¿Cómo redactar un plan de transporte de carga?
Pregunta 2: ¿Cómo redactar un plan de transporte de carga grande? 1. Dimensiones y especificaciones de la mercancía.
En segundo lugar, rutas de tráfico para elegir
Tres, plan de transporte
Cuarto, garantía de seguridad vial
Verbo (verbo de abreviatura) Plan de Emergencia
Conclusiones y recomendaciones de los verbos intransitivos
Es sencillo. Invéntelo poco a poco.
Pregunta 3: Muestra de Licitación de Transporte
_ _ _ _ _ _ _ Empresa:
Cumpliendo concienzudamente con la “Ley de Gestión Inmobiliaria Urbana del Pueblo República de China", Sujeto a las disposiciones de la "Ley de Contratos de la República Popular China" y los documentos de licitación, estoy/estamos dispuestos a:
1. Obtener el derecho a utilizar _ _ _ _ _ _ _ _ _
2. Garantizamos que los compromisos de la oferta son válidos.
Si su empresa gana la oferta, esta oferta y el aviso de adjudicación emitido por su empresa se convertirán en documentos de acuerdo vinculantes entre nosotros y su empresa.
3. He/hemos presentado el depósito de oferta para esta oferta de conformidad con lo establecido en el Artículo 1 del Anuncio de Licitación.
El cheque de caja de depósito (cheque) es emitido por _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
El número de serie es:_ _ _ _ _ _ _ _;
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El monto del depósito es (en letras mayúsculas)_ _ _ _ _ _ _ _ _ _RMB.
4. Acepto/aceptamos la decisión de evaluación de la oferta realizada por su empresa en _ _ _ _ _ _ _.
5. Si gano la oferta, acepto/aceptamos firmar un contrato de alquiler de vivienda comercial en su empresa de acuerdo con lo establecido en el anuncio de licitación y las condiciones de uso de la vivienda arrendada, y pagar. Honorarios fijos y alquiler a tiempo.
6. Presentamos/presentamos varios documentos de licitación de conformidad con el artículo 1 del Anuncio de Licitación, entre ellos:
(1)
(2)
(1)
(2)< /. p>
(3)
(4)
(5)
7. Licitante (mayúsculas o minúsculas):_ _ _ _ _ _. _ _ _ _ _ _ _
Dirección postal legal del Licitante (en mayúsculas o mayúsculas):_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _
Teléfono:_ _ _ _ _ _ _ _
Telefax:_ _ _ _ _ _ _ _
Fax:_ _ _ _ _ _ _
Firma del licitador (o representante legal):_ _ _ _ _ _ _ _ _
Fecha:_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 2009-05-31 08:43 La oferta se puede dividir en tres partes: cláusulas procesales, cláusulas técnicas y cláusulas comerciales, e incluye principalmente nueve ítems: a. Instructivo para los licitadores; c. Requisitos y anexos tecnológicos del proyecto de licitación; d. Formato de la oferta; e. Documentos de garantía de la oferta; f. Condiciones del contrato (términos generales y condiciones especiales del contrato); h.
Invitación a licitación: preparada por la agencia licitadora, presentando brevemente el nombre de la unidad licitadora, el nombre y contenido del proyecto de licitación, el formulario de licitación, las ventas de licitación, la licitación, la hora y lugar de apertura de licitación, el nombre, dirección y teléfono de la unidad contratante, etc. Además del tiempo mencionado anteriormente para que los licitantes preparen los documentos de licitación, el momento de apertura de las ofertas debe tratar de evitar los días festivos nacionales e internacionales y otros días festivos.
Instrucciones a los Licitantes: Elaboradas por la agencia licitadora. Destacar los procedimientos básicos de esta licitación. Los oferentes deberán cumplir con las regulaciones y obligaciones prometidas. El contenido básico, número de copias, formato, período de validez y sellado de los documentos de licitación y demás requisitos de la licitación. Métodos y principios de evaluación de ofertas, manejo de los resultados de las ofertas, métodos de adjudicación y firma de contratos y garantías de oferta.
Requisitos técnicos y anexos del pliego de condiciones: contenido más importante del pliego de condiciones. La información la proporciona principalmente el empleador y la compilan conjuntamente el empleador y la agencia licitadora. Tomando como ejemplo las máquinas herramienta para ilustrar los aspectos a los que se debe prestar atención al formular requisitos técnicos y accesorios.
Los requisitos técnicos y accesorios de los equipos incluyen principalmente: especificaciones de equipos, parámetros técnicos, indicadores de calidad y desempeño, métodos de control y niveles de automatización, flujos de procesos, métodos y estándares de inspección y aceptación, así como materias primas. , repuestos, herramientas y embalajes, así como requisitos de seguridad, protección del medio ambiente, conservación de energía y protección laboral. Los archivos adjuntos suelen incluir dibujos típicos de procesamiento de piezas, etc. Tomando como ejemplo las máquinas herramienta para ilustrar los requisitos técnicos y la preparación de accesorios. Informe complementario del demandado 2009-05-3108: 45a. Número de oferta: Para facilitar la gestión del proyecto, está numerado por la empresa ofertante. b. Nombre del equipo: centrarse en la precisión y cumplir con las especificaciones internacionales y de la industria. cCantidad: Las unidades son claras para evitar malentendidos y la cantidad es precisa. d. Plazo de entrega: Se requiere un período de fabricación razonable para evitar excluir a posibles postores debido a plazos de construcción irrazonables.
e. El uso del equipo y los requisitos técnicos incluyen principalmente cuatro aspectos: a) Requisitos básicos, que describen principalmente el uso del equipo y los objetos de procesamiento. Si necesita adjuntar dibujos como archivos adjuntos, puede diseñar dibujos de procesamiento estándar de licitación de acuerdo con la tecnología de procesamiento y los requisitos de precisión...> & gt
Pregunta 4: ¿Cómo redactar un plan de logística? ¿A qué debo prestar atención? Urgente ~~~~ Antecedentes de la industria_ _ _Las empresas de logística se refieren a industrias que operan el flujo de mercancías. Es el proceso completo de transporte de mercancías desde el lugar de origen hasta las manos de los usuarios mediante la integración del almacenamiento de mercancías, el transporte y otros procesos. Este es un modelo de servicio muy popular en la actualidad, que refina la división social del trabajo y permite a las empresas de producción centrarse en la producción y el despliegue de productos, dejando el transporte y almacenamiento de productos a las empresas de logística. Las empresas de logística tienen las características de muchos enlaces y grandes cantidades de información en sus operaciones comerciales, y las características dinámicas y en tiempo real de la información son más destacadas. Guangzhou Baogong Storage and Transportation Company es una empresa nacional de servicios logísticos con decenas de millones de liquidez. Sólo en Guangzhou hay casi 1.000 empleados, más de una docena de sucursales y más de 30 almacenes. La empresa almacena y transporta logística por todo el país todos los días. Actualmente, más de 50 empresas de propiedad absoluta y empresas conjuntas de renombre internacional han firmado contratos con Baogong para proporcionar servicios de logística. Procesos comerciales y necesidades corporativas En la feroz competencia del mercado, las empresas de logística necesitan: realizar un seguimiento oportuno del proceso de transporte de mercancías; Obtenga información precisa sobre su inventario;? Asignar y utilizar razonablemente recursos como vehículos, almacenes y personal; Brinde un servicio al cliente de alta calidad a los propietarios de carga: proporcione consultas de información en tiempo real y diversos datos punteros sobre el transporte de carga. Se puede decir que el sistema de información es una condición necesaria para la supervivencia de las empresas de logística, y la primera condición para que muchos fabricantes extranjeros elijan empresas de servicios de logística es que las empresas de logística deben tener sistemas de información comercial de logística. En vista de las características de gestión de Baogong, una típica empresa de servicios logísticos, Beijing Yingtai Network Technology Co., Ltd. comenzó a desarrollar un sistema de información de gestión logística para Baogong a finales de 1997. Después de un período de aplicación, los resultados fueron muy satisfactorio. El sistema de información de gestión logística de Internet adopta un sistema de intercambio de información basado en la red de Internet, que descompone el sistema de transporte de carga en recepción de pedidos, entrega, llegada a la estación, reentrega, llegada a la estación y recepción de mercancías. En términos de modos de transporte, se divide en transporte de corta distancia, transporte por carretera y transporte ferroviario, y pronto agregará transporte por vías navegables interiores, transporte marítimo y transporte aéreo, de modo que el sistema cubra todos los modos de transporte. En vista de las características de la gran superficie de almacén y la amplia distribución de las empresas de logística, la parte de almacenamiento se divide en dos partes: gestión de almacén y gestión de almacenamiento de carga. Módulos y funciones Módulo de recepción de pedidos: EDI en Internet, el propietario de la carga solo necesita enviar vía correo electrónico el documento electrónico de la mercancía consignada o consignada a la empresa de servicios logísticos para completar la entrega de ambas partes Módulo de envío: función completa de asignación de vehículos; y función de recolección de carga, que ayuda a los gerentes a completar preparativos complejos antes del envío; módulo de control del proceso de transporte: incluido el seguimiento de la carga y el control de descarga de carga, que puede proporcionar información en tiempo real sobre las mercancías en tránsito y rastrear las mercancías descargadas; módulo de gestión del sistema de transporte: transportista y; sistema de información de gestión de vehículos; módulo de gestión de almacenes: basado en el principio de optimización, organiza automáticamente la ubicación de almacenamiento de cada mercancía entrante, indica automáticamente qué almacén tomar al salir del almacén y proporciona un mapa de ubicación en tiempo real; módulo: calcula automáticamente el inventario de cada producto en el almacén y lugar de almacenamiento, y recoge los productos de acuerdo con el principio de primero en entrar, primero en salir módulo de servicio al cliente: proporciona a los clientes toda la información de evaluación de calidad y toda la información relacionada con la suya; productos módulo de evaluación de calidad de almacenamiento y transporte, módulo de informe estadístico, módulo de consulta, etc. El sistema utiliza almacenamiento de datos centralizado y la propiedad de los datos por parte de cada sucursal está limitada por el tiempo. Todos los datos finales son mantenidos por el centro de información de la empresa. ¿Características del sistema? Apertura: Basado en tecnología de intranet y utilizando navegadores estándar, el cliente no requiere desarrollo ni capacitación, minimizando la carga de trabajo de mantenimiento del sistema; EDI en línea: realizar un intercambio EDI seguro y estandarizado en el entorno de Internet; Seguridad: Utilice la tecnología SET para garantizar la seguridad durante la transmisión de información; Independencia de la plataforma: utilice la tecnología Java para realizar el funcionamiento multiplataforma del sistema. ¿Estructura de red? Estructura VPN: todas las sucursales dentro de la empresa, así como entre la empresa y sus clientes, utilizan Internet para comunicarse. No es necesario establecer una red privada interna, lo que reduce la inversión. Estructura de intranet/Internet/Extranet: las empresas tienen su propia intranet, que está conectada a Internet a través de una interfaz para lograr la publicación de información y la colaboración empresarial. Los beneficios que aporta la implementación de sistemas de información de aplicaciones...> & gt
Pregunta 5: ¡Plantilla de plan de transporte grande! Si se trata de una solución de transporte transfronterizo a gran escala desde el continente a Hong Kong, podemos vincularnos con Longfei Century Logistics, que maneja el transporte a gran escala entre China y Hong Kong, para brindar soluciones de transporte.
Pregunta 6: ¿Cómo redactar un plan operativo de transporte de productos higiénicos? Puede consultar el modelo de marketing del Charuli de Japón. Su modelo está muy en línea con la psicología de las consumidoras. Después de leerlo, de repente te iluminarás. Ventas de demostración para fiestas en casa. La empresa japonesa Sharuli Company es una empresa muy conocida que vende ropa interior, sujetadores, zapatos y calcetines para mujeres a través de demostraciones en fiestas. Su método de venta es: invitar a familiares y amigos a reuniones familiares, probárselos, pruébalos y recomendarlos. Dado que este método de venta de demostración en fiesta evita las multitudes y es adecuado para la timidez de las mujeres japonesas, y los compradores pueden probarse los artículos en un buen ambiente antes de decidirse a comprarlos, es muy popular entre las consumidoras. Para desarrollar este modelo de ventas, Charuli Company también ha tomado algunas medidas específicas: todos los clientes que compren productos que superen los 654,38+0000 yenes en ventas de fiesta son elegibles para convertirse en miembros.
Actualmente, la empresa cuenta con 654,38+03 millones de miembros en Japón. Quienes se hagan socios podrán disfrutar de un 25% de descuento en su próxima compra. Los miembros que hayan vendido más de 400.000 yenes en productos de la empresa en 3 meses y hayan celebrado 20 reuniones familiares pueden convertirse en la tienda especializada de la empresa. En la actualidad, la empresa cuenta con 20.000 tiendas especiales en Japón, una cifra enorme. Si las ventas alcanzan los 3 millones de yenes en 6 meses y se celebran más de 50 reuniones familiares para las ventas, la tienda especial puede convertirse en una tienda de agente. Si te conviertes en agente, podrás disfrutar de un 40% de descuento en el precio de compra de los productos, que es la mitad del precio de compra de la tienda especializada. La empresa cuenta actualmente con 820 agentes, 220 de los cuales tienen organizaciones corporativas establecidas, y el 99% de sus miembros son mujeres. Gracias a las excelentes operaciones de la empresa y al trabajo activo de los vendedores aficionados, su facturación siguió aumentando, alcanzando los 30 mil millones de yenes en 1984 y los 35 mil millones de yenes en 1985. Es una empresa en constante crecimiento.
Pregunta 7: No es difícil redactar una oferta para un plan de transporte. La clave es escribir los requisitos claramente.
Generalmente dividido en cuatro partes.
1. Información básica del licitador: ¿Quién es el licitador (o comprador o comprador)? ¿Cuál es el nombre del proyecto? ¿Cuál es el tema (bienes o servicios, o ambos)? ¿Cuál es el número de licitación? ¿Quién es el agente licitador? ¿Cuántos originales y copias de los documentos de licitación necesita? ¿Quiere enviar una versión electrónica de su oferta? ¿Dónde puedo obtener los documentos de licitación (se proporcionan de forma gratuita o a la venta?) ¿Necesito una carta de presentación y certificación para obtener los documentos de licitación? ¿Precio de la oferta, fecha límite para comprar/obtener ofertas, hora y lugar de apertura de ofertas, forma de pago del depósito de ofertas? Contactos, etc. En resumen, toda la información necesaria para organizar una oferta debe estar escrita con claridad.
2. Los requisitos para los postores son principalmente regular el capital social del postor, calificaciones, informes de auditoría, certificados de crédito bancario, certificados de representante legal, poderes de los agentes licitadores y otros materiales de antecedentes. ¿Cree que los postores deberían presentar sus ofertas al ofertar? Por supuesto, también debes prestar atención al formulario, por ejemplo, si se debe proporcionar una copia o presentar el original en el sitio de licitación, etc.
3. Esta parte es el punto clave, principalmente sobre las especificaciones del documento de licitación en sí, principalmente sobre las especificaciones para que todos los postores emitan documentos de licitación, cómo prepararlos, cómo sellarlos y si hacerlo. firmarlos, y el formato de respuesta a los pliegos de licitación, los formularios, fotografías, compromisos que deben constar en los pliegos de licitación, el contrato de adquisición redactado por el adquirente, el objeto de la licitación, requisitos, etc. Se pone especial énfasis en la cotización del postor, formulario de cotización, formato del documento de cotización, documento de cotización, respuesta a las necesidades del comprador (generalmente respondiendo a la tabla de desviación de términos comerciales y tabla de desviación de especificaciones técnicas), etc. Los documentos tales como documentos de cotización, declaración complementaria del licitador, carta de compromiso, etc. deben estar dispuestos en el documento de oferta, etc. Se debería prestar más atención a explicar que este es el núcleo de la actividad de licitación. En resumen, es necesario que los postores se aseguren de terminar con un estándar unificado. Facilitar al comité de evaluación de ofertas la lectura y consulta rápida. Esto debe escribirse claramente y sin ambigüedades.
4. Método de evaluación de la oferta. No es necesario escribir más sobre esto. Generalmente se escribe en función de la situación real de la oferta. etc. , No conozco la situación específica de su “transporte”, así que no lo escribiré por usted. De todos modos, todo se basa en los requisitos del comprador.
Escribe claramente estas cuatro partes y ¡el documento de licitación estará listo!
En resumen, el documento de licitación debe estar escrito con claridad, los requisitos deben ser precisos, el formato que los postores deben seguir y las partes que los postores pueden escribir ellos mismos deben estar claramente escritas. Lo más tabú es escribir los requisitos en diferentes lugares de un documento de licitación, lo que dificulta la respuesta de los postores. En segundo lugar, hay declaraciones inconsistentes (por ejemplo, un documento de licitación establece que la cotización debe ser en yuanes, y la siguiente tabla escribe "diez mil yuanes", o kilogramos, kilogramos, o requiere que la persona jurídica firme en la parte superior y el representante legal para sellar el fondo, etc.), confundiendo fácilmente a los postores. Puedes decir que esto no es un problema, ¡nadie puede ver que es lo mismo! Sin embargo, para los postores, cualquier omisión puede resultar en una oferta fallida. Una vez que la oferta falla, realmente pierdes dinero. Por lo tanto, en estos "cuestiones menores", nos tomaremos la molestia de solicitarle su verificación y aumentar de la nada su carga de trabajo, la del comprador y el postor.
Lo anterior se basa en la situación en la que desea redactar un documento de licitación. Si desea redactar un documento de licitación, hay una cosa más a la que debe prestar atención. No lo escribiré aquí.
Pregunta 8: Transporte troncal El plan de transporte troncal se basa en captar con precisión una gran cantidad de información sobre las actividades de transporte para satisfacer los diversos requisitos de los propietarios y empresas de carga, y para proporcionar métodos e instalaciones de transporte como la carga. transporte y almacenamiento de información de manera oportuna. Para realizar actividades de transporte eficientes es necesario tener la función de intercambiar información con los propietarios de la carga en cualquier momento. El transporte es un eslabón importante de la logística, y el tiempo y el costo del transporte representan una proporción considerable de cada eslabón. La gestión del transporte moderna es la gestión de la red de transporte, que transmite información como tareas de transporte, control de recursos, seguimiento del estado y retroalimentación de información en diferentes regiones. El control manual de la información de la red de transporte es ineficiente, inexacto, lento para responder y no puede satisfacer las necesidades de los clientes. A medida que se intensifica la competencia en el mercado, los requisitos de calidad del servicio logístico son cada vez mayores, especialmente en el transporte. Los clientes quieren que el trabajo se complete lo más rápido posible y al precio más bajo, y conocer el estado de la mercancía en cualquier momento. Con el fin de obtener una ventaja en la competencia y adaptarse al desarrollo de la gestión del transporte de mi país, se ha desarrollado y diseñado un conjunto de software de gestión de transporte profesional de alta tecnología, alta calidad y altamente práctico, que es indispensable para realizar la logística. y gestión de información de transporte. (1) Cuando los clientes necesitan verificar el estado de los bienes, pueden conocer inmediatamente la información sobre el estado de los bienes siempre que ingresen el número de factura de los bienes.
La operación de consulta es sencilla y rápida, y la información es oportuna y precisa. (2) A través de la información de carga, puede confirmar si los productos se entregarán al cliente dentro del tiempo especificado y descubrir rápidamente la situación en la que los productos no se entregarán al cliente dentro del tiempo especificado, para facilitar la identificación oportuna. de los motivos y corrección oportuna, mejorando así la eficiencia del transporte de mercancías. Precisión y puntualidad para mejorar los niveles de servicio al cliente. (3) Como un medio para obtener una ventaja competitiva, mejorar la eficiencia del transporte y brindar servicios diferenciados. (4) Obtener información sobre el estado de entrega de la carga a través del sistema integrado de gestión de información de transporte enriquece el intercambio de información en la cadena de suministro. Compartir información sobre el estado de entrega de la carga ayuda a los clientes a prepararse para la recepción y el trabajo de seguimiento con anticipación. (1) El procesamiento de pedidos puede realizar la recepción automática de pedidos a través de la interfaz con el sistema del cliente. Y convertido directamente en tareas para su procesamiento. (2) La programación de vehículos y la programación de optimización del trabajo son las operaciones centrales del transporte. La programación requiere un conocimiento preciso y oportuno del estado de los recursos disponibles en el país y en el extranjero. (3) Seguimiento y retroalimentación Nuestro sistema de información logística realmente permite el seguimiento de mercancías en tiempo real. El sistema puede proporcionar a los clientes información oportuna sobre el estado según las diferentes necesidades. (4) Consulta de flete y evaluación de costos para liquidación de costos. Esto permite a los gerentes analizar las fuentes de ganancias y determinar la dirección para un mayor desarrollo empresarial. Al mismo tiempo, el sistema puede comparar y analizar operaciones idénticas y controlar los costos de varios recursos disponibles. (5) Gestión de facturas (6) Comercio electrónico.
Pregunta 9: Pide ayuda del catálogo de 80 puntos de soluciones de logística y transporte.
1. Punto de partida
2º, destino
3. Objeto de transporte y volumen
(1) Objeto de transporte
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(2) Volumen de tráfico
Cuarto, modo de transporte
Ruta de transporte del verbo (abreviatura de verbo)
Verbo intransitivo transporte negocio El proceso general
7. Fuentes de vehículos
8. Cálculo del costo de transporte
(1) Costo de la línea troncal de larga distancia unidireccional
(2 ) Cálculo de costes de subcontratación
9. Estimación del tiempo de transporte
X. Decisión final de transporte
Pregunta 10: ¿Cómo redactar un plan logístico? Te sugiero escribir así:
1. Nombre del plan: * *Reunión de intercambio entre asociación de baloncesto escolar y alianza social.
2. Objeto: El significado y trascendencia de este encuentro de intercambio.
3. Predisposición:
1. Hora: * *Año* *Mes* *Día
Ubicación: * *Edificio* *Aula.
C. Participantes: Socios de la Asociación de Baloncesto y Liga Social.
D. Invitado especial: * *
E Moderador: *, * *
Grabador: * *
4. Preparación de materiales: mesas, sillas, pancartas, té, agua, etc.
5. Presupuesto: Calcula los gastos previstos y deja algo de margen de expansión.
6. Implementación de la actividad:
a. El anfitrión anunció el inicio de la reunión de intercambio y presentó a los invitados especiales, miembros de la Asociación de Baloncesto, miembros de la Asociación de Servicio Social, etc.
B. Cuando las dos partes comienzan a comunicarse, el registrador debe levantar acta de la reunión.
c. Puedes tomar un breve descanso y continuar más tarde.
d. Resumen de la reunión de intercambio. El anfitrión anunció el final de la reunión y los participantes se retiraron por turno.
E. El levantador de actas deberá presentar acta de la reunión.
7. Evaluar la eficacia de la reunión.