¿Cuál es la relación entre la gestión del canal hotelero y la gestión de ingresos?
Hoy en día, cada vez más operadores hoteleros en China son conscientes de los beneficios económicos que aportan la tecnología y las estrategias de gestión de ingresos, y la aplicación de la gestión de ingresos se está volviendo cada vez más popular. .
En cuanto a la trayectoria de desarrollo de la gestión de ingresos, Hengba Hotel Chain cree que hace 10 años, la gestión de ingresos por habitaciones requería previsión de la demanda y ajuste de precios; hace cinco años, la gestión integral de ingresos requería catering y banquetes en las habitaciones; integrar precios de gestión de ganancias/control interno/control de canales a través de múltiples medios lo que se debe hacer ahora y en el futuro es una gestión de ingresos refinada, que requiere extracción de big data y el uso de la transformación del modelo de gestión/pensamiento de integración del mercado de ventas de ingresos; "
Cambio: manténgase al día con los tiempos y apéguese al resultado final
Manténgase al día con los tiempos: los cambios en los patrones de reserva del comportamiento de consumo de los clientes han provocado cambios en los mecanismos regulatorios; a el punto de precio único se ha convertido en un sistema de pronóstico de precios múltiple que enfatiza la segmentación del mercado y la gestión de ingresos por tipos de habitaciones; introduce la gestión integral del flujo de ingresos de los clientes y va más allá de la gestión del ciclo de vida de los hoteles; selección única; gestión de ingresos de Oportunidades de Internet.
Respete los principios: los precios consistentes en los canales de venta directa nunca serán más altos que los de los canales de distribución; recuerde que los precios y el inventario de habitaciones siempre están en sus propias manos; cuáles son sus productos y servicios; adherirse al sistema de precios y rechazar la inversión de precios; adherirse al equilibrio de intereses a corto/medio plazo/largo plazo; >