Red de conocimientos turísticos - Guía para elegir días propicios según el calendario chino - Directorio de estándares refinados de gestión y servicio en las oficinas de recepción de los hoteles

Directorio de estándares refinados de gestión y servicio en las oficinas de recepción de los hoteles

Capítulo 1 Publicaciones de recepción y diseño del sistema

Sección 1 Servicios de recepción y configuración de publicaciones

1 Servicios de recepción

2. p>

Sección 2: Descomposición de objetivos de recepción y responsabilidades laborales

1. Descomposición de objetivos de recepción y evaluación del desempeño

2 Responsabilidades laborales y evaluación de objetivos del Director de servicio al huésped

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3. Responsabilidades laborales y evaluación de objetivos del gerente de recepción

4. Responsabilidades laborales y evaluación de objetivos del subgerente de recepción

Sección 3 Responsabilidades y procedimientos de trabajo del subgerente de lobby<. /p>

1. Responsabilidades laborales y evaluación de objetivos del subdirector del lobby

2 Proceso y cuestiones clave para el check-in VIP

3. Proceso de salida VIP y cuestiones clave

IV.Procedimientos para gestionar las quejas de los huéspedes y cuestiones clave

V.Procedimientos de gestión de alarmas contra incendios y cuestiones clave

VI. Procedimientos de manejo de enfermedades del médico de hospitalización y cuestiones clave

7. Procedimientos y cuestiones clave para atender lesiones de residentes

8 Procedimientos y cuestiones clave para afrontar cortes repentinos de energía

Procedimientos y cuestiones clave para resolver necesidades especiales de los huéspedes

10. Invitados Procedimientos y cuestiones claves para el manejo de objetos perdidos.

XI. Procedimientos y cuestiones clave para el manejo de objetos dejados por los huéspedes

Sección 4: Diseño del sistema de gestión de multas en front office

1 Sistema de trabajo de los empleados de front office

2. Sistema de gestión de conferencias de recepción

3. Medidas de gestión de equipos de recepción

Capítulo 2 Gestión refinada de los servicios de reservas

Sección 1 Responsabilidades y desempeño de Evaluación del Departamento de Reservas

1. Responsabilidades y evaluación de objetivos del supervisor del Departamento de Reservas

2. Responsabilidades y evaluación de objetivos del capataz de reservas

3. Responsabilidades laborales del booker y evaluación de objetivos

Sección 2 Procedimientos de trabajo de reservas y cuestiones clave

1. Proceso de trabajo y cuestiones clave para las reservas online

2. y cuestiones clave

3. Procedimientos de trabajo y cuestiones clave para reservas de grupos

Sección 3 Estándares y especificaciones del servicio de reservas

1.

II. Especificaciones para el tratamiento de los servicios de cancelación

III. Especificaciones para el tratamiento de los servicios de Overbooking

Sección 4 Documentos y formularios de uso común para los servicios de reserva

1. Reservas de habitaciones individuales

2. Reservas de habitaciones grupales

3. Reservas de pedidos para invitados importantes

4. Carta de confirmación de reserva de habitación

Carta de respuesta de cancelación verbal (abreviatura de verbo)

Formulario de solicitud de tarifa de habitación preferencial del verbo intransitivo

Formulario de entrega de trabajo del personal de reservas

7. p>

8. Tabla de previsión de vivienda móvil de una semana

Sección 5 Consejos y soluciones para mejorar la calidad del servicio

1. p>2. Plan de prevención y tratamiento del overbooking

Capítulo 3 Gestión Refinada de los Servicios de Recepción

Sección 1 Responsabilidades de la Recepción y Evaluación del Desempeño

… …

Capítulo 4 Gestión refinada de los servicios de conserjería

Capítulo 5 Gestión refinada de los servicios de equipo

Capítulo 6 Gestión refinada de los servicios de transporte

Capítulo 7 Refinada Gestión de agentes confiados

Capítulo 8 Gestión refinada de los servicios del centro de negocios

Capítulo 9 Gestión refinada de los servicios de caja