¿Quién diseñó el Nido de Pájaro? ¿De dónde viene la inspiración? ¿Cuál es la historia?
La gran obra arquitectónica "Nido de Pájaro", conocida como el "Estadio de Cuarta Generación", no sólo es testigo de la búsqueda incesante de la humanidad en los campos de la arquitectura y los asentamientos humanos en el siglo XXI, sino que también es testigo de la Continua apertura de China, el antiguo proceso histórico de la civilización oriental.
El 25 de junio de 2002, autorizado por el Gobierno Popular Municipal de Beijing y el Comité Organizador de los 29 Juegos Olímpicos, la Comisión de Planificación Municipal de Beijing solicitó planos de diseño conceptual arquitectónico para el Estadio Nacional de China, el estadio principal de los Juegos Olímpicos de 2008.
El Estadio Nacional es la primera instalación olímpica de Beijing que ingresa al proceso de diseño arquitectónico. Según la Comisión de Planificación Municipal de Beijing, el concurso de diseño del concepto arquitectónico del estadio nacional se divide en dos etapas: la primera etapa es la precalificación y la segunda etapa es la competencia formal. Hasta el 20 de junio de 2002, la oficina de concursos 165438+ había recibido documentos de precalificación válidos de 44 empresas de diseño de renombre. Después de una estricta precalificación, finalmente se determinó que 14 empresas de diseño participarían en la competencia formal, respectivamente de China, Estados Unidos, Francia, Italia, Alemania, Australia, Japón, Canadá y Suiza.
Los Juegos Olímpicos no sólo atraen a los mejores atletas del mundo para crear los mejores resultados, sino que también atraen a los mejores arquitectos del mundo para crear las mejores obras. En el concurso participaron muchos de los equipos de diseño más poderosos del mundo y diseñadores talentosos, incluidos los ganadores del Premio PLIC, el premio más importante del mundo para el diseño arquitectónico. El 8 de marzo de 2003, 13 reconocidas empresas de diseño arquitectónico y consorcios de diseño con rica experiencia de todo el mundo finalmente participaron en el concurso y transmitieron sus grandes ideas para el Estadio Nacional de China a Beijing. Entre los 13 planes de diseño, hay 2 planes nacionales, 8 planes en el extranjero y 3 planes de cooperación chino-extranjero.
En la revisión posterior del programa, el comité de revisión compuesto por 13 figuras autorizadas, incluido Guan Guan, un académico de la Academia China de Ingeniería, y Koolhaas, un arquitecto holandés, llevó a cabo revisiones estrictas, comparaciones repetidas y cuidadosas Después de dos rondas de votación secreta, finalmente se seleccionaron tres planes destacados. Se trata del plano "Nido de Pájaro" diseñado por la empresa de diseño suiza Herzog & de Meuron y el Instituto de Investigación y Diseño Arquitectónico de China, el plano "Tejado Flotante" diseñado independientemente por el Instituto de Investigación y Diseño Arquitectónico de Beijing de China, la empresa japonesa Sato Proyecto integral y el Instituto de Investigación y Diseño Arquitectónico de China. El plan "Sky Stadium" diseñado conjuntamente por el Instituto de Investigación y Diseño Arquitectónico de la Universidad de Tsinghua.
Sobre esta base, el comité de revisión seleccionó abrumadoramente el plan "Nido de pájaro" y recomendó el plan de implementación. Al discutir el plan "Nido de Pájaro", * * * 8 votos fueron a favor, 2 en contra, 2 abstenciones y 1 voto no fue válido. Es raro que en los concursos internacionales de arquitectura una propuesta recopile tanto conocimiento.
Para solicitar la opinión del público, los organizadores del concurso también exhibieron los 13 planos de diseño en el Centro Internacional de Convenciones de Beijing. La exposición duró 6 días y atrajo más de 6.000 votos del público. Entre ellos, el plan "Nido de Pájaro" recomendado por jueces chinos y extranjeros recibió 3.506 votos, el plan "Tejado Flotante" recibió 3.472 votos y el "Sky Stadium" recibió 3.454 votos, ubicándose entre los tres primeros. "Bird's Nest" ocupó el primer lugar, lo que demuestra en gran medida el reconocimiento del público y de los jueces.
Después de un cuidadoso estudio por parte del departamento de toma de decisiones, finalmente se determinó que el "Nido de Pájaro" sería el plan de implementación final para el Estadio Nacional de China, el estadio principal de los Juegos Olímpicos de Beijing 2008.
Satisfacer las necesidades de los Juegos Olímpicos y prestar atención al "desarrollo post-Olímpico"
- No solo debemos construir edificios históricos, sino que también debemos encarnar el concepto de organización de los Juegos Olímpicos. frugalmente y sentar las bases para la implementación del "desarrollo post-olímpico"
Muchas personas que han visto el modelo de diseño "Bird's Nest" lo describen como un cálido nido de pájaro hecho de un estadio con capacidad para más de 65,438 millones ¡Tejido con malla de acero en forma de rama! El "nido" utilizado para criar y cuidar la vida encarna la esperanza de la humanidad para el futuro.
De hecho, los miembros de toda la estructura del estadio se apoyan entre sí para formar un marco en forma de rejilla que parece un nido de pájaro tejido con ramas de árboles. Su malla de acero gris de aspecto mineral está cubierta con un material de membrana transparente y contiene una grada de estadio de color caqui en forma de cuenco. Aquí, la tecnología hueca, las líneas cerámicas, el brillo y la pasión del rojo en la cultura tradicional china se integran perfectamente con el diseño de estructura de acero moderno más avanzado.
Sorprendentemente, todo el edificio está conectado por una estructura de malla gigante sin columnas en su interior. La tribuna tiene forma de cuenco completo sin ninguna cubierta, como un contenedor enorme, lo que aporta un dramatismo increíble y una conmoción incomparable al estadio.
Este anillo uniforme y continuo también brindará al público la mejor vista, estimulará su entusiasmo y alentará a los atletas a correr más rápido, más alto y más fuerte. Aquí, a las personas se les asigna realmente un papel central.
Lo que es aún más ingenioso es que el "Nido de Pájaro" eleva ligeramente el terreno exterior de todo el estadio y coloca muchas instalaciones auxiliares debajo del terreno. Esto no sólo evita la enorme inversión en excavaciones subterráneas, sino que también crea. una plaza al aire libre. El borde desciende lentamente y se construyen 2.000 asientos al aire libre en el lugar de calentamiento de acuerdo con la situación, integrándose orgánicamente con el entorno circundante y una vez más ahorrando inversión.
Guan Guan, presidente del comité de evaluación y académico de la Academia China de Ingeniería, comentó que este edificio no tiene procesamiento redundante, todo tiene una imagen debido a su función, y la forma arquitectónica y los detalles estructurales son naturalmente unificado.
El jurado y muchos otros expertos en arquitectura coincidieron en que el "Nido de Pájaro" no sólo constituirá un edificio histórico único para los Juegos Olímpicos de 2008, sino que también tendrá una importancia innovadora en la historia de la arquitectura mundial. desarrollo y servirá como testimonio histórico. El desarrollo de la arquitectura china y mundial en el siglo XXI.
No es fácil diseñar y construir el "Nido de Pájaro", y es aún más difícil hacer que el "Nido de Pájaro" esté lleno de vitalidad y vitalidad en el futuro. Según los informes, el concepto de albergar frugalmente los Juegos Olímpicos y el desarrollo sostenible ha estado presente en todo el diseño del "Nido de Pájaro" y en la profundización del proceso de diseño. Bajo la premisa de cumplir las funciones olímpicas, se debe dar plena consideración al equilibrio entre instalaciones permanentes e instalaciones temporales. Según las exigencias, el Nido de Pájaro cuenta con 654,38 millones de asientos, de los cuales 80.000 son permanentes y los otros 20.000 se añaden temporalmente durante los Juegos Olímpicos.
Sobre esta base, se combinará la función del "Nido de Pájaro" con el futuro posicionamiento de las zonas circundantes e incluso con el plan de desarrollo a medio y largo plazo de toda la ciudad. Según el plan de planificación establecido, la zona central del Parque Olímpico donde se ubica el "Nido del Pájaro" se convertirá en un centro de actividades ciudadanas que integrará competiciones deportivas, conferencias y exposiciones, cultura y entretenimiento, negocios, ocio y compras. Como estadio principal de los Juegos Olímpicos de Beijing, el "Nido de Pájaro" se convertirá en uno de los edificios emblemáticos de Beijing y en un punto de acceso para visitas y turismo a largo plazo. Al mismo tiempo, en el diseño y construcción del "Nido de Pájaro", se puso mucho esfuerzo en la versatilidad del sitio y el espacio para mejorar la eficiencia de la utilización del sitio. Además de poder llevar a cabo las ceremonias de apertura y clausura y competiciones deportivas, también cubrirá diversas necesidades como fitness, negocios, exhibiciones, espectáculos, etc., sentando una base sólida para la implementación exitosa del "desarrollo post-olímpico". .
Acelerar la innovación institucional y de mecanismos en exploración.
——Utilice la orientación gubernamental y el modelo operativo orientado al mercado para promover el "Huevo de oro" de la industria de incubación del "Nido de pájaro" olímpico
Como proyecto de bienestar social, en el pasado , la construcción de instalaciones deportivas estuvo generalmente a cargo de la inversión gubernamental, la operación a cargo de las autoridades competentes y las pérdidas subsidiadas por las finanzas. Por lo tanto, muchas instalaciones deportivas a menudo se convierten en una "carga" a largo plazo de subsidios financieros gubernamentales después de su construcción.
Pekín está decidida a "cambiar de opinión". Ante la construcción de un estadio más grande de la historia, Beijing ha adoptado una mentalidad de economía de mercado y ha aprendido de la experiencia extranjera avanzada para acelerar la innovación institucional y de mecanismos, y explorar activamente un modelo de construcción y operación de proyectos olímpicos "guiado por el gobierno y operado por el mercado".
Según el plan, las sedes y las instalaciones de apoyo de Beijing utilizarán mecanismos de mercado para la financiación, y la persona jurídica del proyecto se determinará mediante licitación pública, y la persona jurídica del proyecto será responsable de la financiación, el diseño, construcción y operación del proyecto. En palabras de un profesional del BOCOG, "en el 'nido de pájaro' olímpico se incubarán 'huevos de oro' industriales".
Lo primero que se construirá es, por supuesto, el estadio principal, que albergará las ceremonias de apertura y clausura de los Juegos Olímpicos de 2008 y tiene capacidad para 654,38 millones de espectadores. Sobre la base de una investigación en profundidad, un análisis cuidadoso y un cálculo científico, Beijing dividió su inversión en construcción en dos partes: el gobierno municipal de Beijing invirtió el 58% y autorizó a Beijing State-owned Assets Management Co., Ltd. como representante de las inversiones; la otra parte de la inversión fue finalmente invertida por Global. El socio legal del proyecto que gane la licitación aportará capital.
Teniendo en cuenta la gran inversión y los elevados costes operativos posteriores al partido del Estadio Nacional, Pekín ha proporcionado condiciones bastante favorables para atraer inversores. Además del 58% de inversión por parte de empresas estatales en nombre del gobierno, también se otorgan políticas preferenciales considerables en transferencia de tierras y demolición.
El 28 de junio de 2002, Beijing vendió públicamente al mundo los documentos de precalificación y licitación para proyectos olímpicos, marcando el inicio oficial de la licitación jurídica para el proyecto del Estadio Nacional del 5 de junio a febrero; En 2003, el comité de revisión compuesto por expertos chinos y extranjeros revisó las calificaciones de la licitación, las ideas del plan de construcción, las ideas del plan de financiamiento y las intenciones del plan de operación de los postores, y determinó cinco proyectos preseleccionados.
En julio de 2003, tras una revisión exhaustiva del diseño, la construcción, la financiación, el funcionamiento y la entrega optimizados presentados por los postores, se recomendaron dos candidatos ganadores. Posteriormente, después de la negociación y aprobación de los departamentos pertinentes, finalmente se determinó el postor ganador del socio legal del proyecto.
En la mañana del 9 de agosto de 2003 se llevó a cabo el acto de firma de los socios legales del proyecto del Estadio Nacional. El consorcio representado por China CITIC Corporation finalmente resultó ganador de la licitación de socio legal para el proyecto del Estadio Nacional. Los miembros del consorcio incluyen Beijing Urban Construction Group Co., Ltd., Golden State Holdings Group Co., Ltd. y Guoan Yueqiang Co., Ltd., una subsidiaria de CITIC Group Corporation. El consorcio ganador y la Beijing State Assets Corporation establecieron conjuntamente una empresa de proyecto, que obtendrá los derechos de explotación del Estadio Nacional durante 30 años después de los Juegos Olímpicos de 2008. La empresa estatal no participará en los dividendos durante 30 años y recuperará el estadio intacto una vez finalizado el período de funcionamiento. Según información proporcionada por el BOCOG, hasta el momento se han completado con éxito los trabajos de licitación corporativa para las principales sedes e instalaciones relacionadas de los Juegos Olímpicos de Beijing 2008. Seis proyectos, incluido el Estadio Nacional, han completado licitaciones corporativas, con una inversión total de aproximadamente 20,5 mil millones de yuanes, de los cuales el 85%, o 654,38+07,4 mil millones de yuanes, se completó a través de licitaciones corporativas y financiamiento de mecanismos de mercado.
Esperemos con ansias: ¡En el verano de 2008, en el magnífico "Nido de Pájaro" del Estadio Nacional de China, el mundo entero bailará con China!
Información de Fuwa: Fuwa es la mascota de los 29º Juegos Olímpicos de Beijing en 2008. Sus colores e inspiración provienen de los anillos olímpicos, las vastas montañas, ríos y lagos de China y las imágenes de animales favoritas de la gente. Fuwa transmite el espíritu de amistad, paz, iniciativa y los buenos deseos de una convivencia armoniosa entre el hombre y la naturaleza a los niños de todo el mundo.
Los Fuwa son cinco lindos e íntimos amigos. Sus formas combinan imágenes de peces, pandas gigantes, antílopes tibetanos, golondrinas y llamas olímpicas.
Cada muñeca tiene un nombre pegadizo: Beibei, Jingjing, Huanhuan, Yingying y Nini. En China, tener el mismo nombre es una forma tradicional de expresar amor por un niño. Cuando los nombres de las cinco muñecas estén conectados, se leerá "Beijing le da la bienvenida" como una amable invitación enviada por Beijing al mundo.
Fuwa representa los sueños y aspiraciones del pueblo chino. Sus prototipos y tocados contienen su conexión con el océano, el bosque, el fuego, la tierra y el cielo. Su diseño de imágenes aplica la expresión del arte tradicional chino y muestra la espléndida cultura de China.
Trae bendiciones a todos los rincones del mundo.
Desde hace mucho tiempo, China tiene la tradición de transmitir bendiciones a través de símbolos. Cada muñeco de la mascota de los Juegos Olímpicos de Beijing representa un buen deseo: prosperidad, felicidad, pasión, salud y buena suerte. Con la cálida hospitalidad de Beijing, las muñecas llevaron sus bendiciones a todos los rincones del mundo e invitaron a personas de todo el mundo a reunirse en Beijing para celebrar los Juegos Olímpicos de 2008.