Evidencia de GE y Westinghouse: Manual de costos comunes

¡GE y Westinghouse utilizan el mismo manual de costos con la intención de * * * ganar * * *! ! ! ! ! ! ! ! ! ! ! Según la denuncia del DOJ, las dos empresas eliminaron la competencia adoptando y publicando conscientemente estrategias de precios idénticas durante 1963-1964. Los motores de turbina generalmente se personalizan según los requisitos del cliente, por lo que las diferencias son inevitables, pero ambas compañías han publicado un manual que incluye: los precios de todas las piezas que pueden usarse en el proceso de fabricación del motor; cómo utilizar los precios de estas piezas para calcular el motor relevante; precio; ejemplo detallado utilizando el método anterior; se especifica el multiplicador de precio y cualquier cambio de precio real solo cambia el valor del multiplicador, dejando el precio de la pieza sin cambios. General Electric Company fue fundada en 1892 a partir de la fusión de Edison General Electric Company y Thomson Houston Electric Company. La empresa confió en su solidez financiera (respaldada por Morgan Bank) y sus capacidades de investigación y desarrollo (el primer laboratorio de investigación de la empresa se estableció en 1900) para tener éxito en la competencia. En la década de 1920, General Electric formó empresas conjuntas con Westinghouse Electric Company, AT&T Company y RCA Company. En 1956, General Electric entró en la industria informática, pero debido a la falta de rentabilidad, vendió su negocio de informática a Honeywell en 1970. En 1980, los ingresos de la empresa por la venta de plásticos, electrodomésticos, reactores nucleares y motores a reacción alcanzaron los 25.000 millones de dólares. En la década de 1980, la estrategia de General Electric era retener sólo aquellas empresas que tuvieran la capacidad de estar entre las mejores de los mercados mundiales. Para ello, la empresa ha tomado diversas medidas, entre ellas el cierre de fábricas, la venta de activos y el despido de empleados. Durante 1980-1989, la empresa vendió el 25% de las ventas de 1980, principalmente en dispositivos médicos, servicios de crédito y cerámicas plásticas de alto rendimiento. Compró Employee Reinsurance Company en 1984, adquirió Radio Corporation of America en 1986 y compró Kidder Peabody Investment Banking Company en 1990. En 1990, General Electric entró en Europa del Este y adquirió la mayor parte de los derechos de propiedad de la empresa húngara de iluminación Tuslam. En 1991, la empresa adquirió los derechos de propiedad de la británica Thorne Light Source Company. 1994 Se establece formalmente el holding de GE en China, General Electric China Co., Ltd., que se convierte en inversor en el negocio de GE en China. GE está desarrollando empresas conjuntas y cooperación con China en plantas de energía, equipos de generación de energía, electrodomésticos, motores, servicios de motores de aviones, servicios financieros y otras áreas comerciales.

Alcance del negocio GE es una empresa multinacional diversificada. La iluminación, el transporte, la transmisión de energía y los equipos médicos son los negocios tradicionales de GE y continúan hasta el día de hoy. Incluye 12 campos principales: fabricación de motores de avión, radio y televisión (NBC), fabricación de equipos de distribución de energía, maquinaria eléctrica y sistemas industriales, servicios financieros, sistemas de energía, servicios de información, ingeniería de iluminación, fabricación de locomotoras, fabricación de electrodomésticos, sistemas de equipos médicos, ingeniería plástica.

Productos principales Los productos y servicios de GE abarcan desde electrodomésticos hasta motores de aviones, desde finanzas personales hasta financiación de aviones. Los principales productos de la compañía en el campo aeroespacial incluyen: motores GE90 (utilizados en Boeing 777), motores de la serie CF6 (utilizados en Airbus A300/A330 y Boeing 767, 747), motores de cooperación internacional serie CFM56, motores F414, motores F110, helicóptero T700. motor y CFF.

Estructura organizativa GE es una empresa que cotiza en bolsa. La Junta Directiva es el órgano de toma de decisiones de la empresa y cuenta con una oficina ejecutiva superior, compuesta por el Director Ejecutivo, el Vicepresidente Ejecutivo Senior, el Director Financiero, el Director de Información, el Gerente de Recursos Humanos, el Gerente de Desarrollo Comercial, el Gerente de Investigación Global, Composición de Consultores y Secretarias etc. Los tres tipos de unidades de negocios que lo componen incluyen principalmente: negocios a largo plazo: incluido el grupo de motores de aeronaves, el grupo de sistemas de equipos médicos, el grupo de sistemas de energía y el grupo de sistemas de transporte. Negocios de corto plazo: Incluye Grupo de Electrodomésticos, Grupo de Sistemas Industriales, NBC, Grupo de Plásticos y Grupo de Materiales Especiales. Servicios financieros: incluidas empresas de servicios financieros comerciales, empresas de servicios financieros al consumidor, empresas de gestión de equipos (principalmente arrendamiento financiero) y compañías de seguros.

GE Aviation Engine Group

GE Aviation Engine Group

Dirección postal: Cincinnati (1 Newman Road, Cincinnati, Ohio, EE. UU., Código postal: 45215 6301)

Tel: (1-513) 243-2000.

Fax: (1-513)786-1568.

Sitio web:

Persona responsable: David L. Calhoun, presidente y director ejecutivo.

Descripción general: Aircraft Engine Group se dedica principalmente al diseño, producción, venta y servicio de motores de turbina de gas. Sus productos se utilizan en aviones militares, aviones civiles, barcos y otros campos industriales. Los 37 tipos de motores producidos por el grupo se utilizan ampliamente en 91 sistemas de aviones, 42 barcos y otros sistemas industriales. El grupo tiene 9 divisiones, a saber, División de Productos y Compras, División de Motores Civiles, División de Servicio de Motores, División de Motores Marinos e Industriales, División de Planificación Comercial y Desarrollo de Mercado, División de Motores Militares, División de Ingeniería, Finanzas y Sistemas de Información y Desarrollo Comercial, Legal. Asuntos y Recursos Humanos. El Grupo * * * tiene 26.000 empleados, ingresos por ventas de 11.400 millones de dólares estadounidenses en 2001 y agencias de servicio de motores en 40 ubicaciones diferentes alrededor del mundo.

Filiales del grupo: Departamento de Productos y Compras, División de Motores Militares, División de Motores Civiles, División de Motores Marinos e Industriales, Departamento de Servicio de Motores, Departamento de Planificación Empresarial y Desarrollo de Mercado y otros departamentos comerciales.

(1) Commercial Engine Operations está ubicada en Cincinnati, Oklahoma. Sus principales productos incluyen motores CF6, CFM56 y GE90 para grandes aviones de transporte civil. El CF34 y el CFE738 se utilizan en aviones de negocios y aviones regionales.

(2) Las operaciones de motores militares están ubicadas en Cincinnati, Oklahoma y Lane, Massachusetts. Produce principalmente F108 (para KC-135r), F110 (para F-16C/D y F-15e) y F118 (para B). A-18E/F), motor turbohélice T64 (para C-27a y DHC-5d), motor turbohélice CT7 (para Saab340, Casa-IPTN CN-235) y T64 para helicópteros militares y civiles, motores turboeje T700 y CT7.

(3) División de motores marinos e industriales (División de motores marinos e industriales. Ubicada en Cincinnati, Oklahoma y Lane, Massachusetts, produce principalmente LM500, LM1600, LM2500, LM5000 y LM6000 y otros motores marinos O turbinas de gas industriales

También existen algunas empresas conjuntas, como CFAN Company (Socio: Snecma Company), CFE Company (Socio: Lianxin Engine Company), CFM International Company, GE-Puzhou Whitney Engine Associates (. Socio: Pratt & Whitney)

Tamaño y capacidades GE es actualmente el mayor fabricante y exportador de motores a reacción comerciales del mundo con más de 65.438+000 unidades en todo el mundo que operan en 26 países, incluidas alrededor de 250 fábricas en 26 diferentes. En muchos países, GE y CFM International (una empresa conjunta entre GE y la francesa Snecma, cada una con una participación del 50%) adquirieron más del 50% de los grandes pedidos de motores a reacción del mundo. El número de empleados del grupo alcanzó los 220.000 en 1993. y las ventas alcanzaron los 65,8 mil millones de dólares estadounidenses. En 1994, las ventas totales de la compañía fueron de 60,1 mil millones de dólares estadounidenses, el beneficio neto fue de 4,726 millones de dólares estadounidenses y el número total de empleados alcanzó los 2,21 millones. Las ventas totales en 0995 fueron de 70 mil millones de dólares estadounidenses. En 1996, las ventas totales de la empresa fueron de 79.100 millones de dólares, ocupando el segundo lugar en las 100 empresas más grandes de Forbes y el 15.º en las 500 empresas más grandes de Fortune de 65438 a 0997. La empresa tiene 276.000 empleados, una facturación total de 90.800 millones de dólares y una facturación neta; beneficios de 8.200 millones de dólares. Entre ellos, Aircraft Engine Group tiene 34.000 empleados y una facturación de 7.800 millones de dólares. Actualmente, los activos totales de GE ascienden a aproximadamente 495.000 millones de dólares estadounidenses, las ventas en 2001 fueron de 125.900 millones de dólares (de los cuales las ventas internacionales). 50 mil millones de dólares, que representan aproximadamente el 40% de las ventas totales), el beneficio neto fue de 14,1 mil millones de dólares y los gastos de investigación y desarrollo fueron de 2,3 mil millones de dólares, alcanzando los 113,89 millones de dólares, ocupando el octavo lugar entre las 100 principales empresas aeroespaciales del mundo en 2002, según la revista Fortune. ocupó el noveno lugar entre las 500 empresas más importantes del mundo y el sexto entre las 500 principales empresas estadounidenses con operaciones de General Electric en los últimos años:

1999, 2000, 2001

Ventas (miles de millones de dólares estadounidenses) 1116,30. 198,53 1083883

Beneficio neto (miles de millones de dólares estadounidenses) 107.17127.35 136,84

Oficina de representación local

Oficina de Harbin

Tel: 0451- 53009575 53009565

Fax: 0451-53009567 5300951

Dirección: Edificio A, piso 25, edificio de desarrollo Ovis, calle Hongjun n.° 15, distrito de Nangang, Harbin 150090

Oficina de Shenyang

Tel: 024-22812468

Fax: 024-22812121

Dirección: Sala 907, Edificio C, Edificio Presidencial, No. 69 , Calle Heping Norte, Distrito de Heping, Ciudad de Shenyang, 110003.

Oficina de Beijing

Número de contacto: 010-65611166.

Fax: 010-65611521

Dirección: B1, 6.º piso, edificio Hanwei, n.º 7 Guanghua Road, distrito de Chaoyang, Beijing 10004.

Oficina de Tianjin

Tel: 022-23304311

Fax: 022-23300995

Dirección: No. 75, Nanjing Road, Tianjin , Tianjin Room 2302, Room 300050, International Building

Oficina de Qingdao

Tel: 0532-5778987

Fax: 0532-5778995

Dirección: China Room 2501, Sunshine Building, No. 61, Hong Kong Middle Road, ciudad de Qingdao.

Oficina de Xi'an

Tel: 029-7203085

Fax: 029-7203065

Dirección: No. 30 Xinan Street Room 606, Da International Business Club, 710002

Oficina de Lanzhou

Tel: 0931-8735653

Fax: 0931-8735649

Dirección: Habitación 730000, Habitación 2104, Jinjiang Sunshine Hotel, No. 481, Donggang West Road, distrito de Chengguan, ciudad de Lanzhou.

Oficina de Urumqi

Tel: 0991-2305008

Fax: 0991-2305009

Dirección: No. 86, Zhongshan Road, Urumqi , Xinjiang Room 830002, Edificio B, Edificio 12, Zhongquan Plaza

Oficina de Chengdu

Tel: 028-86198282

Fax: 028-86198369

Dirección: 610015, Edificio C, 9.º piso, Edificio Sichuan Guoxin, No. 77 Xiyu Street, Chengdu

Oficina de Chongqing

Tel: 023-63743900

Fax: 023-63743700

Dirección: Edificio B, Piso 23, Edificio Comercial, Hotel Chongqing, No. 235 Minsheng Road, Chongqing 400010.

Oficina de Wuhan

Tel: 027-85758335

Fax: 027-85758332

Dirección: Avenida Jianshe, distrito de Wukou, ciudad de Wuhan Habitación 1018, Habitación 430022, No. 566 Centro de Comercio Internacional de Wuhan

Oficina de Nanjing

Tel: 025-84720700

Fax: 025-84728654

Dirección: Habitación 1661-1664, Jinling Hotel World Trade Center, No. 2 Hanzhong Road, Ciudad de Nanjing 210005

Oficina de Shanghai

Tel: 021-62881088

Fax: 021-62880908

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Oficina de Hangzhou

Tel: 0571-87970862

Fax: 0571-87970860

Dirección: No. 15 Shuguang Road, Hangzhou, Sala Zhejiang 906, World Trade Center, código postal 310007.

Oficina de Changsha

Número de contacto: 0731-5126833 0731-5813555.

Fax: 0731-5812837

Dirección: Habitación 1309, Habitación 1310, Hotel Hunan Jiacheng, No. 386 Labor West Road, Ciudad de Changsha, Provincia de Hunan.

Oficina de Kunming

Número de contacto: 0871-3157171.

Fax: 0871-3157164.

Dirección: Sala 2103, Centro Comercial Oasis, No. 80 Tuotuo East Road, Kunming 650011.

Oficina de Xiamen

Tel: 0592-2681280

Fax: 0592-2681283

Dirección: Bank Center, Xiahe Road, Xiamen Rooms 1815-1816.

Oficina de Guangzhou

Tel: 020-83634828

Fax: 020-83633128

Dirección: 33 Jianshe Liuma Road, Guangzhou Room 51512 , Yon Plaza +00060

Oficina de Shenzhen

Tel: 0755-82125157

Fax: 0755-82463650

Dirección: Habitación 1012- 13, Wangdi Commercial Building, Xinxing Plaza, No. 5002 Shennan Avenue, Shenzhen 5180081886, George Westinghouse estableció Westinghouse Company en Pittsburgh. Desde 120, el alcance de desarrollo del grupo ha abarcado docenas de campos y vendido decenas de miles de productos. Los productos de Westinghouse incluyen plantas de energía nuclear, radares, cámaras espaciales Westinghouse, refrigeradores, hornos microondas, lavadoras, motores submarinos, etc.

1954 Westinghouse lanza el primer televisor en blanco y negro en Estados Unidos. En 1997, fue adquirida por CBS y se convirtió en miembro de CBS. En 2005, Westinghouse Digital ocupó el quinto lugar en ventas anuales y el cuarto en ventas anuales en el mercado de LCD de EE. UU.

Históricamente, Westinghouse ha traído luz al mundo (la primera producción mundial de bombillas de filamento de tungsteno) y ha ayudado a ampliar los horizontes de las personas (el primer alunizaje fue fotografiado con una cámara Westinghouse), proporcionando energía para la tecnología global. y la vida (Westinghouse produjo uranio por primera vez). Ahora Westinghouse está transformando la tecnología LCD avanzada en productos de visualización, llevando vida y entretenimiento digitales a miles de hogares.

Puedes estar seguro... si es Westinghouse Electric

A los ojos de los estadounidenses, Westinghouse es una antigua empresa estadounidense con su propia marca. La tasa de reconocimiento entre los consumidores estadounidenses es del 88% y la imagen de marca es bastante alta. Además, millones de estadounidenses que han trabajado para Westinghouse Group coinciden en que los electrodomésticos Westinghouse son productos de gama media a alta.

Para los consumidores estadounidenses, la mayoría de la gente está muy cerca de los electrodomésticos Westinghouse.

El fundador de la empresa, George Westinghouse, fue el inventor de los frenos de aire en los trenes. La misión original de Westinghouse era encontrar una solución de transmisión de larga distancia adecuada para la floreciente industria eléctrica estadounidense. El rival más fuerte de la empresa fue el gran inventor Edison (la empresa de Edison más tarde evolucionó hasta convertirse en algunas de las principales empresas de generación de energía del este de los Estados Unidos y en General Electric Company). La corriente alterna favorecida por Westinghouse Electric finalmente triunfó sobre la corriente continua favorecida por Edison y se convirtió en la forma dominante de transmisión y utilización de electricidad en el mundo industrial occidental.

Al igual que General Electric, Westinghouse produce una variedad de productos en la cadena de la industria eléctrica, incluidas bombillas y radios. En 1920, para promover las ventas de radio, la empresa incluso estableció la primera estación de radio de Estados Unidos en Pittsburgh. Por supuesto, la principal competitividad de Westinghouse todavía proviene de los grandes equipos de energía, especialmente de turbinas y generadores de gran masa. Después de la Segunda Guerra Mundial, mientras otros países industriales (especialmente Japón) ampliaban su poder en el mercado de productos electrónicos, las empresas industriales estadounidenses continuaron retirándose del mercado de electrodomésticos. General Electric y Westinghouse Electric, que alguna vez proveyeron a los hogares estadounidenses de todo, desde refrigeradores y lavadoras hasta lavavajillas y tostadoras, se vieron obligadas a salir del mercado en la década de 1970.

En comparación con GE, el destino de Westinghouse no es bueno. Los motores de turbina de la empresa perdieron gran parte del mercado debido a problemas de calidad a mediados de la década de 1970, y Westinghouse se vio obligada a emprender un largo camino hacia la reestructuración. De 1970 a 1980, Westinghouse continuó comprando y vendiendo varias empresas comerciales. En una fase se diversificó y en otra fase vendió decenas de filiales. Para hacer frente a los desafíos fuera de China, la empresa también ha establecido varias empresas conjuntas con empresas extranjeras, como empresas de ingeniería eléctrica y construcción con la sueca ABB, la alemana Siemens y la japonesa Mitsubishi Heavy Industries.

Pero esto no cambió por completo el destino de Westinghouse. En 1993, la empresa dio la bienvenida a su primer director ejecutivo no interno: Michael Jordan, de PepsiCo. Jordan inspeccionó varias unidades operativas y decidió operar la empresa, centrándose en la red de transmisión (incluidas 18 estaciones de radio y 5 estaciones de televisión), electrónica de defensa, controles eléctricos y equipos de energía. Con este fin, Westinghouse lanzó una serie de adquisiciones, incluida la adquisición de la división de radares de United Technologies Corporation (la compañía produjo el radar antimisiles Norton que jugó un papel destacado en la Guerra del Golfo) y la cadena de transmisión de televisión CBS (1995 ).

Una gran cantidad de adquisiciones e intercambios de acciones con empresas adquiridas han aumentado el negocio de radio y televisión de Westinghouse y han cambiado gradualmente la filosofía de gestión y las preferencias de la junta directiva de Westinghouse. Por ejemplo, después de adquirir Infinity Broadcasting por 4.900 millones de dólares en 1997, el presidente de Infinity de repente se convirtió en el mayor accionista de Westinghouse. Westinghouse también gastó 1.500 millones de dólares para adquirir los canales de televisión TNN y CMT, que son canales literarios integrales. Westinghouse es también el mayor proveedor de programación de televisión en español en Norteamérica.

El sacrificio fue la división básica de Westinghouse. El negocio de energía térmica de Westinghouse se vendió a Ingersoll Rand y su negocio de energía térmica a Siemens. Finalmente, también se cambió el nombre del Grupo Westinghouse, utilizando su negocio de radiodifusión CBS como nombre del grupo. La unidad de negocios de energía nuclear de Westinghouse Electric, que poseía el último legado restante de Westinghouse, fue vendida a British Nuclear Fuels, una empresa propiedad del gobierno británico. Toshiba compró Westinghouse Electric a esta empresa.