Situación actual del mercado de alquiler de viviendas en la ciudad de Suining
Ayude a las empresas individualmente a esforzarse por lograr entregas a tiempo.
Según la cuenta oficial de WeChat "Xianyang Housing Construction" del 19 de julio, con el fin de implementar las principales responsabilidades de las empresas de desarrollo inmobiliario, mantener la estabilidad del mercado y los derechos e intereses legítimos de los consumidores, y promover la desarrollo estable y saludable de la industria inmobiliaria, ciudad de Xianyang La Oficina de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural organizó entrevistas colectivas con algunas empresas de desarrollo inmobiliario para instarlas a fortalecer la gestión, asumir responsabilidades sociales, esforzarse por resolver conflictos y promover la estabilidad y sano desarrollo del sector inmobiliario.
La reunión estableció una política de asistencia uno a uno, es decir, un departamento apoya a una empresa para promover la resolución temprana de problemas. En la reunión se enfatizó que, en primer lugar, debemos tomar medidas preventivas y tomar precauciones, y bajo la premisa de garantizar la calidad y la seguridad, acelerar el avance de los proyectos en construcción y esforzarnos por entregar las casas a tiempo. En segundo lugar, debemos asumir eficazmente las principales responsabilidades, tomar medidas proactivas, esperar y no confiar, y hacer todo lo posible para satisfacer las expectativas urgentes de la gente.
Según la cuenta oficial de WeChat "Suining Housing and Construction", con el fin de optimizar aún más el entorno empresarial del mercado inmobiliario de Suining y resolver eficazmente los problemas pendientes y las dificultades prácticas encontradas en el desarrollo del desarrollo inmobiliario. empresas, ciudad de Suining, provincia de Sichuan La Oficina de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural emitió recientemente un aviso para guiar a varias jurisdicciones a llevar a cabo el trabajo de vincular empresas inmobiliarias y proyectos inmobiliarios.
Después de clasificar y clasificar, hay 83 proyectos de desarrollo inmobiliario en construcción o por construir en la ciudad de Suining. Cada proyecto está vinculado "uno a uno" por un condado (ciudad, distrito) y los líderes de parques municipales a nivel de condado. Al mismo tiempo, también se aclaró una persona de contacto de este departamento en la jurisdicción, y los líderes a nivel distrital relacionados con la construcción de viviendas urbanas y rurales vincularán en porciones los proyectos de desarrollo inmobiliario en construcción y por construir en la ciudad.
El aviso requiere que cada jurisdicción aclare los objetivos de liderazgo del vínculo, formule planes de trabajo detallados, implemente el sistema de vínculos para proyectos de desarrollo inmobiliario y garantice que el trabajo sea efectivo. Los líderes de vinculación a nivel de condado de cada proyecto se organizan de vez en cuando para estudiar y resolver las dificultades y problemas en el desarrollo y construcción de empresas y proyectos inmobiliarios vinculados dentro de su jurisdicción, e implementar las tareas de vinculación en forma de un solo proyecto y un plan de enlace. Los departamentos competentes de vivienda y desarrollo urbano-rural en cada jurisdicción deben designar personal dedicado para realizar un seguimiento regular del progreso del proyecto, desempeñar plenamente el papel de comunicación y consulta, llevar a cabo discusiones, visitas y encuestas periódicas, instar a los proyectos de desarrollo inmobiliario no desarrollados a invertir e iniciar la construcción lo antes posible, y orientar los proyectos de desarrollo inmobiliario en construcción para operar de manera estandarizada y completarlos a tiempo.
Yan Yuejin, director de investigación del Centro Think Tank del Instituto de Investigación E-House, señaló que el mecanismo de asistencia personalizada entre las dos ciudades ayudará a comprender la situación y encontrar rápidamente una solución. , y reducir la expansión de la tormenta. Una asistencia similar puede ayudar a seguir mes tras mes el inicio de operaciones inmobiliarias y los fondos de las empresas inmobiliarias. Desde este punto de vista, tiene una importancia positiva. En otras palabras, prestar mucha atención a la reanudación del trabajo de las empresas inmobiliarias en el tercer trimestre e identificar los problemas a tiempo es una manera importante de estabilizar mejor el sentimiento público y promover mejor la construcción inmobiliaria. Varias contradicciones se resolverán fácilmente, lo que también contribuirá al desarrollo estable de la inversión y la construcción posteriores en el mercado inmobiliario.
Muchos gobiernos mencionaron “un piso, una política”, “un proyecto, una clase dedicada”
Además de la asistencia o vinculación “uno a uno”, muchos gobiernos también propuesto cuando se trata de "una política, un líder en el primer piso" y "una clase dedicada a cada proyecto".
El "Aviso de la Oficina del Gobierno Popular del condado de Mianning sobre la emisión de varias medidas para promover el desarrollo estable y saludable del mercado inmobiliario en el condado de Mianning, prefectura autónoma Yi de Liangshan, provincia de Sichuan" emitido el El 19 de julio también mencionó que es necesario acelerar los problemas pendientes en los proyectos de desarrollo inmobiliario Manejo coordinado de (construcción de problemas). Al mismo tiempo, establecer un mecanismo para abordar las cuestiones pendientes. En vista de los problemas específicos existentes en los proyectos de desarrollo existentes en el condado, como consolidación parcelaria, legado de demolición, firma de contratos de construcción, registro de bienes raíces, etc., establecer y mejorar un mecanismo de coordinación y disposición a largo plazo, formar un equipo especial, implementar el mecanismo "un plato, una política, un líder" para coordinar de manera oportuna la eliminación dentro de un límite de tiempo.
Según el contenido relevante de la "Reunión de promoción para la eliminación y resolución de problemas inmobiliarios problemáticos en el centro de la ciudad de Pingdingshan" emitida por la Oficina de Vivienda y Desarrollo Urbano-Rural de la ciudad de Pingdingshan, provincia de Henan, el En la mañana del 15 de julio, el vicealcalde del distrito y el vicealcalde de la ciudad de Pingdingshan, Zhang Shuying, presidieron una reunión para promover la enajenación y resolución de bienes inmuebles problemáticos en el área urbana.
La reunión propuso que comprendiéramos a fondo la política y mejoráramos el plan. Los departamentos de todos los niveles deben llevar a cabo investigaciones en profundidad, comprender plenamente el espíritu de las políticas superiores, hacer pleno uso de las políticas existentes, adherirse al principio de "una política, una especialidad, un piso, una clase" y seguir optimizando y mejorar la solución a los planes de propiedades problemáticas en función de la situación real de cada propiedad problemática, implementar políticas con precisión, mejorar la eficiencia y promover sólidamente la resolución y eliminación de propiedades problemáticas.
Las noticias del Gobierno Popular del Distrito Xinhua de la ciudad de Pingdingshan del 15 de julio también mostraron que "completará resueltamente las tareas de ayuda antes de finales de septiembre para garantizar el buen funcionamiento de la economía". Zhang Weimin, alcalde del distrito de Xinhua, dijo en la reunión de promoción del trabajo de eliminación de edificios problemáticos del distrito: Primero, concederle gran importancia y hacer todos los esfuerzos posibles para promoverlo. Resolver el problema de la enajenación de bienes inmuebles implica el sustento de las personas, los resultados económicos y la estabilidad social general. La presión de la demolición y el reasentamiento es alta y no hay necesidad de demorarse. Debe manejarse de acuerdo con las leyes y reglamentos, y debe publicitarse con énfasis. El segundo es aclarar tareas e implementar políticas por categoría. Debemos seguir de cerca la política y hacer un buen trabajo en materia de presentación de informes y coordinación. Una política en el primer piso, vigilando de cerca el problema para garantizar que se resuelva en el lugar. El tercero es fortalecer el liderazgo y consolidar responsabilidades. A finales de mayo de este año, basándose en cambios de personal, nuestro distrito ajustó y enriqueció las clases profesionales de resolución de problemas e implementó "un proyecto, una clase profesional".
El responsable de cada curso profesional deberá coordinar personalmente, supervisar personalmente y coordinar para promover la resolución de problemas.
Según el informe de noticias más importante del Henan Business Daily del 14 de julio, la ciudad de Gongyi, provincia de Henan, anunció que todos los edificios problemáticos de la ciudad han sido resueltos. La persona pertinente a cargo de la Oficina de Administración de Bienes Raíces y Seguridad de la Vivienda Municipal de Zhengzhou dijo que desde 2021, Zhengzhou ha hecho todo lo posible para abordar los problemas inmobiliarios, ha establecido un mecanismo de trabajo de "cooperación urbana, vinculación política y del Yuan, programación del trabajo y supervisión integral" e implementó "una Las medidas de trabajo de "una política en cada edificio y una clase dedicada" han logrado ciertos resultados. La práctica de la ciudad de Gongyi ha demostrado que las medidas para resolver los problemas inmobiliarios mediante la quiebra y la reorganización son efectivas y dignas de reconocimiento.
Anteriormente, el Guangming Daily publicó "Distrito de Gulou, Kaifeng, Henan: una política y una clase dedicada en el primer piso para "resolver problemas" el 2 de junio de este año, en el que se mencionaba que el distrito de Gulou tiene como objetivo "proteger el sustento de las personas, proteger la vivienda y "mantener la estabilidad" es el objetivo principal, centrándose en las "dificultades para entregar viviendas, mudarse y obtener certificados" para terrenos de construcción de propiedad estatal, implementar estrictamente las responsabilidades de gestión local de la oficina y consolidar las principales responsabilidades de la empresa, mejorar el mecanismo de trabajo y adherirse al sistema de reuniones semanales. Establezca un libro de trabajo y formule planes de trabajo y rutas de solución de acuerdo con los requisitos de "una política, una lección específica". Implementar el paquete de liderazgo, aclarar el límite de tiempo para su finalización y adoptar métodos como la vinculación entre los niveles superior e inferior, la inversión de tiempo, la inversión de tareas y la supervisión de responsabilidades para acelerar la resolución de la naturaleza del problema. De acuerdo con los requisitos de la provincia, tomamos la delantera en completar todas las tareas según los plazos, con una tasa de finalización del 100%. Los proyectos inacabados de la ciudad de Vientiane y Tokio Yuyuan han sido resueltos.