Plan de trabajo del departamento
Plan de Trabajo del Departamento 1 Estamos a punto de entrar en un nuevo año en un abrir y cerrar de ojos: 20XX. Es otro año lleno de desafíos, oportunidades y presiones. También es el comienzo de decir adiós a lo viejo y dar la bienvenida a lo nuevo, y mostrarnos nuevamente. Este también es un año muy importante para mí. Han pasado casi tres años desde que comencé a trabajar. Frente a la feroz competencia y a la sociedad real, la presión de la vida y el trabajo me impulsan a trabajar y estudiar mucho para poder convertirme en un gerente verdaderamente poderoso y crear un futuro mejor para mí. Aquí hago un plan de trabajo para este año para lograr mayores avances y logros en el nuevo año.
En primer lugar, familiarícese con las nuevas normas y regulaciones de la empresa y con la gestión de proyectos. La empresa está constantemente reformando y formulando nuevas regulaciones. Como empleado de la empresa, debe asumir su propia responsabilidad y realizar íntegramente el trabajo de gestión de proyectos cumpliendo con la normativa de la empresa.
1. Aclarar las responsabilidades de los empleados y la distribución de tareas. Todos los empleados deben cumplir con las obligaciones de los empleados de la fábrica y las responsabilidades especificadas en las "Responsabilidades de la Gestión del Departamento de Ingeniería", y sus tareas pueden ser apoyadas por sus superiores en cualquier momento de acuerdo con las necesidades de la empresa.
2. Formular regulaciones de gestión de empleados del departamento, fortalecer la conciencia de los empleados de abstenerse concienzudamente del trabajo descuidado y otros malos comportamientos, alentar a los empleados a desarrollar una cultura civilizada, amar activamente su trabajo y hacer que su trabajo diario cumpla con ellos. las normas y requisitos profesionales de la empresa.
3. Todos los empleados deben asistir al trabajo a tiempo sin la aprobación del supervisor del departamento de ingeniería, las solicitudes de licencia se considerarán ausentismo de acuerdo con el registro de asistencia a la fábrica durante el horario laboral normal; un estilo de trabajo descuidado debe estar más atento y hacer una revisión escrita;
4. Mejorar los métodos de trabajo: fortalecer la cooperación y la comunicación entre departamentos, crear una atmósfera de cultura corporativa armoniosa y emprendedora. sitio lo antes posible para comprender el problema, analizar el problema, resolverlo y apuntar a la ingeniería y afines. Con base en los comentarios del departamento, formularemos planes y métodos de mejora práctica, estableceremos planes de capacitación, fortaleceremos la capacitación de habilidades y la educación mental. y estabilizar la fuga de cerebros.
5. En el proceso de gestión del diseño de ingeniería, es necesario escuchar plenamente las opiniones de todas las partes, promover la democracia técnica, formar un equipo de revisión y realizar demostraciones cuidadosas sobre temas controvertidos. En caso de duda, se debe buscar la justificación de un tercero (cliente o desarrollador técnico).
En segundo lugar, aclare su propia dirección de desarrollo, compréndase a sí mismo correctamente, corrija sus deficiencias, escuche atentamente las opiniones sinceras de los demás, trabaje más duro, estudie seriamente y esfuércese por mejorar su calidad cultural y sus diversas habilidades laborales. Aprovecha al máximo tus capacidades y emprende verdaderamente el camino de la gestión. También aprenderé de otros colegas, aprenderé de las fortalezas de cada uno, intercambiaré buenas experiencias laborales y progresaré juntos. Obtenga mejores resultados laborales.
Lo anterior es mi plan de trabajo y dirección de desarrollo para 20xx. Espero que a través de mis propios esfuerzos y la ayuda de otros, pueda lograr con éxito el plan y lograr avances, lograr mejores resultados en XX y mejorarme integralmente.
El Plan de Trabajo del Departamento 2 ha estado funcionando en Yu7 durante más de dos meses. Durante estos dos meses, la dirección me brindó un gran apoyo y ayuda, permitiéndome entender y familiarizarme rápidamente con el negocio que estaba a cargo. Al mismo tiempo, sentí la amplitud de miras del liderazgo y el cuidado meticuloso por los empleados. También sentí el espíritu heroico del liderazgo de "cómo ver un arco iris sin pasar por el viento y la lluvia". También sentí las dificultades y la determinación de nuestro colectivo. . Me siento aún más honrado y feliz de tener la oportunidad de ser miembro de Royal 7. En los últimos dos meses, bajo el cuidado y la guía cuidadosos de mis líderes y colegas, he logrado ciertos avances en todos los aspectos. Ahora informaré brevemente mi trabajo de la siguiente manera.
Debido a las responsabilidades de mi puesto, mi enfoque actual está en el servicio y el marketing. Me enfrento directamente a los clientes y siento una gran responsabilidad. Como apariencia de Yu 7, representa la imagen de Yu 7. Esto requiere que seamos entusiastas, amables y pacientes en el contacto directo con los clientes, y que seamos capaces de manejar las situaciones con rapidez y precisión. En mi trabajo anterior, realmente me di cuenta de qué servicios más necesitan los clientes. La acumulación de cada parte del trabajo me ha sentado una buena base para servir mejor a los clientes en el futuro. En el trabajo, no solo debe realizar el trabajo diario de mantenimiento de clientes y logística, sino también monitorear la dinámica del mercado en todo momento y brindar sugerencias relevantes para el mantenimiento del mercado y la gestión de clientes. Bajo la guía y asistencia de líderes y colegas, todas las tareas asignadas por los líderes básicamente se completan a tiempo.
Al finalizar el trabajo anterior, me di cuenta de que un excelente comercializador debe tener excelentes habilidades, fortalecer constantemente la conciencia de servicio, la capacidad de ponerse en el lugar de los demás ante problemas, buenas habilidades de coordinación y comunicación, y descubrimiento y solución oportunos de problemas. La capacidad de analizar, juzgar y predecir con precisión el mercado, la capacidad de garantizar información de liderazgo oportuna y simétrica, buenas habilidades de expresión lingüística y una fuerte capacidad de innovación. Sobre la base de mejorar la eficiencia y la calidad del trabajo, mejoraremos continuamente el atractivo, la cohesión y la eficacia de combate de nuestro trabajo.
Con la correcta orientación de los líderes del departamento y la ayuda de mis compañeros, con mi propio esfuerzo y de acuerdo con las responsabilidades del puesto, formulé un buen plan personal de ventas, superé las dificultades de no estar familiarizado con el mercado. y clientes, y la completó con éxito.
En poco más de dos meses, aunque he trabajado lo mejor que he podido, todavía hay una cierta brecha en comparación con los estándares de un empleado excelente. Se muestra en:
1. Debido a la falta de experiencia, las pocas horas de trabajo y otras razones, aunque se puede comprender completamente la importancia de la innovación en la gestión, la conciencia de la innovación no es lo suficientemente fuerte;
2. Por diversas razones, a veces resulta difícil coordinar y abordar cuestiones relacionadas en el trabajo.
Plan de trabajo del departamento 3 La oficina es el departamento de servicio de la escuela y desempeña la función de cargar y distribuir información en la escuela. Sus objetivos de servicio son los profesores y el personal que trabajan en primera línea y varios departamentos escolares. Los asuntos son complejos y el tiempo escaso, lo que determina que para realizar un buen trabajo en el trabajo de oficina debemos establecer firmemente un estilo de trabajo paciente, meticuloso y eficiente.
1. Ideología rectora
Bajo la guía del sistema laboral general de la escuela, con la educación y la enseñanza como centro, con “funcionamiento ordenado, coordinación efectiva, supervisión efectiva e integración”. colocar servicios” como Meta, establecer un concepto orientado a las personas, implementar el propósito del servicio, desempeñar un papel de coordinación, hacer un buen trabajo en la construcción interna, esforzarse por mejorar la calidad, con el apoyo y la cooperación del cuerpo docente y del personal de la escuela, llevar a cabo Realizar el trabajo con propósito, metódica y eficientemente, mejorar la calidad y contribuir a la escuela. Crear resultados.
2. Trabajo diario
1. Enviar y recibir documentos y avisos educativos escritos en línea de manera oportuna y enviarlos al director para su revisión. Con base en las opiniones de revisión del director, el asunto se transmitirá al director a cargo y se notificará a los departamentos pertinentes para su procesamiento o a los maestros correspondientes. Y haga un buen trabajo archivando y organizando archivos. Los expedientes pertenecientes a cada departamento deben clasificarse en de largo plazo, mediano plazo y de corto plazo y los expedientes de largo plazo deben presentarse a la oficina para su clasificación y archivo al final del período.
2. Haz un buen trabajo cargando y distribuyendo archivos. Bajo la guía y ayuda de los líderes a cargo, aclarar tareas y hacer un buen trabajo en la aceptación, entrega, recordatorio y gestión de documentos, recopilación de información, informes, confidencialidad y gestión de archivos. El trabajo diario, como revisar y aprobar correspondencia, supervisar instrucciones de liderazgo, verificar documentos importantes, contestar llamadas telefónicas, imprimir documentos, actas de reuniones y convocar reuniones, debe ser riguroso y ordenado sin errores. Todos los documentos e información deben ser oportunos, precisos, de alta calidad y eficientes.
3. Hacer arreglos de trabajo antes del inicio del año escolar y al final del semestre con anticipación, y redactar el plan de trabajo escolar (resumen) y el calendario escolar de manera oportuna de acuerdo con el despliegue de la escuela.
4. Informar los materiales de trabajo relacionados con la escuela a los departamentos superiores, como la Oficina de Educación del Distrito, de manera oportuna.
5. Publicar avisos de reuniones, avisos de arreglos de trabajo escolar, avisos de arreglos de vacaciones y otros asuntos de manera oportuna.
6. Preparar y registrar las reuniones escolares.
7. Continuar haciendo un buen trabajo en todos los trabajos de inspección y recepción.
8. Elaborar informes anuales relevantes y estadísticas de información diversa.
9. Hacer un buen trabajo en el trabajo directivo temporal organizado por el director, el director ejecutivo y el comité escolar.
3. Tareas principales
1. Mejorar aún más la coordinación general de los distintos departamentos. La búsqueda de la iniciativa, la cooperación activa y la coordinación total son los principales objetivos de trabajo de la oficina. Realizar una coordinación integral para asegurar el buen flujo de las políticas escolares. Comunicar e implementar oportunamente las decisiones escolares, fortalecer la supervisión e inspección y promover la implementación de las decisiones escolares. Debemos hacer un buen trabajo de manera concienzuda y científica en la comunicación y coordinación entre departamentos, evitar discutir entre nosotros y asegurarnos de que la escuela tome la enseñanza como centro y que todas las partes cooperen plenamente y en un entendimiento tácito. Adherirse al sistema de notificación de eventos importantes; ser un buen puente de comunicación entre departamentos, no ser codicioso ni resentido, no socavar a los demás y no tomar en consideración la situación general, comprender la situación general y mantener la unidad; el equipo escolar y mejorar la eficiencia del trabajo.
2. Hacer un buen trabajo en la gestión de archivos de correspondencia escolar. De acuerdo con los requisitos de la gestión de archivos, mejorar el sistema de gestión de archivos, estandarizar la gestión de archivos, centrarse en recopilar y archivar materiales de enseñanza e investigación que reflejen el nivel educativo de la escuela, hacer que la gestión de archivos sea más científica y estandarizada, hacer un buen trabajo en la utilización de los archivos. , y servir mejor a la educación, la enseñanza y diversas tareas.
3. Hacer públicos los asuntos escolares.
Debemos hacer un buen trabajo en la divulgación pública de los asuntos escolares, aumentar la transparencia de la divulgación justa y equitativa y divulgar rápidamente los asuntos importantes, como las promociones de títulos profesionales y las evaluaciones anuales, a todos los profesores y el personal de la escuela.
4. Crear una cultura universitaria única. Optimice el entorno educativo y mejore el sabor de la cultura del campus. Fortalecer la construcción de portadores culturales como sitios web escolares, columnas de lectura de periódicos y columnas publicitarias. Continuar haciendo un buen trabajo en la creación de la civilización espiritual y consolidar y desarrollar los logros de la creación de la civilización. Asistir al director en el trabajo de asuntos externos de la escuela.
5. Completar estadísticas de personal e informes relacionados a tiempo. Recopilar y organizar información escolar básica, compilar tablas básicas de situación escolar y proporcionar servicios de consulta de datos y consultoría de información a los departamentos escolares pertinentes.
6. Colaborar con el colegio en las labores de seguridad y estabilidad. Supervisar que el personal de servicio llegue a tiempo y mantener registros de seguridad; investigar cuidadosamente los factores inestables y resolver diversos conflictos y disputas de manera oportuna.
7. Hacer un buen trabajo en la construcción de la red del campus. Cada oficina del grupo de enseñanza e investigación debe estar equipada con computadoras y poder compartir.
8. Establecer un sentido de servicio, hacer que todo el personal trabaje de manera justa e imparcial y cooperar con el director en la evaluación del desempeño, la educación continua, la evaluación diaria y la evaluación laboral de los profesores y el personal.
Plan de trabajo del departamento 4. Cuando este caluroso verano está a punto de terminar, damos inicio a un nuevo semestre. En el nuevo semestre, nuestro departamento de diseño mantendrá las buenas prácticas del año escolar anterior y, al mismo tiempo, corregiremos problemas en trabajos anteriores.
Al comienzo del nuevo semestre, para cooperar mejor con el trabajo de publicidad de la universidad y reflejar la relación entre el sindicato de estudiantes y los estudiantes, se formuló un plan de implementación general para el trabajo del departamento de diseño. El plan de trabajo es el siguiente:
1. El trabajo principal del Departamento de Diseño es promover el trabajo de la universidad entre los estudiantes de la universidad. Nos esforzamos por explorar nuevas ideas de trabajo y mostrar el trabajo dinámico de la universidad en diversas formas para que más estudiantes puedan comprender y apoyar el trabajo de la Unión de Estudiantes.
2. Se deben hacer esfuerzos para dar a conocer las actividades de los diversos departamentos e innovar los métodos de publicidad.
En tercer lugar, el departamento de diseño es el más ocupado entre los distintos departamentos del sindicato de estudiantes. Completar tareas dentro del tiempo especificado por el sindicato de estudiantes o cada departamento, y dar a conocer diversas actividades.
Cuarto, fortalecer el papel de enlace del departamento de diseño, realizar concienzudamente las funciones del departamento de diseño, unir varios departamentos, expandir la popularidad de nuestro sindicato de estudiantes y mostrar la nueva apariencia de nuestro sindicato de estudiantes en el escuela.
5. Durante la actividad, comuníquese con los sindicatos de estudiantes de las universidades hermanas, aprenda con humildad en el trabajo, aprenda de las fortalezas de los demás y mejore el trabajo del departamento de diseño.
En el trabajo de este semestre, nuestro departamento de diseño se unirá como uno solo, será leal a nuestros deberes y hará bien nuestro trabajo. Adoptar la alta calidad, los altos estándares y los altos requisitos como nuestra filosofía de trabajo para crear una calidad de trabajo de primera clase. Creo que gracias a nuestros esfuerzos, el departamento de diseño subirá un tramo de escaleras para visitarlo.
Plan de actividades:
1. El objetivo del concurso de diseño ambiental innovador: mejorar la conciencia ambiental y mejorar las capacidades prácticas de creación e innovación del pensamiento.
2. Exposición de fotografías de animales y plantas
3. Concurso de diseño de carteles de bienestar público
Plan de trabajo del departamento 5 Li xx es el gerente de ventas de una empresa de fideos instantáneos. . Desde que asumió este puesto durante tres años, el plan de ventas anual se ha convertido para él en un "curso obligatorio". Su plan de ventas anual no solo es vívido en texto y específico en descripción, sino que también combina teoría con práctica, estrategia con práctica y números con tablas, lo que proporciona una buena guía para que su equipo de marketing lo lleve a cabo de manera ordenada de acuerdo con El plan anual de marketing ha dado buenos resultados. ¿Qué aspectos están incluidos?
Análisis de mercado
La base para formular el plan de trabajo de ventas anual es el análisis de la situación del mercado en el último año y la situación actual del mercado, y las herramientas utilizadas por el Gerente Li son Actualmente, el método de análisis FODA, comúnmente utilizado por las empresas, es un análisis de las fortalezas y debilidades de una empresa, así como de las amenazas y oportunidades competitivas. El gerente Li Can comprende el patrón de competencia del mercado y la situación a través del análisis FODA e integra y optimiza la asignación de recursos en función de las deficiencias y oportunidades de la empresa para maximizar su utilización. Por ejemplo, a través del análisis de mercado, el Gerente Li conoce claramente la situación actual del mercado y las tendencias futuras de los fideos instantáneos: los productos (calidades) están aumentando, los canales están moviéndose hacia abajo (cultivo intensivo, distribución en profundidad), está surgiendo una competencia oligopólica y el marketing Las estrategias mixtas se convertirán en la siguiente ronda. Los puntos calientes de la competencia, etc.
Concepto de marketing
El pensamiento de marketing es el programa "espiritual" que guía el plan de ventas anual sobre la base del análisis de mercado. Es la dirección y el "alma" del trabajo de marketing y es. Lo que el departamento de ventas debe hacer regularmente. Inculcar y ejecutar la filosofía de operaciones de marketing.
En vista de esto, el Gerente Li formuló ideas de marketing específicas, incluidos los siguientes aspectos:
1. Establecer el concepto de marketing para todos los empleados para encarnar verdaderamente "marketing en la vida, marketing en la vida".
2. Implementar una distribución en profundidad, establecer la idea de decidir sobre la terminal y guiar a los distribuidores para operar directamente el mercado de terminales de manera planificada y enfocada.
3. Uso integral del producto, precio, canal, promoción, comunicación, servicio y otras estrategias de marketing para formar una fuerte sinergia de marketing.
4. A nivel de operación del mercado, incorporar "dos máximos y una diferencia", es decir, debemos adherirnos al principio de "diferenciación operativa, precios altos y alta promoción", maximizar las fortalezas y evitarlas. debilidades y reflejan características operativas únicas. La determinación de las ideas de marketing del Gerente Li se combina plenamente con la situación real de la empresa. No sólo es amplia en información y altamente operativa, sino que también se mantiene al día y encarna el espíritu de marketing innovador. Por lo tanto, desempeñó un muy buen papel rector en los planes de ventas anuales anteriores.
Objetivos de ventas
Los objetivos de ventas son el punto de partida y el destino de todo trabajo de marketing. Por lo tanto, el establecimiento de objetivos de ventas científicos y razonables es también la parte más importante y central del plan de ventas anual. Entonces, ¿cómo establece el gerente Li los objetivos de ventas?
1. Determine el año actual en función del monto de ventas del año anterior y una determinada tasa de crecimiento, como 20% o 30%.
Cantidad de ventas.
2. Los objetivos de ventas no sólo se reflejan en cada mes concreto, sino que también son responsables de personas, cuantificados a personas y segmentados en mercados específicos.
3. Sopesa la relación entre los objetivos de ventas y los objetivos de ganancias, y sé un talento de marketing operativo. La manifestación específica es una estructura de producto razonable, que subdivide los objetivos de ventas de productos en varios niveles de productos. Por ejemplo, basándose en la clasificación ABC de los productos de fideos instantáneos de la empresa, el director Li posicionó la relación de estructura del producto como A (producto de alto precio y con una imagen rentable): B (producto de bajo precio y baja rentabilidad): C (producto de bajo precio y con una imagen rentable). (producto de carne de cañón estratégico y de precio) = 2: 3: 1, controlando así mejor la relación entre las ventas del producto y las ganancias. La determinación del objetivo de ventas le da al Gerente Li un objetivo de sprint y proporciona una base para realizar un seguimiento del objetivo de ventas, lo que favorece el logro sin problemas del objetivo de ventas.
Plan de Trabajo del Departamento 6 El mundo actual es una era de la información, y varias empresas de medios están proliferando y desarrollándose rápidamente, entregando la información que la gente necesita día y noche. Quien aproveche la oportunidad será invencible. Sin embargo, el crecimiento de las empresas de medios se ha visto gravemente obstaculizado debido a restricciones industriales y geográficas. Por lo tanto, el informe del XI Plan Quinquenal establece claramente la decisión de “fortalecer la construcción de infraestructura de información como redes de comunicación de banda ancha, redes de televisión digital e Internet de próxima generación, y promover la integración de tres redes”. En los próximos cinco años, varios medios y empresas de medios superarán las restricciones industriales y regionales y se desarrollarán hacia la integración y la unión. Su competencia y anexión se volverán más intensas y una reorganización de la industria de los medios es inevitable. Para que nuestra empresa siga siendo invencible, debemos trabajar duro para expandir el mercado, ampliar nuestro espacio vital y esforzarnos por obtener mejores y mayores beneficios. Para ello se ha formulado el siguiente plan de trabajo del departamento de marketing.
1. Comprensión del trabajo del Departamento de Marketing
El Departamento de Marketing es el departamento principal que trata con los usuarios y unidades relacionadas. Su trabajo principal es implementar la estrategia de marketing unificada de la empresa. , desarrollar mercados y cobrar tarifas, analizar, recopilar y gestionar información sobre el mercado y los usuarios; especialmente los cobros y la expansión del mercado, que están directamente relacionados con la eficiencia y el desarrollo de la empresa. Los ingresos y el bienestar de los empleados deben ser la máxima prioridad de la empresa. trabajar. El trabajo de este departamento tiene cuatro características: es desafiante, el departamento tiene que enfrentar el mercado en constante cambio y tiene que tratar con varios usuarios y unidades, lo cual es difícil, y puede capacitar a las personas; es una marca famosa; y los empleados del departamento de marketing dedican la mayor parte de su tiempo a tratar con los usuarios. Sus palabras, hechos y actitud de servicio representan directamente la imagen de la empresa, que en cierto sentido es la marca de la empresa. Sea creativo y trate con el mercado en constante cambio y con diversas personas. Ninguna estrategia o método de marketing es omnipotente. Sólo bajo la guía de la estrategia de marketing unificada de la empresa, innovando según situaciones específicas y adaptándonos constantemente al mercado y a los usuarios podremos avanzar en el trabajo sin problemas; Los profesionales del marketing llevan mucho tiempo tratando con el mercado y los usuarios, escuchando las opiniones y sugerencias de los usuarios y viendo los métodos de marketing de otras empresas. Sólo devolviendo esta información a la empresa la empresa puede tomar decisiones correctas y hacer planes correctos, por lo que tiene la función de comunicación interna y externa.
2. Objetivos de trabajo
El departamento de marketing tiene muchos objetivos. Creo que el enfoque debe ser lograr los objetivos de "servicio de calidad, unidad y colaboración, alta calidad y eficiencia, ser pionero". e innovador".
Servicio de calidad: en el trabajo de marketing, debemos establecer enérgicamente la conciencia del servicio de calidad, servir a los usuarios y unidades relacionadas de todo corazón y esforzarnos por construir la marca de servicio de calidad de nuestra empresa para que nuestros servicios de alta calidad hagan amigos y; Los socios se sienten cómodos, hacen felices a los usuarios y los líderes de la empresa se sienten tranquilos.
Unidad y colaboración: construir una relación armoniosa entre superiores y subordinados, y analizar conjuntamente el mercado; establecer relaciones armoniosas con colegas, unirnos y explorar conjuntamente el mercado con las empresas o unidades circundantes; y trabajar juntos para ampliar el mercado. Que la unidad y la cooperación cultiven el mercado, que la unidad y la cooperación produzcan beneficios y que la unidad y la cooperación promuevan el desarrollo.
Calidad y eficiencia: tomar diversas medidas para construir un equipo de marketing de alta calidad, ganar clientes y el mercado con servicios eficientes y de alta calidad, y esforzarse por maximizar los beneficios económicos y sociales de la empresa.
Pionero e innovador: bajo la guía de la estrategia de marketing unificada de la empresa y en función de las condiciones reales, innovar sistemas de gestión de equipos, canales de desarrollo empresarial, métodos de cooperación con otras empresas, métodos de marketing, análisis y recopilación de mercado y información al cliente Y los métodos de gestión y los métodos de cobro hacen de la innovación una fuerza impulsora inagotable para el equipo de marketing.
3. Plan de implementación
Intensificar los esfuerzos de publicidad. Aunque la empresa existe desde hace varios años, muchos ciudadanos todavía no saben mucho sobre la empresa, y mucho menos sobre algunos de los nuevos negocios desarrollados por la empresa. Por lo tanto, debemos aumentar los esfuerzos publicitarios y utilizar nuestras propias ventajas para promocionar nuestros productos a través de sitios web, radio y televisión. También podemos utilizar periódicos, revistas, lemas, folletos y diversas actividades para ampliar la influencia de la empresa y permitir que más personas la consulten. Nuestro nuevo negocio, ampliar nuestra cuota de mercado y lograr el éxito general de la empresa.
Desarrollar un equipo de marketing de alta calidad. El talento es el factor clave en el éxito o fracaso del negocio de una empresa. A través de la formación, el ejercicio, la innovación, etc. , estableceremos un equipo de marketing unido, cooperativo, responsable y eficiente; confiaremos en mecanismos de gestión avanzados y sistemas de gestión estrictos para estimular su entusiasmo y entusiasmo en el trabajo, controlar el mercado y expandir el mercado en la situación impredecible del mercado.
Ampliar vigorosamente nuevos negocios. Además de desarrollar vigorosamente el actual negocio de transmisión de señales analógicas de radio y televisión, también intensificaremos nuestros esfuerzos para desarrollar el negocio de televisión digital y el negocio IP, esforzándonos por desarrollar video bajo demanda, acceso a Internet por computadora, negociación de acciones, televisión de conferencias, educación a distancia, telemedicina, monitoreo digital y juegos. Lograr mayores avances en otros negocios, para que podamos "proporcionar" lo que las personas necesitan y "orientar" lo que no necesitan, y expandir integralmente nuevos negocios.
Intensificar los esfuerzos de carga. La calidad del cobro está relacionada con la eficiencia y el desarrollo de la empresa, y con los ingresos y el bienestar de todos los empleados. Por tanto, el cobro es una tarea clave del departamento de marketing. Aumentar la publicidad para permitir que los usuarios tomen la iniciativa de hacer pagos claros, las tarifas se pueden cobrar de diversas formas, y las instituciones financieras, las comunidades y las agencias gubernamentales pueden cobrar tarifas para facilitar a las masas, reducir los costos y lograr el objetivo de recaudar; todas las cuentas por cobrar.
Hacer todo lo posible para reducir los costes de cría. Coordinar con departamentos y unidades relevantes, como fábricas, minas, empresas e instituciones, departamentos municipales de calles, comunidades de propiedades y empresas de redes de telecomunicaciones relacionadas, etc. , tender líneas y redes de manera conjunta para evitar el desperdicio de construcciones repetidas y reducir los costos de construcción. Esto también está en línea con el espíritu de "integración de triple red" en el informe del "Undécimo Plan Quinquenal" que nos esforzamos por recopilar y analizar varios; tipos de información con unidades y departamentos relevantes para compartir recursos, ampliar las fuentes de información y reducir los costos de análisis e investigación de mercado y asignar racionalmente métodos de gestión científica, reducir los costos de marketing y mejorar la eficiencia;
Fortalecer el análisis, recopilación y gestión de la información de mercado y de clientes. Recopile información de macro y micromercado a través de varios canales, busque información de aspectos macro como el informe del "Undécimo Plan Quinquenal", prediga las direcciones y tendencias futuras del desarrollo del mercado y aproveche las oportunidades de mercado para investigar e investigar desde la perspectiva de los usuarios con precisión; comprender las necesidades y tendencias del mercado para mejorar los servicios de la empresa; recopilar información de referencia de otras unidades relevantes para mejorar el nivel de servicio de la empresa; fortalecer la gestión de los archivos de datos de los usuarios dentro de la jurisdicción y esforzarse por ser precisos, sentando una base de datos para los servicios de los usuarios; y desarrollo empresarial, y además Proporciona información relevante para la toma de decisiones y planificación corporativa.
En resumen, en el trabajo real, sólo a través de la investigación y la investigación continuas y la innovación continua podemos hacer que nuestro mercado sea más grande y mejor y lograr el desarrollo de nuestra empresa.