Introducción al Grupo BTG
BTG Group continúa fortaleciendo la gestión de activos, fondos y operaciones de capital, aumentando los ingresos y reduciendo gastos, y previniendo y controlando riesgos. Ha establecido sucesivamente tres sistemas principales: presupuesto operativo, presupuesto de inversiones y operaciones de capital, y presupuesto de flujo de caja de la sede. El centro de liquidación ha recaudado miles de millones de yuanes en fondos. La tasa de depósito de las empresas que participan en la recaudación de fondos es de casi el 90% y la tasa de recaudación de fondos es del 85%, lo que ahorra cientos de millones de yuanes en costos financieros. en línea, ahorrando alrededor del 10% de los costos de adquisición.
BTG Group continúa fortaleciendo la gestión de recursos humanos, creando una empresa de aprendizaje y construyendo una familia humana armoniosa. Fortalecer la capacitación de todos los empleados, centrándose en mejorar la calidad del personal directivo; promover un grupo de cuadros jóvenes y de mediana edad, contratar algunos gerentes y profesionales de nivel medio y superior. Beijing 101 Enterprises ha establecido cuentas de anualidades empresariales para decenas de personas; miles de empleados.
BTG cumple activamente con sus responsabilidades sociales y realiza tareas de recepción para el Congreso Nacional del Partido y el Comité Nacional de la CCPPCh durante todo el año. Se completaron con éxito proyectos como el Hotel Sede Olímpica, 18 hoteles contratados, sedes de competición "Dos Villas y Dos Centros" y restauración colectiva, algunos alojamientos en la Villa de los Atletas, servicios de transporte de automóviles y exposiciones de la Expo Mundial. * * * Ha recibido y atendido a 100.500 invitados de todo el mundo, logrando "cero quejas, cero errores laborales y cero accidentes de seguridad" y ha sido muy elogiado por el comité municipal del partido, el gobierno municipal y la Exposición Universal. Se donó un total de 10,17 millones de yuanes a zonas afectadas por hielo, nieve, terremotos y otras zonas afectadas por desastres, de los cuales el 95% fueron donados por empleados.
2065438 El 1 de abril de 2006, Home Inns Group se fusionó con BTG Hotels (Cayman). Home Inns Group se ha convertido en una filial holding de BTG Hotels.