Por ejemplo, a la Fuerza Aérea de EE. UU. le tomó alrededor de 20 años comprender realmente quién debería tener la última palabra sobre cuándo un nuevo avión está listo para volar. Por ejemplo, si algo tiene 20 años, la USAF debería saber realmente quién debería tener un nuevo avión listo para volar. Resulta que el verdadero jefe es el sargento mayor, no el coronel que dirige el equipo de mantenimiento. Resulta que el verdadero jefe es el capitán sargento, no el coronel al mando del equipo de mantenimiento. Como me he preparado, debe haber alguien en la organización que tenga la autoridad para tomar el mando en una crisis. Como ya he mencionado, las personas de la organización deben estar facultadas para participar en el mando de crisis. También es un buen principio general para todo tipo de organizaciones que cualquier miembro de la organización debe tener un solo "propietario". Hay un sabio dicho en los antiguos proverbios del derecho romano: Un esclavo que tiene tres amos es un hombre libre. Actualmente, la sabiduría del viejo proverbio del derecho romano es que un esclavo tiene tres amos, que son hombres libres. Es un principio muy antiguo en las relaciones humanas que nadie debe verse en un conflicto de lealtades: el conflicto que crea tener más de un amo. Es un principio muy antiguo en las relaciones humanas que nadie debe ser leal a un conflicto y que más de un amo cree ese conflicto.
Aquí es donde el llamado dúo de Jazz, tan popular hoy en día, a menudo sale mal. Se llama banda de jazz, es muy popular ahora y a menudo causa problemas. Por ejemplo, un miembro de ingeniería reporta al líder del equipo, pero también reporta al director de su función profesional. Por ejemplo, el miembro ingeniero reporta al capitán, pero también reporta al supervisor de su función profesional. Lo mismo ocurre con el responsable financiero: debe ser leal tanto al jefe de su equipo como al director financiero de la organización. Entonces, está el miembro de finanzas: es a la vez un líder de equipo comprometido y el director financiero general de la organización.
Es un principio estructural sólido tener el nivel mínimo de jerarquía, es decir, tener una organización lo más "plana" posible, aunque sólo sea porque la primera ley de la teoría de la información nos dice que "toda transferencia duplica el ruido." , reduce a la mitad la información." Este es un principio estructural razonable con el menor nivel, es decir, hay una organización lo más "plana" posible, aunque sólo sea porque la primera ley de la teoría de la información nos dice: "El Se reduce a la mitad el ruido de cada relevo y la información de cada doble.”
Preguntante: ley 1216-Nivel 4.