¿El "fracaso" del hotel está destinado a que los promotores encuentren un equilibrio entre las ventas y la autosuficiencia?

Actualmente, cada vez más desarrolladores están desarrollando sus propias marcas. Se entiende que la intención original de muchos desarrolladores de construir hoteles se debe principalmente a que encontraron parcelas de terreno integrales cuando adquirieron el terreno por primera vez, que cubren formatos residenciales, comerciales, de oficinas, hoteles y otros negocios. Los promotores necesitan encontrar un equilibrio entre vender y poseer propiedades. Los hoteles, ya que las propiedades en propiedad pueden ayudar a los gobiernos locales a resolver problemas prácticos como los impuestos y el empleo. Por lo tanto, cuando los hoteles se incluyen en la planificación de complejos como importantes instalaciones de apoyo, en muchos casos los promotores pueden quedar "atrapados" por los hoteles.

En este caso, los desarrolladores no utilizarán simplemente la tasa de retorno del hotel como indicador de consideración del proyecto, sino que equilibrarán de manera integral el retorno de la inversión de proyectos generales como edificios residenciales, comerciales, de oficinas y hoteles. En términos generales, en un proyecto de desarrollo complejo, si hay hoteles de alta gama como instalaciones de apoyo, tendrá un cierto efecto de atracción en las ventas residenciales, alquileres comerciales y de oficinas, y el efecto de atracción es considerable.

Cuando las propiedades en venta se han vendido rápidamente, el flujo de caja se ha equilibrado y los costos de inversión y beneficios del hotel se han calculado en el costo general de desarrollo del complejo, se genera una mayor presión sobre la inversión hotelera en el El futuro vendrá de las operaciones diarias. Cuando un desarrollador construye un hotel, puede ser un proceso de pasivo a activo. Con el desarrollo del mercado hotelero nacional y las operaciones transfronterizas de los principales desarrolladores y minoristas, en el futuro habrá cada vez menos grandes hoteles integrales en el mercado general, y habrá cada vez más hoteles boutique y hoteles especiales más elegantes. Si hay más hoteles, el mercado estará más segmentado.