El juego del capital El juego del capital
Fecha de publicación: junio 65438 + 1 de octubre de 2008
ISBN: 9787111250081
Versión: Versión 1
Encuadernación: Rústica Esta
Formato: 16
Número de paquetes: 16 Fang Xiyuan, un conocido experto en inversiones y financiación nacional, tiene una licenciatura en derecho internacional de la Universidad de Pekín y un MBA de Long Island. Universidad. Presidente y consultor jefe de Huistong Management Consulting Co., Ltd., también es profesor en la Escuela de Educación Continua de la Universidad de Tsinghua, profesor en la Escuela de Graduados de la Academia China de Ciencias, investigador en el Centro Nacional de Investigación de Condiciones. de la Universidad de Pekín y miembro de la Project Management Society.
Una vez trabajó para un famoso banco de inversión en los Estados Unidos y se desempeñó como representante de muchos fondos de inversión extranjeros en China. También se desempeñó como gerente general de Fu Min Investment Group y presidente de Haifukang Pharmaceuticals; . Invirtió en el establecimiento de Huayun Power Carrier Technology Company, Matrix Fangda Information Technology Company y Bescom Nutrition and Health Network, y se desempeñó como presidente de la junta. Fundó la red de comercio electrónico de viajes E-hotel y se desempeñó como vicepresidente de Modern Express Company y gerente general de Future Express Company. Posteriormente operó la fusión de Ctrip.com y Express Travel Network, que fue considerada la más exitosa. fusión en China en 2000.
El autor ha impartido cursos especiales de "Operación de Capital" durante más de cinco años a varias clases de CEO en prestigiosas universidades como la Universidad de Tsinghua, la Universidad de Pekín, Fudan, la Universidad de Zhejiang y la Universidad Sun Yat-sen, y es muy popular entre los empresarios. Los estudiantes que escucharon sus conferencias comentaron que el Sr. Fang no es una escuela académica o práctica, sino una escuela de guerra. La operación del producto consiste en subir escaleras, la operación de capital es subir en ascensor.
La generación anterior se hizo rica y la generación siguiente se hizo rica de la noche a la mañana.
Comprender las reglas del juego del capital y los activos desde la perspectiva de los empresarios
Por favor, eliminen del altar las “operaciones de capital”
La competencia entre empresas es reflejado en tres niveles. La primera es una competencia tecnológica, donde el ganador obtiene una ventaja en el tiempo; la segunda es una competencia a nivel de mercado, donde el ganador obtiene una ventaja espacial; el nivel más alto de competencia es una competencia a nivel de capital, donde el ganador obtiene la ventaja; iniciativa estratégica y puede aprovechar las ventajas de tiempo y espacio obtenidas por otros. El autor cree que la operación de capital es el arte marcial más elevado que los empresarios deben practicar.
"El juego del capital" rompe con el punto de vista de los capitalistas, rompe el marco de la ciencia de la inversión occidental y explica las reglas del juego de la operación del capital desde el punto de vista de los empresarios. Este artículo parte de la inversión directa y la financiación que preocupan a los empresarios y explica las estrategias y tácticas, el diseño del modelo de negocio, las habilidades de empaquetado de proyectos y los métodos de cálculo de insumos-productos al tratar con los capitalistas. Este libro a veces lo analiza desde la perspectiva de los financieros, a veces desde la perspectiva de los inversores, para que los financieros puedan aprender a ponerse en la posición de la otra parte, hacer buenos cálculos y conocerse a sí mismos y al enemigo. No hagas a los demás lo que no quieres que te hagan a ti
El juego del capital mastica y se traga el marco teórico occidental, y luego lo escupe según el modo de pensar chino. Rompiendo deliberadamente el miedo causado por el halo profesional y convirtiendo el capital en Por favor, vaya al altar para conocer el funcionamiento.
Comprender las reglas del juego entre capital y activos desde la perspectiva de un emprendedor, y poner las operaciones de capital en el altar.
El autor analiza desde el punto de vista de los financieros y los inversores, principalmente para permitir que los financieros aprendan a utilizar el ábaco desde el punto de vista del otro lado, con la practicidad como punto de partida.
La operación de capital es un juego en el que participan principalmente dos tipos de personas: empresarios y capitalistas. Los empresarios ganan dinero operando activos, los capitalistas ganan dinero operando capital y las transacciones entre capital y activos producen operaciones de capital. "El juego del capital" ha estado utilizando el chino para interpretar las reglas de operación del capital, e incluso muchos conceptos son originales del autor. Los casos del libro están intercalados en varios capítulos, la mayoría de los cuales son casos domésticos manejados por el propio autor. No sólo son muy narrativos y legibles, sino también muy prácticos y manejables.
A algunas personas en este mundo les gusta convertir principios triviales en grandes principios, y a otras les gusta convertir grandes principios en principios triviales. El autor pertenece a este último. El estilo de lenguaje del autor es suave y humorístico, y es bueno para describir la relación entre empresas utilizando la relación entre personas y las relaciones familiares para explicar las reglas del juego del capital. Varias metáforas son simples y fáciles de entender, lo que hace reír a la gente. Esta característica se refleja más obviamente en las "60 citas clásicas exclusivas de la familia Fang" en la página de inicio:
1. Desde la operación del producto hasta la operación de capital, hay una capa de papel en el medio. Está roto, todo se puede resolver. No es más que vender productos en el pasado y ahora vender empresas; antes trabajé duro y ahora me estoy vendiendo a mí mismo.
2. Yang Bailao no pudo pagar la deuda de Huang Shiren incluso después de vender tofu toda su vida. Sólo vendiendo Xi'er podrá darse la vuelta por completo.
3. Si la leche del niño no es suficiente, se puede contratar una nodriza, pero esto no significa que tengas que casarte con la nodriza en casa.
4. La inversión industrial es el "marido" y la inversión financiera es el "amante". Tu amante vivirá contigo pero nunca se casará contigo. Nunca debes esperar que tu amante te sea leal. Él te venderá algún día y luego usará el dinero de la venta para encontrar otro amante.
5. La mayoría de los inversores son “clientes”. Votan con los pies, no con las manos. La irresponsabilidad es su defecto y también su mayor fortaleza. Te arrojarán mucho dinero pero nunca te preguntarán sobre las tareas del hogar.
6. ¿Qué es la transformación económica? La transformación tomó la forma de una drástica consolidación de activos. O te comes a otros o te comen otros.
7. Abrace con valentía la ola de fusiones y adquisiciones de activos y mantenga la mente abierta: cuando se convierta en un "viejo", cásese con Lenovo y Haier, cuando no pueda convertirse en "madre", cásese con Lenovo; y Haier.
Si tienes ambiciones tan elevadas, serás invencible en el mundo.
8. Las empresas pueden criarlas como a sus hijas, disfrazarse para atraer a empresas líderes y casarse de todo corazón con empresas líderes. Si no puedes ser rey, puedes convertirte en princesa, casarte con un miembro de una familia rica y cambiar tu apellido por el de tu marido.
9. Las empresas pueden criarse como hijos. El dinero del capital de riesgo proviene de casarse con una esposa. Si careces de bienes, puedes casarte con una esposa que tenga algunos bienes. Una vez que tienes una esposa, lo tienes todo. Casarse con ella con "tres esposas y seis concubinas", una familia adinerada, y luego arrastrar a un grupo de esposas e hijos al mercado.
10. La adquisición de activos es una transacción. Cásate con una hija y obtén el precio de la novia, y luego usa el dinero del precio de la novia para conseguirle una esposa a tu hijo. Incluso los agricultores de las zonas rurales pueden hacer este truco, y mucho menos los empresarios. Prefacio
Capítulo 65438 +0 Sentido común de la operación de capital
1.1 Dos puertas de la operación de capital 1
1.2 Dos ciclos de fondos corporativos 4
1.3 Dos estrategias para el desarrollo empresarial 5
1.4 Dos canales de financiación empresarial 8
1.5 Dos ábacos de inversión y financiación 11
Capítulo 2 El juego de los inversores
2.1 Compra de Pollos y Huevos y Compra de Huevos y Venta de Pollos 13
2.2 Comercio Minorista y Mayorista de Fondos de Valores 16
2.3 ¿Quién entrega el paquete a domicilio?
2.4 Triple salto de gallina de pasto a fénix 23
2.5 Usa el agua de otras personas para regar tu propia casa 26
Capítulo 3 Elección del financiero
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3.1 Clasificación óptima de los métodos de financiación 31
3.2 Financiación mediante acciones: piernas rotas para cambiar de coche 33
3.3 Financiación mediante crédito: vivir según tus posibilidades 35
3.4 Financiamiento Arrendamiento: Pedir prestado pollos para poner huevos 37
3.5 Crédito al comprador: Compensación comercial 40
3.6 Perímetro y distancia lejana: Xiaoboda 44
3.7 Cultivo de mercado: a través de la leche materna Entendiendo a la Madre 45
3.8 Depósitos y retiros integrales: almacenamiento de agua y riego por goteo 49
3.9 Integrando recursos: Lobo Guante Vacío 51
3.10 Fideicomiso de activos: financiación fuera de balance 53
3.11 Prenda de capital: empeño para pedir prestada un arma 55
3.12 Monogamia, gemelos 57
3.13 Proyecto financiación: cuenta de crédito 60
Capítulo 4 El pensamiento de los inversores
4.1 Cuatro principios para la toma de decisiones de inversión 62
4.2 Tres umbrales para la selección de proyectos 71
4.3 No tener miedo Extranjeros ni compatriotas82
4.4 El éxito también es importante, y el fracaso también es importante83.
4.5 Marco de pensamiento para la toma de decisiones de inversión 85
4.6 Modelo de toma de decisiones de evaluación de índice dual 87
4.7 Tabla de cuantificación del promedio ponderado del índice 92
4.8 Modelo de evaluación de factores competitivos 95
4.9 Proceso estándar de toma de decisiones de inversión 97
4.10 Análisis y previsión de perspectivas de mercado 98
4.11 Herramientas y métodos de previsión de mercado
Capítulo 5: El camino hacia la salida de capital
5.1 Reservar una ruta de escape para los inversores 110
5.2 Sin tráfico, no hay seguridad 111
5.3 Cómo aumentar los activos Liquidez 112
5.4 Mecanismo de salida de los fondos de inversión 114
5.5 Titulización de activos corrientes estancados 117
5.6 Cotización de empresas y mercado de valores 119
Capítulo 6 Habilidades de empaquetado de proyectos
6.1 Reportaje y ficción científica 126
6.2 Cómo contar historias a los inversores 128
6.3 Los factores de las condiciones de decisión final de los inversores 131
6.4 Una explicación simple es un atajo para la comunicación 137
6.5 El papel de las agencias de servicios intermediarios 139
6.6 Tres elementos para una financiación exitosa 143
6.7 Diseño y planificación del modelo de negocio 144
6.8 Diseño y planificación del modelo tecnológico 145
6.9 Diseño y planificación del modelo de negocio 148
6.10 Diseño y planificación del modelo de cooperación 159
6.11 Modelo básico de plan de negocios 163
Capítulo 7 Análisis input-output
7.1 Empezar con tres preguntas originales 168
7.2 Cómo evaluar el valor de los activos 169
7.3 Activos tangibles y activos intangibles 173
7.4 Cómo calcular la tasa de descuento 176
7.5 Costo de capital promedio ponderado 178
7.6 Previsión de flujo de caja del proyecto 180
7.7 Tres indicadores para la evaluación de proyectos 182
7.8 Expectativas de los inversores tasa de rendimiento 187
7.9 Modelo de cantidad de insumo-producto 189
Capítulo 8 Análisis de riesgo de inversión
8.1 Riesgo interno y riesgo externo 191
8.2 Identificación de riesgos y lluvia de ideas 193
8.3 Análisis de escenarios de simulación de riesgos 196
8.4 Análisis de procesos del modelo de negocio 197
8.5 Tabla de cuantificación promedio ponderado de riesgos 198
8.6 Predicción de tendencias de desarrollo de riesgos 200
8.7 Análisis de riesgos del árbol de probabilidad del proyecto 201
8.8 Análisis de equilibrio del proyecto 204
8.9 Análisis de sensibilidad del proyecto elementos 207
8.10 Seis modos de respuesta al riesgo 209
8.11 Cuatro principios de gestión de riesgos 212
Capítulo 9 Fusiones, adquisiciones y reorganizaciones de activos
9.1 Sin diferencia, no hay estrategia 215
9.2 Forma legal de la reorganización de activos 217
9.3 Métodos de transacción de la reorganización de activos 220
9.4 Análisis de beneficios de la reorganización de activos 222
9.5 Diversidad El pastel y la trampa de la globalización 224
9.6 Ataque y retirada diversificada 226
9.7 Opciones prioritarias para fusiones de activos 231
9.8 Modelo de valoración de fusiones y adquisiciones en efectivo 233
9.9 Modelo de valoración de fusiones y adquisiciones de acciones 237
9.10 Fusiones y adquisiciones y reorganización de sociedades cotizadas 244
9.11 Cotización por puerta trasera y fusiones y adquisiciones 247