¿Quién sabe cómo se gestiona el departamento de recursos humanos del hotel?
ayudar al gerente o supervisor de recursos humanos a manejar el trabajo diario, completar las tareas asignadas por el superior o completar de forma independiente asuntos dentro del alcance de las responsabilidades laborales. El gerente o supervisor de recursos humanos debe controlar completamente todo el trabajo del personal de la empresa, coordinar las cuestiones relacionadas con el trabajo del personal de los distintos departamentos, garantizar el funcionamiento normal del sistema de personal de la empresa, presentar sugerencias racionales y una gestión predictiva del trabajo del personal de la empresa y evitar problemas. causado por una gestión inadecuada del personal de la empresa.
La responsabilidad del supervisor de despliegue de personal es
De acuerdo con las necesidades de la dirección del hotel, asignar razonablemente la estructura de recursos humanos del hotel, la cantidad y calidad del personal diverso y ajustar el excedente. y escasez. Su principal contenido de trabajo es:
1. Implementar políticas y regulaciones de personal y despliegue laboral y reclutamiento de empleados a nivel nacional y hotelero;
2. Implementar las regulaciones, procedimientos y procedimientos pertinentes de personal y laboral. por el sistema de personal del hotel.
3. De acuerdo con las necesidades comerciales del hotel, asignar el personal requerido de manera razonable y oportuna.
4. Comprender la situación básica de los empleados de la tienda y proponer sugerencias de ajustes ante la escasez de personal de la tienda.
5. Desarrollar cuotas de trabajo, formular planes de reclutamiento y organizar entrevistas de reclutamiento.
6. Organizar el reclutamiento, evaluación, premios y castigos, despidos, traslados, revisión política y otros procedimientos.
7. Organizar la contratación de pasantes para garantizar canales de empleo fluidos.
8. Cumplir otras tareas asignadas por los superiores.
Responsabilidades del Director de la Oficina de Salarios y Bienestar
El Director de Salarios y Bienestar implementará las políticas, regulaciones y procedimientos sobre salarios, beneficios y protección laboral formulados por el estado y la hotel, y deberá realizar lo siguiente:
1. Proporcionar opiniones sobre el plan de salarios y beneficios del hotel y los ajustes anuales con base en las condiciones de operación del hotel.
2.Examinar y analizar la implementación del plan salarial y de beneficios del hotel, y proponer sugerencias y métodos de mejora.
3. Completar la asignación de trabajo, calificación, evaluación y promoción de los empleados.
4. Ver la gestión de estadísticas mensuales de asistencia de los empleados.
5. Supervisar y revisar el pago de recompensas, castigos y bonificaciones por horas extras a los empleados, y emitir opiniones.
6. Hacer sugerencias para mejorar la protección laboral hotelera, la seguridad productiva y la higiene laboral, y supervisar y revisar la distribución de insumos de protección laboral.
7. Organizar la firma y revisión de los contratos laborales de los empleados y gestionar los conflictos laborales.
8. Manejar los procedimientos de jubilación y renuncia de los empleados, y administrar los seguros laborales, accidentes laborales y vacaciones de los empleados.
9. Completar las tareas relevantes asignadas por los superiores.
Responsabilidades del Supervisor de Estadísticas del Departamento de Personal
1. De acuerdo con los requisitos de los superiores, completar cada informe de lámpara de manera precisa y oportuna, y brindar opiniones constructivas.
2. Realizar periódicamente informes estadísticos sobre el personal de tienda y la fuerza laboral.
3. De acuerdo con la situación cambiada, ajustar la información del personal relevante y organizar y gestionar la gestión de cuentas, tarjetas y registros relevantes.
4. Organizar diversas revisiones de títulos profesionales y técnicos, establecer expedientes técnicos y completar evaluaciones anuales.
5. Organizar la evaluación del desempeño de los empleados, organizar la certificación del nivel técnico y la evaluación del puesto técnico.
6. Gestionar los trámites para que diversos tipos de personal salgan al extranjero.
7. Gestionar los trámites de traslado de empleados.
8. Completar otras tareas asignadas por el líder.