Necesidades de empleo hotelero

Mejorar el nivel de gestión de los recursos humanos y reducir las tasas de rotación son cruciales para el desarrollo de las empresas hoteleras. De hecho, la gestión de recursos humanos es muy importante en todas las industrias de servicios. Después de todo, las "personas" son el factor de producción más importante. Sólo haciendo bien este trabajo básico se puede garantizar fundamentalmente el desarrollo saludable y a largo plazo de la empresa. Mantener la estabilidad de la fuerza laboral es de gran importancia para todos

Es muy importante para todas las empresas, lo que significa que, al tiempo que evita el aumento de los costos de contratación y capacitación, también puede garantizar la continuidad del trabajo. Sin embargo, la alta tasa de rotación de empleados siempre ha sido un problema que afecta a los gerentes de hoteles.

En general, como industria de servicios que requiere mucha mano de obra, los hoteles tienen una tasa de rotación de alrededor de 10, lo cual es razonable. Sin embargo, según una encuesta de 2008 de 100 hoteles con estrellas en Sanya realizada por el Sanya College de la Universidad de Hainan, el 9,52% de los empleados del hotel tenían una tasa de rotación superior al 40%, y la mayoría de los hoteles tenían una tasa de rotación entre el 15 y el 20%. tenía una tasa de rotación inferior al 40% 65438. La alta tasa de rotación de empleados destruye el estado operativo estable del hotel y trae muchos impactos negativos al hotel. La primera etapa: la etapa de desarrollo líder del comercio, la hotelería, la industria hotelera y la industria del transporte y las comunicaciones. En esta etapa, impulsadas por el comercio y el transporte, las actividades sociales de las personas son cada vez más frecuentes, lo que ha propiciado el rápido desarrollo de la restauración y la hostelería.

La segunda etapa: una etapa en la que las industrias financieras, de seguros, inmobiliarias y de servicios industriales se desarrollan rápidamente, con igual énfasis en el comercio, los hoteles, los restaurantes y las industrias de transporte y comunicaciones. La tercera etapa: las industrias de servicios comunitarios y personales, finanzas, seguros, bienes raíces y servicios industriales se desarrollan de manera constante, mientras que las industrias de servicios tradicionales (casas de huéspedes, hoteles, transporte, etc.) se desarrollan con relativa lentitud.

En la actualidad, China se encuentra generalmente en la segunda etapa. Desde principios de la década de 1990, la industria inmobiliaria acaba de surgir y se ha convertido en una industria pilar de la economía china. Las industrias financiera y de seguros también se han desarrollado rápidamente. Con el auge y el crecimiento de estas industrias, un gran número de trabajadores ha obtenido más opciones y la industria hotelera se ha visto seriamente amenazada en términos de empleo.