Discurso de competición de Forman
Los discursos deben ser sustanciales, claros y centrados. En la sociedad actual, el habla juega un papel cada vez más importante en el habla. Para que le resulte más fácil y conveniente escribir discursos, aquí hay 8 discursos para el concurso de capataces que recopilé. Bienvenido a compartir.
Discurso del concurso de capataces Artículo 1 Estimados líderes y jueces:
¡Hola!
Gracias al centro comercial por brindarnos esta oportunidad de competencia justa, y también a los jueces por juzgar mi discurso.
El puesto por el que compito esta vez es xx capataz.
Antes que nada déjame presentarme: Mi nombre es xxx, tengo 23 años. Me gradué de la Universidad Tecnológica de Wuhan. La razón por la que compito por este puesto se basa en mi comprensión de este puesto y mi propia comprensión. En el último año de trabajo, estoy muy familiarizado con las responsabilidades, funciones y alcance laboral del capataz. Desde que llegué a XX me he exigido estrictamente, trabajando concienzudamente y esforzándome por realizar las tareas con alta calidad y sin errores dentro del ámbito de mi trabajo.
Todos los jueces saben que los gerentes son responsables de asuntos estrechamente relacionados con el trabajo diario de los empleados. De lo que se ocupan es del trabajo de garantía básico para mantener el funcionamiento diario de xx, que es un trabajo importante de xx. . Competir por este puesto fue un desafío para mí. La llamada sin presión, sin motivación. Con una meta, puedo trabajar duro y sólo el trabajo duro puede conducir al éxito.
Si tengo éxito en la competición, partiré de mi actitud y calidad de trabajo habitual. Como dice el refrán, la actitud lo determina todo. Sin una buena actitud laboral no habrá buena calidad del trabajo. En el trabajo debes exigirte estrictamente, hacer bien tu trabajo, ser un buen asesor y asistente del líder y coordinar la relación entre los distintos departamentos. Trate el trabajo con una actitud profesional, trabaje con los pies en la tierra, piense siempre en la empresa y demuestre su valor en el trabajo ordinario.
Entonces debes tomar la iniciativa para aprender y fortalecer tu autocultivo. Uno es el negocio, incluido el conocimiento de gestión y el procesamiento comercial diario. La segunda es la cualidad personal, incluida la actitud, los hábitos y la mentalidad laboral de una persona. Si tiene problemas en el trabajo, pida consejo a sus compañeros. Sólo mediante el aprendizaje continuo podremos adaptarnos al entorno cambiante del mercado y completar mejor nuestro trabajo. Corrige y soluciona los problemas de manera oportuna, mejora la calidad del trabajo, habla menos y haz más, utiliza acciones y efectos específicos para demostrar tus habilidades, haz lo que haces, ama lo que haces y especialízate en lo que haces.
Por último, en el proceso diario de trabajo y gestión, hay que practicarlo verdaderamente con acciones: implementar el sistema, empezando por mí. El presidente de Haier, Zhang Ruimin, dijo una vez: "La esencia de la gestión no reside en el conocimiento, sino en la acción". El objetivo de la gestión es la ejecución, que incluye tres aspectos: en primer lugar, se refiere a la ejecución del sistema por uno mismo. Al implementar este sistema,
se debe ejecutar al pie de la letra. El segundo se refiere a ejecutar el trabajo asignado por la dirigencia. Me exijo completar el trabajo asignado por el líder de manera oportuna y concienzuda, y brindarle al líder retroalimentación oportuna sobre la finalización del trabajo. El tercero se refiere a si el trabajo organizado por uno mismo se implementa, lo que requiere que los empleados brinden retroalimentación oportuna sobre el progreso del trabajo, y debo realizar un seguimiento y verificación de manera oportuna. Para implementarla en el trabajo de gestión, se debe enfatizar la comunicación, incluida la comunicación ascendente y descendente con otros departamentos relevantes. En segundo lugar, se deben implementar las responsabilidades laborales, cada tarea debe ser específica y clara, y el trabajo debe realizarse con claridad.
Ha pasado medio mes desde que llegué a xx. Cuando llegué a xx, estuve expuesto a sus conceptos avanzados de gestión y de negocios, lo que fortaleció aún más mi calidad. Siento que poder participar en esta actividad competitiva de reclutamiento, tenga o no éxito, es un ejercicio para mí. Creo firmemente que no importa el tipo de trabajo y las dificultades que enfrente, siempre que sea emprendedor, responsable, honesto y con los pies en la tierra, tendré éxito.
Gracias
Estimados líderes y colegas:
¡Hola a todos!
Mi nombre es xxx y tengo xxx años. Tengo mucha suerte de estar en nuestra gran, talentosa, unida y cálida familia. ¡Me gustaría aprovechar esta oportunidad para desearle a su familia buena salud y todo lo mejor! Agradezco sinceramente a los líderes de la empresa por brindarnos a todos esta competencia justa y equitativa, un escenario para mostrarnos y una oportunidad para mostrar nuestros talentos. El desarrollo de empresas requiere talentos. Para que las empresas sigan siendo invencibles en un entorno de mercado cada vez más feroz, no sólo necesitamos empleados con excelentes habilidades de servicio, sino también gerentes que comprendan los negocios y sean buenos en la gestión. Sólo exigiéndose estrictamente y mejorando constantemente su calidad profesional podrá aprovechar todas las oportunidades para mostrar sus talentos y desarrollar su autoestima.
Estoy compitiendo por el puesto de capataz. Sé que no tengo un pasado glorioso, pero sólo quiero aprovechar el presente y el futuro.
Personalmente, puede que no sea el mejor candidato en términos de capacidad laboral o calidad general, pero sólo desafiándose a uno mismo y venciéndose constantemente uno mismo puede darse cuenta del valor de su vida. El segundo es hacer un buen trabajo como supervisor.
1. Problemas de comunicación
Como gerente, debo aprender a comunicar y ser bueno en la comunicación. Quiero utilizar mi entusiasmo para difundir la felicidad en los corazones de cada empleado, crear una comunicación a distancia cero para los empleados, permitir que los empleados trabajen en un entorno "libre de presiones" y aprovechar al máximo su entusiasmo.
2. Métodos de trabajo
Un excelente directivo debe aprender un sistema de gestión humanizado y movilizar la iniciativa subjetiva de los empleados. Si los empleados no pueden enseñar, los buenos empleados deben confiar plenamente. Sólo con plena confianza podremos tener un sistema de gestión armonioso y una conciencia de servicio.
3. Conciencia del servicio
Nuestra industria de servicios siempre ha defendido que los clientes son Dios. De hecho, el servicio es mutuo, un servicio activo, atento y entusiasta brinda a los huéspedes felicidad y sonrisas brillantes, que es su mayor felicidad. Como directivo, lo primero que necesitas es profesionalismo. Y este espíritu es responsabilidad, que es responsabilidad y obligación hacia uno mismo, hacia el colectivo y hacia la sociedad.
Aunque mi discurso de hoy es una autorecomendación, no es una anciana alardeando. Sólo quiero que los líderes vean mi verdadero yo. Creo que con mis cualidades personales, mi profesionalismo y espíritu realista, mi ilusión por el trabajo y mi experiencia en gestión podré desempeñar bien mis funciones. Si tienes alguna pregunta, dame una oportunidad, nunca te decepcionaré.
Mi discurso ha terminado, ¡gracias a todos!
Estimados líderes y colegas, ¡buenas tardes!
Soy Yu Jinbao. Tuve la suerte de venir a Xia Bin en 20xx, una familia unida y cálida, y pasé un viaje de trabajo muy agradable con todos los colegas sentados aquí. Hoy me gustaría agradecer sinceramente a los líderes hoteleros por brindarme esta oportunidad de competir de manera justa y mostrar mis talentos. Durante más de un año en Xiamen, viví muchas cosas, desde el puesto de salud hasta el puesto de recepción, desde el desconocimiento inicial hasta la madurez continua. Todo esto se debió a la preocupación y estímulo de los directivos del hotel por mi trabajo, lo que me dio espacio para seguir desarrollándome. Al mismo tiempo, aprendí muchos conocimientos de gestión. Desde el principio, el posicionamiento psicológico de un camarero llega a la cognición de un directivo de base. Por supuesto, también hay colegas con los que me encuentro día y noche. Con la ayuda y el apoyo de todos, mi año en Xiamen fue muy satisfactorio y feliz.
Esta vez voy a competir por el puesto de capataz. En primer lugar, como capataz, creo que su papel es enorme. No es sólo un puente para transmitir las intenciones del supervisor, sino también un enlace para resumir y retroalimentar las opiniones y puntos de vista de los empleados. Al mismo tiempo, debe tener buenas habilidades de observación, ser capaz de captar inmediatamente la mentalidad de los empleados, comunicarse bien y gestionar un área por completo. Guíe a sus empleados para mejorar sus conocimientos comerciales y habilidades profesionales, enséñeles cómo resolver cualquier confusión y problema, familiarícese y comprenda la cultura corporativa y las reglas y regulaciones del hotel y, lo que es más importante, tenga capacidades de ejecución eficientes y patrones de pensamiento decisivos al resolver. problemas.
Como graduado en administración hotelera, después de tres años de estudio sistemático en la escuela, tengo un conocimiento integral de la industria hotelera y aprendí algunos conceptos de administración en la industria hotelera, lo que me llenó de entusiasmo por esto. Industria hotelera Con esta pasión por la industria hotelera, vine a Xiamen. Edificios altos se elevan desde el suelo. En la práctica de base de este año, gracias a mis propios esfuerzos, he desarrollado sólidas habilidades de operación de sala. Ya sea limpiando la habitación o atendiendo a los invitados, puedo manejarlo fácilmente y tengo mi propia forma de trabajar. Debido a que llevo poco tiempo en la industria, es posible que todavía tenga muchas deficiencias, pero creo que todavía soy joven. Mientras tenga entusiasmo y entusiasmo por mi trabajo, ¡creo que puedo estar calificado para el puesto de capataz! Si pudiera competir por el puesto de capataz, haría lo siguiente:
1. Mis métodos de trabajo
Creo que todos entienden el significado de esta frase. Aunque es difícil al principio, trabajaré duro para mejorar mi capacidad de aprendizaje, mejorar mi conocimiento empresarial y mis habilidades profesionales, y adquirir experiencia en gestión y la capacidad de manejar las quejas de los clientes de líderes y personas mayores. Mientras te mejoras a ti mismo, también debes guiar a otros a progresar juntos. Los empleados deben recibir capacitación periódica, desde las habilidades operativas más básicas, como tender camas, hasta el manejo flexible de algunos servicios diarios al cliente. ¡Aprende en el trabajo con todos, aprende y trabaja al mismo tiempo!
2. Mejorar su conocimiento del servicio
El objetivo comercial del hotel es siempre primero el rendimiento y el servicio. Para lograr buenos resultados, el nivel de servicio es particularmente importante.
La serie de televisión "Five Star Hotel" decía que el servicio es un arte no sólo es trabajo físico, sino que también requiere habilidad y sinceridad. Hay un viejo dicho en la industria de servicios que dice que el cliente es Dios. Hoy en día, los huéspedes no sólo exigen buena comida y alojamiento, sino que también tienen mayores exigencias de satisfacción en el servicio. Por lo tanto, continuaré mejorando mi conciencia de servicio y realizaré mi autoestima a través de la satisfacción y sorpresa del cliente. Al mismo tiempo, como capataz, también debe servir bien a sus empleados para lograr un resultado beneficioso para todos que satisfaga tanto a los clientes como a los empleados.
3. Excelente actitud laboral
El fundador de Haier, Zhang Duanmin, dijo que no es fácil hacer bien las cosas simples todos los días. Esto se reconoce como algo fácil, pero no es fácil hacerlo muy en serio. El trabajo de capataz puede parecer tedioso, pero no es fácil hacerlo bien. Pondré 200% de pasión en mi trabajo y estaré preparado para afrontar las dificultades en cualquier momento. ¡Haz bien tu trabajo con una actitud de excelencia!
4. Sé lo suficientemente valiente para asumir la responsabilidad y no encubrir tus errores.
Si hago algo mal en el trabajo (incluyendo dar orientación a los empleados), tendré el coraje de admitir el error y corregirlo. No pondré excusas objetivas ni trasladaré la responsabilidad a otros. . Los empleados que cometen errores en el trabajo no sólo los culpan, sino que buscan las razones desde la perspectiva de los gerentes, analizan sus propias responsabilidades, aprenden lecciones de ellos y realizan mejoras. Incluso si un empleado es criticado por sus superiores por sus errores, no descargue su enojo contra él.
Parte 4 del discurso del concurso de capataces Estimados líderes y colegas:
Mi nombre es XX y soy de West Lake. Soy una persona afortunada en 20xx. Tengo el honor de unirme a nuestra talentosa, unida y cálida familia. ¡Me gustaría aprovechar esta oportunidad para desearle a su familia buena salud y todo lo mejor! Agradezco sinceramente a los líderes de la empresa por brindarnos a todos esta competencia justa y equitativa, un escenario para mostrarnos y una oportunidad para mostrar nuestros talentos. El desarrollo de empresas requiere talentos. Para que las empresas sigan siendo invencibles en un entorno de mercado cada vez más feroz, no sólo necesitamos empleados con excelentes habilidades de servicio, sino también gerentes que comprendan los negocios y sean buenos en la gestión. Sólo exigiéndose estrictamente y mejorando constantemente su calidad profesional podrá aprovechar todas las oportunidades para mostrar sus talentos y desarrollar su autoestima.
Estoy compitiendo por el puesto de capataz. Sé que no tengo un pasado glorioso, pero sólo quiero aprovechar el presente y el futuro. Personalmente, puede que no sea el mejor candidato en términos de capacidad laboral o calidad general, pero sólo desafiándose a uno mismo y venciéndose constantemente uno mismo puede darse cuenta del valor de su vida. El segundo es hacer un buen trabajo como supervisor xx.
Como directivo, debo aprender a comunicar y ser bueno comunicando. Quiero utilizar mi entusiasmo para difundir felicidad en los corazones de cada empleado, crear una comunicación a distancia cero para los empleados, para que puedan trabajar en un ambiente libre de estrés y dar rienda suelta a su entusiasmo.
Un excelente directivo debe aprender un sistema de gestión humanizado y movilizar la iniciativa subjetiva de los empleados. Si los empleados no pueden enseñar, los buenos empleados deben confiar plenamente. Sólo con plena confianza podremos tener un sistema de gestión armonioso y una conciencia de servicio.
Nuestra industria de servicios siempre ha defendido que los clientes son Dios. De hecho, el servicio es mutuo, un servicio activo, atento y entusiasta brinda a los huéspedes felicidad y sonrisas brillantes, que es su mayor felicidad. Como directivo, lo primero que necesitas es profesionalismo. Y este espíritu es responsabilidad, que es responsabilidad y obligación hacia uno mismo, hacia el colectivo y hacia la sociedad.
Aunque mi discurso de hoy es una autorecomendación, no es una anciana alardeando. Sólo quiero que los líderes vean mi verdadero yo. Creo que con mis cualidades personales, mi profesionalismo y espíritu realista, mi entusiasmo por el trabajo y mi experiencia gerencial, creo que puedo hacer un buen trabajo en XXX. Si tienes alguna pregunta, dame una oportunidad, nunca te decepcionaré.
Finalmente, terminé mi discurso con una copla casera. El primer pareado es que la victoria hace feliz a la gente, y ver caer las flores hace que la gente se sienta avergonzada. El segundo pareado es una derrota sin arrepentimientos. No significa quedarse o irse, es una competencia por puestos.
¡Gracias a todos!
Estimados líderes y colegas, ¡buenas tardes!
Mi nombre es Sun* *, de Anhui. Hoy, me siento muy feliz y honrado de conectarme con la tienda de Zhenjiang. Cuando llegué aquí, descubrí que todos vivían en armonía y unidos para ayudarse unos a otros. Me hizo oler como en casa, pero también me inquietó y poco a poco recuperé la compostura. Hoy estoy muy feliz de estar nuevamente en el escenario del concurso de capataces. En la última competencia de Capataz, no supe aprovechar la oportunidad y fallé.
Estoy muy agradecido con la empresa por darme otra oportunidad y un escenario para mostrarme. Creo que puedo hacerlo.
De hecho, no hace mucho no quería participar en el concurso, no porque me faltara confianza y tuviera miedo de no participar, sino porque tenía algunas ideas extremas. Creo que hay cierta presión al ser capataz. En lo que respecta a mi personalidad, no soy apto para ser capataz, pero bajo la guía de nuestro jefe, nuestro capataz Guo, y con el apoyo de buenos amigos, he entendido muchas cosas y ya no tengo ideas extremas sobre a mí.
Creo que el concurso para el puesto de capataz es un punto de inflexión en mi trabajo. Hoy quiero correr para el puesto de capataz. En mi opinión, un buen capataz debe poseer seis aspectos:
Uno: Pensamiento personal sólido
Dos: Habilidades profesionales sólidas
Tres: Estilo estricto y disciplina
Cuatro: Ciertas habilidades de comunicación
Cinco: Gran adaptabilidad
Seis: Completar bien las tareas
Siento que, como buen capataz, su papel es tan importante que no sólo es un puente para transmitir las intenciones del supervisor, sino también un enlace para resumir y retroalimentar los puntos de vista y opiniones de los empleados a continuación. ()También es una persona atenta con sus empleados. También debe ser muy observador y capaz de captar la mentalidad de los empleados a la primera para poder comunicarse bien. Por supuesto, puede estar familiarizado y comprender la cultura corporativa, las normas y reglamentos de la empresa y tener ciertas capacidades de ejecución.
Si pudiera competir por el puesto de capataz, haría lo siguiente:
Primero, esforzarme por mejorar mi capacidad de aprendizaje, mejorar mis conocimientos empresariales y mis habilidades profesionales, y aprender de Los líderes y las personas mayores aprenden experiencia en gestión y la capacidad de manejar las quejas de los clientes.
Segundo: Mientras te mejoras, guía a otros miembros de la familia a progresar y crecer juntos.
En tercer lugar, la comunicación es muy importante. Haz un buen trabajo ideológico con tu familia de manera oportuna. Observe atentamente sus pensamientos para que pueda captar sus pensamientos y opiniones de manera oportuna y brindar comentarios positivos.
En cuarto lugar, el objetivo empresarial de una empresa es siempre anteponer el rendimiento y el servicio. El buen rendimiento y el nivel de servicio son especialmente importantes. Los clientes de hoy no sólo están llenos, sino que también tienen mayores requisitos de satisfacción del servicio. ¿Cómo podemos promover los servicios humanos? Eso significa que debes tratar a tus clientes como amigos, pensar en lo que piensan tus amigos, preocuparte por lo que les preocupa a tus amigos y sonreír desde el fondo de tu corazón. Sólo tratándolos verdaderamente como amigos podremos servirles verdaderamente con una sonrisa y el servicio estará en su lugar. Si el producto también puede satisfacer los requisitos del cliente, su rendimiento mejorará naturalmente. Cómo hacerme amigo de los clientes también es algo que necesito aprender de ellos.
En quinto lugar, complete todo lo asignado por los líderes superiores y la empresa se desarrollará rápidamente. Sólo cuando la gran familia de la empresa se desarrolle habrá una mejor plataforma para la superación personal. Dado que existe un escenario tan amplio para mostrar mis sueños, correré hacia el lugar más deslumbrante de este escenario. ¡Creo que siempre lo lograré!
¡Mi informe de discurso ha terminado!
¡Gracias a todos!
Estimados líderes y colegas:
¡Hola a todos!
Agradezco sinceramente al hotel por brindarnos a todos esta competencia justa y equitativa, un escenario para mostrarnos y una oportunidad para mostrar nuestros talentos.
Solo exigiéndose estrictamente y mejorando constantemente su calidad profesional podrá aprovechar todas las oportunidades para mostrar sus talentos y desarrollar su autoestima.
Soy el capataz del departamento de ingeniería en este concurso. Que puedas hacer un buen trabajo en un hotel depende de los siguientes aspectos; para mejorar aún más tus habilidades comerciales personales, aprendí y dominé las siguientes habilidades después de trabajar: reparación de electrodomésticos industriales, trapeadores eléctricos, electrodomésticos de bajo voltaje, protel99se; (producción de placas de circuito) 51 microcomputadora de un solo chip, microcontrolador avr, microcontrolador pic, sistema de control lógico plc, desarrollo de sistema integrado armlinux.
Quien respeta la experiencia puede evitar desvíos. Si un equipo se estropea, se puede deducir cómo funciona, pero muchas veces se pierde mucho tiempo. Si tienes suficiente experiencia, ya conoces las causas y soluciones de las fallas de los equipos.
Después de tres años de estudio en la escuela y en el trabajo, he dominado los conocimientos teóricos de varios aparatos eléctricos. Además, he trabajado en el departamento de ingeniería durante muchos años y ahora puedo decir con orgullo que soy un buen experto en mantenimiento de equipos.
El espíritu de innovación es un motor inagotable para el desarrollo de un país y una nación, y es también una cualidad que debe poseer una persona moderna.
1. En la era actual de informatización y globalización económica, si no nos integramos con el mercado e innovamos, esta empresa no podrá sobrevivir.
2. Sólo hablo de ideas innovadoras desde la perspectiva de la ingeniería de ahorro energético y reducción del consumo. Planeo partir de los siguientes aspectos, promover la institucionalización y programación del control energético y esforzarme por controlar los costos del consumo de energía a un nivel razonable:
3. que se pueda mantener periódicamente Mantener buenas condiciones de rendimiento.
4. Analizar el estado operativo de los principales equipos que consumen energía, como sistemas de aire acondicionado y sistemas de calefacción, y formular procedimientos operativos que conduzcan al ahorro de energía.
5. Bajo la premisa de asegurar las necesidades comerciales del hotel, reducir al máximo el uso de equipos que consuman energía.
6. Impartir formación a los distintos departamentos sobre el uso de las instalaciones de climatización, agua y electricidad y conocimientos sobre ahorro energético.
7. Priorizar el mantenimiento y renovación de equipos que desperdician energía.
8. El Departamento de Ingeniería supervisa la conservación de energía durante las inspecciones diarias.
9. Copie con precisión varios datos de consumo de energía, analícelos a tiempo y tome continuamente medidas de ahorro de energía en función de los problemas descubiertos.
10. En la gestión de compra, mantenimiento y operación de equipos, adoptar activamente nuevas tecnologías y materiales que sean beneficiosos para la conservación de energía.
11. Mejorar aún más los estándares de gestión de operación de equipos, el establecimiento y gestión de archivos técnicos y registros de mantenimiento, inspección y mantenimiento de equipos. Ser bueno para resumir experiencias y lecciones, aprender y aplicar nuevas tecnologías. utilizar gradualmente nuevas tecnologías y nuevos procesos. Transformar los equipos para que el sistema de equipos sea más completo. Desarrollar y optimizar continuamente planes energéticos y proyectos de ahorro energético.
La capacidad de coordinación es la capacidad de resolver conflictos, la capacidad de reunir componentes para formar una fuerza conjunta, la capacidad de convertir factores negativos en factores positivos y la capacidad de movilizar a las masas, organizarlas y movilizar plenamente el entusiasmo de la gente.
Personalmente creo que tengo buenas habilidades de coordinación integral, pero para hacer un buen trabajo en la gestión hotelera, necesitamos buenas cualidades integrales y varias habilidades especiales, como habilidades de redacción, habilidades de ejecución, habilidades administrativas y coordinación integral. Sin embargo, desde la perspectiva del estatus personal, las necesidades prácticas y las características funcionales del hotel, lo que hay que mejorar en particular es la capacidad de resolver y afrontar contradicciones y problemas complejos.
Definitivamente tomaré esto como un nuevo punto de partida, fortaleceré aún más mis estudios, participaré activamente en la capacitación, prestaré más atención a la capacitación práctica, demostraré la efectividad con resultados más excelentes en el trabajo de este departamento y Contribuye a la gestión del proyecto del hotel. ¡Haz tu aportación!
Los capataces compiten por charlas. Queridos jueces, profesores y querida familia:
¡Hola a todos!
El cielo nocturno es hermoso gracias a las estrellas, y la vida es hermosa gracias a los encuentros.
En primer lugar, me gustaría agradecer al Director General X por establecer un sistema de empleo competitivo para nuestra empresa. La introducción del sistema de gestión 90 me permitió ver que la empresa les ha brindado a nuestros gerentes de base la oportunidad de crecer, practicar y aprender. No quería perderme esta buena oportunidad de aprender, practicar y crecer, así que participé en el concurso de nuestra casa matriz. Mi puesto competitivo era el de supervisor de planta.
Mi nombre es xx, tengo 25 años. He trabajado en un hotel en XX durante 7 años. Durante mi trabajo, Gerente Durante mi estancia en nuestra empresa, aprendí a hacer las cosas y también a ser una persona.
Si tengo éxito en la competencia, mi trabajo se centrará en los siguientes puntos:
Primero, implementar las instrucciones del gerente y realizar diversas tareas meticulosamente. Haz tu mejor esfuerzo, toma la iniciativa y da ejemplo.
En segundo lugar, sea una buena persona a cargo, observe y analice con frecuencia las condiciones del piso, ajuste las emociones de los empleados, establezca prioridades y siempre "avance con los tiempos y manténgase al día".
En tercer lugar, promover el plan del sistema de gestión 90 e implementarlo sin problemas.
En el futuro, trabajaré más duro para ser el puente y vínculo entre los empleados y el hotel, y aprovecharé al máximo la cohesión y eficacia de combate de nuestra oficina central basada en los principios de unidad, cooperación, y asistencia mutua. Continuaré aprendiendo, recargando energías, compensando mis defectos y aprovechando al máximo mis fortalezas. Creo firmemente que bajo el liderazgo correcto del Gerente General Liu, Sunny Mongkok seguramente alcanzará una mayor gloria.
Gracias a todos los líderes por darme la oportunidad de hablar esta vez. Por favor, crea que puedo hacer este trabajo.
Gracias
Artículo 8 del discurso del concurso de capataz Estimado líder, Estimados colegas:
¡Buenas tardes a todos!
En primer lugar, estoy muy agradecido al hotel por brindarnos esta oportunidad abierta, justa e imparcial de competir por discursos y aprender y ejercitarnos. Este también es un escenario para la autoexpresión.
Escribí especialmente una quintilla para expresar mis sentimientos por el hotel:
La vida de Acción de Gracias me ha templado.
Gracias infinitas.
Futuro brillante, trabajo duro
Dios recompensa a quienes trabajan duro y se esfuerzan por la superación personal.
Mi nombre es Tan Heng. Soy del equipo de tintorería en la lavandería del servicio de limpieza. Comenzó a trabajar en 2004 y entró en el hotel en junio de 2008. Mis objetivos profesionales son claros. Utilizaré la plataforma y los recursos proporcionados por el hotel y me esforzaré por convertirme en un gerente senior de lavandería de hotel calificado a través del aprendizaje y la capacitación continuos. Había una pregunta sobre planificación profesional en el examen escrito para la evaluación de fin de año del año pasado y la respondí de la misma manera. Así que el concurso de capataces de hoy es un hito muy importante para mí.
Las condiciones y ventajas básicas para postularme para el trabajo de capataz de lavandería esta vez son: la capacidad de soportar dificultades y una gran capacidad de ejecución en el trabajo y la vida. No me basta con subir al escenario y decirlo yo mismo. (Levante la mano derecha y preste atención) Los líderes pueden reconocer desde el costado a cualquier colega que haya estado trabajando en la lavandería durante más de 2 meses. Pueden conocer al tendero que recoge las toallas de la piscina en el entretenimiento. departamento y el hombre de lino que entrega manteles en el departamento de catering. Puede aprender sobre esto de Xiaoxiang Huatian y Furong. En 2009, uno de ellos me sugirió que fuera al departamento de informática y el otro me sugirió que fuera al departamento de catering. Les dije en ese momento que estaba dispuesto a quedarme en la lavandería, que me gustaba el ambiente de trabajo en la lavandería y que me gustaba lavar la ropa. También creo que puedo lavar bien la ropa y seguir haciéndolo durante mucho tiempo.
La segunda ventaja es que tengo ciertas habilidades de conversación diaria en inglés y puedo comunicarme en inglés sencillo con invitados extranjeros. Tengo ciertas habilidades de escritura. En junio del año pasado, registré un blog en Sina con mi nombre real, utilizándolo como medio para registrar mi trabajo en el hotel. Al mismo tiempo, también promuevo y mantengo la imagen de marca del hotel en la red. Aunque el impacto es muy pequeño o incluso insignificante, he aquí un ejemplo muy real. Hu Wenhai, el chef de Xiaoxiang Huatian, era un hombre gordo en 1983, dos años menor que yo. Siguió al director Lei en una gira de conferencias por Wuhan y Changchun. Tomando el hotel como su hogar, utilice sus propias acciones y esfuerzos prácticos para promover, mantener y difundir la cultura y los conceptos huatianos en Internet. Su blog estaba muy bien escrito y sus bloggers se sintieron conmovidos por sus esfuerzos y lo ayudaron a contribuir con más de 7.000 a 8.000 yuanes en ventas durante el período de ventas de pasteles de luna de octubre. ¡Creo que mientras me den una cierta cantidad de tiempo, creo que puedo superarlo en este aspecto (apriete los puños y levante la mano derecha por encima de la cabeza)!
La tercera ventaja es que tiene cierta experiencia en la gestión de talleres de base y es bueno para resumir experiencias y deficiencias en el trabajo. Demostraré dos "técnicas de lavado" que abarcan dos años y medio antes y después de la compilación y modificación. Usaré mi tiempo libre para modificar y realizar constantemente varios experimentos de lavado y descontaminación para garantizar la precisión.
Si puedo competir por el puesto de capataz de lavandería esta vez, después de tener éxito. Intentaré ceñirme a un centro y cuatro puntos básicos. Lo que es el centro es mantener la estabilidad y la mejora continua de la calidad del lavado de la ropa blanca y de invitados. Esta es la premisa básica y fundamento de todo el trabajo que se realiza en la lavandería. Porque una vez que hay un problema con la calidad del lavado, el servicio en el primer piso de la habitación se verá afectado, afectando gravemente la evaluación que hace el huésped de la imagen del hotel.
Uno de los cuatro puntos básicos. Como gerente de base del lavadero, el capataz no sólo tiene sólidas habilidades profesionales, sino que también predica con el ejemplo, y su capacidad de ejecución es clave. Implementa de manera inquebrantable y concienzuda las reglas y regulaciones del hotel y del departamento, e implementa las tareas asignadas por los líderes de todos los niveles. Como puente entre los supervisores de equipo y los empleados, el capataz ayuda a los supervisores a movilizar plenamente el entusiasmo de los empleados, fortalecer la comunicación y los intercambios entre colegas y fortalecer la formación y la cohesión del equipo.
En segundo lugar, el aumento de los artículos comerciales de lavandería y cuidado del cuero para los clientes, así como las innovaciones en el teñido y reacondicionamiento de ropa, el zurcido fino y el cuidado avanzado del cuero, pueden mejorar en gran medida la competitividad y la influencia de Huatian Laundry. El hotel Changsha XX coopera con Ingrid Laundry Company en esta área. Conocernos a nosotros mismos y a nuestros enemigos garantizará que podamos ganar todas las batallas.
El tercero es ayudar al líder del equipo a completar activamente diversas tareas de ventas asignadas por el hotel a través de varios canales para generar ingresos para el hotel y el departamento.
4. Realizar estrictamente trabajos de ahorro y reducción del consumo de energía en el lavadero. Si el propósito de hacer los puntos anteriores es aumentar los ingresos, entonces ahorrar energía y reducir el consumo es reducir el gasto. ¡Solo trabajando juntos para aumentar los ingresos y reducir los gastos se puede garantizar que la lavandería tenga beneficios estables de generación de ingresos!
Tanto si esta competición tiene éxito como si no, estudiaré y trabajaré duro como siempre. Es fin de año y el hotel está muy ocupado, pero todavía todo el mundo tiene tiempo para escuchar el discurso. ¡Gracias a todos! Finalmente, terminé mi discurso con un poema que escribí.
Compite por puestos en función de tu capacidad.
Buena política de empleo
Medidor de pasión del discurso
Una breve discusión sobre los diez años de logros de Chen Taixia
Un buen hombre debe ser ambicioso .
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