Operación en cadena: Certificado requerido para graduación profesional. Prefiero la escena laboral en el centro comercial. Ahora quiero obtener algunos certificados sobre esta conveniencia.

¿Es una especialización en gestión de cadenas en una escuela profesional superior? Los títulos universitarios generalmente no requieren certificados duales. De hecho, el contenido de aprendizaje de las operaciones de la cadena es básicamente el mismo que el de marketing, logística y comercio electrónico en la gestión económica. Sus ventajas pueden comenzar con marketing y otras especialidades, y luego elegir un puesto de cuadro de reserva en una cadena de empresas, para que sus ventajas profesionales sean más obvias. Por lo tanto, debe obtener un certificado: el administrador de cadena es el mejor, pero es un certificado de la Asociación de Promoción del Empleo para Estudiantes Universitarios, que no tiene autoridad. También hay comercializadoras, división de comercio electrónico, división de logística, etc. En un nivel más junior, puedes tomar los certificados de cajero y contador. Por supuesto, en realidad son más importantes que el examen, por lo que no lo recomiendo. Para conocer el contenido de aprendizaje específico de las operaciones en cadena, consulte los libros de texto del curso básico: como Yan Zheng, Liu Wei, etc. : Gestión y práctica de operaciones en cadena, Prensa de la Universidad de Ciencia y Tecnología Electrónica de Xi'an, 2012, primera edición. El principal contenido docente incluye los siguientes 12 temas:

Proyecto 1, el origen y desarrollo de las operaciones en cadena

Tarea 1: El origen y antecedentes de las operaciones en cadena.

1. El origen de las operaciones en cadena

2. Los antecedentes de las operaciones en cadena

Tarea 2: El desarrollo y la situación actual de las operaciones en cadena en los países desarrollados

1. Industria de cadenas americana

2. Industria de cadenas europea

3. Industria de cadenas japonesa

Tarea 3: Desarrollo de operaciones de cadena en China

1. La historia del desarrollo de las operaciones en cadena en China

2. Problemas existentes en las operaciones en cadena en China

3. en China

Ampliación del conocimiento

1 Resumen del proyecto

Principales puntos de conocimiento

Discusión en clase

Post-clase Autoevaluación

Análisis de casos

Operaciones de formación

Tema 2. Distinguir entre operaciones de cadena y modelos de negocio tradicionales

Tarea 1. La connotación de operaciones de cadena

1. Cadenas de tiendas y operaciones de cadena

2. operaciones

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3. Tipos de operaciones en cadena

Tarea 2: Comparación entre operaciones en cadena y modelos de negocio tradicionales

1. operaciones y modelos de negocio tradicionales

2 Ventajas competitivas de las operaciones en cadena

Expansión del conocimiento

Resumen del proyecto 2

Principales puntos de conocimiento

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Discusión en clase

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Autoevaluación después de clase

Análisis de caso

Operación de entrenamiento

Ítem 3. La estructura organizativa y la dotación de personal de las empresas de cadena

Tarea 1: Comprender la estructura organizativa de las empresas de cadena

1. La importancia y los principios de diseño de la estructura organizativa

2. La estructura organizativa y las funciones de las empresas de la cadena

En tercer lugar, la gestión comercial y la supervisión de la sede de las empresas de la cadena

Tarea 2: ¿Cómo asignan el personal las empresas de la cadena?

1. Establecimiento de puestos básicos de las empresas de la cadena

2. Métodos de dotación de personal de las empresas de la cadena

3. Selección de personal de las empresas de la cadena

Tarea 3: Gestión del desempeño para respaldar la estrategia de operación de la cadena

1. Descripción general de la estrategia de operación de la cadena

2.

Resumen del Proyecto 3

Principales puntos de conocimiento

Discusión en clase

Autoevaluación posterior a la clase

Análisis de casos

Operaciones de formación

Tema 4. Expansión de la red y selección de ubicación de las empresas de la cadena

Tarea 1: Expansión de la red de las empresas de la cadena

1. Dos modos de expansión regional de las empresas de la cadena

2. empresas Formas de ampliar la red corporativa

Tarea 2: Seleccionar la ubicación de la cadena de tiendas.

1. El papel y los principios de la selección de la ubicación de la cadena de tiendas

2 Estrategia de ubicación de la cadena de tiendas

Expansión del conocimiento

Resumen del proyecto 4.

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Principales puntos de conocimiento

Discusión en clase

Autoevaluación post-clase

Análisis de casos

Operaciones de formación

Tema 5. Distribución y gestión de cadenas de tiendas

Tarea 1: Comprender la importancia y el papel de una buena distribución de cadenas de tiendas.

En primer lugar, un buen diseño de tienda puede guiar eficazmente a los consumidores y ganar popularidad.

En segundo lugar, un ambiente de tienda relajado y cómodo puede aumentar el deseo de comprar de los consumidores.

Tarea 2: Conceptos y principios del diseño de distribución de cadenas de tiendas

1. Conceptos de diseño de distribución de tiendas de cadenas

2. >

Tarea 3: Tipos de distribución interior de tienda y teoría del punto magnético.

1. Tipos de distribución interna de la tienda

2. Teoría del punto magnético de la distribución de la tienda

Ampliación del conocimiento

Resumen del proyecto 5

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Principales puntos de conocimiento

Discusión en clase

Autoevaluación post-clase

Análisis de casos

Operaciones de formación

El sexto elemento, gestión de exhibición de productos de cadenas de tiendas

Tarea 1: Gestión de clasificación de productos y configuración de productos de tienda

1. p>

2. Análisis estadístico del producto

3. Gestión de la tabla de configuración del producto

Tarea 2: Principios y métodos de exhibición del producto

1. exhibición del producto

2. Métodos de exhibición del producto

Ampliación del conocimiento

Resumen del proyecto 6

Principales puntos de conocimiento

Discusión en clase

Autoevaluación después de clase

Análisis de casos

Operación de capacitación

Proyecto 7. Cadena empresarial de adquisiciones, conteo y operación de caja gestión

Tarea 1: Mejorar la competitividad de las empresas de la cadena a través de la gestión de adquisiciones.

1. El papel de la gestión de adquisiciones empresariales en cadena

2. Preguntas frecuentes sobre las adquisiciones empresariales en cadena

3. >

Tarea 2: Comprender las habilidades laborales de los contadores.

1. Responsabilidades laborales y puntos de trabajo de los contables

2. Especificaciones operativas de los contables de supermercado

Tarea 3: Habilidades operativas del cajero

1. Comprender las responsabilidades laborales de los cajeros

2. Dieciséis especificaciones laborales para cajeros de supermercados

Ampliación de conocimientos

Resumen del Proyecto 7

Principales puntos de conocimiento

Discusión en clase

Autoevaluación posterior a la clase

Análisis de casos

Operaciones de capacitación

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Tema 8, gestión de la promoción de la cadena de tiendas

Tarea 1, función y métodos de la promoción de la cadena de tiendas

1.

2. Tipos comunes de promociones de cadenas de tiendas

En tercer lugar, la viveza de la tienda y sus indicadores de medición

Tarea 2: Promoción de publicidad POP, gestión de escaparates y mostradores

1. El concepto y la importancia de la publicidad POP

En segundo lugar, la función, diseño y producción de la publicidad POP

Tercero, diseño de escaparates

Cuarto, mostrador. gestión

Tarea 3: Especificaciones de servicio del personal de ventas

1. Preparación antes de la operación comercial

2 Etiqueta para recibir clientes

Tercero. , Etiqueta de despedida

Expansión de conocimientos

Resumen del proyecto 8

Puntos de conocimiento principales

Discusión en clase

Después de clase Autoevaluación

Análisis de casos

Operación de capacitación

Proyecto 9. Gestión del sistema de información empresarial en cadena

Tarea 1: Comprender la información de Sistema de empresas de cadena

1. Conceptos básicos de los sistemas de información

2. Sistemas de información de empresas de cadena

3. Estado actual de la construcción de información de las empresas de cadena chinas

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Tarea 2: Tecnologías clave de los sistemas de información y dinero electrónico

1. Tecnología de códigos de barras y RFID

2. y tecnología EOS

Cuarto, moneda electrónica

Expansión del conocimiento

Resumen del proyecto 9

Principales puntos de conocimiento

Discusión en clase

Autotest después de la clase

Análisis de casos

Operaciones de capacitación

Proyecto 10 Gestión Logística Empresarial de Cadena

Tareas 1: Descripción general de la logística en cadena

Primero, el concepto de logística en cadena

En segundo lugar, la relación entre logística, flujo de negocios, flujo de capital y flujo de información

Tercero, Clasificación logística

Cuarto, características de la cadena logística

V. Elementos materiales del sistema logístico de la cadena

Tarea 2: operación logística de la cadena

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Primero, la función de circulación de la logística

En segundo lugar, la función de información logística

Tarea 3: Gestión de la distribución de las empresas de la cadena

1. Significado y significado de las características de distribución empresarial en cadena

2. Tipos básicos de distribución empresarial en cadena

3 Estado de distribución y tendencias de desarrollo de las empresas en cadena

Tarea 4: Planificación y construcción de centros de distribución empresarial de cadena

1. Descripción general del centro de distribución

2 Selección del sitio y planificación del centro de distribución empresarial de cadena

Expansión del conocimiento

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10 Descripción general del proyecto

Principales puntos de conocimiento

Discusión en clase

Autoevaluación posterior a la clase

Análisis de casos

Operaciones de formación

Proyecto 11, Prevención de Pérdidas Empresariales en Cadena y Gestión de la Seguridad

Tarea 1: Diagnosticar la causa del desgaste de las tiendas.

1. Razones de las pérdidas en las tiendas

2. Medidas de prevención de pérdidas para las cadenas de tiendas

3. 4. Otras medidas de prevención de pérdidas

Tarea 2: Dominar los conocimientos de gestión de seguridad en cadenas de tiendas.

1. Panorama general de la gestión de la seguridad

2. Principales causas de los accidentes de seguridad en los centros comerciales y su prevención

Ampliación del conocimiento

Resumen del proyecto 11

Principales puntos de conocimiento

Discusión en clase

Autoevaluación posterior a la clase

Análisis de casos

Capacitación operativas

Proyecto 12, Desarrollo y perspectivas de operaciones en cadena en otras industrias

Tarea 1: Desarrollar operaciones en cadena en la industria turística y hotelera

1. Cadenas Hoteleras en China

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2. Ventajas de las operaciones de las cadenas hoteleras

3. Principales problemas existentes en el desarrollo de las cadenas hoteleras económicas de mi país

4. Tendencias de desarrollo de las cadenas hoteleras de China

Tarea 2: Desarrollo de las operaciones de la cadena en la industria de la restauración

1. Ventajas de las operaciones de la cadena en la industria de la restauración

2. Estrategias de desarrollo para operaciones en cadena de empresas de catering

Expansión del conocimiento

Resumen de 12 proyectos

Principales puntos de conocimiento

Discusión en clase

Autoprueba posterior a la clase

Análisis de casos

Operaciones de capacitación

De hecho, el contenido de las operaciones en cadena es extenso, especialmente su aplicación en industrias relacionadas, como la restauración, el turismo y los servicios, que merecen consideración.