Medidas de seguridad para la gestión de la producción en la industria de la fundición (2)

La estandarización es la base para que las empresas implementen diversas gestiones profesionales. Las empresas de suministro de energía deben establecer y mejorar diversos sistemas, normas y regulaciones de producción de seguridad, así como registros de seguridad de los principales procesos, eventos, actividades e inspecciones de producción de seguridad, estandarizar diversos procedimientos de gestión de seguridad, estandarizar comportamientos de producción, unificar ideas de gestión de seguridad y aclarar. Responsabilidades de gestión de seguridad. Asegúrese de que los estándares de gestión de seguridad sean claros, los estándares de seguridad en el trabajo sean precisos y los procedimientos operativos seguros sean precisos, y realmente formen un patrón en el que la gestión diaria tenga reglas a seguir, las operaciones en el sitio tengan reglas a seguir y las recompensas y castigos estén bien. -fundada, y continuaremos mejorando y fortaleciendo continuamente la construcción de la estandarización de la producción de seguridad para proporcionar una gestión refinada de la seguridad de la producción crea una buena base, proporciona un pilar sólido para la seguridad de la producción, brinda un buen entorno de gestión y un mecanismo operativo eficiente a las empresas. y mejora las capacidades de gestión de seguridad de producción y el nivel de gestión de la empresa.

(1) Identificación y adquisición de leyes y reglamentos. Las leyes, reglamentos, estándares y normas aplicables son la base para la gestión de la producción de seguridad empresarial. Es necesario establecer y mejorar los estándares de identificación y adquisición, aclarar los departamentos competentes, los canales y métodos de adquisición, identificar, adquirir y actualizar dinámicamente las leyes y reglamentos de producción de seguridad, los reglamentos y estándares administrativos aplicables, y establecer una base de datos que sea fácil de consultar. aprender y adquirir en cualquier momento. Es necesario transformar rápidamente las disposiciones aplicables de las leyes, reglamentos, reglas y normas administrativas sobre seguridad de la producción en sistemas y normas empresariales, implementarlos en todos los trabajos y gobernar las empresas de acuerdo con la ley.

(2) Normas de seguridad en la gestión de la producción. ¿Utilizar la estandarización como medio de aplicación? ¿Simplificar, unificar, coordinar, optimizar? Con el negocio como núcleo, el proceso como línea principal y los objetivos de producción de seguridad empresarial como guía, adoptamos completamente métodos de gestión científica para clasificar los procesos comerciales de producción de seguridad y aclarar los nodos del proceso. 5W2H? Requisitos de gestión, establecer efectivamente la relación entre negocios y puestos, riesgos, estándares técnicos e indicadores, y transformar las disposiciones específicas de leyes, reglamentos, estándares técnicos y requisitos específicos aplicables a la gestión de riesgos de producción de seguridad en pasos de trabajo claros y fáciles de implementar. formar una guía para los estándares laborales de los empleados para lograr una gestión unificada y estandarizada desde los aspectos horizontales a los verticales y mejorar los niveles de gestión.

(3) Normas de funcionamiento de seguridad en la producción. El equipo es la célula de la empresa y el órgano principal de producción de seguridad. El equipo de seguridad es la piedra angular de la seguridad empresarial. Para garantizar la implementación efectiva de las medidas y requisitos de gestión de la producción de seguridad empresarial, es necesario fortalecer y promover la estandarización del equipo y una gestión refinada, clasificar de manera integral las operaciones en el sitio, analizar los peligros ocultos en el comportamiento operativo, el uso de equipos e instalaciones, tecnología de proceso, etc., y formular medidas efectivas de control de riesgos y pasos de operación, aclarar los procedimientos de operación y proporcionar orientación correcta a los trabajadores involucrados en la operación. ¿Científico, simple y práctico? , que no sólo reduce la carga de los empleados, sino que también empodera a los empleados de base? ¿Seguir las reglas? , fortalecer la gestión de seguridad de las actividades de producción y operación, y mejorar el nivel de gestión y control de riesgos y la calidad del trabajo.

(4) Informatización de la gestión de la producción de seguridad. Apoyándose en la plataforma de información, el proceso de negocio se solidifica en el sistema de información, haciendo más práctica y sencilla la gestión empresarial y mejorando la eficiencia del trabajo mediante la aplicación de la plataforma operativa móvil y la solidificación de las especificaciones operativas a través del sistema de información, todo el proceso de on; -Se controlan las operaciones del sitio y se realizan gradualmente diversas tareas. ¿Estandarizado y eficiente? .

4. Establecer y mejorar un mecanismo a largo plazo para la supervisión e inspección de la seguridad de la producción.

La supervisión y la inspección de la seguridad de la producción son una parte indispensable de la gestión de la seguridad de la producción y un medio importante para eliminar peligros ocultos y prevenir accidentes. Fortalecer la gestión refinada de la supervisión e inspección de la producción de seguridad, establecer y mejorar mecanismos a largo plazo, verificar la implementación de diversos estándares y especificaciones, supervisar estrictamente cada detalle del proceso de producción, verificar y tapar rápidamente las lagunas jurídicas, descubrir y eliminar oportunamente los peligros inseguros existentes. Y hacer un buen trabajo. Un eslabón clave en la seguridad de la producción. En el mismo entorno operativo durante mucho tiempo, los operadores a menudo tienen pensamientos relajados y paralizados, cometen errores empiristas y oportunistas, reemplazan las normas de seguridad con cláusulas hechas por ellos mismos, reemplazan los estándares operativos con procedimientos simplificados, reemplazan la construcción científica con operaciones brutales y reemplazan la corrección. con orden ciega. Estos deben resolverse mediante supervisión de seguridad. Los departamentos de supervisión de seguridad de las empresas de suministro de energía deben profundizar en la línea de producción y descubrir rápidamente peligros ocultos y lagunas de gestión en el trabajo de producción. Comunique activamente información con las unidades de producción e informe rápidamente a los superiores sobre los requisitos de gestión de seguridad, las recompensas y castigos de los empleados, las prioridades de gestión de seguridad, etc. y solicitar activamente opiniones y sugerencias de los departamentos pertinentes. Especialmente en la investigación y manejo de accidentes, el departamento de supervisión de seguridad debe escuchar plenamente las opiniones de la unidad de accidentes, comprender y comprender plenamente la situación y realizar análisis y juicios correctos sobre la causa y la responsabilidad del accidente. Esto es para evitar afectar la seriedad de la gestión de seguridad y la autoridad de supervisión de seguridad debido a un análisis inadecuado de las causas de accidentes o al manejo inadecuado de las personas responsables.

5. Mejorar la evaluación del desempeño

Establecer y mejorar el sistema de índice de evaluación de la producción de seguridad es una forma efectiva de mejorar la producción de seguridad. El alcance de la evaluación de seguridad debe ser completo, desde el nivel de gestión hasta el nivel de ejecución y el nivel de operación, de arriba a abajo, sin omisiones, el contenido de la evaluación de seguridad debe ser integral, desde el sistema de producción, el entorno externo hasta el; estado mental, incluido todo el proceso de producción segura, todos los indicadores de evaluación de seguridad deben ser cuantificados y específicos, y las recompensas y castigos deben estar bien fundamentados; las medidas de evaluación de seguridad deben ser estrictas, las recompensas y castigos deben ser severos y las recompensas; y los castigos deben ser claros; los principios de evaluación de la seguridad deben ser firmes y el veto de seguridad de un voto debe implementarse resueltamente para lograr accidentes de seguridad? ¿Indicador cero? control.

La evaluación de la seguridad debe comenzar desde el nivel básico, desde el trabajo básico, e implementar concienzudamente la evaluación de la responsabilidad de la seguridad en cuatro niveles, desde las empresas provinciales, las oficinas municipales y las oficinas del condado hasta los empleados individuales, y aprovechar plenamente el papel impulsor de la evaluación del desempeño estableciendo y mejorar un sistema de indicadores de evaluación de la seguridad, fortalecer aún más el sistema de responsabilidad de producción de seguridad en todos los niveles y promover la implementación de responsabilidades de producción de seguridad en todos los niveles.

6. Promover de manera integral la construcción de una cultura de seguridad.

Una gestión refinada de la seguridad es una excelente cultura. La connotación cultural de una gestión de seguridad refinada radica en la implementación de sistemas rígidos, estandarizando el comportamiento de las personas y fortaleciendo la implementación de responsabilidades, formando así una excelente cultura de ejecución de seguridad. La construcción de una cultura de seguridad debe combinarse con la situación real de la empresa, planificar unificadamente, paso a paso, considerar plenamente sus propias características culturales internas y externas, guiar la actitud y el comportamiento de seguridad de todos los empleados y lograr la auto-seguridad. moderación superior a los requisitos de la ley y la supervisión gubernamental, y lograrlo mediante la participación de todos los empleados. El nivel de producción de seguridad de la empresa continúa mejorando. Las empresas deben establecer compromisos de seguridad que incluyan valores de seguridad, visión de seguridad, misión de seguridad y objetivos de seguridad, y los líderes empresariales deben predicar con el ejemplo. Los gerentes de todos los niveles deben demostrar y promover la implementación de los compromisos de seguridad, formar métodos de trabajo estandarizados, programados y refinados, paso a paso, difundir la cultura de la seguridad a través de diversas formas de publicidad y educación, y aprovechar plenamente la penetración e influencia de la seguridad. construcción de cultura.Para lograr el propósito de motivar a las personas, educar a las personas y refrenar a las personas. Es necesario inculcar un sentido de refinamiento en los empleados y cultivar una atmósfera de cultura de seguridad en la que los empleados busquen el refinamiento desde la fuente ideológica. A través de la construcción continua de una cultura de seguridad corporativa, los modelos mentales de los empleados mejoran gradualmente, las actitudes y los métodos de los empleados para prestar atención a la seguridad cambian y el desempeño en seguridad se utiliza para alentar a los empleados a comportarse de manera segura, cumplir con los códigos de conducta y aprender de forma independiente. y mejorar sutilmente, para que el refinamiento sea responsabilidad de todos los miembros de la empresa. Comportamiento consciente.

7Evaluación de seguridad objetiva y mejora continua

Se necesita una evaluación de seguridad objetiva y verdadera para proporcionar las bases y las condiciones para una gestión de seguridad refinada. Es necesario identificar efectivamente los peligros y factores nocivos inherentes o potenciales en el proceso productivo y las principales condiciones que producen estos factores; es necesario no sólo evaluar cualitativa y cuantitativamente el grado y nivel de los peligros, sino también proponer los mejores razonables; y viable para eliminar los factores peligrosos y nocivos y sus principales tecnologías, medidas y planes, proponer contramedidas de seguridad, establecer planes de emergencia para accidentes de seguridad, realizar simulacros de accidentes de seguridad y analizar el estado actual de producción y operación mediante simulación de accidentes. ¿seguir? ¿Planificar, implementar, comprobar y mejorar? El modelo de ciclo dinámico, combinado con la situación real de la empresa, establece y mejora el sistema de estandarización de la producción de seguridad y lo hace funcionar de manera efectiva. A través de la evaluación, verificar la idoneidad, adecuación y eficacia de varios sistemas y estándares de producción de seguridad, verificar el cumplimiento de los objetivos e indicadores de producción de seguridad, tomar medidas de rectificación, mejorar continuamente, lograr avances cíclicos y espirales ascendentes y, en última instancia, formar una empresa sostenible, mejorada e innovadora. Mecanismos de gestión refinados para lograr los mejores resultados de seguridad.

Discusión sobre medidas de control de gestión de seguridad de la producción en la industria de la fundición

Resumen:

Analizar los peligros ocultos en la industria de la fundición, formular un control práctico y eficaz (seguimiento ) medidas y control del personal Comportamientos inseguros y condiciones inseguras de los objetos controlados, controlar el entorno de trabajo y fortalecer la gestión de la seguridad.

Palabras clave:

Industria de la fundición; gestión de la seguridad; medidas de control

Introducción

¿Se ha incluido la industria de la fundición en la industria de la fundición? últimos años? ¿Empresa de alto riesgo? Las empresas corren grandes riesgos. ¿Implementar la responsabilidad principal? La presión es alta y el principal obstáculo en la gestión de la producción segura es cómo controlarla. ¿Gestión dinámica? De acuerdo con los patrones cambiantes de los factores, se deben tomar medidas efectivas para controlar los comportamientos inseguros de las personas, controlar el estado inseguro de los objetos, controlar el entorno operativo, fortalecer la gestión de la seguridad y frenar la ocurrencia de accidentes de producción.

1 Medidas para controlar las conductas inseguras de las personas

(1) ¿Estás seguro? ¿Persona peligrosa oculta? . El mismo accidente ocurrió más de dos veces; tres accidentes diferentes; un accidente grave recibió advertencias más de dos veces y funcionó ilegalmente tres veces; (2) Establecer reglas detalladas de comportamiento de seguridad. Dividido en dos elementos, tres secuencias y dos puntos clave. Es decir, los elementos de operación mecánica y de comportamiento personal; los procedimientos de fusión, fundición y limpieza de subestaciones y hornos eléctricos son los dos enfoques; Establecer estándares de seguridad para el comportamiento personal; reglas de seguridad para los procedimientos de trabajo; medidas de operación segura, como la gestión de seguridad de las subestaciones y el contenido de inspección de seguridad de los hornos eléctricos. (3) ¿Todos los días? ¿Cantar sutras y hacer ejercicios? , controlar el comportamiento operativo de las personas. Organice a los empleados para que lean clásicos y hagan ejercicios. ? ¿Hablando? Es decir: prestar especial atención a la secuencia de fusión; las personas son inseparables de la sala de control; verificar antes de abrir el horno; los medidores de agua y electricidad deben estar en buen estado; la palanca de cambios debe verificarse antes de intentar girar la estación hidráulica; ; use hornos fríos y tuberías de agua herméticas, escuche diferentes sonidos al abrir el horno; use un elevador magnético cuando alimente materiales; deseche los elementos desconocidos, si hay fugas de hierro fundido, corte la energía primero; Por favor registre las reuniones de seguridad; no se relaje en el entrenamiento; los nuevos métodos tienen puntos positivos; cambie su forma de pensar y apéguese a las líneas rojas; prepárese para un día lluvioso y huya si algo sale mal; ¿Solo haciendo ejercicios? ¿Gesto de comando de grúa? : Palma hacia abajo, el gancho caerá; palma hacia arriba, enganche el brazo hacia arriba con la palma, el gancho se levantará rápidamente.

2 Controlar el estado inseguro del objeto

¿Después? ¿Explosión, fuego, gas venenoso? Identificación de peligros y determinación de puntos de peligro ocultos: proceso de fusión y fundición (peligro de explosión); gestión de recubrimientos, pinturas y moldes de madera a base de alcohol (fuego y ruido (tóxicos y nocivos); (1) Proceso de fusión y vertido (peligro de explosión). ¿Es muy peligrosa la fundición en un horno eléctrico de frecuencia intermedia? ¿Punto de peligro? ¿En un entorno de producción? ¿Agua, fuego, electricidad? Las características del principio de funcionamiento integrado determinan la inspección de cada proceso y no se permiten errores.

1) Tanto el revestimiento del horno como las tuberías de agua de refrigeración se expandirán con el calor y se contraerán con el frío. Si no se maneja adecuadamente, a menudo se producirán fallas en el equipo, lo que también traerá peligros y peligros ocultos. Como grietas en el revestimiento del horno y grietas transversales en el collar del horno; gotas de agua que se escapan de la interfaz de circulación interna del agua y los componentes del circuito original fueron rotos por un rayo. 2) El problema de la vaporización del agua en el sistema operativo del horno eléctrico es frecuente; ignorado. Siempre que un equipo esté equipado con un separador de agua, éste debe ser controlado y supervisado. Debido a que la temperatura del agua es demasiado alta y se produce vaporización, la bobina de inducción del cuerpo del horno se derretirá, causando peligro. 3) Si el sistema de giro no es un sistema de transmisión mecánica, el horno eléctrico completado por la presión del aceite es inflamable, cuál es; ¿mejor? Glicol a base de agua, retardante de llama, seguro. (2) Durante el proceso de producción, si se produce un accidente por fuga en el horno, se deben tomar inmediatamente medidas de emergencia efectivas. 1) Si el horno tiene una fuga, el primer paso es cortar rápidamente el suministro de energía al horno, descargar rápidamente el hierro fundido fuera del horno y asegurarse de que la altura del hierro fundido en el horno sea inferior al punto de fuga. y luego realice la solución de problemas; 2) Si el horno tiene fugas, el hierro fundido choca con el agua, se produjo una explosión. Escapa primero, luego corta el agua y la electricidad. Para evitar incendios circundantes, corte rápidamente el suministro de energía circundante, abra rápidamente la manguera contra incendios, enfríe y apague el fuego. 3) ¿Qué pasa si la estufa tiene fugas y falla el sistema de volteo? Primero, corte rápidamente el suministro de energía y use varillas de arcilla refractaria para bloquear la fuga desde el exterior del cuerpo del horno. (3) Gestión de revestimientos, pinturas y molduras de madera a base de alcohol (peligro de incendio). Las empresas de fundición utilizan una amplia variedad de productos químicos inflamables y explosivos, y no se puede ignorar la prevención de incendios. Se prohíben los fuegos artificiales en un radio de 10 metros alrededor de artículos inflamables y no se colocan señales de incendio. Es particularmente importante fortalecer la gestión de fuentes de incendios y la gestión de emergencias. ¿Se ha determinado el inventario de explosivos a encender en almacenes y en obra? ¿Fuente de peligro? nivel, el almacén informa las cantidades de compra y el inventario semanalmente. Gestión estricta, como: el almacén está cerrado, el destinatario firma, los materiales restantes se devuelven al almacén antes de salir del trabajo y ambas partes en el almacén supervisan y confirman.

3 Medidas para controlar el ambiente de trabajo

El ambiente de trabajo de la fundición se caracteriza por una gran cantidad de polvo, mucho ruido (tóxico y nocivo) y altas temperaturas. provocar fácilmente silicosis, sordera inducida por el ruido y enfermedades profesionales como el golpe de calor. ¿Concentrarse en? ¿Prevención primero? , ¿implementar? ¿Ley de Prevención y Control de Enfermedades Profesionales? Hemos hecho un buen trabajo notificando peligros, evaluando el estado actual de las enfermedades profesionales, realizando exámenes físicos a los empleados, fortaleciendo la protección personal y tomando medidas de eliminación de polvo como salas de pulido telescópico y salas de pintura en aerosol, que han reducido considerablemente el polvo y la pintura. Contaminación por nieblas en las salas de molienda, con buenos resultados.

4 Medidas de gestión de seguridad

(1) ¿Gestión segura de la producción? ¿Inspección, degradación, inspección, sanción? . ¿fortalecer? ¿Inspección, degradación, inspección, sanción? ¿Repetido muchas veces? ¿Forzado? La cobertura total y la tolerancia cero son el foco y la dirección principal del trabajo a lo largo de todo el proceso, ¿a lograr? ¿Producción segura con cero accidentes? Objetivo. (2) Superar las dificultades en la gestión segura de la producción en la industria de la fundición. 1) Pensamientos y comportamientos humanos. El flujo de personal destacado, la falta de talentos técnicos y la débil base cultural de los empleados de primera línea, la tecnología de producción atrasada, los métodos operativos primitivos y los malos comportamientos profundamente arraigados han traído dificultades a la gestión. Utilizando el método de guía natural espiritual, los objetivos de gestión de seguridad de la empresa y de los empleados son consistentes, tanto para proteger la salud física como mental de los empleados. Por lo tanto, la gestión debe fortalecerse desde sus respectivas perspectivas para eliminar y corregir violaciones habituales; 2) Analizar las inversiones provenientes de cambios en los métodos de negocios y la transformación tecnológica; ¿Antiguos métodos de trabajo y? ¿Transformación tecnológica? La inversión insuficiente es la causa fundamental de los riesgos para la seguridad. Si China quiere pasar de ser un gran país manufacturero a un poderoso país manufacturero, necesita que los empresarios innoven con audacia. El uso de robots inteligentes para reemplazar a los trabajadores en trabajos manuales peligrosos, repetitivos y simples no sólo puede mejorar la eficiencia del trabajo, sino también garantizar la seguridad intrínseca de la producción.

(3)¿Gestión de seguridad? ¿Meticuloso? . Desde la perspectiva del proceso de gestión segura de la producción en la industria de la fundición, ¿qué es lo sobresaliente? ¿Explosión caliente, ruido rosa, fuego? Propiedades preventivas, partiendo de los aspectos sutiles de la fuente, sea del tipo que sea. ¿Peligro oculto? , ¿debería seguir? ¿Anillo de material hombre-máquina? Análisis de cinco elementos para derivar métodos y medidas seguras. ¿Debemos persistir en clasificar, subdividir, calificar, estratificar, agrupar y dividir en las unidades más pequeñas, y utilizar el modo de pensamiento más riguroso para obtener el 100% de seguridad? ¿Cero accidentes? Objetivo.

(4) No te relajes durante el entrenamiento. Generalmente hay una fuerte dependencia, un nivel es más importante que el otro. Si algo sale mal, estarás nervioso por un tiempo y luego harás correcciones. ¿Aprobado? ¿Tiempos estresantes? Volviendo al punto de partida, de vez en cuando se producen operaciones habituales ilegales y arriesgadas. ¿Prestas atención al entrenamiento y no te relajas? ¿Repetibilidad? Capacitación: brinde capacitación paso a paso y jerárquica sobre la ideología de las personas, las leyes y regulaciones, los procedimientos operativos y los sistemas de gestión estandarizados de seguridad, y utilice nuevos métodos de estimulación para estimular el cerebro de los empleados y aceptar el conocimiento de la producción de seguridad. ¿control? ¿Gestión dinámica? Los patrones cambiantes de factores, tomar medidas efectivas para controlar los comportamientos inseguros de las personas, las condiciones inseguras de los objetos y el entorno operativo, fortalecer la gestión de la seguridad y frenar la ocurrencia de accidentes de producción.

Materiales de referencia:

Shi Yu. Fortalecer la capacitación en seguridad y cultivar empleados intrínsecamente seguros [Z]. Seguridad ocupacional moderna, 2011(02).

[2]Guo Zhongrong. Para evitar accidentes en una producción segura, la prevención y la gestión se centran en [J]. Shandong Industrial Technology, 2015(17)

Autor: Li Zhentao Unidad: Shenyang Northeast Foundry.