La historia empresarial de Alibaba
1.1999 Fundada por pioneros chinos de Internet el 10 de marzo, con Hangzhou como su base de I+D, su sede internacional se estableció en Hong Kong el 10 de septiembre.
2. El 9 de septiembre de 2000, se estableció la sede de Alibaba China en Hangzhou.
3. De 1999 a 2000, Alibaba recaudó 25 millones de dólares de SoftBank, Goldman Sachs, Fidelity Investments y otras instituciones.
4. En 2002, la empresa Alibaba B2B comenzó a obtener beneficios.
5. En 2003, el sitio web personal de comercio electrónico Taobao se estableció en el apartamento de Jack Ma en Hangzhou. Lanzamiento del sistema de pago en línea - Alipay.
6. En 2005, Alibaba Group estableció una asociación estratégica con Yahoo! Al mismo tiempo, está a cargo de Yahoo China.
7. En 2006, Alibaba Group invirtió estratégicamente en Koubei.com.
8 de enero de 2007: Se establece Alibaba Software, una empresa de software de gestión empresarial basada en Internet. Noviembre: Alibaba Networks Co., Ltd. cotiza en la Bolsa de Valores de Hong Kong. Plataforma de publicidad online Alibaba.
9 de junio de 2008: Koubei se fusiona con Yahoo China para formar Yahoo Koubei. Septiembre: se establece el Instituto de Investigación de I+D del Grupo Alibaba.
Octubre, julio de 2009: Alibaba Software se fusiona con el Instituto de Investigación de I+D del Grupo Alibaba. Agosto: la división de software de gestión empresarial de Alibaba Software se incorporó a Alibaba B2B Company. Como parte de la estrategia del "Gran Taobao", se ha inyectado el boca a boca en Taobao, lo que convierte a Taobao en un proveedor integral de servicios de comercio electrónico y brinda servicios a más usuarios de comercio electrónico. Septiembre: se establece Alibaba Cloud Computing.
Noviembre de 2010, mayo: Alibaba Group anunció que a partir de 2010, asignará el 0,3% de sus ingresos cada año como fondo de protección ambiental para promover la comprensión de los problemas ambientales por parte de toda la sociedad. Noviembre: Taobao Mall lanza un nombre de dominio independiente.
12 de junio de 2011: Alibaba Group dividió Taobao en tres empresas independientes: Taobao, Taobao Mall y Ceramics para atender a los clientes de forma más precisa y eficaz.
13 de enero de 2012: Taobao Mall anunció que cambiaría su nombre chino a Tmall para fortalecer el posicionamiento de su plataforma. Junio: Alibaba Network Co., Ltd. sale oficialmente de la lista de la Bolsa de Valores de Hong Kong. Julio: Alibaba Group anunció que actualizaría sus filiales existentes en siete grandes grupos empresariales: Alibaba International Business, Alibaba Small Business Business, Taobao, Tmall, Juhuasuan, Ceramics y Alibaba Cloud.
Datos ampliados
La primera gira del gigante del comercio electrónico Alibaba Group en la oferta pública inicial (IPO) de Estados Unidos ha tenido un buen comienzo. Esto contrasta marcadamente con la fría recepción que recibió Alibaba en el mercado de capitales hace 15 años.
Según los informes, según el rango de precios públicos, el monto máximo de financiación puede alcanzar más de 24 mil millones de dólares estadounidenses, lo que se espera que se convierta en la oferta pública inicial más grande en la historia del mercado de valores estadounidense. De nadie prestando atención a un mercado abarrotado, Alibaba Group se ha convertido en una leyenda empresarial.
Como empresa fundada en la "creatividad china", arraigada en la "demanda china" y dependiente del "financiamiento internacional", su éxito actual refleja la combinación perfecta de innovación, tecnología y capital. mercado y viajar en el tren rápido de la reforma de China son factores importantes para el rápido desarrollo de esta empresa.
La innovación, a los ojos de muchas personas hoy en día, es un duro avance en la ciencia y la tecnología. Sin embargo, ¿cuántas empresas mueren por decenas de miles de patentes en innovación dura? Motorola, Nokia, Kodak... la lista sigue y sigue.
De hecho, las tecnologías centrales de Alibaba ya están listas para usar y no es un gran avance. Los desarrolladores serán competitivos siempre que hagan un uso innovador de las necesidades psicológicas de los usuarios. ¿Por qué no hacer tal innovación? Como dijo Jack Ma, fundador del Grupo Alibaba: "Todo lo que surge es buena tecnología. Es una buena tecnología que crea valor social y beneficia a innumerables personas".
La tecnología de Internet ha brindado una gran oportunidad. para empresas emergentes como Alibaba despegar y ponerse alas. Al comienzo del desarrollo de Alibaba, a finales de los años 1990, la tecnología de Internet y sus aplicaciones comerciales estaban todavía en su infancia en China. Las características de los negocios en línea permiten a Alibaba trascender las limitaciones de las tiendas físicas, viajar con poco equipaje y concentrarse en fortalecer la tecnología y los canales.
Como resultado, durante el mismo período, el mundo empresarial de China protagonizó una escena dramática: cuando Carrefour, Wal-Mart y otros gigantes minoristas internacionales devoraban las grandes tiendas minoristas con su fuerte fortaleza de capital y capacidades de relaciones públicas, Las empresas de comercio electrónico de Alibaba, como Baba, están construyendo y operando silenciosamente un imperio empresarial en línea compuesto por miles de pequeños comerciantes.
Jack Ma y su empresa tienen un profundo conocimiento de la tecnología de Internet. En su opinión, Internet no es sólo una tecnología y una industria, sino también un concepto y un valor.
Es más abierto, más compartido, más responsable y más transparente que antes. Entonces es un valor, una cultura. Él cree firmemente que este sistema de valores avanzado, cultura avanzada y tecnología industrial avanzada definitivamente liderarán el futuro.
El éxito actual de Alibaba se debe a las prácticas pioneras e innovadoras de los empresarios chinos y a la astucia y previsión de los inversores internacionales. Pero lo que es más importante, al aprovechar la enorme energía de las fuerzas del mercado, la demanda y el espíritu innovador de China están estrechamente vinculados con las oportunidades y la necesidad de la prosperidad de la economía de mercado de China, la expansión de la demanda de China y la optimización del entorno empresarial.
Actualmente, los tomadores de decisiones de mi país están promoviendo vigorosamente la reforma para racionalizar la administración y delegar poderes, adoptando medidas de reforma como el piloto "licencias primero, certificados después", cancelando o descentralizando los asuntos de aprobación administrativa, reduciendo el impuesto corporativo. cargas económicas y reducir los costes de financiación de la economía real. El propósito es permitir que la economía china dé cabida y fomente a empresas más innovadoras como Alibaba, deshacerse de todas las restricciones institucionales innecesarias y fomentar la innovación tecnológica, la innovación organizacional y la innovación gerencial.
Es precisamente por su optimismo sobre las amplias perspectivas del mercado chino que Jack Ma decidió centrarse en China. Al responder preguntas sobre la expansión de los negocios internacionales, Jack Ma y otros ejecutivos dijeron que, en comparación con los mercados extranjeros, Alibaba todavía se centra principalmente en los negocios en China. Sólo la mitad de los internautas de China son compradores en línea y el potencial del mercado es enorme.
El éxito de Alibaba es a la vez una inspiración y un sueño para miles de pequeñas y medianas empresas innovadoras en China. Al racionalizar la administración y delegar poder, el gobierno chino ha otorgado políticas y fondos preferenciales a pequeñas y microempresas, industrias emergentes e industrias de alta tecnología, brindando un nuevo impulso al desarrollo de estas empresas e industrias. Se avecina una creciente ola de reformas y la historia de éxito de Malik Cloud y Alibaba continuará.
Referencia: ¿Enciclopedia Baidu? ¿Grupo Alibaba? , Diario del Pueblo en línea? La inspiración detrás del éxito de Alibaba