Informe de propuesta sobre innovación de servicios de empresas logísticas
2. Objeto de la investigación: Conocer las características, principales equipos y procedimientos operativos de los servicios logísticos de terceros, analizarlos y proponer sugerencias de mejora basadas en las teorías aprendidas.
3. Método de investigación: entrevista y recogida de datos.
Método de recogida de datos: recogida online.
Cuatro. Perfil de la empresa
1. Información básica: el Centro de Logística Comercial de Shanghai está ubicado en el número 1500 de Caoyang Road, Tongchuan Road, cerca de Wuning Road, con transporte conveniente y a solo un paso de la estación de tren Shanghai West y su ferrocarril. . Se encuentra entre la carretera de circunvalación interior y la carretera de circunvalación exterior, a 1,5 km de la carretera de circunvalación interior, a 3,5 km de la carretera de circunvalación exterior y a sólo 1,5 km y 4 km de las salidas de la autopista Shanghai-Nanjing y Hujia, respectivamente. El centro logístico tiene una superficie de 260.000 metros cuadrados, varios almacenes de más de 65.438 metros cuadrados, 4 líneas ferroviarias exclusivas y 40 camiones.
2. Perfil de la empresa: Shanghai Commercial Logistics Center está afiliado a Shanghai Commercial Storage and Transportation Co., Ltd. y Shanghai Baiyi Group Co., Ltd.. Fundado en 1952, el centro es un centro de gran escala. Empresa social de logística de terceros en el sistema comercial nacional. A principios de 2000, la Comisión Estatal de Economía y Comercio lo identificó como una unidad clave para el desarrollo de la circulación nacional de productos básicos.
3. Instalaciones principales:
En cuanto a montacargas, el centro dispone de montacargas gasolina y diésel de 1,5 a 3 toneladas y montacargas de batería de carga seca, así como unidades múltiples. Carretilla elevadora de batería de carga seca tipo alcance.
Hay varios carros planos empujados manualmente, 6 carros hidráulicos y carros trepadores empujados manualmente, y la placa de plataforma estándar internacional de 1M*1,2M.
Para vehículos de transporte, el centro cuenta con varias furgonetas totalmente cerradas de 10 toneladas, furgonetas totalmente cerradas de 8 toneladas, furgonetas totalmente cerradas de 5 toneladas y varias furgonetas de menos de 2 toneladas. Hay dos flotas de la alianza al mismo tiempo, que pueden movilizar cerca de un centenar de vehículos.
Líneas ferroviarias especializadas, con 4 líneas ferroviarias dedicadas con una longitud de 1.654 metros, es actualmente la única empresa de logística profesional en el sistema comercial de Shanghai con líneas ferroviarias dedicadas, con una capacidad de transporte ferroviario de 6.5438 millones de toneladas, lo que hace Es conveniente para los clientes elegir el modo de transporte.
Patio de contenedores, el patio de contenedores tiene 654,38+100.000 metros cuadrados, la capacidad de carga de la grúa pórtico es de 654,38+00 toneladas a 20 toneladas, adecuada para carga metálica y negocios de almacenamiento de contenedores.
4. Tipo de almacén:
Almacén con estructura de acero color plataforma alta. El almacén con estructura de placa de acero de color de plataforma alta tiene 24.621 metros cuadrados y la altura del espacio utilizable es de 7 a 8 metros. El almacén de 1.700 metros cuadrados está equipado con estanterías altas. Las ventajas de este tipo de almacén son una estructura de construcción razonable, una alta tasa de utilización del área, una buena prevención de inundaciones, un rendimiento a prueba de humedad y aislamiento térmico. Todos tienen toldos y plataformas externas, y un gran espacio de rotación fuera del almacén, lo que facilita la carga y descarga. de mercancías y la entrada y salida del almacén.
Almacén con estructura de aleación de aluminio de plataforma alta. El almacén con estructura de aleación de aluminio de plataforma alta tiene 16.800 metros cuadrados, con una altura de espacio útil de 6,5 metros. Las ventajas de este tipo de almacén son una buena resistencia a las inundaciones y la humedad y un gran espacio de rotación fuera del almacén, que es especialmente adecuado para almacenar productos a granel que entran y salen con frecuencia.
Termostato de suelo. Hay 10.100 metros cuadrados de termostatos de suelo con una altura de espacio disponible de 5 metros. Las condiciones arquitectónicas de este tipo de almacén proporcionan las condiciones previas para cumplir con los diferentes requisitos de control de temperatura de determinados productos.
Posición cercana de estructura de aleación de aluminio. Dispone de un almacén de aleación de aluminio de 5.700 metros cuadrados y una altura útil de 6 metros. La ventaja de este tipo de almacén es que hay un gran espacio de rotación fuera del almacén, que es especialmente adecuado para almacenar productos a granel que entran y salen con frecuencia.
Almacén de Inflamables Dispone de un almacén con capacidad para almacenar 1.000 metros cuadrados de mercancías inflamables. Este tipo de almacén puede almacenar mercancías especiales que sean inflamables y peligrosas.
Otros almacenes tienen 40.000 metros cuadrados, la mayoría de los cuales son estructuras de ladrillo y madera. El área de un solo almacén es más pequeña que el tipo de almacén mencionado anteriormente y tiene la función de ajuste natural de ser cálido. en invierno y fresco en verano.
5. Servicios del sistema de almacén:
Distribución local/doméstica, distribución monoproducto/integral, distribución a temperatura normal/frigorífico. Hay muchos tipos de vehículos y los bienes que transportan incluyen: artículos de primera necesidad, refrigeración y aislamiento, y bienes especiales.
Distribución de objetos de valor. Proporcionar servicio puerta a puerta para garantizar que las mercancías lleguen a los usuarios de forma segura.
Las entregas LTL están disponibles cada dos días. Para entregas de carga inferior a un camión, la empresa promete que la mercancía se entregará y enviará al día siguiente.
Muéstralo. Para servicios de distribución a los principales centros comerciales, supermercados y cadenas de tiendas de la ciudad, la empresa también ofrece servicios para ayudar a los clientes a exhibir productos en los estantes.
6. Servicios de sistemas de almacenamiento:
Almacenamiento en almacén a temperatura ambiente/temperatura constante, almacenamiento en estantes de gran altura/apilables.
Control de inventario en tiempo real. Con un sistema eficaz de registro de tarjetas de carga, podrá conocer la cantidad de inventario de la mercancía en cualquier momento. Garantice la calidad del producto, verifíquelo en cualquier momento e informe y ajuste los problemas de calidad de manera oportuna si se encuentran. Observe las condiciones del almacén con regularidad para garantizar que la temperatura y la humedad en el almacén no excedan los estándares.
Procesamiento y acabado. Brindamos servicios integrales de clasificación, empaque y otros servicios de procesamiento. El centro de logística también cuenta con una unidad de empaque y procesamiento dedicada que puede satisfacer los diversos requisitos de los clientes en cualquier momento.
Tramitación de pedidos. El procesamiento del pedido debe ser oportuno, preciso y eficiente. El operador puede llegar al sitio dentro de los 15 minutos posteriores a la recepción del documento para recibir y enviar la mercancía.
Procesamiento de devolución. Ayude completamente a la empresa de envío a recibir las mercancías, complete recibos y recibos de almacén, y proporcione comentarios oportunos a la empresa de envío para que pueda tomar una decisión de devolución lo antes posible. Al devolver y recibir productos, los productos sin abrir se pueden almacenar como mercancía sin instrucciones especiales de la empresa propietaria. Las devoluciones de cajas no sin abrir deben contarse, clasificarse y clasificarse de acuerdo con las instrucciones de la empresa propietaria antes de que puedan almacenarse.
7. Servicios de sistemas de información:
Diseño de sistema de información logística. Analizar los procesos logísticos del cliente y proporcionar diseño de sistemas logísticos y consulta de sistemas.
Diseño de sistema de gestión de almacenes. En base a los requerimientos del cliente en cuanto a las condiciones de almacenamiento y las características de la mercancía almacenada, se realiza un diseño personalizado del sistema de gestión de almacén.
Diseño de sistema de gestión de transporte y distribución. Para el sistema de distribución de grandes empresas, un sistema de gestión de pedidos de distribución está especialmente diseñado para lograr un procesamiento universal de documentos para satisfacer los requisitos de distribución de varios clientes.
Análisis de ventas y suministros. Con base en los intereses de los clientes, llevamos a cabo análisis cuantitativos sobre el suministro regular, el envío, la circulación y el inventario de seguridad, y calculamos el área de alquiler de almacén más económica para los clientes.
Otros requisitos de gestión de la información. Siguiendo el concepto de servicio primero al cliente, brindamos una gama completa de servicios de información: nos conectamos con las computadoras de los clientes a través de sistemas WMS y TMS, y configuramos la LAN interna de la empresa para lograr retroalimentación y control oportunos de la información de inventario entre almacenes. Las empresas clientes pueden conectarse a nuestra LAN a través de un acceso telefónico, para que los clientes puedan ver la información del inventario de productos en tiempo real.
8. Proceso de operación (tomando como ejemplo las empresas de logística chinas):
Almacenamiento: la Parte B debe enviar por fax el aviso de almacenamiento a la Parte A con un día de anticipación para su confirmación; recibe las mercancías, el contenido del aviso de almacenamiento debe verificarse uno por uno (si hay bienes dañados, productos defectuosos, pedidos de carga inconsistentes, etc., se registrarán en el aviso de almacenamiento dentro de dos horas, la Parte A lo hará); envíe por fax el recibo de almacén a la Parte B para archivarlo.
Entrega: La Parte B enviará por fax el aviso de entrega a la Parte A con un día de anticipación, indicando el tiempo de entrega, nombre de la flota y el número y cantidad de las mercancías descritas en el mismo día; El equipo llevará el conocimiento de embarque original al almacén correspondiente. La Parte B verificará el conocimiento de embarque con la copia original del conocimiento de embarque según la muestra firmada por la Parte B, y la parte de entrega firmará el conocimiento de embarque y. el conocimiento de embarque una vez completado, la Parte A enviará inmediatamente por fax el conocimiento de embarque firmado a la Parte B y archivará el conocimiento de embarque y el recibo de almacén.
Conclusiones y sugerencias de la investigación de verbos (abreviatura de verbo):
1. Análisis de la situación
Ventajas: La empresa se dedica al negocio de servicios logísticos desde hace un tiempo. mucho tiempo y cuenta con un equipo con amplia experiencia. Un equipo profesional con gestión de logística y experiencia práctica en operaciones puede proporcionar a los clientes varios tipos de servicios de logística completos y espaciosos;
Desventajas: dotación de personal poco razonable y demasiados empleados, lo que afecta la eficiencia corporativa; el sistema de información no se utiliza en su totalidad; el formulario de arrendamiento del almacén es demasiado único y rígido, y el alquiler es alto.
Oportunidades: La exitosa celebración de la Exposición Universal traerá oportunidades sin precedentes para el desarrollo de la industria logística de Shanghai. Muchos fabricantes multinacionales deben depender de empresas de logística locales para su facturación.
Desafío: A medida que la competencia entre las empresas de logística se vuelve cada vez más feroz, cómo optimizar su propio flujo de trabajo y aprovechar al máximo los equipos e instalaciones existentes para reducir costos.
2. Las empresas todavía cobran el alquiler según el antiguo modelo de arrendamiento de almacenes, lo que desperdicia la utilización del almacén y provoca pérdidas de clientes. Pueden mejorar la utilización del espacio en función de la utilización real del almacén y cobrar en función de la utilización real del almacén, lo que no solo mejora la utilización del almacén sino que también reduce indirectamente el alquiler, ganando más clientes.
3. La eficiencia de uso de las líneas ferroviarias especiales no es alta.
Mientras unos pocos clientes elijan este modo de transporte, de hecho, el transporte ferroviario seguirá desempeñando un papel insustituible en el transporte de larga distancia y de alta densidad de mi país en esta etapa, especialmente el transporte puerta a puerta, lo que puede reducir la logística. los costos de las empresas y mejorar la eficiencia de la velocidad de circulación de mercancías. Las empresas deben tomar la iniciativa de encontrar clientes adecuados para promocionar este servicio especial.
4. Aunque la empresa ha establecido un sistema de información relativamente completo que puede registrar una serie de información del producto, estado del almacén, procedimientos operativos, mantenimiento, contratos comerciales, etc., este sistema no se ha implementado en la práctica. Para aprovecharlo al máximo, las empresas a menudo dependen de métodos manuales tradicionales y tickets para las operaciones y la transmisión de información. Debemos promover las operaciones basadas en la información en las empresas lo antes posible para que todos los empleados puedan utilizar los sistemas de información para las operaciones y la gestión.
5. Para mejorar los servicios de procesamiento logístico, el procesamiento de distribución también es una función importante de la logística. Como empresa de logística de terceros, debe prestar atención a la distribución y el procesamiento, considerarlos como una importante fuente de ganancias junto con otros servicios, mejorar la calidad y el nivel de los servicios y centrarse en el procesamiento y clasificación de productos de alto valor agregado. productos para atraer clientes a largo plazo.
Sugerencias de verbos intransitivos:
1. La imagen corporativa es muy importante para el desarrollo de la empresa, por lo que cada empresa concede gran importancia a su imagen corporativa y prefiere gastar más dinero en alquiler. Un almacén moderno, hermoso y caro no está dispuesto a alquilar un almacén viejo y en ruinas. Por lo tanto, puede gastar algo de dinero para renovar los almacenes antiguos y mejorar la imagen de la empresa, de modo que los clientes estén más dispuestos a alquilar almacenes.
2. Al almacenar y apilar mercancías, no solo debemos prestar atención a la conveniencia del momento, sino también considerar la conveniencia del envío, para no perder el tiempo del cliente. Por lo tanto, las mercancías deben apilarse según las normas, de forma ordenada y razonable, para evitar que se desplomen.
3. Siga estrictamente los requisitos de gestión del almacén, comuníquese de inmediato con el fabricante en caso de productos vencidos y destrúyalos lo antes posible después de recibir el compromiso. No los apiles en el almacén, lo que desperdicia espacio, y no los juntes con productos normales, lo que dará a la gente una sensación de desorganización. Se debe preparar otro almacén para proporcionar un lugar para almacenar mercancías que no puedan destruirse temporalmente.
4. Las categorías de bienes deben dividirse claramente, como almacenamiento de alimentos, almacenamiento de artículos de primera necesidad, etc. Si los alimentos y los cosméticos se colocan juntos y si el envase de los cosméticos se daña, sus sustancias químicas contaminarán la higiene de los alimentos.
5. Prestar atención a la aplicación de la tecnología moderna, considerar las aplicaciones informáticas como un proyecto sistemático, realizar la interconexión de información, fábricas y ventas informáticas, e irradiar la red de transporte y distribución en el este de China con las zonas urbanas de Shanghai. distribución como cuerpo principal.
6. Prestar más atención al cultivo de talentos profesionales y mejorar la capacidad integral y la calidad de los empleados. Deberíamos aprender más sobre tecnologías extranjeras avanzadas para hacer que las empresas se desarrollen mejor.
Actualmente los centros logísticos se enfrentan a muchos problemas. Cada vez hay más lotes pero cada vez más pequeños, lo que genera una dificultad en la gestión logística. ¿Cómo captar la relación entre la logística de preproducción, la logística interna y la logística de ventas en la gestión de la cadena de suministro? Los beneficios de la logística nacional son demasiado bajos y representan sólo el 5%. ¿Cómo podemos obtener beneficios? Ante una serie de problemas, los centros logísticos tienen que aprender más de las estrategias logísticas extranjeras para mejorar la eficiencia de sus propias empresas.
Ahora sólo hay informes de verano. ¡Echa un vistazo! ¡Creo que un ligero cambio sería suficiente!
Informe de prácticas sociales de verano para estudiantes de logística
Autor: manyilife Número de vistas: 580 Fecha de publicación: 14/9/2006 14:53 Visita al foro
Verano Informe de práctica social
Reportero: Logística 043 Zeng
Período de prácticas: 11 de julio al 17 de julio.
Lugar de la pasantía: Dongguan Southern Logistics Company
Proyectos de pasantía: proceso de gestión de proyectos VMI, proceso de operación del departamento de planificación y despacho, gestión de almacenes y distribución de logística de producción en fábrica.
El contenido específico de la pasantía:
Para esforzarse por ser "tres buenos y un bien" y ser pioneros de los tiempos, los estudiantes universitarios contemporáneos deben adoptar una actitud distintiva y eficaz. camino de la práctica social. Durante las vacaciones de verano, para responder al llamado del grupo universitario y mejorar nuestras capacidades de práctica social, bajo la organización de líderes en todos los niveles de la universidad y el departamento, fui a Dongguan Southern Logistics Co., Ltd. (Guangqing Base de Pasantías Logística) para una semana de actividades de práctica social (11 de julio al 17 de julio de 2005). Durante el evento participó activamente en diversas actividades organizadas por Southern Logistics Company, involucrando proyectos de VMI, logística y distribución de producción en fábrica, distribución de materias primas, gestión de almacenes, etc. Durante el evento, la Compañía de Logística del Sur y los líderes escolares brindaron un fuerte apoyo.
Durante la actividad, mis compañeros y yo desarrollamos un estilo de trabajo trabajador, trabajador y perseverante, que reflejaba el espíritu de los estudiantes del Instituto de Industria Ligera de Guangzhou. La información relevante de esta actividad práctica ahora se reporta de la siguiente manera:
1. Estudiar proyectos de VMI en Thomson Company y Southern Logistics Company. VMI se refiere a la gestión del inventario por parte del proveedor. Su proceso de acción básico es: comprar materias primas según pedidos->inventario->procesamiento->productos terminados. El inventario definitivamente cuesta dinero, ocupa espacio y tiene costos logísticos asociados. La base del inventario debe ser el exceso de oferta de materiales. En el proyecto VMI, desde proveedores -> logística de terceros -> Southern Logistics Company, como empresa de logística de terceros, juega un papel puente, asegurando principalmente la producción normal del fabricante con el inventario mínimo, para que la cadena de suministro Puede mantener la producción normal con el inventario mínimo. Operación segura y efectiva.
2. El primer paso para aprender la logística de producción en una fábrica: el suministro de materias primas, los gerentes deben contar la cantidad que se puede suministrar ese día antes de ir a trabajar y compararla con la escala de producción y la demanda de producción. la línea de producción para ver si se pueden cumplir los requisitos de producción de la línea de producción. Si es insuficiente, los gerentes deben realizar pedidos a los proveedores de manera oportuna para garantizar que puedan satisfacer las necesidades de producción de la línea de producción. Brinde un buen servicio; de lo contrario, afectará el progreso de producción de toda la línea de producción o incluso detendrá la producción. Afectará los beneficios económicos de la empresa e incluso afectará la relación de cooperación normal entre la logística de terceros y las empresas. Cuando la mercancía sufre daños, el proveedor debe compensarla. Una vez completada la entrega el mismo día, las facturas correspondientes deberán llevarse a la línea de producción correspondiente para su confirmación y firma.
3.Aprender logística y distribución en las empresas. En Thomson Company, la línea de producción principal es la pantalla de televisión, y toda su línea de producción se divide en tres partes: preproceso (marco) -> proceso intermedio (ensamblaje de bobinas, etc.) -> posprocesamiento (envasado de película de burbujas). ), y luego Southern Logistics. Aquí la empresa presta servicio a toda su línea de producción como proveedor logístico externo. Southern Logistics debe realizar pedidos a los proveedores según el cronograma de producción y la escala de las líneas de producción de Thomson para garantizar el suministro oportuno. Los proveedores entregan de manera regular y cuantitativa las materias primas al almacén de Southern Logistics Company para su almacenamiento y luego entregan las mercancías a las líneas de producción correspondientes de manera regular y cuantitativa de acuerdo con los pedidos de VPD2, VPD3, VPD5 y otras líneas de producción para cada proceso. Garantizar la seguridad de toda la línea de producción. Durante el proceso de entrega, debe prestar atención a verificar las lagunas en el recibo de almacén de acuerdo con las necesidades del usuario, como si el nombre del material enviado está completado correctamente o qué línea de producción está especificada; de lo contrario, la mercancía no se podrá enviar. . Una vez que se envían los productos incorrectos, debe ser bueno negociando y comunicándose con el personal de la empresa cooperativa. Minimizar o incluso resolver conflictos. Reducir las quejas innecesarias. Como gerente, debe comprender bien la personalidad y las características psicológicas de los empleados, manejar bien la relación con ellos y dejar que los empleados se dediquen al trabajo de servicio con mayor entusiasmo. La distribución logística empresarial ha superado a la logística tradicional.
4. Conocer los procedimientos de gestión de inventarios y operación de almacén. Durante esta pasantía, aprendí sobre tres tipos diferentes de almacenes. La primera es que Southern Logistics alquila almacenes a otras empresas para el inventario. No es responsable de la gestión del inventario y solo se dedica a servicios de carga y descarga. El segundo es el almacén de producto terminado. Otras empresas almacenan productos terminados en Southern Logistics Company y brindan servicios durante todo el proceso. Desde mercancías entrantes (inspección de entrada, inspección de productos, almacenamiento (gestión de cantidades, gestión de calidad)) -> entrega (preparación de existencias, clasificación de productos pequeños según los pedidos de los clientes, elaboración de documentos de entrega y entrega) -> distribución (organización de vehículos que coincidan con la entrega ), confirmar las mercancías cargadas en el vehículo y enviarlas). Southern Logistics adopta un sistema eficaz de registro de tarjetas de carga para controlar el tiempo de almacenamiento de los cosméticos, a fin de conocer la cantidad de mercancías en stock en cualquier momento y garantizar la calidad de. mercancías, verificar en cualquier momento, informar cualquier problema en cualquier momento y realizar ajustes periódicos. Observe las condiciones del almacén con regularidad para garantizar que la temperatura y la humedad en el almacén no excedan el estándar. Siempre que brinde servicios regulares y cuantitativos a la línea de producción, algunos almacenes, como los almacenes de espuma, tienen procedimientos de control razonables para lograr un inventario cero. Cuando las mercancías están dañadas, deben devolverse a tiempo y ayudar plenamente a la empresa propietaria de la carga en su devolución. la mercancía, y cumplimentar el formulario de recibo y compra, para que la empresa transportista pueda tomar una decisión de devolución lo antes posible. Los productos en cajas sin abrir podrán almacenarse como mercancía si no se especifica lo contrario por parte de la empresa transportista. devueltos en cajas sin abrir, podrán almacenarse sólo después de haber sido contados, clasificados y ordenados según los requisitos especificados por la empresa de almacenamiento.
5. categorías, como recibos, facturas, pedidos de almacén, pedidos de almacén, etc.
Todo tipo de facturas deben liquidarse a tiempo, de modo que el estado de la cooperación, la dinámica operativa y los niveles de servicio de las empresas de logística de terceros y otras empresas puedan reflejarse de manera precisa y oportuna. Si surgen problemas, es propicio tomar contramedidas oportunas y efectivas.
6. Conocer los procedimientos operativos del departamento de planificación y programación. El proyecto se dedica principalmente al despliegue de vehículos de transporte para que las mercancías puedan entregarse de forma segura a sus destinos en el menor tiempo y al menor coste. Como conductor de transporte, por razones de seguridad, debe presentar siete tipos de documentos como licencia de conducir, cédula de identidad y póliza de seguro para el registro, de lo contrario no se permitirá la entrega. Como persona financiera, tiene que tener mucho cuidado. Todo el trabajo confirma la frase: "No es fácil hacer bien las cosas simples, y es aún más difícil hacer bien las cosas fáciles".
Además del contenido de implementación anterior, Southern Logistics. La empresa también preparó especialmente para nosotros Se organizó un seminario muy representativo, que incluyó una conferencia sobre "Proceso logístico de las empresas de producción de alimentos" a cargo del Sr. Wu Jimin del Grupo Jiadun de Hong Kong. Esta conferencia describe el proceso logístico básico de las empresas de producción de alimentos: proveedor de materia prima -> compras -> inspección de calidad -> almacenamiento de materia prima -> suministro de materia prima -> producción -> almacenamiento de producto terminado -> ventas, procesamiento de órdenes administrativas -> Promoción ->Transporte/Manipulación->Distribución->Procesamiento/Declaración de Aduanas/Comercio->Tratamiento de Residuos Reciclados: Principios de comprensión y construcción de la informatización de las empresas logísticas, principio de idoneidad empresarial, principio de costo-beneficio, principio de optimización general, principio de extensión del desarrollo, etc. "Operación del mercado logístico: negociación: la clave para las transacciones comerciales", del profesor Chen Shaopeng, asistente del presidente ejecutivo de Southern Logistics Group, es un eslabón muy importante en el funcionamiento del mercado logístico, que a veces desempeña un papel vital, y el propósito de la mayoría de las negociaciones es lograr una situación en la que todos ganen, es decir, después de ganar todos los negocios.
Resumen práctico y sugerencias:
1. Southern Logistics Company tiene su propia cultura corporativa única, un sistema de gestión relativamente completo, un amplio alcance comercial, muchos clientes y una gran vitalidad. Tiene las bases y las condiciones para pasar de la logística tradicional a la logística moderna, talentos de gestión de alta calidad, fuerte competitividad en el mercado e instalaciones de apoyo relativamente completas. Sin embargo, también existen algunas deficiencias, como la baja utilización del espacio del almacén; los desechos dañados y vencidos que no se procesan a tiempo; la mala ubicación de los productos del almacén, lo que resulta en una baja eficiencia del trabajo y una retroalimentación de información tardía;
2. En base a la situación actual de la empresa, tengo las siguientes sugerencias:
La empresa debería reforzar la evaluación de la calidad y el nivel profesional de los empleados, especialmente de los empleados temporales. organizar el aprendizaje y mejorar la calidad del servicio; al apilar mercancías, debemos prestar atención tanto a la conveniencia temporal como a la conveniencia del envío. No debemos retrasar el tiempo del cliente, por lo que las mercancías deben apilarse de acuerdo con los estándares. El apilamiento debe ser ordenado y razonable para evitar el colapso. Contactar a los fabricantes de manera oportuna para ocuparse de los productos vencidos y no desperdiciar espacio en el almacén; prestar atención a la capacitación de talentos profesionales, acelerar la retroalimentación de la información y permitir que la empresa se desarrolle mejor.
3. Experiencia práctica:
En la vida de una persona, la escuela no es realmente para siempre, sino que sólo hay una verdadera escuela, y esa es la sociedad. La práctica social para los estudiantes universitarios es una buena manera de guiar a nuestros estudiantes fuera de la escuela, hacia la sociedad, en contacto con la sociedad, integrarse en la sociedad e integrarse en la sociedad. Es un buen canal para instar a los estudiantes universitarios a participar en la reforma y la apertura, aprender de los trabajadores y campesinos y cultivar sus talentos formativos; es una forma eficaz de mejorar su pensamiento, cultivar el autocultivo y establecer ideas al servicio de la humanidad; sociedad. Al participar en actividades de práctica social, ayuda a nuestros estudiantes universitarios a actualizar sus conceptos y absorber nuevas ideas y conocimientos.
Sin embargo, aprendí mucho en una semana de práctica social, que me beneficiará durante toda mi vida. La práctica social ha profundizado mi relación con personas de todos los ámbitos de la vida, ha reducido la distancia entre yo y la sociedad, ha ampliado mis horizontes, ha aumentado mi capacidad de práctica social y ha aclarado aún más el camino hacia el éxito y la misión histórica de nuestros jóvenes estudiantes. La sociedad es un gran salón de clases para el aprendizaje y la educación. En ese vasto mundo, el valor de nuestra vida se refleja, sentando una base más sólida para una competencia más intensa en el futuro. Espero que en el futuro exista esa oportunidad de permitirme hacer ejercicio gracias a la práctica.
En mi futuro estudio y vida, corregiré mi mentalidad, me posicionaré correctamente, estudiaré mucho, me esforzaré por mejorar mi calidad general, me adaptaré a las necesidades de los tiempos y seré una persona útil para la sociedad y pueblo.
Logística 043****