Muestras de actas de reuniones de proyectos

Las actas de las reuniones deben manejarse estrictamente de acuerdo con el proceso de emisión de documentos oficiales. Entonces, ¿cómo redactar las actas de las reuniones sobre el trabajo del proyecto? Le proporcionaré información de muestra sobre las actas de las reuniones del proyecto, esperando que le resulte útil.

Muestra de actas de reuniones de proyectos

_ _ En la tarde del 65438 de junio + 65438 de octubre + abril, el comité de distrito y el gobierno del distrito celebraron una reunión de oficina en el lugar para promover proyectos clave en la ciudad en la sala de conferencias del segundo piso. Zhu Zhiqun, secretario del comité distrital y líder del grupo dirigente de promoción de proyectos clave del distrito, presidió la reunión. Los líderes de distrito que asistieron a la reunión incluyen: secretario adjunto del comité de distrito y jefe de distrito, líder adjunto del grupo líder de promoción de proyectos clave del distrito, secretario del comité del partido del distrito y secretario del comité de inspección disciplinaria Wan Weiguo, miembros del líder de promoción de proyectos clave del distrito miembro del grupo dirigente de promoción de proyectos clave, asistente del alcalde del distrito y director de la oficina del gobierno del distrito. Oficina del Comité Distrital del Partido Xiong, Comisión de Reforma y Desarrollo del Distrito Chen Fengcheng y Tang Rongxing, Oficina de Comercio y Economía Exterior del Distrito, Oficina de Transporte y Construcción Urbana del Distrito, Oficina de Cartas y Llamadas del Distrito Wan Changxing, Oficina de Gestión de Vivienda del Distrito, Oficina de Cultura y Radiodifusión del Distrito, District Investment Company, Town, Tangshan Town, JD.COM Town. A la reunión asistieron funcionarios de la Zona Industrial del Este, la Oficina Administrativa de Aplicación de la Ley del Distrito, la Oficina de Tierras y Recursos del Distrito, así como cuadros relevantes del comité de la aldea y el grupo del proyecto. líderes. La reunión estudió detenidamente las siete cuestiones planteadas por el municipio sobre la promoción de proyectos clave y aclaró cuestiones relevantes. Los contenidos principales se resumen a continuación:

1. Respecto a la implementación de la reconstrucción integral de Binhu Avenue

La reunión consideró que Lake Avenue, como la vía principal y la "arteria" de tráfico en El este de la ciudad es comparable a la "columna vertebral", su transformación integral de alto grado no es solo un evento importante para expandir el espacio de desarrollo, prosperar la economía del este, ganar popularidad del este y mejorar la imagen de en el este, también es algo práctico y bueno para la población, que debe aplicarse con determinación. En vista de que la reconstrucción integral de Lake Avenue involucra a muchos pueblos y ciudades, requiere grandes inversiones y tiene un impacto de gran alcance, la reunión dejó en claro que la reconstrucción integral de Lake Avenue debe iniciarse de inmediato de acuerdo con el " cuatro determinaciones". La primera es la organización fija. Se estableció la Sede de Mejora Integral de la Avenida Hubin, que es un proyecto impulsado por proyectos entre los "Diez Proyectos Principales". El camarada Xi Jinping actúa como comandante, Wan Fanggen y Wei Hong son los comandantes adjuntos y los principales líderes de la ciudad. El partido y el gobierno y algunas unidades relevantes participan como miembros y son responsables del trabajo específico de mejoramiento vial integral. La sede debe celebrar una "discusión" el 1 de enero y tomar medidas el lunes para garantizar que la organización y el liderazgo del trabajo de transformación estén en su lugar. El segundo es la planificación. De acuerdo con la idea de "la planificación general se completa en un solo paso y la gimnasia se implementa paso a paso", aceleraremos la formulación del plan general de reconstrucción de Lake Avenue, que refleja un alto punto de partida, gran coraje y magnanimidad. . Al mismo tiempo, debemos aprovechar la oportunidad para implementar el tramo desde Jiefang East Road hasta Beijing East en el que la ciudad acordó invertir lo antes posible, y esforzarnos activamente por políticas que activen otros tramos para lograr la idea de transformación de ​"implementación en secciones, despliegue en todos los ámbitos y finalización de una sola vez". El tercero es aclarar la división del trabajo. De acuerdo con el principio de hacer las cosas en una atmósfera abierta, promover la cooperación, beneficiar al pueblo y ocultar la riqueza, enderezaremos las relaciones, dividiremos razonablemente el trabajo y aclararemos las responsabilidades. El nivel de ciudad y aldea es responsable de la adquisición y demolición de terrenos para evitar involucrar energía; la compañía distrital de inversión urbana, como unidad del proyecto, es responsable del empaquetamiento, planificación, financiamiento, comunicación e implementación unificados de terrenos de reasentamiento y terrenos industriales, como así como la construcción de casas de reasentamiento y casas industriales, buscando maximizar la eficiencia. El cuarto tipo es la asignación fija. Los costos de reconstrucción de la carretera serán calculados por el equipo de evaluación y liquidación del fondo municipal con la participación de finanzas, auditoría, supervisión y participación del distrito. Después de excluir los costos, las ganancias o la parte física de los ingresos de la reconstrucción de la carretera se dividirán en proporciones iguales entre la ciudad (pueblo) y las compañías de inversión distritales y municipales, y se redistribuirán según corresponda para movilizar el entusiasmo de todas las partes y acelerar implementación del proyecto. La reunión decidió que los camaradas deberían tomar la iniciativa en este trabajo, elaborar un plan de implementación específico antes del 20 de junio de este año, presentarlo al comité de distrito y al gobierno del distrito para su estudio, luchar activamente por las políticas de la ciudad y acelerar la implementación del proyecto.

2. Respecto a la segunda fase de ampliación del Jardín Tianxiang.

En la reunión se escucharon informes sobre el progreso del proyecto de las ciudades relevantes y de las partes del proyecto de Tianxiangyuan, y se llevó a cabo una investigación cuidadosa para resolver los problemas existentes en la construcción del proyecto. En la reunión se aclaró que (1) los fondos necesarios para la demolición de Liansheng Village en JD.COM Town estaban atrasados ​​y los superiores asignaron parte del área para el proyecto. Todos los puntos del área fueron transferidos, y la parte restante fue reportada a la ciudad para recibir apoyo especial. (2) La evaluación de los 9.000 metros cuadrados de viviendas corporativas involucradas en la demolición de Liansheng Village, JD.COM Town será realizada por la oficina de demolición del distrito, y las opiniones sobre el manejo se proporcionarán lo antes posible. (3) Los problemas de restauración de carreteras, redes de tuberías de agua y electricidad, alcantarillado y otras infraestructuras causados ​​por la demolición de la aldea de Liansheng en la ciudad de JD.COM serán planteados por la oficina de demolición del distrito después de una inspección in situ y una implementación acelerada. (4) La reubicación del edificio de oficinas del Comité de la aldea de Liansheng derivada de la demolición de la aldea de Liansheng en la ciudad de JD.COM se resolverá de manera transitoria y primero se implementarán oficinas temporales. (5) El reasentamiento de la aldea Shenqiao en la Zona Industrial del Este se resolvió mediante el método de "incorporar pequeños reasentamientos en la construcción del Jardín Tianxiang", y el plan de expansión del Jardín Tianxiang se propondrá lo antes posible y se presentará activamente al ciudad para su aprobación. Incluso si la ciudad no lo aprueba, el reasentamiento en la aldea debe estar sujeto a la construcción del Jardín Tianxiang. Al mismo tiempo, se puede iniciar primero la transformación de las aldeas alrededor de Tianxiangyuan, con la ciudad tomando la iniciativa. De acuerdo con los conceptos de clasicismo y ecología, la aldea de Qinsheng se transformó en una aldea antigua de alto nivel y alto nivel y se le cambió el nombre para unificar los estilos arquitectónicos de las aldeas circundantes en Tianxiangyuan. (6) Acelerar los trabajos de demolición de los 50 acres restantes en la aldea de Zhenqinsheng, incluida la demolición de baños y la reubicación de tumbas. Bajo la premisa de respetar el cronograma, fortalecer la comunicación y coordinación, y adoptar una forma flexible de informar la situación. Sin embargo, todos los trabajos de demolición y adquisición de terrenos antes mencionados deben completarse incondicionalmente antes del 1 de mayo de este año. Dai Qiong y otros camaradas son corresponsables de este trabajo, y todas las partes relevantes han realizado su trabajo de acuerdo con sus respectivas responsabilidades.

Tres.

Varias cuestiones relacionadas con la promoción del proyecto Jinhai Bushi

En la reunión se aclaró que (1) la demolición secundaria de Baizi Garment City, el sitio de reasentamiento involucrado en el proyecto, requiere alrededor de 4,57 millones de yuanes, y Los compañeros de la empresa de inversión del distrito son responsables de coordinar con la ciudad. La Oficina de Tierras y Recursos se comunica e implementa. (2) La compensación anual de 500.000 yuanes para la economía colectiva de la aldea de Yongren se implementará con cargo a los ingresos fiscales del beneficiario de conformidad con el principio de "quién se beneficia, quién soporta". Todos los trabajos de demolición involucrados en la construcción del proyecto finalizaron a finales de abril. Este trabajo está dirigido por el camarada Wan Weiguo.

4. En cuanto a la promoción de proyectos de mercado de chatarra de acero.

La reunión dejó en claro que los problemas de acceso a la construcción involucrados en el avance del proyecto serán resueltos por el municipio después de inspeccionar el sitio; la implementación de la segunda fase del reasentamiento será liderada por los compañeros, y seguirán. se fortalecerá la coordinación y la comunicación con los departamentos municipales pertinentes, y la sección de tierras y recursos del distrito hará un buen trabajo, los trabajos de demolición de las 52 casas restantes se avanzarán y acelerarán constantemente de acuerdo con el principio de "primero lo fácil, entonces difícil" garantizar que todos los trabajos de demolición involucrados en la construcción de este proyecto estén terminados antes de finales de abril de este año. Además, los trabajos de demolición relacionados con la construcción del mercadillo también deben estar terminados a finales de abril de este año. La demolición antes mencionada fue dirigida por compañeros y el pueblo fue responsable del trabajo específico.

5. Respecto al tema del ajuste de los estándares de compensación por demolición y reubicación

La reunión aclaró que esta obra será reportada al gobierno distrital por el municipio y reportada al gobierno. gobierno municipal en nombre del gobierno distrital. Al mismo tiempo, preparamos planes de respaldo pragmáticos para las políticas ganadoras y buscamos activamente el apoyo de la ciudad. Los camaradas son responsables del trabajo preparatorio y los principales dirigentes del comité de distrito y del gobierno se presentarán a su debido tiempo.

6. Respecto a la cuestión de acelerar la tramitación de certificados de propiedad para edificios de apartamentos de agricultores demolidos y la cancelación de las tasas relacionadas con los certificados de propiedad.

La reunión dejó claro que los edificios de apartamentos para agricultores propuestos por la ciudad serán manejados por la oficina de vivienda del distrito de acuerdo con las políticas pertinentes, y que todo el trabajo de identificación se completará a finales de marzo de este año. . Este trabajo es responsabilidad de los camaradas de la Oficina Distrital de Gestión de Vivienda.

7. Unas 100 hectáreas de suelo industrial.

En la reunión se aclaró que la Oficina de Tierras y Recursos del Distrito implementará 100 acres de terreno industrial antes de finales de marzo de este año, y las tarifas correspondientes se pagarán según el estándar de 30.000 acres. . Este trabajo es específicamente responsable de camaradas como la empresa de inversiones del distrito.

Muestra de actas de la reunión del proyecto

Hora: 2065 438 + 28 de febrero de 2004

Ubicación: sala de conferencias en el tercer piso de la comunidad de Huangmao

Moderador: Guo Yuhua

Participantes: representantes residentes de la comunidad y todos los trabajadores comunitarios.

2065438+El 28 de febrero de 2004, nuestra comunidad convocó a 38 representantes residentes para celebrar una reunión de discusión sobre proyectos en beneficio de la gente. A las 8:30 de la mañana, el personal de mi comunidad estaba preparando nerviosamente el lugar para la reunión de representantes de los residentes. A las 9 en punto, comenzó oficialmente la reunión de discusión para los representantes de los residentes del Proyecto Capital Huimin. El número de personas que deberían haber venido fue 38, pero el número real de personas que vinieron fue 35. El anfitrión, el director Guo Yuhua, presentó primero el contenido principal de la reunión, es decir, los proyectos y procedimientos de inversión del Fondo del Proyecto Huimin. Li Li, secretario de la rama general de la comunidad, asistió a la reunión, que se dividió en los siguientes procesos:

1. El camarada Hua Guifang, secretario de la comunidad, estudió el espíritu de los documentos de la comunidad. Comité de Trabajo del Partido de la Calle Lucheng.

2. El director de la comunidad leyó la política de beneficios comunitarios de 2014, informó a los representantes residentes qué proyectos debería solicitar nuestra comunidad y discutió y decidió qué proyectos deberían implementarse. Lo proponen los representantes residentes de la comunidad y luego se aprueba a mano alzada. Se invita a los representantes residentes presentes a expresar sus pensamientos y opiniones y proponer las medidas correspondientes, y luego se toma la mejor votación. Todos los participantes escucharon atentamente, presentaron sus propias ideas y sugerencias sobre varios proyectos e intercambiaron ideas para hacer que la implementación de proyectos que beneficien a las personas sea más completa e integral y beneficie en mayor medida a los residentes.

3. Los representantes residentes del Área Comunitaria de Huangmao decidieron inicialmente que los proyectos de beneficio comunitario en 2014 incluyen 1. Establecer una sala de actividades artística abierta para residentes; 2. Establecer un equipo de entretenimiento y acondicionamiento físico; es la solicitud más urgente de los residentes; 4. Actividades de servicio voluntario 5. Instalaciones de servicios de atención domiciliaria 6. Renovación del saneamiento ambiental; Los seis elementos principales mencionados anteriormente se implementarán principalmente este año. La reunión votó por unanimidad y todos los representantes residentes lo aprobaron por unanimidad.

4. De acuerdo con la agenda aprobada por la reunión de representantes residentes, todos los cuadros comunitarios declararon que nunca decepcionarán las expectativas de la gente, buscarán activamente beneficios para los residentes de nuestra comunidad y harán que la comunidad sea un éxito. ¡un mañana mejor!

Muestra de actas de la reunión del proyecto 3

Hora: 26 de julio de 2021

Ubicación: Sala de conferencias en el segundo piso del edificio de oficinas de la empresa

Persona Anfitriona:_ _ _ _

Participantes: miembros del equipo de reorganización.

Registro:_ _

Contenido de la reunión:

Esta reunión es la primera reunión de trabajo de reorganización que se realiza luego de que se ha ajustado el liderazgo de la empresa. En la reunión se informó sobre los estudios de reestructuración de la empresa y se acordaron los próximos pasos.

1. En la reunión se informó en primer lugar de la situación de reestructuración del instituto de estudios y diseño original directamente dependiente de la empresa del grupo. En la reunión se celebró que _ _ El Instituto de Estudios y Diseño comenzó una reestructuración en 2003, que duró dos años, y se cotizó oficialmente en septiembre de 2005. Tiene muchas similitudes con nuestra empresa. Actualmente, el trato a los jubilados es la mayor limitación para la reestructuración de la empresa. Debemos aprender de los métodos de colocación de dicho personal del _ _ Instituto de Estudios y Diseño, esforzarnos activamente por obtener el apoyo de la empresa del grupo y las políticas preferenciales de la empresa constructora, y resolver adecuadamente este problema.

2. La reunión decidió fortalecer la gestión interna de la empresa.

Aproveche la reestructuración como una oportunidad para templarse y mejorar continuamente la viabilidad de la empresa en el mercado.

Tres. La reunión decidió intensificar aún más los esfuerzos de limpieza de activos.

Sobre la base de la verificación preliminar de activos y capital, realice una limpieza profunda y detallada y enumere los detalles. Para aquellos que son difíciles de manejar, debemos obtener una base legal y manejarlos de manera razonable. La reunión propuso requisitos de trabajo específicos para los departamentos relevantes en asuntos relacionados:

1. La reunión instruyó al Departamento de Finanzas para completar el siguiente trabajo:

(1) Con el espíritu de " primero fácil, luego difícil, primero Según el principio de “cerca de lo que está cerca y lo que está lejos”, las cuentas por cobrar y las deudas incobrables deben liquidarse lo antes posible. _ _Responsable de coordinar las actividades de limpieza entre departamentos.

(2) Retirar provisiones para insolvencias.

(3) Mejorar la información básica de la superposición.

(4) Limpiar las inversiones a largo plazo y mejorar los procedimientos pertinentes.

(5) Limpiar construcciones sin terminar.

2. La reunión instruyó al Departamento de Recursos Humanos a completar las siguientes tareas:

(1) Realizar una investigación exhaustiva del personal a ser asignado.

(2) Recoger la edad y años de trabajo de los jubilados.

3. La reunión requirió que el Departamento de Gestión de Activos completara las siguientes tareas:

(1) Fortalecer aún más la limpieza de equipos. Implementar un sistema de "un caso, un informe" para los equipos que son difíciles de investigar, de modo que se pueda discutir un caso y acelerar la limpieza de los equipos fuera de balance y los problemas restantes.

(2) Limpiar más la propiedad.

4. La reunión encargó al departamento de planificación empresarial realizar las siguientes tareas:

(1) Acelerar la liquidación de subcontratas. Solicite la limpieza proyecto por proyecto. Si hay un problema con el proyecto limpiado, se trasladará al siguiente proyecto para continuar con la limpieza.

(2) Limpiar cuentas por cobrar.

5. La reunión ordenó a la oficina general que completara las siguientes tareas:

(1) Limpiar el equipo y los útiles de oficina.

(2) Antes del 5 de julio, vacíe el garaje del Distrito Oeste.

4. La reunión decidió sanear las cuentas bancarias de los proyectos extranjeros.

La cuenta bancaria de los proyectos extranjeros deberá cancelarse al mismo tiempo que la del departamento de proyectos. La evacuación de todo el personal de construcción del departamento de proyectos se considerará como la cancelación del departamento de proyectos. Para las cuentas bancarias extranjeras que no pueden cancelarse temporalmente, en principio, se puede dejar un pequeño saldo (menos de 100 yuanes). La reunión encargó al Departamento de Finanzas la redacción del "Aviso sobre la limpieza de cuentas bancarias de proyectos extranjeros".

5. La reunión requirió que personal de todos los niveles y tipos celebrara simposios para solicitar sugerencias y opiniones de los empleados sobre el trabajo de reestructuración.

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