Sobre las estrategias de desarrollo del diseño de imagen corporativa china
La cultura corporativa en un sentido amplio es la suma de la riqueza material y la riqueza espiritual creada por una empresa en sus actividades comerciales. Algunos trabajos dividen la cultura corporativa en cuatro niveles:
El primero es la cultura material superficial, que se refiere a los productos creados por los empleados y la "cultura del artefacto" compuesta de varios materiales;
El la segunda es la cultura conductual superficial, que se refiere a la "cultura de actividad" generada por los empleados en la producción, operación y relaciones interpersonales;
La tercera es la cultura institucional de nivel medio, que se refiere a un conjunto de sistemas formados por las empresas en las actividades de producción, operación y gestión;
La cuarta es la cultura espiritual, que se refiere a un tipo de pensamiento corporativo y comprensión racional formados gradualmente durante todas las actividades prácticas. Y la cultura espiritual es el núcleo de la cultura corporativa.
Según los cuatro niveles anteriores de la teoría de la cultura corporativa, cada nivel de cultura corporativa está relacionado con el sistema estratégico CIS.
Entre ellos, la cultura corporativa, que se considera el nivel superficial, se refleja precisamente en el valor cultural del producto, incluidas las características de estilo del producto, características de la marca, diseño del empaque, concepto de marca, posicionamiento de precios, servicio. nivel, etc Por otro lado, diversas instalaciones físicas de la empresa, incluyendo razón social, logotipo, símbolos, ambiente ambiental, etc. , también refleja este valor cultural superficial. Estas cuestiones son cuestiones destacadas en el diseño y aplicación del sistema de identificación visual (VI) de CIS y, por supuesto, también existen cuestiones de rendimiento en los sistemas de identificación de actividades (BI). (Nivel de servicio, atmósfera ambiental, etc.)
El segundo nivel de cultura corporativa, la cultura de comportamiento superficial, se refiere a la "cultura de actividad" generada por los empleados corporativos en las operaciones de producción y las relaciones interpersonales, y también es la Sistema estratégico CIS Contenidos del "Sistema de Identificación de Actividades (BI)". Incluye todas las actividades de gestión, planificación, organización, educación y gestión de todos los empleados. El tercer nivel de “cultura institucional” de nivel medio también está relacionado con la construcción del sistema de identificación de actividades (BI) del CIS.
En cuanto a la profunda cultura espiritual de la cultura corporativa, es casi la misma que el sistema de identidad mental (MI) del sistema CIS. La teoría de la cultura corporativa interpreta la cultura espiritual profunda en seis aspectos: filosofía empresarial, propósito corporativo, ética corporativa, espíritu corporativo y valores corporativos. Estas partes centrales de la cultura corporativa son una parte importante del diseño de Identificación Mental (MI) de CIS.
Se puede ver que el sistema estratégico construido por los tres principales sistemas CIS está estrechamente relacionado con todos los aspectos de la cultura corporativa. Desde una perspectiva de gestión, CIS es una estrategia de gestión moderna para lograr ventajas de diferenciación empresarial. Desde una perspectiva cultural, construir la personalidad corporativa es una estrategia de cultura corporativa.
Según la teoría del "determinismo cultural", la sociedad es producto de la cultura. Si tiene cultura, existirá. Sin cultura, morirá. La cultura determina el destino y el futuro de la sociedad. Se puede inferir que la cultura corporativa es la piedra angular de la supervivencia empresarial y el desarrollo sostenible.
Las operaciones externas de CIS se caracterizan por una estrategia de imagen corporativa unificada, estandarizada y diferenciada; a nivel interno, puede entenderse como enfocada a la construcción de una cultura corporativa de largo plazo. Por esta razón, cuando diseñamos el sistema estratégico de la CEI, debemos enfatizar su integridad y el papel central y alma del sistema de identificación espiritual.
El concepto de cultura corporativa fue propuesto por primera vez por académicos estadounidenses. La relación entre la cultura corporativa y el CIS también se debe a que la cultura corporativa está estrechamente relacionada con la formación de la personalidad corporativa (el tema central del CIS). Es decir, la formación de la personalidad corporativa está determinada principalmente por las diferencias en la cultura corporativa. Tomemos como ejemplo el conocido McDonald's. Las tiendas McDonald's están abiertas en todo el mundo y la estandarización y personalización de la visión y el comportamiento están determinadas por el núcleo cultural de Q (calidad), S (servicio), C (limpieza) y V (valor).
Cuando entendemos la relación entre CIS y la cultura corporativa, debemos reconocer y comprender el estado y el papel de CIS en la estrategia de desarrollo a largo plazo de la empresa, y debemos hacer conscientemente:
Se trata de integrar orgánicamente el SIC con la construcción de la cultura corporativa, construir una estrategia de desarrollo a mediano y largo plazo de una empresa, buscar estrategias de desarrollo sostenible, mejorar la calidad general de la empresa, mejorar su aptitud física y mejorar la competitividad de la empresa desde la perspectiva de la imagen y la cultura;
En segundo lugar, en el proceso de importar el diseño CIS, tomar el sistema de filosofía corporativa (MI) como cuerpo principal para deshacerse de los malentendidos entre la CI "superficial" y la CI superficial. nivel de operación;
En tercer lugar, en el proceso de importación de diseño CIS, prestar plena atención a la herencia y el desarrollo de la cultura corporativa, y prestar atención a los antecedentes y el papel de las tradiciones culturales nacionales destacadas.