¿Qué proyectos hay?
Proyectos productivos y proyectos no productivos
Los proyectos de ingeniería productiva se refieren a proyectos de ingeniería que forman la capacidad de producción de productos materiales, como la industria, la agricultura, el transporte, la construcción, los correos y las telecomunicaciones. y otras industrias Los proyectos de ingeniería de departamentos se refieren a proyectos de ingeniería que no forman la capacidad de producción de productos materiales, como servicios públicos, cultura y educación, salud y deportes, investigación científica, bienestar social, finanzas y seguros; y otros departamentos.
(2) Proyectos de construcción de capital (en adelante proyectos de construcción), de actualización de equipos y de transformación tecnológica.
Los proyectos de construcción de capital se refieren a nuevas construcciones, proyectos de expansión y trabajos relacionados con el objetivo principal de ampliar la capacidad de producción o aumentar la eficiencia del proyecto. Los proyectos de construcción generalmente se realizan en una o varias obras, dentro del mismo diseño general o diseño preliminar y constan de uno o varios proyectos individuales con conexiones de memoria. Económicamente se implementa una contabilidad unificada y administrativamente se implementa una forma organizativa independiente. , implementar una gestión unificada. Generalmente las unidades de construcción son empresas, instituciones, unidades administrativas o proyectos independientes. Los proyectos de renovación y renovación se refieren a los correspondientes proyectos complementarios y trabajos relacionados para la renovación y renovación del inmovilizado y la transformación técnica de las instalaciones originales. Los proyectos de renovación generalmente tienen como objetivo mejorar la eficiencia de producción de los activos fijos existentes. Según las normas de gestión actuales, la proporción de la inversión en construcción civil en la inversión total del proyecto debe ser inferior al 30%.
(3) Proyectos de nueva construcción, ampliación, reconstrucción, restauración y reubicación.
Los nuevos proyectos generalmente se refieren a proyectos de inversión iniciados desde cero para el desarrollo económico, científico, tecnológico y social. Algunas unidades tienen una base original pequeña y el valor de sus nuevos activos fijos después de la construcción es más de tres veces el valor original de los activos fijos originales, lo que también se considera una nueva construcción. Los proyectos de expansión generalmente se refieren a sucursales de fábricas, talleres principales, minas, líneas troncales ferroviarias, atracaderos de terminales y otros proyectos construidos para ampliar la capacidad de producción o aumentar nuevos beneficios. Los proyectos de renovación generalmente se refieren al uso de nuevas tecnologías, nuevos procesos, nuevos equipos y nuevos materiales para transformar y actualizar las condiciones técnicas existentes, lograr avances tecnológicos, mejorar la calidad de los productos, aumentar las variedades, promover actualizaciones de productos, reducir el consumo y los costos y fortalecer. integración de recursos, aprovechamiento, tres proyectos de gestión de residuos y seguridad laboral. Los proyectos de reubicación generalmente se refieren a proyectos en los que empresas o instituciones se reubican en otros lugares para cambiar el diseño de la productividad. Los proyectos de restauración generalmente se refieren a proyectos en los que los activos fijos originales se desechan total o parcialmente debido a diversos desastres y luego se reanuda la construcción.
(4) Proyectos grandes, medianos y pequeños
Los proyectos grandes, medianos y pequeños se dividen según la escala total de construcción o la inversión total del proyecto. Los proyectos industriales que producen un solo producto se dividen según las capacidades de diseño del producto; los proyectos industriales que producen múltiples productos se dividen según las capacidades de diseño de sus productos principales; hay muchos tipos de productos producidos y es difícil de clasificar; según la capacidad de producción y la inversión. Los estándares de clasificación se basan en los estándares de clasificación nacionales para proyectos de construcción grandes, medianos y pequeños.
(5) Proyectos con financiación nacional, proyectos con financiación extranjera y proyectos de empresas conjuntas chino-extranjeras.
Los proyectos con financiación nacional, los proyectos con financiación extranjera y los proyectos de empresas conjuntas chino-extranjeras se dividen según la fuente de los fondos. Los proyectos con financiación nacional se refieren a proyectos de ingeniería que utilizan fondos nacionales como capital extranjero; los proyectos financiados se refieren a proyectos de ingeniería que utilizan capital extranjero como capital de inversión. Los proyectos de empresas conjuntas chino-extranjeras se refieren a proyectos de ingeniería que utilizan fondos nacionales y extranjeros como capital de inversión.
Pregunta 2: ¿Qué tipos de proyectos de construcción de capital tienen diferentes métodos de clasificación según las diferentes necesidades de gestión? 1. Según la naturaleza del edificio, 1. Un proyecto de obra nueva se refiere a un proyecto que se construye desde cero, desde cero. Algunos proyectos de construcción tienen una base original pequeña. Una vez ampliada la escala de construcción, el valor de los nuevos activos fijos supera el valor de los activos fijos originales en más de tres veces y también se consideran proyectos nuevos. 2. Los proyectos de expansión se refieren a nuevos talleres o proyectos importantes construidos por empresas e instituciones originales con el fin de ampliar la capacidad de producción (o los beneficios) de los productos originales o aumentar la capacidad de producción de nuevos productos. 3. Los proyectos de renovación se refieren a proyectos en los que la empresa original renueva equipos o proyectos originales para mejorar la eficiencia de la producción, aumentar el contenido tecnológico, adoptar nuevas tecnologías, mejorar la calidad del producto o cambiar la dirección de nuevos productos. Para equilibrar la capacidad productiva, algunas empresas construyen algunos talleres auxiliares o proyectos no productivos, que también se consideran proyectos de transformación. 4. Proyecto de reubicación se refiere a la reubicación de la empresa o institución original a otro proyecto de construcción con la aprobación de los superiores por diversas razones. Los proyectos de reubicación que cumplan con las condiciones de nueva construcción, ampliación y reconstrucción se considerarán proyectos de nueva construcción, ampliación y reconstrucción, respectivamente. El proyecto de reubicación no incluye la parte que permanece en la ubicación original.
5. Los proyectos de restauración se refieren a proyectos en los que empresas e instituciones desechan todo o parte de sus activos fijos originales debido a desastres naturales, guerras, etc., y luego reinvierten en la escala original. Si al mismo tiempo que se realiza una ampliación se considerará proyecto de ampliación. 2. Los proyectos de construcción de capital se pueden dividir en proyectos de gran escala, proyectos de tamaño mediano y proyectos de pequeña escala según la escala de construcción. Los proyectos de renovación se dividen en proyectos por encima de la cuota y proyectos por debajo de la cuota. Los proyectos de construcción de capital grande, mediano y pequeño se determinan de acuerdo con la escala total de construcción o la inversión total del proyecto. Tradicionalmente, los proyectos grandes y medianos se denominan colectivamente proyectos grandes y medianos. Los nuevos proyectos se calculan con base en la escala de diseño total (capacidad) del proyecto o la inversión requerida (el presupuesto total de los proyectos de expansión se calcula con base en la nueva capacidad de diseño o la inversión requerida para la expansión (presupuesto total estimado para la expansión), excluyendo); la capacidad de producción original antes de la expansión. Sin embargo, la escala de los nuevos proyectos se refiere a la escala de construcción especificada en el informe del estudio de viabilidad aprobado, no a la escala de desarrollo a largo plazo prevista en el plan a largo plazo. Si se especifican diseño y construcción por fases, los cálculos deben basarse en una escala por fases. Los estándares de clasificación para proyectos de construcción de capital grande, mediano y pequeño los estipula el estado. Desde la perspectiva de la inversión total, los proyectos en las industrias de energía, transporte y materias primas superan los 50 millones de yuanes, otros proyectos por encima de 30 millones de yuanes son proyectos grandes y medianos, y los proyectos por debajo de este estándar son proyectos pequeños. 3. Clasificación según el papel de los proyectos en la economía nacional 1. Los proyectos productivos se refieren a proyectos que se utilizan directamente en la producción de materiales o sirven directamente a la producción de materiales, incluidos principalmente proyectos industriales (incluida la minería), construcción, exploración de recursos geológicos y agricultura y Proyectos productivos relacionados con el agua, proyectos de transporte, correos y telecomunicaciones, proyectos comerciales y de suministro de materiales, etc. 2. Los proyectos no productivos se refieren a proyectos utilizados directamente para satisfacer las necesidades materiales y culturales de la población, que incluyen principalmente cultura, educación, salud, investigación científica, bienestar social, construcción de servicios públicos y construcción de edificios de oficinas de agencias y grupos administrativos. 4. Según los procedimientos de construcción 1. Los proyectos preliminares se refieren a proyectos de construcción que aún no han comenzado y están en proceso de selección del sitio, planificación, diseño y otros trabajos de preparación previos a la construcción. 2. Los proyectos en construcción se refieren a proyectos en construcción que realmente están en construcción durante el período del informe, incluidos los proyectos recién iniciados, los proyectos que continuaron en la etapa inicial, los proyectos que fueron suspendidos anteriormente pero que se reanudaron en el período actual, la construcción iniciada durante el período del informe y proyectos completados y puestos en producción durante el período del informe o proyectos suspendidos. 3. Los proyectos puestos en producción se refieren a proyectos de construcción diseñados y puestos en uso de acuerdo con el contenido del diseño y la capacidad de producción (o eficiencia) durante el período del informe, incluidos los proyectos parcialmente puestos en producción y los proyectos totalmente puestos en producción. 4. Los proyectos terminados se refieren a proyectos de construcción que se completaron y pusieron en producción, fueron inspeccionados y aceptados, y las capacidades de diseño se completaron por completo, pero todavía quedan algunos proyectos sin terminar que deben continuar. 5. Los proyectos suspendidos y pospuestos se refieren a proyectos cuya construcción se detiene o suspende durante el período de planificación debido a la mano de obra existente, los recursos materiales y los requisitos de ajuste económico nacional. 5.1. Los proyectos de trabajo preliminares divididos por etapas de trabajo del proyecto se refieren a proyectos que cuentan con propuestas de proyecto aprobadas y se encuentran en estudios de factibilidad o diseños preliminares (o diseños ampliados). 2. Los proyectos preparatorios se refieren a proyectos que han aprobado el informe del estudio de factibilidad y el diseño preliminar (o diseño ampliado), están en preparación de construcción y están listos para ser transferidos al plan formal. 3. Los proyectos recién iniciados se refieren a proyectos que cumplen con las condiciones para iniciar la construcción y cuyo inicio está previsto dentro del período del informe posterior a la aprobación. 4. Los proyectos de continuación (incluidos los proyectos completados y puestos en operación durante el período del informe) se refieren a proyectos que comenzaron a construirse antes del período del informe y continúan construyéndose durante el período del informe. Los verbos intransitivos dependen de la afiliación al proyecto...> & gt
Pregunta 3: ¿Qué tipos de proyectos de construcción de capital existen? Según las diferentes necesidades de gestión, los proyectos de construcción tienen diferentes métodos de clasificación: 1. Según la naturaleza de la construcción, 1. Un nuevo proyecto se refiere a un proyecto que comienza la construcción desde cero. Algunos proyectos de construcción tienen una base original pequeña. Una vez ampliada la escala de construcción, el valor de los nuevos activos fijos excede el valor de los activos fijos originales en más de tres veces y también se consideran proyectos nuevos. 2. Los proyectos de expansión se refieren a nuevas fábricas principales o proyectos de ingeniería construidos por empresas e instituciones originales para ampliar la capacidad de producción (o beneficios) de los productos originales o aumentar la capacidad de producción de nuevos productos. 3. Los proyectos de renovación se refieren a proyectos en los que la empresa original renueva equipos o proyectos originales para mejorar la eficiencia de la producción, aumentar el contenido tecnológico, adoptar nuevas tecnologías, mejorar la calidad del producto o cambiar la dirección de nuevos productos. Para equilibrar la capacidad de producción, algunas empresas construyen algunos talleres auxiliares o proyectos no productivos, que también se consideran proyectos de transformación. 4. Proyecto de reubicación se refiere a un proyecto en el que la empresa o institución original se traslada a otro lugar para la construcción por diversas razones y con la aprobación de sus superiores. Los proyectos de reubicación que cumplan con las condiciones de nueva construcción, ampliación y reconstrucción se considerarán proyectos de nueva construcción, ampliación y reconstrucción, respectivamente. El proyecto de reubicación no incluye la parte que permanece en la ubicación original. 5. Los proyectos de restauración se refieren a proyectos en los que empresas e instituciones desechan todo o parte de sus activos fijos originales debido a desastres naturales, guerras, etc., y luego reinvierten en la escala original.
Si al mismo tiempo que se realiza una ampliación se considerará proyecto de ampliación. 2. Los proyectos de construcción de capital se pueden dividir en proyectos de gran escala, proyectos de tamaño mediano y proyectos de pequeña escala según la escala de construcción. Los proyectos de renovación se dividen en proyectos por encima de la cuota y proyectos por debajo de la cuota. Los proyectos de construcción de capital grande, mediano y pequeño se determinan de acuerdo con la escala total de construcción o la inversión total del proyecto. Tradicionalmente, los proyectos grandes y medianos se denominan colectivamente proyectos grandes y medianos. Los nuevos proyectos se calculan con base en la escala de diseño total (capacidad) del proyecto o la inversión requerida (el presupuesto total de los proyectos de expansión se calcula con base en la nueva capacidad de diseño o la inversión requerida para la expansión (presupuesto total estimado para la expansión), excluyendo); la capacidad de producción original antes de la expansión. Sin embargo, la escala de los nuevos proyectos se refiere a la escala de construcción especificada en el informe del estudio de viabilidad aprobado, no a la escala de desarrollo a largo plazo prevista en el plan a largo plazo. Si se especifican diseño y construcción por fases, los cálculos deben basarse en una escala por fases. Los estándares de clasificación para proyectos de construcción de capital grande, mediano y pequeño los estipula el estado. Desde la perspectiva de la inversión total, los proyectos en las industrias de energía, transporte y materias primas superan los 50 millones de yuanes, otros proyectos por encima de 30 millones de yuanes son proyectos grandes y medianos, y los proyectos por debajo de este estándar son proyectos pequeños. 3. Con base en el papel del proyecto en la economía nacional, 1. Los proyectos productivos se refieren a proyectos que se utilizan directamente en la producción de materiales o sirven directamente a la producción de materiales, incluidos principalmente proyectos industriales (incluida la minería), construcción, exploración de recursos geológicos y proyectos de producción relacionados con la agricultura, la silvicultura y el agua, el transporte, los proyectos postales y de telecomunicaciones. y proyectos comerciales, y proyectos de suministro de materiales, etc. 2. Los proyectos no productivos se refieren a proyectos utilizados directamente para satisfacer las necesidades materiales y culturales de la población, que incluyen principalmente cultura, educación, salud, investigación científica, bienestar social, construcción de servicios públicos y construcción de edificios de oficinas de agencias y grupos administrativos. 4. Según el proceso constructivo, 1. Los proyectos de construcción se refieren a proyectos de construcción que aún no han comenzado y están pasando por la selección del sitio, la planificación, el diseño y otros preparativos previos a la construcción. 2. Los proyectos en construcción se refieren a proyectos en construcción que realmente están en construcción durante el período del informe, incluidos los proyectos recientemente iniciados, los proyectos de construcción continua en la fase inicial, los proyectos que fueron suspendidos anteriormente pero que se reanudaron en el período actual, la construcción iniciada durante el período del informe. y completados y puestos en producción durante el período del informe, o Proyectos que han sido suspendidos. 3. Los proyectos puestos en producción se refieren a proyectos de construcción que han formado la capacidad de producción (o beneficios) especificados en el diseño y se han puesto en uso de acuerdo con el contenido especificado en el diseño durante el período del informe, incluidos los proyectos parciales puestos en producción y todos proyectos puestos en producción. 4. El proyecto de cierre se refiere a un proyecto de construcción que se completó y puso en producción y que fue inspeccionado y aceptado, y que se completaron todas las capacidades de diseño, pero hay una pequeña cantidad de trabajo sin terminar que debe continuar. 5. Los proyectos de suspensión o aplazamiento de la construcción se refieren a proyectos cuya construcción se detiene o suspende durante el período de planificación en función de los recursos humanos, financieros y materiales existentes y los requisitos del ajuste económico nacional. 5. Dividir por etapas de trabajo del proyecto 1. Los proyectos de obra preliminar se refieren a proyectos que cuentan con propuestas de proyecto aprobadas y se encuentran en estudios de factibilidad o diseños preliminares (o diseños ampliados). 2. Los proyectos preparatorios se refieren a proyectos que han aprobado el informe del estudio de viabilidad y el diseño preliminar (o diseño ampliado), están en preparación para la construcción y están listos para ser transferidos al plan formal. 3. Los proyectos recién iniciados se refieren a proyectos que cumplen con las condiciones para iniciar la construcción y cuyo inicio está previsto dentro del período del informe posterior a la aprobación. 4. Los proyectos de construcción que continúan (incluidos los proyectos terminados y puestos en operación durante el período del informe) se refieren a proyectos que comenzaron a construirse antes del período del informe y continúan construyéndose durante el período del informe. Cinco...> & gt
Pregunta 4: ¿Cuáles son las características básicas del proyecto? (1) Relatividad del ítem. Existe en relación con un tema determinado. Dentro de un mismo proyecto, la obra del propietario constituye el proyecto del propietario y la obra del contratista constituye el proyecto del contratista. (2) Carácter temporal del proyecto. Una vez completado el proyecto, éste ya no existe y el equipo del proyecto se disuelve inmediatamente. (3) Metas del proyecto. Todos los proyectos tienen objetivos claros, como funciones, características y beneficios. (4) El carácter vinculante del proyecto. Los proyectos tienen ciertas limitaciones, como los recursos y el medio ambiente. (5) Artículos únicos. El proyecto se completa paso a paso de una sola vez y no se puede empezar de nuevo. (6) Sistematicidad y exhaustividad del proyecto. El proyecto es un proyecto sistemático y no se puede detener. (7) Independencia relativa del proyecto. Dentro de una organización, los requisitos operativos del proyecto son relativamente independientes. (8) Ciclo de vida del proyecto. Un proyecto tiene un proceso de inicio, implementación y finalización, lo cual es un ciclo. (9) Variabilidad del proyecto. La incertidumbre y variabilidad de las condiciones externas y los resultados de las etapas hacen que el proyecto sea variable (a diferencia de una línea de producción de automóviles). (10) La importancia relativa del proyecto. Este proyecto no es una tarea rutinaria y requiere atención enfocada por parte de la organización para garantizarlo.
Pregunta 5: ¿Cuáles son las actividades al aire libre? Categorías de deportes al aire libre
1. Deportes acuáticos y navegación:
1. Buceo: buceo, orientación submarina, fotografía submarina. Natación: natación, buceo, waterpolo, rafting.
2. Vela: surf, esquí acuático, windsurf, sampán, velero, yate, lancha a motor, moto acuática y rafting.
En segundo lugar, deportes terrestres y ciclismo:
1. Senderismo: ¿caminar, marchar, correr, correr? Orientación, caza del zorro.
2. Ciclismo: ciclismo de carretera de larga distancia, bicicleta de montaña todoterreno, moto BMX, descenso de montaña.
3. Deportes de montaña y actividades subterráneas:
1. Montañismo: senderismo, escalada y escalada de montañas nevadas.
2. Descenso: esquí, deslizamiento, esquí sobre hierba, descenso de rocas y descenso de arroyos.
3. Escalada en roca: escalada en roca, escalada en roca, escalada en roca con equipos.
4. Exploración de cuevas: cuevas naturales, cuevas artificiales y cuevas submarinas.
4. Actividades de acampada y comida de caza:
1. Acampar, cazar y hacer picnic, recolectar flores y plantas, batallas de campo simuladas, entrenamiento de expansión y supervivencia en islas desiertas.
2. Pesca [pesca en estanques, pesca en mar, pesca de camarones], pesca de cangrejos, captura de ratas, captura de insectos, captura de mariposas, cocina a la parrilla.
3. Bocetos fotográficos, estudios geológicos, recolección de minerales, estudios folclóricos, inspecciones de sitios históricos y entrevistas anecdóticas.
Verbo (abreviatura de verbo) vehículos de motor, embarcaciones y deportes aéreos:
1. Moto: cross-country de montaña, carreras en carretera, viajes de larga distancia.
2. Coches: carreras, todoterreno, aventuras, viajes, vacaciones.
3. Deslizamiento: esquí, patinaje, esquí acuático, patinaje sobre ruedas, skate, puenting, salto en roca.
4. Deportes aéreos: paracaidismo, parapente, paramotor, globo aerostático, planeador, ultraligero.
6. Entretenimiento y deportes militares:
1. El águila atrapa gallinas, lanza pañuelos, salta bloques, ingresa al paso, rescata personas, peleas de gallos, los osos atrapan personas a ciegas y los caballos pelean. en un tumulto.
2. Jugar a canicas, saltar gomas, girar peonzas, lanzar piedras de albaricoque, jugar al diábolo, volar cometas y jugar a la hierba.
3. Deportes con pelota: pelotas, baloncesto, voleibol, fútbol, bádminton, tenis, sacos de arena.
4. Montar: caballo, camello, vaca, burro. Carros para ovejas, carros para perros, trineos. Bicicletas, monociclos.
5. Comunicación: comunicación por semáforo, comunicación luminosa, comunicación telegráfica, comunicación en motocicleta.
6. Tiro: carabina de aire comprimido, (¿caza?), tiro con arco, ballesta de dardo. Campo de Paintball
Pregunta 6: ¿Qué incluye la gestión de proyectos? La gestión de proyectos incluye: 1. Alcance (alcance del proyecto, descomposición de la tarea), 2. Tiempo (plan de tiempo de ejecución de la tarea y progreso), 3. Costo (costo del proyecto y costo laboral), 4. Comunicación (plan de comunicación, problemas y comunicación), 5. Riesgo (inspección de riesgos, recordatorio y procesamiento), 6. Calidad (objetivo de calidad, calidad).
Shenzhen Weijie Technology cree que el marketing, el proceso de ventas, la investigación y el desarrollo de productos, las operaciones de producción, la gestión de calidad y el servicio al cliente pueden incluirse en la gestión de proyectos. A través de la gestión de proyectos, gestionamos integralmente el negocio de la empresa, fortalecemos la comunicación y la cooperación entre departamentos, asignamos y compartimos recursos de manera efectiva, reducimos los retrasos en la planificación y reducimos los costos operativos.
Pregunta 7: ¿Existen buenos proyectos de inversión? ¡Hola! ¡Feliz de responder a tus preguntas!
¿Cuáles son algunos buenos proyectos de inversión personal? Algunas personas dicen mucho, otras dicen muy poco y hay diferentes opiniones. Si estás cansado de trabajar para un jefe, inicia tu propio negocio. Tu propio proyecto empresarial te permitirá ganar dinero fácilmente y ascender para convertirte en tu jefe. Entonces, ¿cómo elegir proyectos de inversión personales? He recopilado algunos buenos proyectos de inversión personal que espero que te resulten útiles.
Una buena recomendación de proyecto de inversión personal, salón de belleza
Los salones de belleza tienen grandes oportunidades para que las mujeres ganen dinero en la "industria de la belleza". A las mujeres puede que les importe uno o dos dólares cuando compran alimentos, pero para verse más bellas no dudarán en gastar dinero. Especialmente en los últimos años, conceptos como el cuidado del maquillaje y la belleza adelgazante han sido promovidos y atacados vigorosamente a través de los medios de comunicación, lo que ha estimulado enormemente el deseo de las mujeres por la belleza y estimulado el surgimiento de la industria de la belleza femenina. Las altas ganancias, un mercado enorme y la aparición cada año de innumerables nuevos productos de belleza, instrumentos de cuidado de alta tecnología y equipos de adelgazamiento de alta tecnología han brindado enormes oportunidades comerciales a la industria de la belleza.
Buenos proyectos de inversión personal recomendados, agencias de servicio doméstico
Si conoces mejor a las personas de la comunidad, puedes combinar sus necesidades y abrir una agencia de servicio doméstico en la comunidad, que te ayudará ser muy popular. Establecer una agencia de servicios domésticos requiere poca inversión, bajo riesgo y resultados rápidos. También puede lograr que los trabajadores despedidos sean recontratados y las perspectivas de desarrollo son muy buenas.
Su proyecto empresarial puede ser único o integral, como la creación de una residencia de ancianos, un jardín de infancia, un departamento de servicios para recoger y dejar a estudiantes de escuela primaria, un centro de servicios de información, una agencia matrimonial, una agencia de servicios de entrega de comidas, una tienda de servicios de lavandería, etc. , estas son todas las cosas que debes considerar.
Recomendaciones para buenos proyectos de inversión personal, tiendas de conveniencia
Venta de diversos artículos de primera necesidad, bebidas y alimentos fríos y calientes; venta en consignación de billetes de lotería, entradas para conciertos y venta de billetes de viaje; de periódicos y revistas; revelar películas e impresiones por cuenta ajena; instalar teléfonos públicos; vender sellos por cuenta ajena; suministrar agua caliente a domicilio; calefacción por microondas; venta de ropa para la lluvia, etc. Todos estos son servicios proporcionados por tiendas de conveniencia. La ubicación de las tiendas de conveniencia es importante. Además de las comunidades, los hospitales, los mercados, las escuelas y los rincones de las vías con mucho tráfico son todos buenos lugares para abrir tiendas de conveniencia. Pero debes tener en cuenta que hay relativamente pocos supermercados cerca de las tiendas de conveniencia. Una tienda de conveniencia sólo necesita entre 20 y 80 metros cuadrados, y el alquiler anual es de unos 8.000 yuanes; la compra de diversos productos cuesta entre 20.000 y 25.000 yuanes y hay entre 2 y 3 empleados para la entrega; La inversión total requiere unos 40.000 yuanes. Entre ellos, los productos completos y el servicio atento son la clave. Las tiendas de conveniencia se adhieren al principio de pequeñas ganancias pero rápida rotación, y conquistan el mercado con servicios precisos, in situ, rápidos, activos y eficaces. Según la relación entre inversión e ingresos, el ingreso bruto anual es de aproximadamente 20.000 a 26.000 yuanes.
Buenos proyectos de inversión personal recomendados, tiendas de alquiler novedosas
Las ubicaciones elegidas suelen ser áreas concentradas de alta densidad, como escuelas, casas y calles interminables. Se pueden dividir aproximadamente en diferentes. categorías según sus atributos: 1) Tienda de alquiler: La característica principal de esta tienda es brindar a los clientes servicios convenientes de alquiler de libros. La decoración interior tiende a ser alta durante el día y el proceso de alquiler de libros es simple y rápido. La distribución del volumen de ventas representa la gran mayoría de los libros y la proporción del consumo interno de lectura por parte de los clientes es pequeña. 2) Sala de lectura de ocio: este tipo de tienda ofrece principalmente a los clientes un espacio de lectura y ocio de alta calidad, con un estilo de decoración interior distintivo; y una suave iluminación interior. En comparación con el alquiler de una tienda especializada, el consumo de lectura representa una proporción mayor de la distribución del volumen de negocios en las salas de lectura de ocio. La mayoría de las bibliotecas de lectura recreativa han aumentado efectivamente el precio unitario del consumo de los clientes y, a menudo, combinan una variedad de proyectos comerciales, como catering, Internet, etc. 3) Industria de alquiler de fotocopias en otras industrias: El principal proyecto empresarial de este tipo de industria no es el alquiler de novelas cómicas, sino que solo proporciona este proyecto adicional * * *, esperando mejorar la competitividad de nuestra tienda.
Una buena recomendación de proyecto de inversión personal es abrir un taller de lavado de coches.
La industria del lavado de autos es una industria con baja inversión y rápidos resultados. Puede comenzar con un capital de 20.000 a 30.000 yuanes. Además, dado que los requisitos técnicos para el lavado de automóviles no son altos y el equipo no es complicado, siempre que tenga el espíritu de trabajo duro y trabajo duro, puede ingresar al estado rápidamente. Esta es sin duda una forma ideal para los ciudadanos comunes. a invertir y a los trabajadores despedidos a iniciar sus propios negocios. No debe haber empresas del mismo sector en los alrededores del local comercial seleccionado. El transporte del lugar de la empresa debe ser conveniente, extenderse en todas direcciones y seguir recto. Debe ubicarse en áreas con densas familias de automóviles, como gasolineras y zonas residenciales de gama media y alta en aparcamientos. También son importantes el entorno y las instalaciones circundantes, como la legalidad de la ubicación del negocio, el suministro eléctrico, las tuberías de alcantarillado, la seguridad contra incendios, las plazas de aparcamiento, etc.
Equipo de limpieza correspondiente: En circunstancias normales, 2 pistolas pulverizadoras y 2-3 personas pueden lavar al menos 20 coches en un día. Según el mercado de lavado de autos, hay 1 camión con un precio de 25 yuanes, 1 automóvil y camioneta con un precio de 10 yuanes y 1 motocicleta con un precio de 5 yuanes...> & gt
Pregunta 8: ¿Cuáles son ¿Los eventos de atletismo? a Hombres: 100 metros, 200 metros, 400 metros, 800 metros, 1500 metros, 5000 metros, 10000 metros, maratón, carrera de obstáculos de 3000 metros, 65438+. disco, lanzamiento de martillo, jabalina, decatlón, 20 km marcha, 50 km marcha, relevos 4x100m, relevos 4x400m Mujeres: 100m, 200m, 400m, 800m, 1500m, 5000m, 10000m Metros, maratones, 100 metros con vallas, 400 metros; las pruebas de vallas y remo dependen de la capacidad de pasajeros, de si hay timonel y de si se rema con un solo remo o con dos remo. La distancia de competición es de 2000 metros para hombres y 1000 metros para mujeres.
Pregunta 9: ¿Cuáles son algunos proyectos pequeños que pueden hacerte rico y empezar un negocio? Esto no lo hace el cerebro, por eso hay que tener cuidado; iniciar un negocio tiene ciertos riesgos a la hora de buscar proyectos, hay que buscar los proyectos correctos y prometedores; La última vez que vi un producto en una feria, era muy distintivo. Eso es usar plantillas para dibujar en la pared. Puede utilizar una pintura y un molde especiales para pintar, lo que hace que la pintura sea suave y luzca de alta calidad.
En realidad, es relativamente simple y debería ser fácil comenzar con él. Debería ser posible realizar esta línea de trabajo, en consonancia con el estilo decorativo actual. Olvidé el nombre. Busqué en línea y encontré un nuevo proyecto lanzado exclusivamente en China.
Pregunta 10: ¿Qué partidas se incluyen en la cuenta de resultados? Por favor vea las fotos.