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¿Cuáles son las seis industrias ventajosas de Hong Kong?

¿Qué tan seria es la economía de Hong Kong? Las pistas ya pueden verse a partir de un solo conjunto de datos. Según las últimas previsiones del gobierno de Hong Kong, el PIB anual de Hong Kong se contraerá un 6,1% en 2020, lo que es peor que la crisis financiera asiática de 1998 (-5,9%), el SARS de 2003 (+3,1%) y la crisis de alto riesgo. Crisis hipotecaria en 2009 (-2,5%) Peor. Al menos, este será el peor registrado.

La mayor recesión económica de la historia ha resurgido problemas estructurales de larga data en la economía de Hong Kong. Hong Kong es el principal centro financiero internacional del mundo, con las mejores universidades de Asia, el sistema de servicios legales más grande de Asia y un importante puerto comercial internacional. En Hong Kong, la industria de servicios representa casi el 99% y casi no hay industria. La industria financiera de Hong Kong, que representó el 18,9%, creó sólo el 6,8% de los empleos, mientras que el sector de servicios profesionales creó el 14% de los empleos. Durante el período del SARS en 2003, la tasa de desempleo en Hong Kong llegó al 8%. Desde entonces, el continente ha abierto los "viajes independientes" y ha creado una gran cantidad de nuevos empleos, pero la mayoría de ellos se concentran en empleos de bajo nivel en el comercio minorista, hoteles, catering y otras industrias.

La mayoría de los nuevos empleos creados por la apertura del continente a los "viajes independientes" se concentran en empleos de bajo nivel en el comercio minorista, hoteles, catering y otras industrias.

Hong Kong no está exenta de oportunidades para desarrollar su industria manufacturera. En la segunda mitad del siglo pasado, el rápido desarrollo económico de Hong Kong se benefició de la industria ligera, y la producción industrial alguna vez representó casi el 30% del PIB.

Sin embargo, después de la reforma y apertura del continente, el capital comenzó a seleccionarse naturalmente y la industria ligera de Hong Kong se trasladó gradualmente al norte, a la región del delta del río Perla, donde los costos comerciales son más bajos. Sin embargo, Hong Kong no abandonó la fabricación de inmediato, sino que trabajó arduamente para mejorar su industria. De 65438 a 0999, Zhang Rujing, que dejó TSMC, y Xu Dalin, un capitalista de riesgo de Handin Asia Pacífico, quisieron implementar el plan "Silicon Port" en Hong Kong, pero la opinión pública los cuestionó como "especulación de tierras, " y el gobierno de Hong Kong finalmente no logró asignar tierras. Al mismo tiempo, Shanghai atrajo este plan con medidas preferenciales de alquiler casi gratuito y exención de impuestos durante cinco años, y estableció "SMIC", que ahora se ha convertido en un fabricante de chips con un valor de mercado total de más de 400 mil millones. Hong Kong, que ha perdido la modernización industrial, intenta no interferir en la economía bajo la dirección de la "economía neoliberal" del gobierno de Hong Kong. Nuevas ganancias se extendieron a la industria inmobiliaria, los precios de la tierra continuaron aumentando y el costo de desarrollar la industria aumentó. Una estructura industrial única también aumenta la fragilidad del mercado laboral. La tasa de desempleo general de Hong Kong aumentó rápidamente del 2,8% en 2019 al 6,3% en septiembre de 2020 a 11, estableciendo un nuevo máximo en 16 años. Si la economía no logra recuperarse en 2021 debido a la epidemia y otras dificultades, la tasa de desempleo puede desafiar aún más el récord del 8,5% durante el período del SARS en 2003. El gobierno de Hong Kong también ha tenido en cuenta las desventajas de la simplificación industrial. Después de la crisis financiera de 2008, el entonces director ejecutivo Donald Tsang propuso un plan para desarrollar seis industrias ventajosas, incluidas la creatividad cultural, la educación, la atención médica, la protección ambiental, las pruebas y la certificación, y la innovación y la tecnología. Diez años después, su participación en el PIB sigue siendo de un solo dígito.

Los precios del suelo en Hong Kong siguen aumentando, encareciendo el desarrollo industrial.

Hong Kong no tiene manufactura de alta gama y la industria financiera puede ser reemplazada. ¿Cuáles son las perspectivas económicas de Hong Kong?

Carrie Lam Cheng Yuet-ngor mencionó la Gran Área de la Bahía de Guangdong-Hong Kong-Macao 45 veces en su discurso político de 2020, y sus recetas para la economía de Hong Kong se pueden resumir a grandes rasgos en dos direcciones: continuar integrar a nivel nacional el ciclo económico del continente y los esfuerzos en el extranjero para participar en acuerdos comerciales y de cooperación internacionales como el RCEP.

Cai Hongbin, profesor de la Universidad de Hong Kong que ha observado durante mucho tiempo el desarrollo económico de Hong Kong, señaló que la Gran Área de la Bahía de hecho ha creado otra posibilidad, pero no debería convertirse en otra excusa para el Hong Kong. La inacción del gobierno de Kong. Para Hong Kong, lo más importante es resolver primero sus propios problemas estructurales. "Dongguan, Foshan y otras ciudades de la región también pueden confiar en la Gran Área de la Bahía. ¿Qué ventajas tiene Hong Kong?"

Poco antes del brote, Cai Hongbin había advertido que la economía de Hong Kong estaba entrando en una crisis. "recesión técnica", principalmente El quid de la cuestión es que la estructura industrial es demasiado simple y se recomienda promover la transformación económica lo antes posible. Más de un año después, admitió que no había visto al Distrito iniciar la reforma. "El discurso político no tiene ideas nuevas ni planes positivos".

Cai Hongbin dijo que los servicios financieros y la logística comercial pilares de Hong Kong son insostenibles bajo la desintermediación de la revolución digital, pero Hong Kong no tiene ventajas en datos, mercado y talentos en innovación tecnológica. Por lo tanto, Hong Kong debería transformar y desarrollar industrias de servicios de alto nivel centrándose en la atención médica, la educación y la innovación cultural en el futuro.

Para liberar la capacidad de oferta de estas industrias e introducir la demanda internacional, el gobierno necesita hacer grandes esfuerzos para llevar a cabo la innovación institucional.

Deng Xiwei, otro profesor de la Universidad de Hong Kong, también cree que el gobierno de Hong Kong debería ser más proactivo y seguir adhiriéndose a la actitud de "gran mercado, gobierno pequeño", lo que sólo conducirá a políticas fragmentadas y fragmentadas.

Deng Xiwei explicó además que, en ausencia de fallas del mercado, una política activa de no intervención es apropiada, pero cuando el mercado falla seriamente, es necesario que el gobierno cambie su enfoque. En el pasado, el gobierno de Hong Kong hizo hincapié en cuatro industrias principales, pero en los últimos años sólo las finanzas y el sector inmobiliario han impulsado el crecimiento económico, lo que ha provocado graves desequilibrios en los ingresos y la riqueza. La mejor manera es la tercera transformación económica. En este sentido, el gobierno de Hong Kong va en la dirección correcta, pero la excesiva no intervención ha dado lugar a políticas dispersas, medidas superpuestas y una falta de planificación a largo plazo, lo que ha llevado a la incapacidad de comprender los puntos clave y a la unilateralidad. .

En los últimos años, el crecimiento económico de Hong Kong ha procedido principalmente de las finanzas y el sector inmobiliario.

Además de la propia transformación estructural de Hong Kong, el juego entre China y Estados Unidos también será un factor importante que afectará el desarrollo de Hong Kong. Recientemente, muchos nuevos funcionarios del gabinete estadounidense todavía consideran a China como el desafío más importante en sus discursos. Se espera que las relaciones entre China y Estados Unidos sigan llenas de diferencias que serán difíciles de resolver en el futuro.

A este respecto, el fundador de "Hong Kong 01", Yu Pinhai, dijo en su discurso en el "Foro de la Cumbre Económica 2020" que si Hong Kong responde adecuadamente, en realidad tendrá buenas condiciones para convertir la crisis en oportunidad. aprovechar la tendencia y mejorar y transformar aún más la estructura económica de Hong Kong.

El primero es el aspecto financiero. La anterior ofensiva de Estados Unidos contra las empresas chinas que cotizan en bolsa localmente es un ejemplo de cómo convertir la crisis en oportunidad. En los últimos seis meses, muchas empresas chinas han regresado a Hong Kong para cotizar en bolsa, lo que ha llevado al auge continuo del mercado de valores de Hong Kong el año pasado. Hong Kong es también el centro de los negocios extraterritoriales en RMB y maneja más del 70% de la liquidación comercial mundial en RMB. Hong Kong tendrá un enorme potencial de desarrollo en los negocios de productos de inversión y gestión de riesgos en RMB.

El segundo es la tecnología innovadora. La fortaleza de Hong Kong en investigación científica básica es sobresaliente, con cinco universidades entre las 100 mejores del mundo, y tiene ventajas en biomedicina e inteligencia artificial. Hong Kong tiene un papel único e importante que desempeñar en el desarrollo del Gran Área de la Bahía como un centro de innovación internacional.

Por último, comerciar. En el último año, aunque Estados Unidos ha apuntado repetidamente a Hong Kong en su comercio, la ASEAN en realidad ha reemplazado a Estados Unidos como el socio comercial más importante de Hong Kong. Hasta ahora, el gobierno de Hong Kong ha firmado 8 acuerdos de libre comercio con 20 economías y está buscando activamente unirse al RCEP. Los empresarios e inversores de Hong Kong pueden hacer buen uso del trato preferencial del acuerdo, explorar oportunidades de negocios en estos mercados emergentes, aprovechar las oportunidades del "doble ciclo" del continente y participar activamente en el mercado de demanda interna del continente.