¿Cómo se calcula la evaluación del desempeño de un hotel?

1. ¿Estructura salarial?

1. La estructura salarial de los empleados con salario mensual se divide en cuatro partes: parte fija, evaluación del desempeño, evaluación de renuncias y evaluación de ganancias. (1) La parte fija representa el 60% (salario básico + salario laboral + subsidio empresarial de 179 yuanes) (2) La evaluación del desempeño representa el 10% (según los resultados de la evaluación del desempeño de los supervisores superiores cada trimestre) (3) Evaluación de ventas representa el 5% (basado en la facturación mensual de la cadena de tiendas) (4) La evaluación de ganancias representa el 25%.

2. Los empleados bajo el sistema de salario por hora dividen su salario por hora actual en dos partes: salario por hora básico y salario por hora de bienestar. Entre ellos, ¿el salario efectivo por hora es: 0,5 yuanes/hora para los empleados y 0,7 yuanes/hora para los empleados estrella?

2. ¿Evaluación?

1. Sistema de salario mensual (1) El salario por desempeño se implementa con base en los resultados de la evaluación del desempeño laboral (los nuevos empleados se calculan al 100% para este trimestre) (2) Una vez completada la evaluación del salario por renuncia, el El salario de tasación de renuncia presupuestado para el mes en curso se descontará según la proporción incompleta del 100%. Por ejemplo, una tienda tiene una facturación mensual de 240.000. Si se completa el 100% de 240.000 yuanes, si se completa 221.000, 221.000/si 240.000 = 92%, entonces se obtendrá el 92% del salario de evaluación de renuncia. (3) El salario de evaluación de ganancias (incluida la reducción de pérdidas) se deducirá de acuerdo con la proporción incompleta, y se deducirá el salario de evaluación de ganancias que sea el 100% del objetivo de ganancias presupuestado del mes anterior. Por ejemplo, si el beneficio presupuestado de una tienda es de 50.000 yuanes, recibirá el 100%. Si completa 50.000 yuanes, recibirá 45.000 yuanes.

2. Beneficios recibidos por los empleados por horas = salario por hora de bienestar * (tasa de terminación de renuncias + tasa de terminación de ganancias) / 2 * 100%?

3. ¿Distribución del exceso de beneficios (incluida la reducción de pérdidas)?

1. Calculado cada trimestre, el 50% del exceso de beneficios se devolverá a la tienda. El ratio de distribución se calcula con base en las siguientes horas de trabajo: (1) 500 horas de trabajo para el gerente de tienda; (2) 400 horas de trabajo para el dependiente; (3) 350 horas de trabajo para el asistente de primer nivel; horas de trabajo para el asistente de segundo nivel; (5) 2.000 horas de trabajo para el asistente en prácticas. El salario por hora recibido es 10.000 * 50%/(5035250 * 2+3000)= 1,15/hora. Recompensa del gerente de tienda = 500*1,15 = 575 yuanes.

2. Si se completa el presupuesto y las ganancias del año y se ahorra el salario anual total de los empleados (como porcentaje del presupuesto), el 70% de los ahorros se distribuirá de acuerdo con el método anterior. ?

4. Los excedentes de ganancias (incluidas las pérdidas) del trimestre anterior se evaluarán y distribuirán en abril, julio, octubre de cada año y octubre del año siguiente. Las recompensas se basarán en las registradas en. ese día y no se les entregará por ningún motivo incluido en el alcance de la asignación.