantizar la integridad, la estandarización y la integridad del programa del libro mayor, y consolidar los resultados de GSP.

5) Fortalecer la gestión de recursos humanos. Este año, la Dirección General ha trabajado mucho para optimizar los recursos humanos, mejorar la calidad del personal, la evaluación del desempeño, la capacitación de los empleados, etc.: primero, evaluación y pago oportuno de los salarios laborales, segundo, contratación oportuna de personal técnico diverso; en tercer lugar, ha llevado a cabo educación continua para farmacéuticos en ejercicio y farmacéuticos autorizados y capacitación en el trabajo para profesionales, ha cooperado con la adquisición de las cadenas de tiendas Gaoyou, Baoying y Hanjiang, y ha realizado arreglos generales para su desarrollo; recursos humanos. Quinto, manejar el seguro social laboral con normalidad.

4. Mejorar el sistema de información para garantizar un buen desarrollo empresarial.

Este año, el sistema de información ha sufrido tres grandes ajustes. El primero es el ajuste del programa para xx operaciones mayoristas y minoristas, el segundo es el ajuste del programa cuando algunas variedades se compran de forma independiente y el tercero es el ajuste del programa después de la independencia total. Nuestro personal de información dedicó mucho tiempo y energía a los tres ajustes, trabajando horas extras y completando los ajustes del programa de manera oportuna para garantizar el progreso fluido de los tres ajustes.

A medida que se abren más y más tiendas este año, el personal de tecnología de la información ha completado la adición de computadoras, la instalación de sistemas y el mantenimiento de todas las tiendas sin aumentar el número, lo que brinda garantía para la finalización de las tareas de ventas de las tiendas. Al mismo tiempo, también proporciona datos analíticos precisos y oportunos a los líderes y departamentos funcionales.

5. Garantizar el suministro de bienes y perseguir el menor coste.

Tras la separación del comercio mayorista y minorista, el departamento de compras asumió gradualmente la ardua tarea de asegurar el suministro de bienes a cada tienda, y se esforzó mucho en buscar el menor costo. En primer lugar, se han añadido 1.500 variedades más de compra propia; en segundo lugar, las variedades T se han actualizado continuamente, de 11 variedades xxxx a principios de año a 40 variedades xxxxx; en tercer lugar, se han realizado compras comparativas; Aunque el país ha llevado a cabo cuatro recortes de precios a gran escala este año, el margen de beneficio bruto de xx no ha disminuido, sino que ha aumentado de 22,5 el año pasado a 22,9 este año, un aumento de 0,xxxx puntos porcentuales. En cuarto lugar, comunicarse activamente con los proveedores, buscar apoyo de los proveedores y esforzarse por obtener xxxxxx yuanes en reembolsos durante todo el año. Otros ingresos (como tarifas de entrada, tarifas de terminal, etc.) son 11xxxx yuanes.

Esforzarse por mejorar los beneficios económicos de la empresa.

6. Fortalecer la gestión financiera y calcular con precisión las finanzas.

El Departamento de Finanzas ha realizado mucho trabajo básico en gestión financiera. En particular, de acuerdo con las nuevas exigencias de la farmacia nacional, desempeña un cierto papel en la asignación y utilización racional de los fondos y en el estricto control financiero. Especialmente para los contadores que abrieron nuevas tiendas este año, no solo tuvieron que agregar contabilidad manual, sino que también tuvieron que acudir a las autoridades fiscales locales para declarar impuestos, lo que aumentó considerablemente la carga de trabajo. El Departamento de Finanzas básicamente completó la tarea. También se presentó a tiempo una gran cantidad de complejos estados financieros y operativos anuales del año 20xx.

7. El desarrollo de las tiendas está en pleno apogeo y la escala de la cadena se está expandiendo rápidamente.

Según la estrategia de desarrollo a largo plazo de Guoda Pharmacy, la tarea de desarrollar nuevas tiendas es muy pesada. El departamento de desarrollo de centros comerciales superó las dificultades y renunció a muchos días de descanso. Viajaban con frecuencia por Yangtai, Nantong, Jiangsu, Zhejiang y Shanghai para realizar investigaciones, selección de sitios, reclutamiento, solicitud de certificados y actividades de apertura.

1. Selección del nuevo sitio, inspección y apertura de la tienda operada directamente por la cadena xxxx. 2. La adquisición global de tiendas franquiciadas son las tiendas operadas directamente 2xxxx. Especialmente en franquiciados como Gaoyou y Baoying, debido a conflictos destacados y muchos problemas pendientes, el personal del departamento de desarrollo hizo todo lo posible para realizar el trabajo ideológico para el personal relevante uno por uno, resolviendo eficazmente problemas prácticos y logrando resultados notables. En tercer lugar, contratar farmacias sociales como franquiciadas. Para las farmacias sociales legales con licencias completas que compran voluntariamente productos en xx y pagan una determinada tarifa de gestión de franquicia, pueden convertirse en franquiciadas cambiando su nombre y firmando un acuerdo. Para la tienda de franquicia original 1xxxx del municipio de Hanjiang, se volverá a firmar el contrato de franquicia de acuerdo con los requisitos de la franquicia y se fortalecerá la supervisión y gestión de los franquiciados.

8. Realizar una serie de actividades promocionales y prestar mucha atención a las ventas de los productos T.

En respuesta a la grave situación de cada vez más farmacias sociales, escalas cada vez mayores y una competencia de mercado más intensa, el departamento de administración de tiendas ha hecho los debidos esfuerzos, estudiado cuidadosamente las contramedidas, expandido activamente el mercado y adaptabilidad mejorada prestando atención a la gestión de detalles, fortaleciendo los servicios de calidad, mejorando la imagen de marca y completando con éxito las tareas de ventas y ganancias.

Primero, movilizarse a todos los niveles para implementar tareas de ventas y ganancias antes y dividirlas en tiendas en cada región; segundo, enfrentar los desafíos correctamente e insistir en celebrar una reunión de gerente regional cada semana para analizar la situación y verificarla; progresar, investigar contramedidas y resolver oportunamente los nuevos problemas encontrados por las tiendas, en tercer lugar, fortalecer la gestión de categorías, aumentar las ventas de productos de la categoría "T", implementar políticas de incentivos de manera oportuna y promover las ventas de productos de la categoría "T"; El índice de ventas ha aumentado con respecto al año anterior, 2,8 a XX este año; llevar a cabo activamente diversas formas de actividades promocionales, utilizando la Semana Dorada, los días festivos y las actividades de ventas ecológicas "3,15" y actividades de publicidad comunitaria para promover la realización de. tareas de ventas; quinto, promover la cultura corporativa y cultivar el conocimiento Para los nuevos empleados, los nuevos empleados y los fabricantes organizaron conjuntamente capacitación sobre habilidades de marketing para 1xxxxxx personas, apoyándolos y animándolos a tomar exámenes, lo que mejoró efectivamente la calidad de los empleados; sexto, organizado conjuntamente con Yangzhou Evening News sobre "Salud y bienestar" y "Mes de la seguridad" El segundo concurso de ensayos ganador del premio "Copa xx" con el tema "La farmacia segura en mi corazón" mejoró aún más la conocida imagen de marca de xx séptimo; fortaleció los servicios de calidad, mejoró la competitividad corporativa y llevó a cabo activamente más de 10 proyectos de conveniencia. Los servicios incluyen entrega de medicamentos puerta a puerta por 200xxxx, compra telefónica de medicamentos por 316