Quién sabe, la serpiente Li Ka-shing se tragó al elefante, ¿cómo se convirtieron los 600 millones originales en 6 mil millones y Huang? Quiero saber
Hutchison Whampoa es la segunda empresa extranjera de propiedad británica más grande en Hong Kong, con activos valorados en más de 6 mil millones de dólares de Hong Kong. Cheung Kong es sólo una pequeña y mediana empresa con activos de menos de 700 millones. Li Ka-shing no solo controló a Hutchison Whampoa, sino que también lo hizo sin perder sangre. Fue aclamado como un "Superman" por esto. En la batalla con Hutchison Whampoa, ¿cuál es el truco sobrehumano de Li Chaoren?
Li Ka-shing se retiró de la competencia de Wharf y puso su mirada en otra empresa extranjera de propiedad británica, Hutchison Whampoa.
El Grupo Hutchison Whampoa está compuesto por dos partes principales, una es Hutchison Matheson y la otra es Whampoa Dockyard. Hutchison Whampoa era el segundo banco extranjero más grande de Hong Kong en ese momento y la mayor empresa cotizada en bolsa controlada por los diez principales chaebols de Hong Kong.
Hutchison & Co., Ltd. se fundó en 1860 y se dedica principalmente al comercio de importación y exportación de algodón indio, tejidos de lana y algodón británicos, té chino, etc., así como a la industria minorista. en Hong Kong. Al principio, su escala y reputación no eran grandes, mucho menos que las de bancos extranjeros como Jardine Matheson, Land, Temple y Swire. En la época de la Segunda Guerra Mundial, Hutchison tenía 20 filiales y estaba empezando a tomar forma.
La historia de Whampoa Dockyard Co., Ltd. se remonta a 1843, cuando el capitán Lin Meng construyó barcos de madera en Jardine Wharf en Causeway Bay. El astillero ha sido reubicado varias veces, reabastecido continuamente, fusionado y cambiado de manos, convirtiéndose en una empresa pública. A principios del siglo XX, Whampoa Dockyard, Taikoo Dockyard y Naval Dockyard eran conocidos como los tres principales astilleros de Hong Kong, con capacidad para reparar y construir barcos de 10.000 toneladas. Además, Huangpu Shipyard también opera la industria de almacenamiento terminal.
Después de la Segunda Guerra Mundial, la reorganizada Hutchison Company cayó en manos de la familia Qi Dezun. La familia, junto con la familia Jardines Keswick, la familia Swire Swire y la familia Wheelock Marden, se encuentran entre las cuatro principales familias de propiedad británica en Hong Kong. A finales de la década de 1960, Qi Dezun era muy ambicioso y quería convertirse en la segunda empresa más grande de Yihe. Aprovechando el auge del mercado de valores de 1969 a 1973, lanzó una serie de adquisiciones deslumbrantes, reuniendo bajo su bandera a grandes empresas como Huangpu Shipyard, Junyicang, Watsons y muchas pequeñas empresas que no cotizan en bolsa.
Qi Dezun identificó la tendencia general de la industria inmobiliaria en Hong Kong, donde había más gente y menos tierra, por lo que cerró el muelle y el muelle en el lado este de la península de Kowloon, fusionó el barco negocio de reparación con Taikoo Dockyard y lo trasladó a la isla Tsing Yi. Todas las demás terminales de almacén se transferirán a Kwai Chung para su desarrollo. El terreno liberado se utilizará para desarrollar Huangpu New Village, Datong New Village, Junyi Building, etc. Qi Dezun floreció por todo el cielo y el sector inmobiliario se convirtió en la industria pilar del grupo.
Los medios dijeron que Qi Dezun era una "gran tortuga" en el mundo empresarial con "apetito excesivo e indigestión". Anexó empresas a ciegas. En su apogeo, controló hasta 360 empresas, 84 de las cuales estaban en el extranjero. Aunque Qi Dezun tiene "dientes afilados", su "función gastrointestinal" es demasiado pobre y tiene "diarrea constante"; muchas empresas están en malas condiciones y tienen un crecimiento negativo de las ganancias, lo que lo deja con una pesada carga de deuda. Afortunadamente, el mercado de valores estaba en auge, por lo que Qi Dezun se dedicó a la especulación bursátil para compensar temporalmente el agujero negro financiero.
El mercado de valores se desplomó a mediados de 1973, seguido por la crisis mundial del petróleo y luego la crisis inmobiliaria de Hong Kong. Hutchison Group, que invirtió demasiado rápido, tenía un frente demasiado largo y estaba demasiado agobiado, cayó en un atolladero financiero, perdiendo casi 200 millones de yuanes durante dos años fiscales consecutivos. En agosto de 1975, HSBC inyectó 150 millones de dólares de Hong Kong para rescatar a la empresa, con la condición de que Hutchison transfiriera el 33,65% de su capital. HSBC se convirtió en el mayor accionista de Hutchison Group y Whampoa Company también se separó de Hutchison Group.
La adquisición de Hutchison Matheson por parte de HSBC marcó el final de la era Qi Dezun y Hutchison se convirtió en una empresa de grupo no familiar. HSBC está buscando a Wei Li para hacerse cargo. En septiembre de 1977, Hutchison Whampoa se fusionó nuevamente con Whampoa y se reorganizó en "Hutchison Whampoa (Group) Co., Ltd." Wei Li es conocido como el "médico de la empresa", pero siempre ha sido un grupo de expertos y un partidario político de alto nivel, y nunca ha estado a cargo de una empresa gigante. Y como el grupo sufrió enormes pérdidas cuando Qi Dezun estaba en el poder y Wei Li, el médico de la empresa, asumió el cargo, no vio un rejuvenecimiento: la recuperación de Hutchison Whampoa no fue tan buena como la gente esperaba.
Aprovechar un punto débil es una táctica común y eficaz en el campo de batalla. Si bien Li Ka-shing codiciaba Wharf, también favorecía a Hutchison Whampoa. Si abandona Wharf, definitivamente apuntará a Hutchison Whampoa. La opinión pública dijo que la batalla con Huang demostró que Li Ka-shing era una persona extremadamente inteligente.
Primero, al cumplir el deseo de Bao Yugang de adquirir Wharf, Li Ka-shing en realidad entregó un trozo de hueso de carne para que Bao lo mordiera, dejando un trozo de carne magra para él. Debido a que Wharf pertenece a la línea de empresas familiares Jardines, la familia Keswick y sus agentes definitivamente lucharán diente por diente y lucharán hasta la muerte. La adquisición de Wharf por parte de Bao tuvo un precio elevado y, en realidad, fue un empate con Jardine Taipan. Jardine Matheson tiene profundas raíces en Hong Kong. Para adquirir Wharf, habrá una batalla sangrienta.
Por el contrario, Hutchison Whampoa, que se ha convertido en una empresa pública, al menos no se enfrentará a los obstinados contraataques de las fuerzas familiares. Como segunda empresa extranjera más grande en Hong Kong, Hutchison Whampoa Group tiene una breve historia de empresas "subordinadas". La estructura del holding no se ha arreglado durante un tiempo y los intereses de varios accionistas son inconsistentes. de un "maestro claro" para revertir el declive. Para ayudar a Hutchison Whampoa a escapar completamente de la crisis.
Mientras pueda cuidar y brindar beneficios a los accionistas, a los accionistas no les molestará que los Taipan chinos se hagan cargo de la empresa. Éste fue el punto de partida original de Li Ka-shing.
En segundo lugar, Li Ka-shing sopesa su fortaleza. Los activos de Cheung Kong Holdings son sólo HK$693 millones, mientras que el valor de mercado de Hutchison Whampoa Group alcanza los HK$6.200 millones. Es difícil para una serpiente tragarse una. elefante. Hutchison Whampoa posee una gran cantidad de terrenos y una cadena minorista con ganancias estables. Es una empresa del grupo con un gran potencial. Hay muchos empresarios chinos y extranjeros en Hong Kong que codician este gran trozo de carne. Sólo porque Hutchison Whampoa está bajo el control del principal magnate de Hong Kong, HSBC, se han quedado quietos por el momento.
Li Ka-shing sabe muy bien que HSBC no controlará Hutchison por mucho tiempo. Según la Ley de Sociedades y la Ley Bancaria, los bancos no pueden realizar negocios no financieros. Los bancos acreedores pueden hacerse cargo de una empresa industrial y comercial que haya perdido su capacidad de pagar deudas una vez que las operaciones de la empresa vuelvan a la normalidad, la venderán al propietario original o a otras empresas, en lugar de mantener el control a largo plazo de la empresa. .
Cuando Li Ka-shing estaba absorbiendo las acciones de Wharf, se enteró de que el director ejecutivo de HSBC, Shen Bi, había dicho en secreto que después de que la situación financiera de Hutchison Whampoa mejorara, HSBC elegiría el momento adecuado y los objetos adecuados para transferir los activos. controlaba la mayoría de las acciones de Hutchison Whampoa.
Estas son nada menos que buenas noticias para Li Ka-shing. Cheung Kong no tiene recursos financieros suficientes. Si cuenta con la ayuda de HSBC, la adquisición será medio exitosa.
En tercer lugar, Li Ka-shing sueña con convertirse en un candidato adecuado para que HSBC transfiera acciones de Hutchison Whampoa. Para lograr su objetivo, Li Ka-shing detuvo la adquisición de acciones de Wharf para ganarse el favor de HSBC.
Li Ka-shing le vendió un favor a HSBC, por lo que el respetable HSBC definitivamente le devolverá el favor. Li Ka-shing aún no está seguro de si este favor es para las acciones de Hutchison Whampoa.
Para aumentar las esperanzas de éxito, Li Ka-shing recurrió a Bao Yugang y ofreció vender 10 millones de acciones de Wharf a cambio de la ayuda de Bao para facilitar la transferencia de 90 millones de acciones de Hutchison por parte de HSBC. Li Ka-shing mató tres pájaros de un tiro. No solo obtuvo una ganancia de más de 59 millones de dólares de Hong Kong, sino que también entregó el muelle que no pudo adquirir a la familia Bao para que lo adquiriera y recibió a cambio la gratitud de Bao.
Li Ka-shing sabe que su relación con HSBC no es tan profunda como la de Pao Yugang. El título de Bao de Rey del Envío se debe en parte a sus propios esfuerzos y en parte al apoyo de HSBC. La relación de Bao con HSBC duró más de 20 años. Se desempeñó como director de HSBC (y vicepresidente de HSBC en 1980) y mantuvo estrechas relaciones personales con los dos directores ejecutivos de HSBC, el Sr. Sandus y Shen Bi.
Li Ka-shing tiene contacto frecuente con Shen Bi. Entiende la intención de HSBC: no es vender acciones para arbitraje; es esperar que Hutchison Whampoa tenga un buen desempeño después de dejarlo ir. Por otro lado, el Sr. Bao dio un paso adelante para tocar el tambor y lo logró de inmediato.
En la noche del 25 de septiembre de 1979, en la sala de conferencias de la sede del río Yangtze en el piso 21 del Banco Popular de China, Li Ka-shing, presidente de la junta directiva de Cheung Kong Holdings (Group) Co., Ltd., celebró la conferencia de prensa más emocionante desde la salida a bolsa de Cheung Kong, quien se mantuvo firme y anunció en tono emocionado:
"Sin afectar el original. En el negocio de Cheung Kong Holdings, la empresa ha logrado un gran avance: Cheung Kong Holdings compró las acciones a un precio de 7,1 yuanes por acción. HSBC posee el 22,4% de los 90 millones de acciones ordinarias de Hutchison Whampoa Limited, un consorcio británico establecido.
"
La mayoría de los periodistas presentes no pudieron evitar aplaudir. Un periodista preguntó: "¿Por qué Cheung Kong sólo compra las acciones ordinarias del banco HSBC y ya no compra sus acciones preferentes?"
Li Ka-shing respondió: "Desde una perspectiva de activos, Hutchison Whampoa es de hecho una empresa con un gran potencial de desarrollo, y su parte inmobiliaria es completamente consistente con el negocio de nuestra empresa. Creemos que las perspectivas de Hutchison Whampoa son muy buenas, ya que las acciones preferentes sólo disfrutan de intereses y no tienen nada que ver con las pérdidas y ganancias de la empresa, y no tienen derecho a voto, no lo consideramos.
Li Ka-shing fue absorbido por la junta directiva de Hutchison Whampoa como director ejecutivo, y Wei Li sigue siendo el presidente y director general
El día después de la conferencia de prensa, Las acciones de Hutchison Whampoa se convirtieron en un importante mercado pequeño que impulsó al gran mercado. El índice Hang Seng se disparó 25,69 puntos ese día, con una facturación de más de 400 millones de yuanes. Esto demuestra que Li Ka-shing continuó atrayendo inversores. En noviembre de 1980, Cheung Kong Holdings y Li Ka-shing poseían personalmente 100.000 acciones. La participación de Hutchison Whampoa aumentó al 39,6% y la participación de control era muy fuerte. Durante este período, no hubo ninguna contracompra organizada por Hutchison. Whampoa.
El 1 de enero de 1981, Li Ka-shing fue elegido presidente de la junta directiva de Hutchison Whampoa, convirtiéndose en el primer taipán chino en Hong Kong. una empresa extranjera de propiedad británica (nota: Jardine Wharf Wharf que asumió Pao Yugang no es una empresa extranjera independiente), y Hutchison Whampoa Group también se ha convertido oficialmente en una subsidiaria de Cheung Kong Group
<. p>Li Ka-shing utiliza lo pequeño para conquistar a los fuertes. Los activos reales de Cheung Kong Holdings son sólo 693 millones de dólares de Hong Kong, pero ha controlado con éxito Hutchison Whampoa, un grupo gigante con un valor de mercado de 6.200 millones de dólares de Hong Kong. Tampoco es posible, y aún más increíble, no es de extrañar que Wei Li, ex director ejecutivo de Hutchison Whampoa, dijera a los periodistas en un tono impotente y poco convencido:"La medida de Li Ka-shing equivale a utilizar 24 dólares estadounidenses. millones como depósito y compró activos por valor de más de mil millones de dólares estadounidenses. ”