¿Cuáles son las razones de la alta rotación de empleados en los hoteles?

(1) Realizar un reclutamiento integral. El reclutamiento se puede realizar a través de diversas formas como Internet, periódicos, televisión, radio, anuncios, ferias de empleo, intermediarios, centros de intercambio de talentos, empresas de headhunting, etc. Puede contratar empleados a tiempo completo o parcial según sea necesario; puede contratar personas con o sin experiencia laboral.

(2) Sin violar las disposiciones pertinentes de la "Ley Laboral de la República Popular China", las horas de trabajo de los empleados

pueden ampliarse adecuadamente y proporcionarse las remuneraciones correspondientes. hacer frente a la escasez de recursos humanos a corto plazo.

(3) Capacitar a los empleados existentes para mejorar su eficiencia laboral para que no solo puedan adaptarse a su trabajo actual, sino también adaptarse a trabajos más exigentes y prepararlos para sus puestos.

(4) Subcontratar parte del negocio del hotel y reducir el alcance del negocio del hotel, mejorando así la eficiencia, reduciendo costes

y reduciendo la demanda de recursos humanos internos en el hotel.

(5) Realizar ajustes dentro del hotel. Para las vacantes en algunos puestos de alta dirección, podemos adoptar el método de promoción dentro del hotel y seleccionar empleados destacados para complementarlos.