Pensamiento sobre la riqueza: ¡La riqueza se calienta al sol!
Ling Guoqiang: Miembro del Comité Permanente del Comité del Distrito de Shenzhen Longgang de la Conferencia Consultiva Política del Pueblo Chino, Presidente de la Cámara General de Comercio del Distrito de Shenzhen Longgang, Presidente de Shenzhen Wanshida Industrial Development Co., Ltd y Compañía Shenzhen Li Lang Yexing. Es una persona discreta y con los pies en la tierra, y al interpretar sus pensamientos sobre la riqueza, la calidez del sol nos da un toque precioso.
Ascenso debido a un sentido de responsabilidad como ser humano
Ling Guoqiang nació en la aldea de Lilang, ciudad de Buji, distrito de Longgang, ciudad de Shenzhen, en septiembre de 1965. La familia Ling es considerada la más pobre del pueblo. Cientos de familias han pasado de chozas con techo de paja a casas con techo de tejas y "edificios de estilo extranjero" una tras otra. Finalmente, fue el turno de la familia Ling de vivir en casas con techo de tejas. . Aunque su familia era pobre, en la mente del joven Ling Guoqiang, su ideal no era hacerse rico, sino convertirse en jardinero, y anhelaba el reino de la vida en el que pudiera servir como modelo a seguir para los demás. Por eso, él, que proviene de una familia pobre, no se compara con los demás por poder y fortuna, ni tiene ambiciones cortas debido a la pobreza, sino que se gana el respeto de profesores y compañeros con su excelente carácter moral y académico. actuación.
Cuando realizó el examen de ingreso a la escuela secundaria en mayo de 1983, naturalmente se matriculó en la escuela normal. Sus puntajes en los exámenes fueron excelentes, pero su examen físico reveló que tenía mala vista y agrandamiento del hígado, pero aún así se le bloqueó la entrada a la Escuela Normal Central. Aunque este revés no lo derribó cuando era joven, fue suficiente para que Ling Guoqiang fuera inolvidable.
A medida que crece, Ling Guoqiang, como hijo mayor, tiene un mayor sentido de responsabilidad familiar. Tan pronto como se gradúe de la escuela secundaria, planea abandonar la escuela y trabajar para mejorar su nivel. la situación económica de su familia, para que sus hermanos menores puedan completar mejor sus estudios. Pero el padre de Ling se negó firmemente, por lo que no tuvo más remedio que seguir estudiando en la escuela secundaria Buji. Después de graduarse de la escuela secundaria, tuvo la oportunidad de trabajar como oficial de policía en la Oficina de Seguridad Pública de Bao'an de la Oficina de Seguridad Pública Municipal de Shenzhen. Gracias a la recomendación de la escuela, cumplió su deseo y finalmente pudo contribuir a su realización. familia. Ling Guoqiang se lamentó: "Cuando era oficial de policía, entraba en contacto con personas de diferentes niveles de la sociedad todos los días, entendía y me familiarizaba con sus respectivas condiciones de vida, especialmente las condiciones de vida de los drogadictos, y estudiaba las complejas contradicciones sociales. y los problemas en las zonas urbanas y rurales, aprendiendo así mucho de lo que nunca había aprendido en los libros: coraje y, al mismo tiempo, he ejercitado mi capacidad de trabajo práctico."
A principios de 1988, Ling. Guoqiang, que había sido policía durante dos años, se presentaba a las elecciones. Decidí intentarlo y resultó ser mi primera opción. El puesto de secretario del partido le da a Ling Guoqiang una plataforma para construir su ciudad natal y servir a sus compañeros del pueblo. Su inherente sentido de responsabilidad lo impulsa a hacer todo lo posible para ser un "buen secretario del partido".
Lilang Village está ubicado fuera del paso. Era caótico y atrasado en ese momento. Ling Guoqiang entiende que si quiere marcar la diferencia, no puede ser un pacificador. En términos de planificación del trabajo y regulaciones de áreas residenciales, no solo presta atención a la planificación a largo plazo y a la planificación general, sino que también se adhiere a los principios y presta atención. Atención a la implementación. Es inevitable que lo malinterpreten y lo ofendan, incluso en ese momento los aldeanos que lo entienden piensan que su fuerte comportamiento es "demasiado despiadado". Pero Ling Guoqiang cree firmemente en el principio de que "un camino largo puede determinar el poder de un caballo y el tiempo puede determinar el corazón de una persona". Ha sido secretario del comité del partido de la aldea durante 9 años. Su trabajo en la aldea ha sido calificado como avanzado en la provincia de Guangdong y en la ciudad de Shenzhen. También fue calificado como uno de los diez jóvenes más destacados en la quinta sesión de Shenzhen. Ciudad.
La experiencia de ser secretario del partido de la aldea se ha convertido inadvertidamente en la preciosa "riqueza" de Ling Guoqiang: el gobierno de las aldeas es similar al gobierno corporativo, y la experiencia acumulada se ha "injertado" inteligentemente en su gobierno corporativo posterior. . Por esta razón, Ling Guoqiang siempre ha estado profundamente agradecido con Lilang Village, donde nació y creció.
En marzo de 1996, Ling Guoqiang renunció a su puesto como secretario del partido de la aldea. La razón era muy simple: solo se graduó de la escuela secundaria y ninguno de sus subordinados tenía un título universitario o inferior... Esto. Es solo un factor, y hay más consideraciones. Reconoció el principio de que solo cuando la gente es próspera el país puede ser fuerte, la aldea de Lilang debe transformarse con el tiempo con el desarrollo y los cambios de Shenzhen, y él, Ling Guoqiang, debe ser el líder en hacerse rico. Después de servir como secretario del partido durante 9 años, su apariencia limpia permitió a los aldeanos presenciar que era un "buen secretario del partido" a la edad de 30 años, dejó su trabajo y se puso a trabajar para que los aldeanos tuvieran la oportunidad de presenciar; que Ling Guoqiang todavía podría ser un "buen hombre de negocios rico".
"Gane" mientras "se rinde"
Después de dejar su trabajo, Ling Guoqiang pidió dinero prestado a sus amigos y adquirió Buji Co., Ltd. En ese momento, la empresa tenía más de 80 empleados y estaba hecha un desastre. Su amigo trató de disuadirlo: "Vienes a recogerlo, es como un lobo liderando un grupo de leones, ¡qué miedo da!" Tenía la experiencia de Li Lang en la gestión del caos, por lo que, naturalmente, no dudó. Hizo reformas audaces y estableció reglas y regulaciones. En las mismas condiciones, resolvió los problemas no resueltos de la empresa uno por uno en menos de dos meses. Seis meses después, la empresa obtuvo una ganancia de más de 20 millones de yuanes. Y esta fue la primera olla de oro que cavó en el mar.
En la segunda mitad de 1996, cuando el gobierno liberalizó la educación preescolar, Ling Guoqiang, que tenía un complejo de "formación docente", obtuvo la aprobación por escrito del comité local de la aldea después de enterarse de que la aldea no estaba dispuesta a invertir. en educación preescolar. Pero justo cuando estaba a punto de subirse al caballo, la situación se revirtió. El responsable de la aldea dijo que la aldea se encargaría él mismo. Ling Guoqiang no discutió, pero decidió darse por vencido con calma. La otra parte se sintió culpable y tomó la iniciativa de compensar toda su inversión anterior. Lo que hace suspirar a Ling Guoqiang es que ha sentido profundamente los riesgos de la inversión ciega por las pérdidas sufridas por otros desde que se hizo cargo de la educación preescolar administrada por la aldea. Parece que las oportunidades de ganar dinero a veces son exactamente trampas para perder dinero: darse por vencido. Puede considerarse como una desgana.
A principios de la primavera de 1997, Ling Guoqiang planeó involucrarse en el sector inmobiliario y construir el proyecto Lily Villa. Sin embargo, nadie en la empresa tenía experiencia en esta área. Su arma mágica todavía era ". voluntad" - dejar que el agua vaya a pescar y cooperar con Shum Yip Group. Desarrollo, la ideología rectora es muy clara: ¡no tengas miedo de sufrir pérdidas! Ling Guoqiang envió a los miembros inmaduros de su equipo de construcción al equipo de Shen Yip para aprender y mejorar en el acto. Usó dinero para pagar la matrícula para ser independiente en el futuro y cultivar la columna vertebral técnica y las élites de su propio equipo de construcción. lugar. Mucha gente cuestionó la falta de rentabilidad de la empresa en ese momento. Ling Guoqiang, que se había ganado la confianza de Shen Ye, dijo a sus subordinados: "Creo que si dejo que otros ganen dinero, otros me darán mis derechos legales, como una bella mujer. El matrimonio es el resultado de años de práctica". "¡Lo mismo!" Después de la feliz y satisfactoria cooperación, el responsable del Grupo Shum Yip dijo con franqueza: "Nuestra cooperación con muchas otras empresas tiene más o menos conflictos, pero con Ling Guoqiang , realmente no hay ninguna contradicción, incluso si no hay elección al respecto. ¡Sin dudas!"
Ling Guoqiang está creciendo en la industria inmobiliaria y se adhiere a su filosofía de "dar y recibir". " cada día. Le dijo al periodista de "Business Experts": Cuando buscan beneficios, todos están ansiosos por obtener más, pero no todos pueden obtener lo que quieren, porque no todos pueden ver realmente el patrón real de ganancias y pérdidas. Parece que "hay muchas cosas". Lo que se "gana" en realidad da el fruto amargo de lo "perdido", y todas las exploraciones no deben ser demasiado codiciosas. Se deben sopesar los pros y los contras para tomar decisiones. Si estás dispuesto a rendirte, ¿cómo puedes conseguir algo? ¿No estás dispuesto a rendirte?
Hay muchos coches en Shenzhen, pero no muchos propietarios tienen sus propias plazas de aparcamiento. ¿Por qué? El promotor inmobiliario disfruta desde hace muchos años de la propiedad de la plaza de aparcamiento de la propiedad y sólo vende los derechos de uso de la plaza de aparcamiento de la casa. Como desarrollador inmobiliario, Ling Guoqiang tiene una visión única y no busca su propio beneficio. Cree que no es razonable que el propietario sea propietario permanente del espacio de estacionamiento. La propuesta presentada por Ling Guoqiang a la CCPPCh sobre la propiedad y los derechos de uso de los espacios de estacionamiento para los propietarios recibió gran atención por parte del Congreso Popular Municipal de Shenzhen y la CCPPCh. En el primer semestre de 2005, la propuesta fue aprobada con éxito por el Ayuntamiento de Shenzhen. Congreso del Pueblo y implementado, garantizando efectivamente Los derechos e intereses legítimos que la mayoría de los propietarios han recuperado a lo largo de los años.
La marca crece en "servicios de valor añadido"
Tras la exitosa creación de Lily Villa, Ling Guoqiang comenzó a adquirir Phuket con la ayuda de su hermano menor, Ling Guoqing, general gerente de Li Lang Yexing Industrial Co., Ltd. El generoso propietario de edificios sin terminar creó su propio equipo de construcción para trabajar de forma independiente y construyó sucesivamente Lily Star City, Lily Yindu International, Rainbow Shopping Mall y centros comerciales. En particular, el ascenso de Lily Yindu, una obra maestra clásica, ha creado un nuevo hito en Buji. Ling Guoqing, que ha inspeccionado muchas veces las formas arquitectónicas y de planificación de las metrópolis internacionales en el extranjero, explicó la inevitabilidad del surgimiento de Baihe Yindu. Dijo: "El líder en operaciones urbanas sólo puede ser el gobierno. Las empresas inmobiliarias sólo pueden estar en. Siguiendo la tendencia del plan de planificación urbana, este es también el posicionamiento de la participación de Li Lang Yexing en el marketing urbano. "Frente a la falta de una cultura arquitectónica propia en el joven Pengcheng, Ling Guoqiang tiene otras ideas sobre cómo agregar valor a la ciudad. puede dar cultura arquitectónica: "Buji. La tierra limitada es una gran responsabilidad para Shenzhen. Si puede participar en la gestión urbana, maximizar el valor de los recursos de la tierra, maximizar los recursos limitados y lograr el propósito del valor agregado urbano no solo está relacionado con el éxito o el fracaso de proyectos y empresas, sino que también afecta la tendencia y el futuro del desarrollo urbano”
Los hechos hablan más que las palabras. El popular Lily Yindu International en 2004 fue el primer apartamento de negocios conjunto con un hotel de cinco estrellas en Phuket e incluso en Shenzhen. Llenó el vacío en la plataforma de negocios de alto nivel de Phuket y en el mercado de hoteles de cinco estrellas. una altura de 100 metros y una planificación urbana revolucionada. Se mejora aún más la integridad y la racionalidad. Ling Guoqiang no es optimista sobre la estrategia comercial actual de algunas empresas inmobiliarias que no participan en licitaciones para buenas ubicaciones, no desarrollan nuevas propiedades y dependen del cobro de alquileres, y adoptan la estrategia de compra y venta para operar ubicaciones remotas.
Dijo: "Si inviertes entre 200 y 300 millones al año en una buena ubicación y el mercado rinde un 10%, obtendrás un rendimiento de 300 a 400 millones ese año. ¿Por qué no este año la serie Lily?". En línea con los estándares internacionales, los nuevos proyectos han ganado licitaciones en buenas ubicaciones en Shenzhen uno tras otro y se han desarrollado uno tras otro. El espacio de valor agregado de Li Langye Xingcheng se expandirá aún más.
En la segunda mitad de 1996, aunque la inversión en educación preescolar fracasó a mitad de camino, no diluyó el complejo educativo de Ling Guoqiang. Al hablar sobre el tema de la educación, Ling Guoqiang dijo a los periodistas con entusiasmo: "La empresa no busca las escuelas más grandes, sino las mejores. La inversión en educación es la clave. Invirtió 130 millones de yuanes para abrir el jardín de infancia número 1 de Chunlei y Chunlei". El segundo jardín de infancia, la escuela primaria Chunlei y la escuela Longgang de la Escuela de Idiomas Extranjeros de Shenzhen tienen 83 clases. El campus cubre un área de 70.000 metros cuadrados y ha creado más de 4.000 títulos en total, construyendo una famosa base educativa internacional. Buji. Hasta el día de hoy, Ling Guoqiang no ha recibido ni un centavo de retorno de su inversión en educación. El alto salario que disfrutan los maestros de escuela se ha extendido como la pólvora entre los entrevistados en Buji. El salario mensual per cápita es de más de 4.000 yuanes, lo que representa hasta el doble del salario de las escuelas sin internado en el distrito de Longgang. Al recordar la inversión inicial en educación preescolar, muchas personas en la misma aldea también hablaron de ella y la ridiculizaron calificándola de "escuela dirigida por agricultores". La filosofía educativa única de Ling Guoqiang se formó a partir de su inseparable pasión por la educación: ¡Es mejor perder dinero que perder la cara! En su opinión, el enfoque del patrón en invertir en educación privada se puede resumir en tres requisitos: resolver un par de conflictos y mejorar la calidad psicológica de profesores y estudiantes.
La llamada contradicción se refiere a la oposición contradictoria entre el presidente y el director en sus respectivos puntos de partida de trabajo. Es innegable que el presidente y el director son opuestos. El primero se centra en la rentabilidad de los beneficios, mientras que el segundo se centra en la calidad de la educación y la gestión escolar. En la etapa inicial, Ling Guoqiang adoptó el método de "liberar agua para criar peces" y audazmente asignó la cantidad total de dinero a cada escuela. Desde la creación del "Fondo de Becas y Enseñanza Guoqiang" en septiembre de 2001, se han invertido 500.000 yuanes cada año. Este año hay una nueva iniciativa y está previsto invertir 4 millones de yuanes para establecer el "Fondo de Becas Guoqiang". El pleno apoyo de Ling Guoqiang a la educación fue confirmado por una entrevista con Zhang Shenhua, director de la escuela primaria Chunlei y estudiante de posgrado en la Universidad Normal de Beijing. Dijo que era un trabajador migrante que trabajaba para el director, estudiantes y profesores. El director y los maestros que sintieron el cuidado de Ling Guoqiang sintieron profundamente que no podían hacer un buen trabajo educando y enseñando a los estudiantes y sintieron pena por él. Como resultado, el director y los maestros sintieron mucha presión. Cuando la escuela pedía apoyo, Ling Guoqiang siempre hacía todo lo posible y nunca se negaba. Mucha gente sólo habla de "servir a su ciudad natal, beneficiarla y retribuir a la sociedad" con palabras, ¡pero él realmente lo pone en acción! "Al implementar el concepto educativo correcto, la escuela ha logrado resultados notables. La escuela primaria Chunlei se ha convertido en un estandarte de la educación privada en el distrito de Longgang y ha ganado más de 2.000 premios. La calidad de los estudiantes se ubicó entre las mejores en las encuestas aleatorias anteriores del distrito. exámenes El examen de ingreso a la escuela secundaria de este año, en público. Bajo el contexto de que la escuela domina y la primera generación de la sucursal de Longgang de la Escuela de Idiomas Extranjeros de Shenzhen no tiene suficientes estudiantes, la puntuación promedio de los estudiantes de secundaria de la ciudad utilizando la prueba de tipo II. El ensayo tiene solo 430 puntos, mientras que la puntuación media de la escuela es de más de 500 puntos.