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Yu Qian tiene una brisa en las mangas.
El famoso ministro de la dinastía Ming era honesto y recto. Una vez, la corte imperial lo envió a inspeccionar Henan. Cuando regresó a Beijing, le compraron algunos pañuelos de seda, setas, incienso y otras especialidades locales. Enviarlos de regreso a Beijing era costoso, pero se negó a aceptarlos. Al mismo tiempo, también escribió un poema para expresar sus sentimientos: El fragante hongo de seda es perjudicial para la gente. El viento te levanta las mangas hacia el cielo, para no decir palabras cortas. "
Una breve historia sobre la política limpia y honesta del Primer Ministro Zhou.
"Como Primer Ministro del Consejo de Estado, fallé en mi trabajo y lo siento por la gente allí. ”
La política limpia del primer ministro Zhou está profundamente arraigada en los corazones de la gente, no superficialmente, sino en la realidad. A principios de la década de 1970, en Dingxi, provincia de Gansu, conocida como “sufrimiento humano”, no llovió durante mucho tiempo. Durante más de 20 meses, muchas personas no sólo carecieron de comida y ropa, sino que también tuvieron dificultades para beber agua. En la reunión de trabajo celebrada por el gobierno central, el camarada Song Ping de Gansu informó sobre la situación de desastre en Dingxi. Se hicieron todos los esfuerzos posibles para organizar a las masas, desarrollar la producción, aumentar los ingresos y cambiar las perspectivas. Más tarde, la Conferencia Central de Trabajo celebró una reunión plenaria, en la que el Primer Ministro Zhou dijo con gran pesar: "Escuché que la gente en el centro. Gansu vive en dificultades y me siento muy triste y triste. Más de 20 años después de la liberación, la vida de la gente sigue siendo muy difícil. Como Primer Ministro del Consejo de Estado, descuidé mi deber y lo siento por la gente de allí. "Poco después de la reunión, el Primer Ministro envió un grupo de trabajo a Gansu, trayendo alimentos, ropa acolchada de algodón, edredones y otros suministros de socorro en casos de desastre. Unos años más tarde, cuando la gente vio que la gente en Dingxi todavía llevaba ropa acolchada de algodón, Ropa que el Primer Ministro había clasificado y distribuido personalmente, todos suspiraron con emoción.
“Mientras yo sea Primer Ministro, no se permitirá decorar la sala de conferencias. ”
La integridad del Primer Ministro Zhou es extremadamente majestuosa y su influencia no tiene paralelo en la actualidad. En la entrada de la Sala de Conferencias del Consejo de Estado, hay una pantalla de madera con las palabras “dificultad y sencillez” grabadas. es un reflejo del estilo de trabajo del Primer Ministro. En la reunión del Consejo de Estado, la gente escuchó al Primer Ministro negarse a decorar la sala de conferencias: “Mientras yo sea el Primer Ministro, no se permite decorar la sala de conferencias. . "En 1959, en la atmósfera del Gran Salto Adelante, el Ministerio de Recursos Hídricos construyó una sala de exposiciones de los logros de la construcción de conservación del agua cerca del embalse de Miyun sin pedir permiso. Un día, durante una reunión en el West Flower Hall, el Primer Ministro De repente se volvió hacia Qian, el viceministro del Ministerio de Recursos Hídricos, y le dijo: "Qian, señor He, me dijo que está construyendo un edificio bastante avanzado en el embalse de Miyun. ¿Es esto cierto? Qian respondió: "Sí, esta es una sala de exposiciones sobre conservación del agua". El Primer Ministro guardó silencio durante un rato, sacudió la cabeza y dijo en voz baja: "No esperaba que hiciera tal cosa". "Qian se sintió muy avergonzado después de escuchar esto, y su corazón se sintió como un cuchillo. Si, según el pensamiento de algunos cuadros actuales, el Primer Ministro no criticó severamente ni dio instrucciones para lidiar con ello, y no existía el poder disuasorio de la disciplina acción ni el peligro de perder su puesto oficial. Sin embargo, inspirado por la gran personalidad del primer ministro Zhou, Qian regresó al ministerio e inmediatamente lo transmitió en la reunión del grupo del partido del Ministerio de Recursos Hídricos. Decidió transferir el edificio por un valor de más de 4 millones de yuanes de forma gratuita a un instituto de investigación del Ministerio de Maquinaria e Industria y redactó un informe de inspección en profundidad para el gobierno central. despliegue de la Comisión Central de Inspección y Supervisión Disciplinaria y el Ministerio de Supervisión, desde abril de este año, la Comisión Municipal de Inspección y Supervisión Disciplinaria ha realizado un informe de inspección en profundidad sobre el sistema de inspección y supervisión disciplinaria de la ciudad. Los cuadros de inspección y supervisión disciplinaria de la ciudad recibieron una profunda educación sobre el espíritu del Partido, el estilo y la disciplina del Partido, y el tema de "Ser una guardia leal del Partido y cuidar de las masas con una comprensión más profunda del "pueblo". , ha aumentado el entusiasmo de los funcionarios y el espíritu empresarial. Ha surgido una gran cantidad de modelos avanzados, que han promovido efectivamente la implementación de diversas tareas y logrado "dos correcciones y dos promociones" de actividades prácticas temáticas y trabajos prácticos. p>Tejiendo una red de supervisión para llevar a cabo los Juegos Olímpicos de manera limpia
Tao Jin, que sirvió en buques de guerra antes de 2001, es actualmente el subdirector de la Oficina de Supervisión Olímpica de la Comisión Municipal de Inspección y Supervisión Disciplinaria
En 2005, cuando comencé a trabajar en la Oficina de Inspección, era un período crítico para la construcción de los Juegos Olímpicos. Se estaban construyendo más de 140 instalaciones deportivas, instalaciones de apoyo, puentes y carreteras en Beijing. Frente a proyectos de fama mundial e innumerables otros proyectos, en el campo de la construcción, que es propenso a la corrupción, es muy difícil garantizar la integridad.
Tao Jin decidió comenzar estableciendo y mejorando la construcción del proyecto. sistema de responsabilidad de supervisión y asignarlo a nueve distritos con tareas de construcción olímpica, se clasificaron 18 departamentos gubernamentales relacionados con el proyecto olímpico y 17 empresas municipales involucradas en la construcción según sus responsabilidades y naturaleza, y se estableció una red de supervisión, inspección y supervisión. , formando un sistema de supervisión bajo el liderazgo unificado de la Comisión Municipal de Inspección Disciplinaria y la Oficina de Supervisión, 80 cuadros a nivel de oficina y más de 300 cuadros a nivel de división se convirtieron en las primeras personas responsables de la supervisión de la construcción del proyecto olímpico y de la supervisión. Los trabajos se desarrollaron sin problemas.
En la segunda mitad de 2006, se descubrieron empresas falsas y conocidas en la construcción de algunas instalaciones olímpicas. Las barras de acero producidas fluyeron hacia el sitio de construcción y los departamentos correspondientes. También tomó las medidas correspondientes, sin embargo, para evitar que ocurran problemas similares, se debe encontrar la causa y eliminar la causa raíz
Sobre la base de una investigación completa, el personal de la Organización Taojin. El camarada Xi Jinping hizo sugerencias a los departamentos y empresas pertinentes para fortalecer la supervisión corporativa, estandarizar la circulación en el mercado, realizar una estricta inspección de calidad y fortalecer la supervisión de las adquisiciones. Con los esfuerzos conjuntos de los departamentos pertinentes, el mercado del acero en Beijing se ha purificado aún más, asegurando la calidad. seguridad de la construcción olímpica y calidad.
Aprobación de la planificación
Desde controles puntuales hasta trabajo a destajo
Zhang Liming, de 59 años, ha estado involucrado en trabajos de inspección y supervisión disciplinaria durante 25 años. Desde 2003 se ha desempeñado como líder del Equipo de Inspección Disciplinaria de la Comisión de Planificación Municipal.
En los últimos años, el número de proyectos aprobados por la Comisión de Planificación ha ido aumentando, con más de 10.000 proyectos aprobados cada año. El objetivo de la supervisión es cómo garantizar que un número tan grande de aprobaciones cumplan con los requisitos legales. Bajo el liderazgo del grupo del partido, Zhang Liming reformó el mecanismo de operación de aprobación, ajustó un proyecto de una sola persona a una gestión por etapas y descompuso y restringió el poder de aprobación. Al mismo tiempo se realiza la supervisión y se evalúan los documentos de aprobación.
Cuando el nuevo sistema se implementó por primera vez, encontró resistencia por todos lados. ¿Qué hacer si tienes muchas opiniones? Si no lo marca, no podrá resolver el problema desde la raíz; si lo marca, afectará la eficiencia. Es un poco insoportable. Sin embargo, la reforma encontrará resistencia. Zhang Liming planteó esta pregunta al equipo. Después de la investigación, coincidieron en que se trata de una medida poderosa para prevenir la deshonestidad desde la fuente y que se debe respetar. Por lo tanto, las devoluciones irrazonables se dieron con notificación y crítica, y los problemas encontrados se abordaron con seriedad. Posteriormente, el trabajo de supervisión e inspección fue avanzando poco a poco por el buen camino, desde una vez por semana, según una proporción del 10%, hasta que todo debe ser revisado. En los últimos cinco años, *** ha supervisado más de 40.000 casos y el número de problemas ha ido disminuyendo gradualmente. En la actualidad, este sistema se ha convertido en un procedimiento y método de supervisión eficaz, indispensable e importante en la gestión de la planificación.
Atrévete a manejar casos y derribar al "Jefe Xiao"
Wang Jiaju, miembro del Comité Permanente de la Comisión de Inspección Disciplinaria del Distrito de Fengtai y director de la Oficina de Revisión de Casos, ha sido trabajando en la primera línea de investigación de casos durante más de 20 años.
La investigación de casos es un trabajo basado en muchos principios. Para adherirnos a los principios, debemos atrevernos a afrontar las dificultades y atrevernos a ofender a los demás. Si no tienes espíritu de riesgo, no podrás llevar el caso. En 2001, los líderes decidieron que Wang Jiaju sería responsable de investigar el caso de corrupción de Xiao Mengquan, ex secretario del comité del partido y director general de una determinada empresa conjunta agrícola, industrial y comercial del municipio. Detrás de este caso aparentemente normal, hay un trasfondo inusual.
Xiao Mengquan ha trabajado en el municipio durante muchos años y tiene conexiones profundas. Es muy popular en el área local y todos en la ciudad lo llaman Jefe Xiao. En términos de relaciones personales, Wang Jiaju y Xiao Mengquan se conocen, pero Wang Jiaju no puede dudar en su responsabilidad de defender la disciplina del partido y la ley estatal. A petición del comité de distrito, Wang Jiaju dirigió un grupo de trabajo para iniciar una investigación.
Tan pronto como comenzó la investigación, la gente siguió llamándolo y escribiéndole notas, incluyendo bendiciones, tentaciones y amenazas. Algunos incluso amenazaron con provocarle un accidente automovilístico y mutilarlo. Algunos incluso dispararon contra su oficina, dejando un agujero en el cristal. Wang Jiaju y sus compañeros del equipo de trabajo no se dejaron intimidar. Después de muchas investigaciones difíciles y recopilación de pruebas, finalmente obtuvieron la evidencia clave para determinar la naturaleza del caso. Al final, Xiao Mengquan fue sentenciado a cadena perpetua por corrupción y malversación de fondos públicos, y el amante de Xiao Mengquan, Liu, también fue sentenciado a 19 años de prisión por corrupción y otros delitos.
Al interrogar a Liu, ella dijo enojada: "Viejo Wang, ¿cuál es el rencor entre nosotros? ¿Dónde te ofendió nuestra familia? ¿Por qué nos miras así y sigues mirándonos fijamente Wang Jiaju?". Dijo: "No me ofendiste y no hay resentimiento entre nosotros. Sin embargo, tu comportamiento ofendió a la gente. No importa quién sea, siempre que infrinja los intereses de la gente, lo perseguiré. Es Es mi responsabilidad laboral descubrir los hechos del caso." Liu se quedó sin palabras. Al manejar este caso, Wang Jiaju recuperó más de 90 millones de yuanes en pérdidas económicas para el colectivo.
Comité de Inspección Disciplinaria
Liderando un equipo a la zona del desastre
Pei Hongwei, secretario de la Comisión de Inspección Disciplinaria del Holding Municipal de Construcción de Carreteras y Puentes de Beijing, Es el jefe del equipo de comando de ayuda en caso de terremotos de la compañía en el comando de Sichuan.
Después del severo terremoto en Sichuan, el 20 de mayo, Beijing Municipal Road and Bridge Holdings Company formó rápidamente un equipo de comando de ayuda para el terremoto de Sichuan de 120 miembros. Pei Hongwei se ofreció como voluntario: "He estado involucrado en la construcción de ingeniería antes y tengo cierta experiencia en la gestión de la construcción. Déjeme ir, y de esta manera, asumirá la gran responsabilidad del comandante en jefe del equipo de comando de socorro en caso de terremotos de la compañía". Y sus camaradas corrieron a la zona del desastre de Jiangyou sin dudarlo.
Al mediodía del 24 de mayo, después de un viaje de 60 horas, Pei Hongwei y su grupo no podían permitirse el lujo de almorzar. El primer grupo de personal y equipo ingresó al sitio de viviendas de reasentamiento en la ciudad de Taiping, ciudad de Jiangyou. La mayor parte del primer lote de casas de reasentamiento están ubicadas en arrozales, lo que requiere una gran cantidad de trabajos de tratamiento de cimientos. Además, por todas partes se pueden ver grandes rocas caídas de la montaña, lo que dificulta mucho su nivelación y limpieza.
En ese ambiente especial, Pei Hongwei sabía muy bien que no solo era un comandante, sino también un comando. Para desempeñar un papel sorpresa y garantizar el cronograma de construcción, visitó varios sitios de construcción durante el día para abordar los problemas de construcción en el lugar. Organice una reunión de programación de producción en medio de la noche para escuchar el progreso del proyecto y luego estudiar y desplegar el trabajo para el día siguiente.
En junio de 2017 se construyó el primer lote de casas de reasentamiento, pero como el agua y la electricidad no estaban resueltas, la gente no podía vivir en ellas. La sede de ayuda tras el terremoto de Beijing encontró a Pei Hongwei, con la esperanza de que pudiera hacerse cargo de la tarea ante el peligro. En sólo dos días, movilizó 3 motoniveladoras, 5 apisonadoras y 1 pavimentadora.
Después de que el trabajo de asistencia a la construcción avanzó hasta cierta etapa, los líderes de la compañía hicieron arreglos para que Pei Hongwei regresara a Beijing para descansar. Considerando que conocía la situación de la construcción subvencionada y que se trataba de la etapa final del proyecto, Pei Hongwei dijo a los dirigentes de la empresa: "Sólo aquí, al ver con mis propios ojos las casas de reasentamiento subvencionadas, la gente en la zona del desastre puede Vivo una vida normal, sigo nuestros pasos y me siento cómodo cuando allano el camino”.
Consulta preliminar para proteger los intereses de los agricultores
Wang Xiulan, Secretario de la Comisión de Inspección Disciplinaria de la ciudad de Yinghai, distrito de Daxing.
Como la mayoría de los secretarios de los comités disciplinarios de base rural, una de sus tareas importantes es ser responsable del trabajo de petición y mantener la estabilidad rural.
En abril de 2007, Wang Xiulan recibió informes de las masas de que alguien en la aldea de Zhongxing amplió el área de tierra contratada sin ningún motivo, ocupó el búnker colectivo y absorbió basura en secreto para obtener ganancias. Inmediatamente preguntó a los cuadros de la aldea sobre la situación y desafió el viento y la arena arrastrados por el viento del noroeste de nivel 5 o 6 para realizar una investigación sobre el terreno en el búnker. Después de regresar, Wang Xiulan se coordinó rápidamente con los cuadros de la aldea y los departamentos pertinentes del gobierno de la ciudad para negociar con quienes ocuparon el búnker de forma gratuita y pidió a una empresa profesional de topografía y cartografía que realizara estudios y cartografía del área ocupada. un contrato de consolidación territorial con los ocupantes y compensó a la aldea de Zhongxingzhuang con más de 330.000 yuanes.
Wang Xiulan se dio cuenta de que sólo mejorando continuamente varios sistemas democráticos se puede frenar la corrupción desde su origen. Estudió con los departamentos pertinentes, formuló e implementó muchos sistemas, como el sistema de reuniones conjuntas para consultas previas sobre asuntos importantes a nivel de aldea.
En junio de 5438 + octubre de este año, Xia Shi Village planteó la cuestión de la disposición de las tierras ganaderas de la aldea al grupo líder para consulta previa. Después de consultar con el secretario de la sucursal y el director de la aldea, una reunión conjunta de consulta compuesta por cinco departamentos, incluido el departamento jurídico de la ciudad, brindó orientación sobre el arrendamiento. El plan de licitación se implementó sólo después de que los 30 representantes de la aldea lo aprobaron por unanimidad. Una semana después, el secretario del Partido No. 10 de la aldea, Gu, y los representantes de la aldea lo encontraron y dijeron emocionados: "¡Genial! La licitación para la granja ganadera se completó con éxito y el precio reservado fue de 80.000 yuanes. Inesperadamente, el precio de la subasta fue de 6,5438 millones de yuanes". + 0,52 millones de yuanes. En comparación con antes, puede aumentar los ingresos del colectivo de la aldea en 6,5438+0,47 millones de yuanes. ¡Nuestro sistema de consulta previa sobre temas importantes es bueno! >
Fu Zhihua, de 51 años, ha estado involucrado en trabajos de seguridad pública desde 1978 y actualmente es el Secretario de la Comisión de Inspección Disciplinaria de la Oficina de Seguridad Pública de Haidian. Cuando me convertí por primera vez en Secretario de la Comisión de Inspección Disciplinaria, me sentí muy descontento ante los frecuentes casos de violaciones de las leyes y disciplinas y el trato de muchos agentes de policía. ¿Vale la pena que el Secretario de la Comisión de Inspección Disciplinaria se ocupe de un grupo de policías cada año? ¿Qué más puedo hacer? Fu Zhihua está decidido a cambiar por completo la situación pasiva de espera de aceptación e investigación, aumentar la intensidad de la prevención de antemano y considerar cuántas personas se salvan, cuántas personas se protegen y cuántos incidentes se previenen como dirección de la inspección disciplinaria. y trabajos de supervisión.
Para lograr una alerta temprana, en 2005, Fu Zhihua organizó la Comisión de Inspección Disciplinaria, supervisión, auditoría, peticiones y otros departamentos para realizar un análisis exhaustivo de la aceptación de peticiones y la investigación de casos en los últimos 10 años y tomó la iniciativa en el establecimiento de un equipo en la oficina de métodos de gestión de alerta temprana. El departamento de supervisión otorgará tarjetas amarillas o tarjetas rojas a las unidades que acepten informes y quejas más allá del alcance normal e iniciará diferentes niveles de educación y medidas de rectificación en consecuencia.
En 2006, Fu Zhihua descubrió que los departamentos de aplicación de la ley fronteriza, como los centros de prisión preventiva, de detención y de detención, habían sido denunciados por aplicación ilegal de la ley, y había un problema de solicitar sobornos a las familias de detenidos. Para ello acudió a la mencionada unidad para realizar investigaciones durante un mes. Sobre la base de comprender la situación, Fu Zhihua sugirió que los departamentos antes mencionados formularan un conjunto de reglas y regulaciones similares a la implementación de las "Cinco Prohibiciones Estrictas" por parte de los órganos de seguridad pública. Posteriormente, organizó los departamentos antes mencionados para realizar estudios repetidos y formuló las "Ocho Prohibiciones Estrictas" para el departamento de instrucción previa al juicio y las "Ocho Prohibiciones Estrictas" para los centros de detención y los centros de detención. Quienes violen las normas disciplinarias recibirán una amonestación administrativa y serán trasladados a la fiscalía para su investigación. En 2007, el número de denuncias presentadas por estos departamentos disminuyó en un 75% y no hubo casos de violaciones de la disciplina policial en esta área.
Es para roer los "huesos duros"
Bai, de 39 años, es un cuadro ordinario de inspección y supervisión disciplinaria de Beijing Construction Engineering Group Co., Ltd., responsable para peticiones e investigar casos.
En 2002, Bai no había trabajado en el departamento de inspección y supervisión disciplinaria durante mucho tiempo cuando se encontró con un problema muy difícil. Varios empleados de una unidad del grupo denunciaron conjuntamente que Zheng, un funcionario de la seguridad social, se aprovechó de su trabajo para cambiar la base de pago del seguro de pensiones para él y sus empleados sin autorización, dañando gravemente los intereses de la empresa y de los empleados. Tras la petición de los líderes, Bai inició inmediatamente una investigación.
La actitud de Zheng fue muy arrogante al principio: "La base de pago se informa después de la aprobación del líder. No hay problema, puedes verificarla como quieras, en su opinión, siete u ocho años". Pasó y el supervisor ha cambiado varias veces. Aclarar la cuestión es casi imposible.
Bai no creía en el mal y decidió morder este "hueco duro". Habló con las partes una por una para comprender los detalles. Hizo todo lo posible por ponerse en contacto con viejos camaradas que se recuperaban en casa debido a una enfermedad y fue a sus casas para verificar la situación en persona. También consultó específicamente al departamento comercial del grupo sobre las políticas relevantes y los métodos de cálculo del seguro de pensiones, y los revisó repetidamente mes tras mes. Después de dos meses de cuidadosa investigación, finalmente se descubrió que Zheng había aprovechado su trabajo para aumentar la base de pagos cuatro veces a partir de 1994, lo que provocó que la empresa pagara más de 5.600 yuanes en primas de seguro de pensiones atrasadas, y también de manera arbitraria. Rebajó las aportaciones de 14 empleados Hechos de cardinalidad. Zheng fue castigado con un importante demérito administrativo y se le reembolsaron las primas del seguro de pensiones pagadas por la empresa. Para proteger los derechos e intereses legítimos de los empleados, acudimos al Centro de Seguridad Social tres veces después del incidente para coordinar y ajustar la base de pago de 14 empleados, y presentamos sugerencias de seguimiento a la unidad donde ocurrió el incidente. resolviendo exitosamente el problema.
Esta edición de Wenfeng Society está llena de emoción.
Esta versión del cómic Zhou Bing
Los verdaderos sentimientos conmovieron al "líder" que solicitó.
Yang es actualmente el Secretario de la Comisión de Inspección Disciplinaria de la ciudad de Lucheng, distrito de Tongzhou, a cargo de la inspección disciplinaria y el trabajo de peticiones.
Antes del Festival de Primavera de 2007, la aldea de Xin'antun presentó una petición colectiva porque los cuadros de la aldea actuaban de forma arbitraria. Zhang Lianhai, quien dirigió la petición, ya tiene cincuenta y tantos años. A través de entrevistas, Yang descubrió que, aunque Lao Zhang tenía mal carácter, era honesto y tenía una cierta base de masas.
Entonces decidí prescribir la medicina adecuada y comenzar con el trabajo ideológico de Lao Zhang. Inesperadamente, fui rechazado después de hablar con él varias veces.
Yang tiene una antigua fuente de otitis media. Cuando se enoja rápidamente, sus oídos y su garganta se sienten incómodos. Una vez su estado empeoró y en el centro de salud le dieron un biberón. De repente, recibió una llamada de Lao Zhang, diciéndole que quería hablar con Yang. Al mirar el líquido a medio infundir, Yang dudó por un momento, pero inmediatamente se dio cuenta de que la oportunidad era demasiado tarde, por lo que sacó la aguja y se fue.
Yang y Lao Zhang finalmente se sentaron juntos y charlaron sobre cosas del campo. Mientras charlaba, Lao Zhang de repente vio la cinta en el dorso de la mano de Yang. Estaba muy conmovido y supo lo que estaba pasando. Se palmeó el pecho y dijo: "Yang, puedo ver que eres una persona que hace cosas. Está bien, te escucho. Mientras puedas encargarte de las cosas en la aldea, haré el trabajo de todos cuando vaya". "Regrese para garantizar que los aldeanos no presenten una petición". Posteriormente, Yang descubrió los problemas informados por las masas y se trató con las personas responsables pertinentes. Yang también se hizo amigo de Lao Zhang.
En su trabajo, Yang se dio cuenta de que promover la gestión estandarizada de los contratos económicos colectivos a nivel de aldea es una forma eficaz de regular el comportamiento económico de los cuadros y salvaguardar los intereses de las masas. Sobre la base de una investigación completa, formuló las "Medidas para la estandarización y gestión de los contratos económicos a nivel de aldea" y las "Medidas para la rendición de cuentas" para hacer que los principales asuntos económicos en la aldea sean más democráticos, estandarizados y transparentes.