¿Qué empresa dirige el empresario de Chongqing Chen Junlin?
Realmente empezó desde cero: al principio de su negocio, no había capital, ni fachada ni oficina, ni inversión de "capital cero". ... Ahora, ha contratado a 7 personas. Los profesores universitarios vinieron a "ayudar". Chongqing Chengkai Market Research Consulting Co., Ltd., fundada por Chen Junlin, atiende a clientes en todo el país y ha duplicado su facturación año tras año. Es una de las empresas de consultoría de más rápido crecimiento en el suroeste de China. ¿Cómo lo hizo antes de los treinta?
En 2005, Chen Junlin fue admitido en la Universidad Tecnológica y Comercial de Chongqing. Desde que empezó a estudiar gestión de la información en su primer año, ha estado inquieto: empezó a trabajar en recursos humanos, investigación de mercado, formador a tiempo parcial, planificador a tiempo parcial, agencia mentora y profesor. Sin embargo, quería darse cuenta de su valor iniciando un negocio. Como resultado, Chen Junlin se embarcó firmemente en su propio camino empresarial.
Basándose en la observación del mercado durante su carrera a tiempo parcial, Chen Junlin decidió establecer una empresa de consultoría e investigación de mercado, dirigida al campo de la consultoría e investigación de mercado. Él cree que en el entorno de mercado altamente competitivo de hoy, las empresas de investigación de mercado se convertirán en "grupos de expertos" para muchas empresas, teniendo así una demanda de mercado ilimitada y enormes oportunidades comerciales. Además, los costes de inversión en la industria de la consultoría son relativamente bajos, lo que reduce los riesgos. Los problemas y lagunas en la propia industria brindaron a Chen Junlin oportunidades para iniciar un negocio.
En 2008, Chen Junlin fundó Chongqing Chengkai Market Research Consulting Co., Ltd.
En los primeros días de su negocio, solo aceptaba pedidos pequeños.
A diferencia de otras empresas, las empresas de consultoría de mercado realizan investigaciones de alto nivel, lo que requiere que los profesionales tengan altos estándares profesionales y una sólida experiencia práctica. Este no es un asunto menor para la empresa recién establecida de Chen Junlin. Debido al nivel general del equipo y la participación inicial, la empresa de Chen Junlin no progresó mucho durante un período de tiempo después de su creación, y solo asumió pequeños proyectos individuales con ganancias relativamente bajas.
Algunas empresas vieron que los empleados de la empresa consultora que se presentaron resultaron ser un grupo de estudiantes ingenuos y su confianza en la empresa se redujo considerablemente. Además, la empresa no cuenta con expertos profesionales, sino un grupo de estudiantes que realizan investigaciones comerciales y de consultoría. Esto también hace que muchas empresas cuestionen su verdadera fortaleza e incluso piensen que la empresa no tiene calificaciones sólidas y las unidades licitadoras la rechazan. . Al mismo tiempo, aunque tengo algo de experiencia pero no una sólida formación profesional, todavía me siento inadecuado para algunos grandes proyectos profesionales y no me atrevo a asumirlos: "Si se completa precipitadamente y falla, también dañará la reputación de la empresa". Imagen de marca". Debido a esto, antes de iniciar un negocio, al principio, los proyectos que asumió Chen Junlin Company eran todos pequeños negocios similares a la investigación de mercado, sin mucho contenido técnico. De esta forma, los beneficios de la empresa son insignificantes, lo que está lejos de las ambiciones empresariales de Chen Junlin. Sin embargo, ¿cómo salir del apuro? Chen Junlin estaba en problemas.
Aumenta el contenido de oro y contrata profesores para que trabajen para él.
Para salir de esta situación, después de una cuidadosa consideración, Chen Junlin decidió contratar algunos profesionales para unirse a la empresa: primero, para mejorar el nivel profesional y la marca de la empresa y, en segundo lugar, aumentar la confianza del cliente; Deje que sus empleados aprendan algunas habilidades reales de consultoría y tecnología operativa, "completar la evolución de la guerrilla al ejército regular". Estos son de gran beneficio para el desarrollo a largo plazo de la empresa.
Algunos empleados sugirieron que pueden contratar a algunas personas de la sociedad para unirse y fortalecer la empresa. Pero Chen Junlin se negó rotundamente: las personas en la sociedad no sólo tienen altos requisitos salariales, sino que también pueden dejar de lado su riqueza y unirse a una empresa propiedad de estudiantes universitarios. Después de una cuidadosa consideración, Chen Junlin puso su mirada en su alma mater: ¿Por qué no contratar profesores expertos de la escuela para que nos guíen?
Primero le tendió una rama de olivo al Sr. Chen, que es autodidacta. Sin embargo, considerando los atributos "intelectuales" de los productos de la empresa consultora y la falta de comprensión del mercado por parte de Chen Junlin como un fracaso empresarial no profesional puede incluso afectar la vida de Chen Junlin, por lo que el profesor Chen lo rechazó cortésmente. Sin embargo, Chen Junlin encontró una oportunidad para realizar una investigación de mercado mientras cobraba deudas para sus compañeros de clase y completó con éxito el proyecto. La empresa que descubrió el Sr. Chen produjo beneficios sociales y económicos y cambió su visión sobre el espíritu empresarial: "Ya ha empezado". Después de eso, el Sr. Chen tomó la iniciativa de comunicarse con la empresa sobre algunos proyectos y finalmente aceptó unirse a la empresa.
El Profesor N°7 se ha sumado a las filas de “trabajando” para él.
Con el fin de atraer más profesores y profesores profesionales para que se unan a la empresa, Chen Junlin también le contó al consejero sus ideas. Después de que el consejero me contactara, me encontré con el profesor Li en una cafetería en Shapingba, Chongqing. Explicó en detalle su idea de iniciar un negocio, la dirección de desarrollo de la empresa, la planificación, cómo operar la empresa, cómo promoverla, etc.
, esto está muy claro. El profesor Li decidió darle una oportunidad y le dijo: "Intentemos cooperar durante un tiempo".
Pídele al consejero que le ayude a presionar al profesor Chen, que enseña estadística. Sin embargo, el profesor Chen se negó rotundamente. No se rindió e insistió en llamar al profesor Chen y visitarlo muchas veces para explicarle en detalle su idea empresarial. El profesor Chen finalmente accedió a ayudarlo por un tiempo. De esta manera, después de serias discusiones y luchas, por invitación de Chen Junlin, se unieron a la empresa siete profesores universitarios y docentes con una profunda formación profesional en gestión y estadística. Con una tarjeta de presentación tan autorizada que "proteger", el mercado de la nueva empresa comienza a abrirse aún más.
Chen Junlin dijo: "La participación de los profesores compensa la falta de experiencia social de nuestros estudiantes universitarios; al mismo tiempo, la otra parte sabe que los expertos y profesores ayudarán, confiarán en nosotros". más y el proyecto se ganará mejor."
p>Irradia hacia el Triángulo Occidental y abre una sucursal en Xi'an.
Desde entonces la empresa ha ido desarrollándose cada vez mejor. Al principio vinieron muchos clientes, el volumen de negocios comenzó a aumentar significativamente y la facturación prácticamente se duplicó cada año. Desde el establecimiento y funcionamiento de la empresa, los clientes han elogiado mucho su tecnología de investigación y sus capacidades de ejecución. Hasta ahora, Chengkai Company ha brindado servicios a empresas en muchos campos, como China Mobile, China Telecom, China Everbright Bank, Centaline Real Estate, SmithKline, China Vanke Real Estate, National Information Center, Dongfeng Motor, Changan Automobile, Lenovo Group, Oficina de Estadísticas, etc. Ha proporcionado diversos servicios de consultoría e investigación de mercado y ha establecido una buena imagen y reputación en la industria. En términos de alcance comercial, la empresa también ha comenzado a apuntar a mercados fuera de Chongqing e incluso ha comenzado a emprender proyectos en el extranjero.
Se informa que hay más de 40 empresas de consultoría en Chongqing, y algunas empresas se enfrentan a la quiebra cada año. Sin embargo, la empresa de Chen Junlin está mejorando cada vez más. Tomando el Triángulo Occidental como punto de cobertura, de acuerdo con las necesidades del proyecto, Chen Junlin Company ha establecido sucursales y oficinas en Xi y Chengdu para expandir mejor su negocio.
Hablando de su historia empresarial, Chen Junlin cree que "es relativamente fácil para mí iniciar un negocio y no es tan difícil como para la mayoría de los emprendedores". En su opinión, emprender es un proceso agradable. Él cree que los empresarios deben tener cualidades integrales y "iniciar un negocio desde el corazón" y no pueden seguir ciegamente la tendencia y enfatizar demasiado la búsqueda de material e intereses. Para fortalecer su determinación de iniciar su propio negocio, Chen Junlin finalmente decidió renunciar a su certificado de graduación y a su título para ser "la última parada" y "morir antes de morir".
Chen Junlin es un emprendedor al que se le da bien aprender y resumir. Propuso que "los fracasos de los demás son la madre del propio éxito". Deberíamos ser buenos estudiando los éxitos y fracasos de los demás, hacer nuestras sus experiencias exitosas y fallidas, y utilizar nuestras fortalezas y evitar las debilidades. Ser bueno en aprender, hacer marketing de boca en boca, ser responsable de los clientes y ganar el doble reconocimiento del mercado y de los clientes son las armas mágicas para el éxito de la empresa de Chen Junlin.