¿Qué hace Huang?
Huang Yanglue, originario del condado de Xuwen, provincia de Guangdong, es profesor a tiempo parcial en la Facultad de Economía y la Facultad de Administración de la Universidad de Jinan. Después de graduarse de la Universidad Sun Yat-sen en 1982, trabajó en la sucursal de Guangdong de la agencia de noticias Xinhua. Se ha desempeñado sucesivamente como reportero, director editorial adjunto, director de la sucursal de Shenzhen y director adjunto de la sucursal de Guangdong. 1999 12Se desempeñó como presidente de Shenzhen Commercial News. En septiembre de 2002, se desempeñó como subsecretario del Grupo de Liderazgo del Partido, vicepresidente, editor en jefe del grupo y editor en jefe del periódico de la Zona Económica Especial de Shenzhen.
Nombre chino: Huang Yanglue
Nacionalidad: china.
Etnia: Han
Lugar de nacimiento: condado de Xuwen, Guangdong.
Fecha de nacimiento: 1952 65438+febrero
Ocupación: Periodista
Institución de graduación: Universidad Sun Yat-sen
Trabajo representativo: "El tercer "camino", "Posicionamiento y ampliación funcional de los periódicos partidistas en la nueva era", etc.
Perfil personal
Huang Yanglue, hombre, nacido en febrero de 1952, en el condado de Xuwen, Guangdong.
Licenciado universitario, militante del partido, periodista veterano.
Actualmente es secretario del comité del partido y presidente (a nivel de departamento) de Shenzhen Newspaper Group, y al mismo tiempo se desempeña como presidente del Hong Kong Commercial Daily.
Se graduó en el Departamento Chino de la Universidad Sun Yat-sen en 1982 y se unió a la sucursal de Guangdong de la Agencia de Noticias Xinhua. Se ha desempeñado sucesivamente como reportero, subdirector del departamento editorial, director de la sucursal de Shenzhen y subdirector de la sucursal.
1999 12 Presidente de la Agencia de Noticias Comerciales de Shenzhen.
En febrero de 2002, fue nombrado director ejecutivo de la Sociedad de Fotografía de Prensa de China.
Desde septiembre de 2002, ha sido editor en jefe del Shenzhen Newspaper Group y editor en jefe del periódico Shenzhen Special Economic Zone.
Presidió el comité editorial del grupo y del periódico de la zona especial de Shenzhen desde septiembre de 2002 hasta junio de 2004 + febrero de 2004, y llevó a cabo una reflexión en profundidad sobre las funciones y el posicionamiento del periódico del partido y del periódico del partido. grupo. Propuso la "teoría del asistente de personal" (el periódico del partido debería ser el asistente de personal del comité del partido y del gobierno) y la "teoría de la orquesta sinfónica" (el grupo de periódicos del partido debería crear una orquesta sinfónica con un tema elevado).
En 2003, también se desempeñó como presidente de la Sociedad de Fotografía de Prensa de Shenzhen. Sus trabajos periodísticos han ganado numerosos premios de noticias nacionales, de Guangdong y Shenzhen.
De junio de 2005 a octubre de 2005, se desempeñó como Secretario del Comité del Partido y Presidente del Grupo, Presidente del Hong Kong Commercial Daily y Presidente del Hong Kong Commercial Daily.
Fue nombrado reportero jefe en 1992 y fue contratado nuevamente como reportero senior en 1994, convirtiéndose en el reportero senior más joven de la provincia de Guangdong en ese momento. En agosto del mismo año, ganó con una gran votación el premio más importante para periodistas en la provincia de Guangdong: el "Premio Pistola de Oro".
Durante tres años consecutivos, de 1988 a 1990, el Departamento Provincial de Agricultura, Silvicultura, Agua y Ganadería de Guangdong le otorgó el título de "Trabajador Avanzado en Desarrollo de Forrajes en la Provincia de Guangdong".
En 2001, ganó el título de Gerente Avanzado de Periódicos en China y la provincia de Guangdong, y ese mismo año comenzó a disfrutar de la Subvención para Expertos de Shenzhen.
Obtuvo el título de “Los 100 mejores periodistas del país” en 2002. Desde que asumió la posición de liderazgo del Shenzhen Commercial Daily y del Shenzhen Special Zone Newspaper, siempre ha otorgado gran importancia al uso de fotografías de noticias en el diseño y ha organizado las actividades de selección del Shenzhen News Photo Contest muchas veces. Gané el premio especial en el Concurso de Fotografía del Editor Jefe de Guangdong. Durante su mandato como presidente del "Shenzhen Commercial Daily", el "Shenzhen Commercial Daily" ganó el primer premio por el uso de diseños fotográficos en las portadas de los periódicos de todo el país.
El 16 de octubre de 2003, 165438+ fue elegido director ejecutivo y vicepresidente de la quinta sesión del Consejo de Fotografía de Prensa de China.
En 2006, recibió el premio de Experto en Asignación Especial del Consejo de Estado.
Desde 2007, trabaja como tutor de doctorado en la Escuela de Periodismo y Comunicación de la Universidad de Wuhan.
Miembro de la CCPPCh 2013.
Periódico del Partido Qiu
El camarada Huang Yanglue trabajó en Nanyue durante 26 años después de graduarse de la Universidad Sun Yat-sen en 1982, 17 de los cuales trabajó para la Agencia de Noticias Xinhua. En 1999. Trabajó en el negocio de periódicos del partido en Shenzhen. Se ha desempeñado sucesivamente como presidente y vicepresidente de la sucursal de Shenzhen de la Agencia de Noticias Xinhua, presidente del Periódico Comercial de Shenzhen, editor en jefe del Grupo de Periódicos de Shenzhen y editor en jefe del Periódico de la Zona Económica Especial de Shenzhen. Actualmente es secretario del Partido y presidente del Shenzhen Press Group y, al mismo tiempo, se desempeña como presidente del Hong Kong Commercial Daily.
Exploración de Negocios
El camarada Huang Yanglue es un reportero reflexivo. Ha publicado numerosos artículos en revistas profesionales como "Qiushi", "News Frontline", "China Reporter", "Lingnan News Exploration", etc., y ha ganado numerosos premios de periodismo nacionales y provinciales de Guangdong. En los últimos años, ha publicado las monografías teóricas "Nueva teoría de los periódicos del partido" y "Exploración de los periódicos del partido en la nueva era", y ha editado libros de más de 8 millones de palabras como "La tercera vía" y "Posicionamiento y posicionamiento de los periódicos del partido". Expansión funcional en la nueva era".
Durante 1987, mientras trabajaba en la sucursal de Guangdong de la Agencia de Noticias Xinhua, escribió dos artículos de referencia internos, "Grass of Hope" y "Black Buffalo and White Revolution", que sugerían desarrollar vigorosamente pastos de leguminosas en el sur de China para resolver la escasez estructural de alimentos. problema en Guangdong. Los principales líderes del Comité Provincial del Partido de Guangdong adoptaron sugerencias para mejorar el búfalo en el sur, reformar la estructura de la industria láctea urbana y rural y mejorar el nivel de consumo de leche de mi país, que se incluyeron en el plan de desarrollo del "Séptimo Plan Quinquenal" de Guangdong. Las dos referencias internas han desempeñado un papel importante en el vigoroso desarrollo de las dos principales industrias de la provincia de Guangdong. Él mismo ha recibido el título de "Individuo Avanzado en Desarrollo de Forrajes" por el Departamento Provincial de Agricultura, Silvicultura y Agua de Guangdong durante tres años consecutivos. En febrero de 2004 publicó la monografía "Exploración de los periódicos partidistas en la nueva era". "China News", "Lingnan News Exploration" y otros periódicos han publicado reseñas de libros, y el Departamento de Propaganda del Partido Comunista de China afirmó plenamente los argumentos del libro. En respuesta a la tendencia malsana de que "el periódico principal controla la dirección y los periódicos secundarios encuentran el mercado", propuso que todos los medios del grupo de periódicos del partido tengan la responsabilidad de ocupar el mercado y posicionarse con la opinión pública correcta. El grupo de periódicos del partido debe ser una "orquesta sinfónica". El periódico principal toca la melodía principal, los periódicos secundarios tocan la armonía y ejecutan movimientos coloridos alrededor de la melodía principal. Con este punto de vista como núcleo, publicó el artículo "El grupo de periódicos del partido debería convertirse en una orquesta sinfónica de alto tema" en "Qiushi" de junio de 2004 a febrero de 2004, y ganó el tercer premio de China News. Desde junio de 5438 hasta octubre de 2006, participó en "Qiushi" y publicó un extenso artículo sobre la reforma de los medios. Zhang Dejiang, miembro del Buró Político del Comité Central del PCC y entonces secretario del Comité Provincial de Guangdong, envió este artículo a Zhu, entonces subsecretario del Comité Provincial de Guangdong, entonces miembro del Comité Permanente del Comité Provincial de Guangdong, y entonces Ministro de Propaganda. El camarada Zhu señaló que este artículo tiene puntos de vista políticos claros, integra la teoría con la práctica y proporciona una reflexión específica y profunda sobre la reforma de los medios. También es un resumen útil y un refinamiento de la experiencia exitosa del Grupo de Periódicos de Shenzhen. al Departamento de Propaganda del Comité Provincial del Partido que utilice este artículo como información. El formulario se envía a los departamentos de publicidad y medios de comunicación de las ciudades de toda la provincia. El camarada Xu Guangchun, secretario del Comité Provincial del Partido de Henan, leyó las instrucciones: "Se debe prestar gran atención a las opiniones expuestas en el artículo". En febrero de 2007 se publicó y reimprimió su monografía teórica "Nueva teoría de los periódicos del partido". por la Prensa Escolar Central del Partido en junio del mismo año. El famoso periodista chino Fang Hanqi y el profesor Wang Weiguang, entonces vicepresidente de la Escuela Central del Partido, escribieron el prefacio de este libro. Este libro se utiliza como lectura obligatoria o libro optativo en las escuelas de periodismo de la Universidad de Pekín, la Universidad de Ciencias Políticas y Derecho de China, la Universidad de Wuhan y otras universidades. El camarada Huang Yanglue organizó "Crítica de la cultura maquiavélica", "Crítica de la cultura violenta" y "Crítica de Blockbuster" en "Shenzhen Special Zone News" y "Shenzhen Business Daily", y publicó una serie de libros a principios de 2008. El Departamento de Propaganda del Comité Central del Partido Comunista de China ha reconocido la crítica de los malos fenómenos culturales y la adopción de medidas prácticas para asumir las responsabilidades sociales de los trabajadores culturales. El camarada Huang Yanglue abogó por la investigación y la investigación. En respuesta al problema de que los comentarios de los periódicos son burocráticos y están llenos de clichés, cada vez que hay un evento importante, tiene que escribir sus propios comentarios para explicar las decisiones importantes y guiar a la opinión pública en el lenguaje de las masas. Los artículos de comentaristas firmados por el camarada Huang Yangluo "Tian Ge" aparecen a menudo en la portada del "Shenzhen Special Zone News". Estos artículos coloquiales dejaron una profunda impresión en los lectores y fueron elogiados en numerosas ocasiones por los dirigentes provinciales y municipales. La reseña "Tiange" se ha convertido en una marca importante del grupo periodístico, promoviendo el cambio en el estilo de las reseñas periodísticas.
Gestión de periódicos
El camarada Huang Yanglue reflexionó profundamente sobre el posicionamiento funcional de los periódicos y grupos de periódicos del partido y propuso la "teoría del asistente de personal" y la "teoría de la orquesta sinfónica". Se harán esfuerzos para ajustar la estructura de los periódicos y publicaciones periódicas, promover la construcción de nuevos medios y ocupar la posición de la opinión pública en línea. Apoyar a Shenzhen Special Economic Zone News, Shenzhen Commercial Daily, Shenzhen Evening News y Bao Jing para establecer sitios web característicos, establecer vínculos entre periódicos y redes y acelerar el avance de los grupos de periódicos hacia grupos de medios modernos. Como presidente del "Hong Kong Commercial Daily", presidió la revisión del periódico, propuso el propósito de "hablar en nombre de la comunidad empresarial y servir a los comerciantes", llevó a cabo activamente la reforma del capital y creó el "Hong Kong Commercial Daily". a una nueva plataforma de desarrollo. Bajo su iniciativa, los periódicos del grupo se centraron en servir a la situación general, no sólo ocupando firmemente la posición de la opinión pública, sino también cubriendo ampliamente el mercado cultural. Desde la perspectiva de los beneficios sociales, el grupo siempre se ha adherido al concepto de "políticos que dirigen periódicos" y recibió más de 20 elogios del Departamento de Propaganda de la "Revisión de noticias del Partido Comunista Chino" en 2007. Desde la perspectiva de los beneficios económicos, Shenzhen Newspapers posee 10 periódicos, 5 publicaciones periódicas, 7 redes y 1 editorial. Es uno de los grupos de medios más grandes de China, con activos de más de 5 mil millones de yuanes. En 2007, los ingresos ascendieron a 3.000 millones de yuanes, y los beneficios e impuestos superaron los 400 millones de yuanes.
Actividades sociales
Una manera importante para que el Grupo de Periódicos del Partido sirva como un buen asesor y asistente del Comité del Partido es participar en el trabajo y las actividades sociales del Comité del Partido. Huang llevó a la industria periodística de Shenzhen a desempeñar un papel importante en eventos a gran escala como "Care Action", "Cultural Expo" y "Millones de personas hablan idiomas extranjeros". "Care Action" está dirigida por el secretario del comité municipal del partido de Shenzhen, y el camarada Huang Yangluo se desempeña como director de la oficina del comité organizador.
Guo Chunyuan y Cong Fei, las figuras típicas descubiertas por "Care Action", fueron seleccionadas como las "Diez figuras solidarias que conmovieron a China". La cuenta bancaria especial de Operation Cares recibió más de 100 millones de dólares en donaciones en 2007. Estos fondos han solucionado el coste de las transfusiones de sangre periódicas para un gran número de niños con talasemia, de modo que sus vidas puedan prolongarse; han proporcionado cirugías gratuitas a muchos pacientes con labio leporino, para que puedan vivir una vida normal, difundiendo la iniciativa de Shenzhen. atención en todo el país, y Shenzhen se ha convertido en una "ciudad solidaria". El camarada Huang Yanglue dirigió el grupo periodístico para participar en la Exposición y Feria Comercial Internacional de la Industria Cultural de China (Shenzhen) (en adelante denominada "ICIF"). A diferencia de otras exposiciones nacionales, Shenzhen International Cultural Expo Co., Ltd. (Cultural Expo Company) lleva a cabo exposiciones y promoción de inversiones a través de operaciones orientadas al mercado. Como presidente de la empresa, ha realizado grandes esfuerzos para implementar la estrategia de desarrollo del Comité Municipal de Shenzhen de "construir una ciudad a través de la cultura" y promover el desarrollo de la industria cultural de Shenzhen.
Formación del personal
El grupo del partido, con el camarada Huang Yanglue como líder del equipo, concede gran importancia a la formación del personal editorial. Como líder principal del grupo, emplea a las personas según sus méritos y crea una atmósfera relajada y democrática dentro del grupo. En su opinión, la formación de los periodistas del partido, además de ser ciudadanos y miembros del partido, también requiere tres cualidades especiales: calidad política y conciencia general, es decir, la capacidad de revisar las noticias, obedecer y servir a la situación general. en el contexto del contexto general; en términos de calidad ideológica, hay que tener pensamiento dialéctico, es decir, analizar y resolver problemas desde la perspectiva de la conexión, el desarrollo y la dialéctica, en términos de conocimiento personal, hay que ser conocedor; Es decir, tener personas en los ojos, poemas y libros en el vientre, ideas al escribir y amigos a su alrededor. Propuso los objetivos de "Sunshine News, Harmony News y Benefit News" como valores importantes de la cultura periodística y se centró en mejorar el mecanismo de evaluación interna y el mecanismo de competencia de talentos. Un gran número de editores jóvenes con capacidad e integridad política se han convertido en la columna vertebral del negocio del periódico. Para mejorar aún más sus capacidades de investigación académica, integró las capacidades de investigación de noticias de sus periódicos afiliados y solicitó activamente al Departamento de Recursos Humanos una estación móvil postdoctoral. En 2007, dirigió un equipo conjunto entre el Grupo y la Escuela de Comunicación de la Universidad de Shenzhen para ganar un importante proyecto de noticias en Guangdong, y el proyecto avanzó sin problemas.
Discursos en las dos sesiones
En el Congreso Nacional Popular de este año, el tema de la reforma atrajo mucha atención. Huang Yanglue, miembro de la Conferencia Consultiva Política del Pueblo Chino que asiste a las dos sesiones en Beijing, dijo ayer que las tareas de construcción social y reforma de la gestión social de mi país son arduas y que existe una necesidad urgente de explorar métodos y caminos viables. La nueva reforma médica es un ejemplo exitoso de la reforma social de China. Podemos establecer la rutina básica de la reforma social de China basándonos en esta nueva experiencia.
El miembro Huang Yanglue cree que la nueva reforma médica de China, que comenzó en 2009, ha logrado resultados notables. Los resultados iniciales incluyen: Primero, la cobertura del seguro médico básico se ha ampliado enormemente y el seguro médico básico universal. el seguro ha beneficiado a todo el país. Alrededor del 95% de la población; en segundo lugar, se han mejorado significativamente las capacidades de los servicios médicos y de salud primarios; en tercer lugar, se han logrado nuevos avances en la equiparación de los servicios básicos de salud pública.
“La práctica exitosa de la nueva reforma médica ha explorado un conjunto de rutinas y métodos básicos, proporcionando un valioso modelo para la reforma y construcción del campo social de nuestro país. Su experiencia y conceptos deben convertirse en riqueza. El miembro Huang Yanglue dijo: "El mecanismo operativo de la nueva reforma médica es en realidad un camino operativo de reforma social con características chinas, que demuestra plenamente la viabilidad del 'modelo chino'. Este modelo no sólo es adecuado para la reforma médica". , pero también traerá beneficios a otras sociedades en el futuro. La reforma ha aportado información útil. La experiencia exitosa de la nueva reforma médica debe resumirse bien y convertirse en un activo común para guiar la reforma y la construcción social en la promoción de la reforma y la construcción. de otros medios de vida social y campos económicos, debe promoverse basándose en las condiciones reales y extraer inferencias de un ejemplo a otros casos para beneficiar el bienestar de la gente."
Por esta razón, el Comisionado Huang Yanglue sugirió que Se debe organizar un grupo especial, dirigido por instituciones relevantes, para estudiar, resumir, resumir y perfeccionar de manera integral y en profundidad la experiencia exitosa de la nueva reforma médica de mi país y mejorarla para su reconocimiento regular. "Sobre la base de un estudio integral y profundo de los problemas que enfrenta la construcción, la reforma y el desarrollo social de mi país, estudiaremos cómo resumir y promover la experiencia exitosa de la nueva reforma médica en el proceso de promover el siguiente paso. de construcción y reforma social, y utilizar la experiencia exitosa de la nueva reforma médica como modelo para Las leyes exploradas por la nueva reforma médica se utilizarán como guía para establecer la rutina básica para la reforma y construcción social en nuestro país y promover la próxima paso de construcción y reforma social”
Nueva Reforma Médica
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