Red de conocimientos turísticos - Guía para elegir días propicios según el calendario chino - Estructura organizativa de los puestos de trabajo de los empleados en hoteles de superlujo.

Estructura organizativa de los puestos de trabajo de los empleados en hoteles de superlujo.

Gerente General (Presidente) - Subgerente General Ejecutivo - Asistente del Gerente General:

1. Gerencia General: Hay un director de oficina, secretario de la Gerencia General, capitán del equipo y conductor del equipo, etc.

2. Director de operaciones: subdirector, subdirector, gerente de gestión de ingresos, gerente de membresía

3. Subdirector del Departamento de Ventas, Responsable de Ventas, diseñador, responsable de planificación de eventos

4. Director de limpieza: director de recepción, supervisor de recepción, AM, capataz, recepción, centro de negocios, centralita, conserje, etc. gerente de habitaciones, supervisor de habitaciones, capataz, centro de limpieza, encargado de habitaciones, gerente o supervisor de lavandería, gerente de megafonía, supervisor, camarero de megafonía, etc.;

5. gerente financiero, revisión nocturna, cajero, contador

6 Director de Ingeniería: Gerente de Agua y Electricidad, Plomero, Carpintero, Gerente del Departamento de TI, Ingeniero de Redes de TI,

7. : Director del Departamento de Seguridad, Guardia de Seguridad, Centro de Control de Incendios Empleado de turno, supervisor

8.

9. Chef ejecutivo: platos fríos, mesa roja, pastelero responsable, chef, ayudante de cocina, cocineros de cocina china y occidental y jefes de cocina encargados de ayudantes de cocina, mesas de agua, lavavajillas, etc.

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10. Departamento de Recursos Humanos: Director de Recursos Humanos, Responsable de contratación, Responsable de formación, Especialista, Responsable de evaluación salarial, Especialista, Chef de restaurante, Gerente, Camarero, Administrador de residencia de personal.

11. Director del Departamento de Recreación: Gerentes, supervisores, camareros de gimnasios, piscinas, KTV, SPA y otros departamentos

(⊙o⊙)...Básicamente, tal vez sea eso. él. El modelo de negocio y el entorno de cada hotel son diferentes, por lo que cada puesto es diferente y debe establecerse de acuerdo con la situación real.

Recuerda adoptarlo. Puramente a mano.