Responsabilidades del Departamento de Administración Hotelera y Recursos Humanos
En la vida social actual, las responsabilidades laborales son cada vez más importantes para las personas. Las responsabilidades laborales se refieren al contenido del trabajo que debe completarse y el alcance de las responsabilidades que debe tener un puesto. Cargo es la unidad de deberes y responsabilidades, que consta de dos partes: ámbito de autoridad y responsabilidades correspondientes. Entonces, ¿es realmente difícil formular responsabilidades laborales? Las siguientes son las responsabilidades laborales del departamento de personal administrativo del hotel que he recopilado cuidadosamente, espero que sean de ayuda para todos.
Responsabilidades del Departamento de Administración Hotelera y Recursos Humanos: 1 1. Participar en la formulación de la planificación estratégica de recursos humanos del hotel y brindar asesoramiento y apoyo informativo para las principales decisiones de personal.
2. Con base en el plan de negocio anual del hotel, diseñar el organigrama y determinar puestos y personal.
3. Organizar la formulación, implementación y supervisión de los sistemas de gestión del personal administrativo hotelero.
4. Revisar mensualmente la situación de la plantilla de cada departamento para controlar los costes laborales.
5. Establecer un mecanismo interno de contratación, promoción y evaluación y un mecanismo escalonado de promoción interna para proporcionar un espacio de avance profesional para los empleados del hotel.
6. Prestar atención a las tendencias ideológicas de los empleados y realizar ajustes oportunos para garantizar las operaciones del hotel.
7. Establecer procedimientos de gestión de la formación hotelera y conformar un plan de formación anual basado en los planes de formación de cada departamento.
8. De acuerdo con los requerimientos de la gestión hotelera, formular políticas de evaluación de la gestión de personal, organizar e implementar la gestión del desempeño, supervisar y controlar el proceso de evaluación del desempeño de cada departamento, resolver los problemas existentes en tiempo y forma, para que el sistema de evaluación del desempeño se puede implementar y mejorar continuamente el sistema de gestión del desempeño.
9. Realice un seguimiento del estado salarial local y de pares cada trimestre para proporcionar referencias sobre las políticas salariales del hotel.
10. Formular la política salarial y la política de ascensos, y organizar la revisión de aumentos salariales y de ascensos.
11. Organizar periódicamente reuniones de directores de hotel y reuniones internas relacionadas con el hotel.
12. Prestar atención a la vida de los empleados y brindarles apoyo logístico.
13. Mantener buenas relaciones con los departamentos funcionales externos.
14. Completar todos los asuntos dispuestos por el presidente del hotel y el director general ejecutivo en tiempo y forma.
Responsabilidades del Departamento de Administración Hotelera y Recursos Humanos: 2 1. Implementar concienzudamente las políticas, decretos e instrucciones pertinentes del departamento nacional de trabajo y personal, organizar la formulación de planes e implementarlos después de la aprobación de los líderes hoteleros.
2. Ser totalmente responsable del trabajo del departamento de personal, dominar el alcance del negocio, formular planes de trabajo del departamento, celebrar reuniones plenarias periódicas, organizar, inspeccionar y resumir el trabajo, informar los problemas importantes a los líderes relevantes en de manera oportuna, y realizar investigaciones, discusiones, Discutir y tomar decisiones.
3. Organizar los estudios políticos y empresariales de los empleados del departamento, mejorar el nivel de gestión de personal y las capacidades comerciales, fortalecer la educación ideológica de los empleados del departamento, unir a los empleados del departamento, movilizar a sus empleados. entusiasmo por el trabajo, y garantizar el éxito de las diversas tareas Finalizar.
4. Organizar la formulación, revisión y enriquecimiento de diversas normas y reglamentos para lograr una gestión estandarizada y científica.
5. Organizar la contratación de acuerdo con el plan de empleo, ser responsable del ajuste de personal y revisión del reclutamiento, reclutamiento, despido, renuncia, traslado y suspensión de empleados sin remuneración; ser responsable de la revisión del despliegue interno; .
6. Desarrollar los salarios, bonificaciones, seguro laboral y estándares de bienestar del hotel de acuerdo con las políticas relevantes, combinados con los estándares de sus pares y la situación real del hotel, presentarlos a la dirección para su aprobación y ser responsable. para la revisión de salarios, bonificaciones, seguros laborales y asignaciones diversas.
7. Responsable de aprobar la duración de las diversas vacaciones y las normas de reembolso de gastos relacionados según el sistema.
8. Responsable de formular políticas y sistemas de personal del hotel, beneficios y planes de reclutamiento de empleados relevantes.
9. Mantener un estrecho contacto con el departamento de contratación para garantizar que los estándares de contratación satisfagan las necesidades reales del puesto.
10. Responsable de completar el resumen de trabajo semanal y el plan de trabajo de la próxima semana, el resumen de trabajo mensual y el resumen de trabajo trimestral.
11. Responsable de la gestión del trabajo de oficina.
12. Responsable del mantenimiento y gestión de seguridad del hotel;
13.
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