¿Cómo afecta la crisis financiera a las ventas de muebles de alta gama?
Fuente: Centro de Investigación y Datos de Sowell rdccn.
La presión de la subida de costes y el enfriamiento del consumo del mercado. La industria de materiales de construcción y muebles, que tiene la relación más estrecha con el sector inmobiliario, ha sentido claramente el frío "invernal" del mercado desde el segundo semestre de este año.
La presión de los precios sobre las materias primas, los productos químicos, los combustibles y el carbón aún no se ha transmitido a los productos finales. Por el contrario, el precio de venta del producto final cayó. En el ajuste de espera del mercado inmobiliario, la industria de materiales de construcción y muebles se encuentra en el primer círculo de la cadena industrial.
En junio, las ventas de algunas empresas de materiales cerámicos de construcción cayeron hasta un 40%. Chen Huan, vicepresidente de la Asociación Provincial de la Industria de Materiales de Construcción de Guangdong, dijo que actualmente, más de un tercio de las líneas de producción de la industria se han detenido o están semiparadas.
La industria del mueble, que representa el 40% de las exportaciones totales de muebles de China, se enfrenta a la presión de la contracción de los mercados de exportación, además del débil consumo del mercado interno.
El periodista visitó Foshan y Dongguan, entrevistó a asociaciones, profundizó en las empresas y tomó el pulso al desarrollo de la industria. Durante la visita, la gente de la industria tenía tal conocimiento que la industria de muebles y materiales de construcción de Guangdong ha llegado a una situación de ser grande pero no fuerte y desigual debido a años de exceso de capacidad y altos precios. Esto no puede cambiarse por fuerzas internas. Este tipo de dilema económico desde el exterior hacia el interior se ha convertido en una enorme fuerza externa para promover la reorganización de la industria de materiales de construcción y muebles de Guangdong. Eventualmente conducirá a la reorganización de la industria, promoverá la innovación independiente de la industria y logrará el objetivo. renacimiento de la industria y realización de la industria por la industria.
Encuesta de la industria, las exportaciones están bloqueadas y las ventas internas se están reduciendo
En la última ronda del rápido ciclo de desarrollo económico, la producción y las ventas de las empresas de muebles y materiales de construcción de Guangdong aumentaron en más de 20% casi todos los años, lo que la convierte en una importante provincia de muebles y materiales de construcción que está tomando forma. En 2007, el valor de producción total de la industria de materiales de construcción de la provincia superó los 200 mil millones de yuanes. La producción de cerámicas arquitectónicas y cerámicas sanitarias ocupó el primer lugar en el país, y los revestimientos arquitectónicos se ubicaron entre los dos primeros. Como provincia con mayor exportación de muebles, el valor de las exportaciones de muebles de Guangdong en 2007 fue de 9.304 millones de dólares EE.UU., lo que representa el 40% de las exportaciones totales de muebles de China.
Sin embargo, a partir de la segunda mitad de 2007, debido a presiones como el aumento de los precios de las materias primas, el aumento de los costos laborales, la apreciación del RMB, las reducciones en las tasas de devolución de impuestos a las exportaciones y la contaminación industrial, las empresas de materiales de construcción y muebles Empezamos a sentir el frío del invierno en la industria.
Antes de que el negocio pudiera recuperarse, surgieron nuevas dificultades. En 2008, el mercado cambió repentinamente y la situación industrial empeoró. Especialmente después de que la crisis de las hipotecas de alto riesgo en Estados Unidos desencadenara la crisis financiera mundial, las exportaciones de la industria de materiales de construcción y muebles se vieron gravemente obstaculizadas.
No es exagerado utilizar la voz más común en la industria para describir "problemas internos y externos". Las estadísticas relevantes también verifican el estado actual de la industria. De junio a agosto de 2008, el valor de las ventas industriales de la industria de materiales de construcción de Guangdong fue de 16.160 millones de yuanes, un aumento interanual del 24% y una disminución del 2,4%. El valor añadido industrial fue de 43.040 millones de yuanes, un aumento interanual del 13,2% y una disminución del 7,4%. A excepción de productos importantes como losas de mármol, cerámica arquitectónica, fibra de vidrio y pilotes de cemento y hormigón que mantuvieron un crecimiento positivo, otros productos importantes experimentaron un crecimiento negativo y la producción general de productos de la industria se redujo.
Según las estadísticas de la Asociación Provincial del Mueble de Guangdong, entre las más de 6.000 empresas de muebles de la provincia, más de 300 han cerrado hasta ahora debido a diversos motivos, como el aumento de los costes, la reducción de los pedidos o la rotura del producto. cadenas de capital. Debido a las perspectivas inciertas, alrededor del 90% de las empresas de muebles nacionales han cerrado alrededor del 30% de su capacidad de producción.
Como predicen algunos expertos de la industria: "El impacto del tsunami financiero en la industria del mueble de Guangdong aún no se ha manifestado por completo, y la vida para las empresas de muebles de Guangdong será aún más difícil el próximo año, según las estadísticas de Aduanas". +Octubre ha mostrado gravedad: entre las 10 principales categorías de productos exportados por Guangdong a los Estados Unidos este año, los muebles siguen estando entre las cinco principales categorías de productos con crecimiento de exportaciones, con un aumento del 6%, sin embargo, en junio de 5438. +00, las exportaciones de muebles de Guangdong a los Estados Unidos disminuyeron mes a mes en más del 30%. Sin embargo, debido al considerable crecimiento inicial de las exportaciones, se espera que las exportaciones de muebles de Guangdong alcancen los 654.380 millones de yuanes este año, un aumento de 654.380 millones de yuanes respecto al año anterior.
Cuando es difícil encontrar máquinas en peligro, surge la oportunidad de ajuste
La industria estima que se necesitarán entre 2 y 3 años para adaptarse. Los tiempos difíciles también son oportunidades para la industria. para ajustar.
Wang Ke, vicepresidente ejecutivo y secretario general de la Asociación del Mueble de Guangdong, dijo con franqueza: "La industria del mueble de Guangdong está atravesando el segundo período de ajuste de la industria, que puede tardar entre 2 y 3 años. "En opinión de Wang Ke, el período de ajuste de la industria del mueble de Guangdong, que ha experimentado una importante expansión de su capacidad de producción, no es terrible. Aprovechando la crisis económica, algunas empresas con baja competitividad deberían limpiarse y perfeccionarse para promover la mejora de la calidad general de la industria.
La crisis financiera asiática de 1998 provocó el primer ajuste en la industria del mueble de Guangdong. La industria del mueble de Guangdong aprovechó la oportunidad para eliminar más de 500 pequeñas empresas, y esta vez no es la excepción. Los conocedores del sector predicen que en esta segunda ola de ajustes en la industria del mueble aumentará el número de empresas en quiebra. Pero, ¿qué empresas se sumarán a las filas de las quiebras? Wang Ke reveló que, desde el punto de vista actual, algunas grandes empresas con operaciones inestables muestran signos de cadenas de capital rotas, pero la mayoría de las empresas cerradas son pequeñas y medianas empresas, incluidas algunas empresas procesadoras OEM, y algunas producen productos con malas condiciones. Calidad y sin licencias de pequeñas empresas.
“En los últimos 10 años, la capacidad de producción de la industria del mueble de Guangdong ha crecido demasiado rápido, con un aumento anual de la capacidad de producción de alrededor del 20%, lo que ha resultado en constantes guerras de precios y una feroz competencia en la industria durante mucho tiempo. "Para un desarrollo saludable y a largo plazo de toda la industria en el futuro, debemos reducir el retraso en la capacidad de producción", dijo Wang Ke.
Chen Huan, vicepresidente de la Asociación Provincial de la Industria de Materiales de Construcción de Guangdong, dijo que el desarrollo industrial tiene sus altibajos. En los últimos años, la industria ha estado en un período de rápido desarrollo durante la mayor parte del tiempo. Para obtener más ganancias, las empresas están trabajando duro para producir y expandirse, y no tienen tiempo para hacer muchas cosas, como transformar equipos y actualizar la tecnología. Ahora que el mercado está lento y la demanda está disminuyendo, las empresas pueden tomarse un respiro y aprovechar oportunidades para enriquecerse, como mejorar su propia fortaleza, realizar más investigaciones de mercado y ajustar el posicionamiento de los productos. Siempre hay un período de recuperación para la industria. Cuando llega la primavera, las empresas que se han adaptado y preparado plenamente pueden ejercer inmediatamente su energía y restablecer ventajas competitivas.
Lo que se gesta tras el dolor es el renacimiento de toda la industria.
Convertir las crisis en oportunidades
Gobierno: aprovechar la oportunidad para cultivar empresas líderes en la industria
Es inevitable que el mercado general se reduzca y las empresas exportadoras se verá muy afectada. Se dice que la crisis financiera provocó el colapso de un gran número de empresas exportadoras de Guangdong. De hecho, nuestra investigación encontró que no es tan grave. Tomando como ejemplo la industria del mueble, la Asociación de Muebles de Shenzhen dijo recientemente a los periodistas que sólo una empresa de muebles en Shenzhen ha cerrado. Nos enteramos por el Dongguan Famous Furniture Club que actualmente no han cerrado más de 10 empresas de muebles en Dongguan.
Como dijo Wang Yang, miembro del Buró Político del Comité Central del PCC y secretario del Comité Provincial del Partido, en una encuesta reciente: "Las fluctuaciones cíclicas en el mercado han eliminado la capacidad de producción atrasada, y la Las leyes de la economía de mercado están en funcionamiento". En el ajuste de la estructura industrial En el proceso, "el gobierno no debe hacer cosas que no estén permitidas por la economía de mercado y no puede salvar la capacidad de producción atrasada".
El secretario general de la Asociación de Cerámica de Foshan dijo en una entrevista con Foshan que desde el año pasado, Foshan ha cerrado un total de , transfirió más de 100 empresas de cerámica, pero este es un ajuste estructural llevado a cabo por Foshan de acuerdo con el idea de "apoyar y fortalecer un grupo, ajustar y mejorar un grupo, y eliminar y transferir un grupo".
Después del ajuste de la estructura industrial en los últimos años, Foshan no ha visto ninguna contracción de la industria. Entre ellas, las empresas clave aún mantienen un gran crecimiento, y alrededor del 30% de las empresas clave representan el 70% del total. valor de producción de toda la industria. En el proceso de innovación independiente, un grupo de empresas cerámicas también ha desarrollado nuevos productos técnicos, como cerámica blanda y cerámica conductora que se pueden convertir en tarjetas de visita. Por ejemplo, Dongpeng Ceramics ha logrado una mejora industrial durante los ajustes. En la actualidad, la proporción de productos de alta gama en la base de producción de Foshan ha aumentado al 95%, logrando el ajuste de productos de bajo valor agregado a productos de alto valor agregado.
En la ciudad de Houjie, una importante base de exportación para los muebles de Guangdong, Wang Lie, director del departamento de planificación y promoción de la Exposición Internacional de Muebles Famosos (Dongguan) y subsecretario general ejecutivo del Club de Muebles Famosos de Dongguan Dijo que para las empresas de muebles chinas, el papel más importante de esta crisis desde adentro hacia afuera puede ser promover la integración del mercado de la industria y sentar una base sólida para el próximo desarrollo.
La cadena de la industria del mueble de Dongguan está completa, pero las empresas de la industria son pequeñas y están dispersas, lo que genera un grave desperdicio de recursos y una falta de líderes e integradores de recursos en la industria. Según el diseño del producto, el gobierno puede seleccionar entre 8 y 10 empresas de marca con potencial de desarrollo, cierta escala y capacidades independientes de investigación y desarrollo, permitirles formular planes de desarrollo detallados e invitar a expertos y profesionales relevantes para realizar revisiones y evaluaciones. Para las empresas que cumplen con los estándares, el gobierno u organizaciones industriales relevantes pueden ayudarlas, como financiar modificaciones de sus equipos, invertir en investigación y desarrollo y organizarlas para participar en exposiciones en el extranjero.
Al apoyar la calidad y fortalecer las industrias, las grandes empresas integrarán naturalmente los recursos industriales y optimizarán la división industrial del trabajo. No habrá lugar para que sobrevivan algunas pequeñas empresas. Pueden realizar trabajos OEM para estas grandes marcas nacionales, creando así una competencia sana en el mercado, promoviendo la modernización y el desarrollo industrial, saliendo del extremo inferior de la cadena de valor y formando una fuerte competitividad internacional.
Empresas: La I+D tecnológica y el desarrollo del mercado se llevan a cabo simultáneamente
La innovación tecnológica y la I+D tecnológica están adquiriendo cada vez más importancia en tiempos difíciles.
Bajo la crisis, comenzó a emerger la contradicción del exceso de capacidad. Después de aprender de la dolorosa experiencia, muchas empresas comenzaron a darse cuenta de que su propia "fuerza interna" era insuficiente y todas expresaron su esperanza de fortalecer la innovación tecnológica e institucional en el "frío invierno" de la industria. Algunas empresas tomaron la iniciativa de ajustar su combinación de productos y buscaron activamente oportunidades en el "invierno severo". Algunas empresas exportadoras que solían estar principalmente en el mercado estadounidense están comenzando a buscar mercados de exportación diversificados y planean trasladar sus productos de la exportación a las ventas internas.
Durante el difícil período de la diplomacia industrial, el periodista entrevistó a la sede de Dongpeng Ceramics en el distrito de Chancheng, Foshan, pero lo que escucharon y vieron fue información interesante volando contra el viento. Chen Kejian, gerente general de Dongpeng Ceramics Co., Ltd., dijo con entusiasmo que este producto de la serie de travertino Navna lanzado recientemente en marzo de este año, las más de 20 líneas de producción de Dongpeng están en plena producción y el suministro aún es escaso. . Otra serie "Pensilvania" causó sensación en la Feria de Otoño de este año y fue muy apreciada por los comerciantes europeos y sudamericanos. Se hicieron muchos pedidos en el acto e incluso las muestras fueron "robadas".
En el American Ceramics Purchasing Festival celebrado en Foshan en junio de este año, más de 50 expertos extranjeros quedaron sorprendidos por el producto de baldosas cerámicas de alta gama Dong Peng: "Esta es la baldosa cerámica con la textura más pétrea "En el mundo", dijo Chen Kejian, Europa y Estados Unidos siempre han creído que las baldosas cerámicas chinas son productos de bajo valor agregado, pero Nafuna no solo es un líder en China, sino también un líder en el mundo. Causó sensación en la industria tan pronto como salió y los pedidos de productos llegaron a raudales.
En medio de las dificultades del mercado causadas por problemas nacionales y extranjeros, todavía se espera que las ventas de Dongpeng aumenten aproximadamente un 65.438+05% interanual, y se espera que las exportaciones de productos de alto valor agregado de marca propia aumenten un 70%.
En este sentido, el Dr. Yang Wangcheng de la Universidad de Ciencia y Tecnología de Foshan cree que Dong Peng puede globalizarse y ganarse un lugar confiando en la innovación continua y el desarrollo de productos de alto valor añadido. Este no es un logro de un día, sino una manifestación de años de perseverancia en la innovación en momentos críticos.
“La innovación aporta productos de alta calidad, que son reconocidos por el mercado y gradualmente tienen la capacidad de desarrollarse de forma independiente. Es un arma necesaria para que las empresas enfrenten la feroz competencia del mercado en el futuro”. Presidente de Dongpeng Ceramics, Dong Peng invierte el 5% de sus ventas anuales en fondos de investigación y desarrollo y ha obtenido con éxito 192 patentes nacionales, llenando vacíos técnicos en múltiples industrias.
Existe un enorme espacio de mercado para el ajuste estructural en las ciudades de segundo y tercer nivel.
Ante las dificultades, muchas personas en la industria creen que a pesar de la sombría situación económica, hay oportunidades escondidas en la crisis. Desde una perspectiva global, es una buena oportunidad para lograr el desarrollo estratégico y ampliar la participación de mercado; desde una perspectiva empresarial nacional, también es una oportunidad para deshacerse de la impetuosidad, restaurar el valor de la economía real y ajustar la estructura industrial.
En la actualidad, el Estado ha invertido 4 billones de yuanes para ampliar la demanda interna, iniciar la construcción de viviendas asequibles y desarrollar el mercado rural, proporcionando nuevas direcciones y espacio para el desarrollo del mercado de las empresas.
Bai Daping, presidente de China Resources Coatings, empresa líder en pinturas, afirmó que las industrias tradicionales deben incorporar mecanismos innovadores. China Resources fortalecerá el cultivo intensivo de los canales existentes a través de la innovación tecnológica y de productos, y acelerará su expansión en el mercado rural. Desde principios de este año, China Resources ha logrado un crecimiento del 20% y se espera que los ingresos por ventas de este año superen los 2 mil millones de yuanes.
Guo Guo, subdirector general ejecutivo de Guangzhou Xiupo Chemical Co., Ltd., dijo que su pintura para pisos es un "producto pequeño", pero que ha creado un "gran mercado" y se ha convertido en un "gran mercado". "único campeón" en el mercado interno. Se utiliza en pisos de fábricas y estacionamientos subterráneos. Algunos de sus recubrimientos especiales, como la pintura protectora de grado nuclear y la pintura impermeable para trenes de alta velocidad, han alcanzado niveles líderes en el mundo. Mientras los antiguos clientes invierten y establecen fábricas en la ASEAN, por ejemplo, Foxconn invierte en producción en Vietnam y sus productos también se exportan a los países de la ASEAN.
Analizó que existen tres razones para el trazado nacional de la empresa: Primero, el aumento de las ventas requiere la ampliación de la capacidad de producción. En segundo lugar, está la necesidad de reducir costos. Los costos de fabricación en Shandong, Jiangxi y otros lugares son relativamente bajos y los recursos energéticos como minerales y materias primas tienen más ventajas. Por ejemplo, la ciudad de Fengcheng en la provincia de Jiangxi, en la que Dong Peng planea invertir, es una importante base energética en Jiangxi. Las minas de carbón y las centrales térmicas más grandes de Jiangxi se encuentran en Fengcheng. El tercero es la demanda del mercado. Los productos cerámicos de Dong Peng están completamente implementados en el mercado interno, lo que requiere que Dong Peng establezca una base de producción de acuerdo con el radio de demanda del mercado para reducir los costos de logística. Por ejemplo, en el mercado del norte de China, el costo logístico por metro cuadrado de productos producidos en Guangdong es de 6 yuanes. Después de establecer una base en Shandong, este costo se reduce a 2 yuanes.
Desarrollo de mercado y apertura de tiendas de marca en todo el mundo.
Hay un dicho en la industria del mueble que dice que no importa cómo se vean las empresas que hacen OEM para marcas extranjeras, de hecho, las empresas que solo hacen OEM para marcas extranjeras sin marcas, diseños ni canales tienen más probabilidades de hacerlo. hacer bancarrota. Mientras no puedan recibir pedidos del extranjero, colapsarán. Durante el período de ajuste congelado de la industria del mueble, las empresas de muebles quebraron de vez en cuando, pero Chengchuang Furniture Group en Houjie, Dongguan, vivió bien: en los últimos dos años, la tasa de crecimiento anual de las exportaciones de Chengchuang Furniture Group se ha mantenido por encima del 30%. y este año 6- En junio, el volumen de exportación aumentó un 126%. Hasta ahora, tiene más de 800 distribuidores en China y los mercados extranjeros están floreciendo en todas partes. En marzo de este año también abrió una tienda de 4.000 metros cuadrados en Riad, la capital de Arabia Saudita.
Del mismo modo, las exportaciones de Dongpeng Ceramics contrarrestaron la tendencia y siguieron el camino de exportar sus propias marcas, acelerando la expansión en el extranjero mediante la creación de marcas de empresas conjuntas. "No estamos satisfechos con el modelo de distribuidores y agentes extranjeros, y hace dos años comenzamos a explorar nuevas formas de crear empresas conjuntas en el extranjero. Chen Kejian dijo a los periodistas que después de un largo período de deliberaciones, Dong Peng finalmente estableció una empresa conjunta con una poderosa empresa". Constructor italiano. Con la fuerza de sus socios italianos, Dong Peng introdujo rápidamente tecnología y diseño locales, mejoró su red de marketing y se esforzó por desarrollarse en el mercado de gama media a alta, estableciendo una marca en un corto período de tiempo. En la actualidad, Dong Peng ha establecido tiendas de marca en Europa, Estados Unidos, Corea del Sur, Hong Kong y otros mercados. El objetivo de Dong Peng es establecer una marca internacional de China Ceramics en el mercado internacional.
Voz del experto
Chen Huai, director del Centro de Investigación de Políticas del Ministerio de Construcción.
Ahora es el mejor momento para que las empresas del delta del río Perla aceleren su actualización y transformación. El entorno externo que enfrenta el delta del río Perla es similar al del Japón en los años 1960 y 1970, pero las empresas japonesas han completado la transición de la competencia de precios a la competencia sin precios en el mercado internacional a través de la transformación tecnológica. En la actualidad, muchas empresas destacadas en la región del delta del río Perla también podrán abrir un mundo nuevo.
Wang Lie, Director del Departamento de Planificación y Promoción de la Exposición Internacional de Muebles Famosos (Dongguan)
Cuando surgen dificultades, inevitablemente se desechará un lote de productos y aquellos que lo merecen que será objeto de dumping será objeto de dumping. Este es un proceso de mezcla que el gobierno no puede salvar. Después de la muerte, el mercado aún lo eliminará. El gobierno debe "apoyar a los buenos y a los fuertes", y debe sobrevivir y eliminar a los más aptos, fortaleciendo a los fuertes, haciendo que varias empresas sean cada vez más grandes y promoviendo la modernización de toda la industria.