¿Cómo redactar un informe de promoción de un hotel?
Solicitud de promoción
Estimados líderes:
Mi nombre es XX, me uní a -empresa-I En serio , cuidadoso, con un fuerte sentido de responsabilidad y espíritu emprendedor, diligente e incansable, con gran entusiasmo por el trabajo; personalidad alegre, dispuesta a comunicarse con los demás, buenas y hábiles habilidades de comunicación, fuerte capacidad de trabajo en equipo, verdaderamente capaz; trabajar con colegas de la empresa, llevarse bien con el trabajo asignado por el líder y cooperar con los jefes de varios departamentos para completar con éxito diversas tareas, aprender activamente nuevos conocimientos y habilidades y prestar atención al propio desarrollo y progreso;
Cuando entré en contacto por primera vez con esta ciudad profesional, era inevitable que los líderes corrigieran algunos pequeños errores, pero estas experiencias me hicieron madurar y considerar varios temas de manera más integral para evitar errores similares; Aquí, me gustaría agradecer a los líderes del departamento y colegas por su orientación y ayuda, así como por recordarme y corregir los errores en mi trabajo.
Con el paso del tiempo, he ido conociendo la situación de la empresa desde hace casi un año. El ambiente de trabajo relajado y armonioso de la empresa y la cultura corporativa unida y emprendedora me llenan de energía en el trabajo. Bajo el liderazgo de la empresa, seré más estricto conmigo mismo y, al mismo tiempo, haré bien mi trabajo, uniré activamente a mis colegas y mejoraré la relación entre ellos. En el trabajo, debemos seguir aprendiendo y acumulando, hacer preguntas constantemente, resolver problemas constantemente y mejorarnos constantemente.
Este año he aprendido mucho y experimentado mucho; al ver el rápido desarrollo de la empresa, estoy profundamente orgulloso y tengo aún más ganas de convertirme en un empleado regular, lograr mis objetivos y encarnar El valor de su propia vida crece junto con la empresa. Aquí presento mi solicitud para convertirme en empleado regular y pido sinceramente a los líderes que me den la oportunidad de seguir capacitándome y haciendo realidad mis ideales. Haré bien mi trabajo con una actitud humilde y pleno entusiasmo, crearé valor para la empresa y espero crear un futuro mejor con la empresa.
Por la presente le transmito
Bienvenido
Solicitante: XXX
Año, Mes, Día
Pregunta 2: El informe resumido de promoción del trabajo y del supervisor del hotel describe principalmente el contenido del trabajo, los logros y las deficiencias y, finalmente, presenta sugerencias razonables o nuevos esfuerzos. . . . . .
Reimprimir: Resumen consiste en realizar una inspección general integral y sistemática, una evaluación general, un análisis general, una investigación general, un análisis de desempeño, un análisis de deficiencias, un resumen de experiencia, etc. El resumen es un tipo de escritura aplicada, que es un pensamiento racional sobre el trabajo que ha realizado. El resumen y el plan son complementarios entre sí y deben basarse en el plan. La planificación siempre se basa en la experiencia personal.
Requisitos básicos para el resumen
1. El resumen debe tener una visión general y una descripción de la situación, algunas simples y otras detalladas. Esta parte analiza principalmente las condiciones subjetivas y objetivas, condiciones favorables y desfavorables, ambiente de trabajo y fundamento.
2. Logros y carencias. Este es el centro del resumen. El propósito del resumen es afirmar los logros y descubrir las deficiencias. Deben expresarse claramente qué logros hay, qué tan grandes son, con qué medios y cómo se lograron; cuántas deficiencias hay, en qué aspectos se manifiestan, cuál es su naturaleza y cómo surgieron. .
3. Lecciones aprendidas. Una vez que haces algo, siempre quedan experiencias y lecciones aprendidas. Para facilitar el trabajo futuro, es necesario analizar, investigar, resumir y concentrarse en las experiencias y lecciones de trabajos anteriores, y comprenderlas a un nivel teórico.
Planes de futuro. Con base en las tareas y requisitos del trabajo futuro, aprender de experiencias y lecciones anteriores, aclarar la dirección de los esfuerzos y proponer medidas de mejora.
Notas resumidas
1. Buscar la verdad a partir de los hechos, no exagerar los logros, no minimizar las deficiencias y no cometer fraude. Esta es la base para el análisis y las lecciones aprendidas.
2. Organización clara. El resumen está escrito para que la gente lo lea. Si no está claro, la gente no lo entenderá, e incluso si lo leen, no sabrán por qué, por lo que no se logrará el propósito del resumen.
3. Debe ser adecuado y detallado. Los materiales son esenciales y fenomenales; las cosas pueden ser importantes o secundarias, por eso a la hora de escribir debes guardar lo esencial. Las preguntas del resumen deben dividirse en prioridades y deben detallarse. Lo que debe detallarse debe detallarse y lo que debe ser breve debe omitirse. El formato básico del resumen
1. Título
2. Texto
Inicio: descripción general, resumen del texto completo.
Tema: Analizar las carencias de los logros y resumir experiencias y aprendizajes.
Conclusión: Analizar el problema y aclarar la dirección.
3. Firma y fecha de la firma
Pregunta 3: Trabajo del hotel, informe resumido del responsable de promoción, gestiones diarias del hotel y desarrollo del negocio externo. También está la introducción de sus propias ideas novedosas y las diferencias y ventajas entre ellas y otros lugares vinícolas. Impulsar la mejora del rendimiento. Conocimientos empresariales, etc.
Pregunta 4: Ayúdame a escribir una carta de autorecomendación para la promoción de un hotelXXX: ¡Hola! A medida que la empresa continúa desarrollándose, mis habilidades personales también mejoran y progresan constantemente. Durante este período de crecimiento juntos, tengo profundos sentimientos por mis compañeros de la empresa. Me gusta la cultura corporativa de la empresa, el ambiente de trabajo y todos los socios de la empresa. Yo les di y ellos me dieron más. Gracias a los líderes de la empresa por su capacitación y ayuda, y confío mucho en ustedes. Basado en mi amor por la empresa y mi confianza en el liderazgo, espero desarrollarme aún más hasta ocupar un puesto de gerente de ventas dado el alcance y la intensidad de mi trabajo actual. Los buenos árboles eligen pájaros para posarse. Cuanto más alto sea el objetivo que persigue una persona, más rápido se desarrollarán sus talentos y mayor valor podrá crear para la empresa. Si la empresa no ofrece a los empleados un buen espacio de desarrollo y la correspondiente confianza, todo el modelo operativo de la empresa se estancará y se desarrollará mal. No necesito hablar aquí de mi trabajo y actitud, porque tú eres mi jefe directo, debes saberlo muy bien e incluso puedes obtener mi evaluación de los empleados. Solicitar tal promoción no es "pedir crédito", y lo que he hecho está lejos de "tomar crédito", así que no me malinterpreten, solo digo la verdad. ¡Creo que mientras pagues, ganarás algo! Si los líderes de la empresa piensan que el contenido y la calidad de mi trabajo actual no cumplen con los requisitos de promoción, espero sinceramente que puedan darme opiniones o sugerencias sinceras para que pueda tener una dirección y una meta para trabajar duro en el futuro y hacerlo mejor. trabajo mientras mejoro mis capacidades. Tenga la seguridad de que si la empresa no lo considera, seguiré haciendo todo con una actitud positiva y seria como antes, y no descuidaré mi trabajo por esto. Esto es lo que mi conocimiento y mi cultivación me exigen que haga. Espero su respuesta. XXXXXXX, XX, XX, XX
Pregunta 5: ¿Cómo redactar el informe de gestión del capataz del hotel? Vaya a Baidu, hay muchos estilos literarios y artísticos.
Pregunta 6: Soy gerente de hotel... ¡de camarero a ministro! ¡El período de prueba ha expirado! ¡Ahora tengo que escribir un informe de asignación de trabajo! ¿Cómo escribirlo? No es necesario que lo escribas. Tienes la fuerza para que te despidan. Me ascendieron a asistente de distrito. Tome su tiempo.
Pregunta 7: ¿Existe una solicitud de muestra para el ascenso de camarero de hotel a capataz? Se debe evaluar a través de la teoría y la práctica, es decir, su cultura corporativa, tasa de asistencia, (teoría), etc. (Lo que estás practicando son las seis habilidades de un camarero, incluyendo servir bandejas, servir vino, poner la mesa, servir platos, dividir platos, doblar flores y los servicios especiales que brinda tu tienda...
Suplemento:
¡Sí! Las personas que trabajan en servicios deben tener una buena actitud y fuertes cualidades.
Pregunta 8: ¡Cómo redactar un informe de análisis de un hotel! Capítulo 1: Análisis del desarrollo. de la industria hotelera internacional >1.1 Estudio de mercado de la industria hotelera internacional
1.1.1 Historia del desarrollo de la industria hotelera global
1.1.2 Revisión general de la industria hotelera mundial
1.1.3 Multinacionales de renombre internacional Estado de desarrollo de los grupos hoteleros
1.1.4 Los mejores hoteles de lujo del mundo están acudiendo en masa a China
1.2 Estado de la gestión de hoteles y pensiones internacionales
1.2.1 La gestión hotelera internacional. Principales características
1.2.2 Introducción a la gestión de la calidad total en el sector hotelero
1.2.3 Tabla de gestión de intervención de grupos hoteleros extranjeros
1.2.4 Grupo hotelero de cadena internacional Ai Timeshare
1.3 Introducción a los grupos hoteleros internacionales (incluyendo configuración de escala, modelo de gestión y distribución corporativa)
1.3. 1 Grupo Liuzhou (Grupo Bath)
1.3.2 Hilton
1.3.3 Grupo Marriott
1.3.4 Shangri-La
El capítulo 2 es un análisis del desarrollo de la industria hotelera de China.
2..1 Análisis del estado de desarrollo de la industria hotelera de China
2.1.1 Características básicas del desarrollo de la industria hotelera de China. industria hotelera
2.1.2 Transformación de la industria hotelera de China
2.1.3 Desarrollo de la industria hotelera de China en 2006
2.1.4 La industria hotelera de China ocupa el primer lugar en el mundo
2.1.5 Análisis del impacto de las "políticas extranjeras" en la industria hotelera
2.1.6 Las nuevas regulaciones de franquicias impulsan la reorganización de las cadenas hoteleras.
2.2 Descripción general de los hoteles con estrellas de China
El desarrollo de hoteles de estrellas altas en las cinco ciudades principales de China
2.2.2 Situación integral de las grandes y medianas ciudades Hoteles con clasificación de estrellas
2.2.3 Hotel de dos estrellas
Hotel de tres estrellas
2.2.5 Hotel de cuatro estrellas
Hotel de cinco estrellas
2.3 Problemas que enfrenta la industria hotelera en China
2.3.1 Análisis de las barreras de la industria hotelera
2.3.2 90% de las ganancias de la industria hotelera de China provienen de la inversión extranjera.
2.3.3 Un gran número de activos hoteleros están inactivos en China cada año.
2.3.4 Diez grandes malentendidos en la construcción y gestión de la industria hotelera de China
2.3.5 La industria hotelera sufre una grave fuga de cerebros.
Capítulo 3 Situación actual del consumo de la industria hotelera en China
3.1 Análisis de las fuentes de clientes hoteleros
3.1.1 Escala y distribución turística
3.1 .2 Principales mercados turísticos de China
3.1.3 Nivel de consumo turístico
3.2 Análisis de la estructura del consumo
3.2.1 Estructura del consumo de los turistas entrantes
3.2.2 Estructura de consumo de los turistas nacionales
3.2.3 Comparación de la estructura de consumo hotelero (clasificación de estrellas) en diferentes regiones
3.3 Análisis de opciones de consumo y tendencias de consumo
3.3 .1 Los turistas eligen las instalaciones de alojamiento
3.3.2 Tiempo de estancia de los turistas y cambios
3.3.3 Motivo del viaje de los turistas
3.3.4 Intereses de los turistas entrantes Producto
3.3.5 Evaluación del consumo del consumidor
Capítulo 4 Hotel de negocios
4.1 Concepto e introducción de hotel de negocios
4.1.1 Descripción general del turismo de negocios
4.1.2 Definición de hoteles de negocios
4.1.3 Introducción a los diez mejores hoteles de negocios recientemente abiertos en el mundo
4.1.4 La duodécima introducción de oro a los hoteles de negocios populares en el premio Pillow
4.2 Descripción general del mercado de hoteles de negocios
4.2.1 Los hoteles de negocios ingresan a la edad de oro
4.2.2 Situación actual de los hoteles de negocios en China
p>
4.2.3 Los hoteles en versión empresarial son muy populares.
4.2.4 Los hoteles de negocios se esfuerzan por salir de la "economía de base"
4.3 Tendencias de inversión en hoteles de negocios
4.3.1 Los hoteles de negocios desencadenan una inversión frenesí.
4.3.2 Los hoteles con financiación extranjera se apoderan del mercado empresarial chino.
4.3.3 Los hoteles de negocios internacionales han entrado en Guangdong.
4.3.4 China World Hotel invertirá y se convertirá en un hotel de negocios.
4.4 Las perspectivas de desarrollo y tendencias de los hoteles de negocios...> & gt
Pregunta 9: ¿Cómo redactar un informe de solicitud de estrella de hotel?
Nombre del hotel: pégalo aquí.
Una fotografía en color de cinco pulgadas del exterior del hotel al solicitar una calificación de estrellas.
(No utilice el hotel para imprimir materiales promocionales ni fotografías de modelos)
Anexo 1: 1 Descripción general del hotel.
Nombre del hotel: (chino), (inglés)
2. Nombre del representante legal: (chino), (inglés)
Nombre del gerente general: (chino), (inglés) )
4. Dirección: (chino)
5. Código postal:
6. Número de teléfono (incluido el código de área): Número de fax (incluido el código de área) ):
7. Ubicación geográfica:
(Ubicado en la ciudad, centro, atractivo turístico o resort)
Kilómetros de la estación de tren, kilómetros de la aeropuerto, distancia Kilómetros desde la terminal,
Kilómetros desde la estación de autobuses de larga distancia
8. Tipo económico
Naturaleza del tipo de propiedad de la empresa<. /p>
9. Propietarios (accionistas):
10. Titularidad:
Autoridad superior competente u organización afiliada
11.
Fecha de operación de prueba, fecha comercial oficial
12. Situación de la inversión
Inversión total antes de la operación formal
Primeras tres inversiones de renovación
p>
13. Condiciones de construcción:
p>El área de piso es de metros cuadrados; el área de construcción es de metros cuadrados
14. tipo (autooperación, gestión encomendada, franquicia y contratación)
Nombre de la empresa gestora: (chino) (inglés)
Nombre de la marca: (chino) (inglés)
Nombre del contratista: (chino) (inglés)
15. Calificaciones del operador (incluido el gerente general y el subdirector general):
Nombre del hotel donde se encuentra el gerente general o el subdirector. director general ha ocupado cargos de alta dirección durante más de cinco años consecutivos:
Nombre del director general que ha recibido educación o formación profesional en gestión hotelera durante más de dos años consecutivos:
General gerente que posee el "Certificado de Formación en el Trabajo de Gerente de Empresas de Turismo" emitido por la Organización Nacional de Orientación de la Formación en el Trabajo de Turismo Nombre:
Número total de personal: personas. , entre las cuales el número de personas que han superado el "Prueba de dominio del inglés profesional de hoteles turísticos" reconocido por la Organización Nacional de Orientación y Formación Laboral en Turismo son personas.
17 Nombre de la organización interna: De acuerdo con la República Popular China y los estándares nacionales "Clasificación y clasificación de estrellas para hoteles turísticos" (GB/T 14308-2003), este hotel ha solicitado ser un. hotel con estrellas.
El representante legal de este hotel garantiza que:
(1) La información anterior es verdadera y soy responsable de ella.
(2) Aceptar los resultados de calificación de la agencia de calificación de estrellas del hotel correspondiente. Si hay alguna objeción, obedecer la decisión final de la agencia de calificación de estrellas nacional. Firma del representante legal del hotel
Sello de la persona jurídica del hotel
Fecha
Pregunta 10: Cómo escribir un buen informe de prospecto de hotel puede consultar el "China Hotel Industry" elaborado por el Informe de Análisis de Planificación Estratégica de Inversión y Perspectivas de Desarrollo del Instituto de Investigación Industrial Qianzhan 2016-2021", el informe muestra que con la desaceleración económica global y los cambios en el mercado interno, 2015 puede considerarse como un año turbulento para la industria hotelera de China. * * * Hay muchos incidentes de Airbnb en la economía; los grupos hoteleros y las alianzas de plataformas se están casando para buscar el desarrollo; cambios tecnológicos como PMS en la nube, APP, WeChat y Alipay están cambiando el modelo de operación y servicio de la industria hotelera. La caída de los ingresos de los hoteles económicos y el auge inversor en marcas hoteleras de gama media...
Al mismo tiempo, la nueva normalidad de los hoteles, fusiones y adquisiciones, Internet+, alianzas estratégicas, transfronterizos Cooperación, economía colaborativa, titulización de activos hoteleros y otras tendencias candentes. Las palabras se han convertido en el centro de atención y discusión en la industria. El mercado hotelero debe hacer frente al lento crecimiento, el ajuste estructural y la transformación del poder bajo la nueva normalidad. Primero debe adaptarse a los rápidos cambios en el entorno, comprender y juzgar las tendencias de la industria, captar los puntos calientes de la industria en los próximos años. y guiar la construcción de estrategias que permitan tomar decisiones rápidas y ejecutar rápidamente el modelo.
En el entorno empresarial en constante cambio de la industria hotelera, la luz de la estrategia todavía guía la dirección. En la actualidad, las opciones de los consumidores están cambiando, especialmente las necesidades de consumo de la generación más joven. Las ventajas competitivas suelen desaparecer en uno o dos años. Sin embargo, la copia estandarizada es la base para la expansión de las cadenas hoteleras. Si los productos no pueden satisfacer los cambios en las demandas de los consumidores y seguir siendo competitivos, las empresas deben emprender continuamente nuevas acciones estratégicas mientras construyen y explotan múltiples ventajas momentáneas.