¿El cliente de un contrato de gestión hotelera tiene que ser el propietario?

incierto. Por ejemplo, la empresa A alquila la propiedad de la empresa B para la operación de un hotel, pero la empresa A confía a la empresa C la realización de actividades comerciales específicas. La empresa A aquí obviamente no es la propietaria de la propiedad. 1. Responsabilidades del directorio del encomendante: 1. Completar todas las licencias comerciales y licencias comerciales requeridas para las operaciones hoteleras de manera oportuna;

2. Proporcionar el capital de trabajo fijo necesario para las operaciones hoteleras. El hotel deberá proporcionar capital de trabajo fijo 15 días antes de la operación de prueba, y el capital de trabajo fijo deberá ser aprobado por ambas partes antes de la operación de prueba.

3 Revisar y aprobar oportunamente el plan de negocios anual del hotel; presupuesto financiero y cuentas finales;

4. Revisar y aprobar el plan de ampliación y renovación del hotel;

5. Coordinar diversos problemas de infraestructura y operaciones, y disponer e implementar agua, electricidad, El gas y otras infraestructuras necesarias para las operaciones del hotel garantizan instalaciones completas de seguridad contra incendios. Las multas administrativas causadas por instalaciones incompletas y licencias inconsistentes no estarán incluidas en las tarifas del hotel.

6. El cliente debe coordinar con el gobierno local, y cualquier costo que exceda los estándares del gobierno local correrá a cargo del cliente.

7. Otras cuestiones conexas que deban ser resueltas por el encomendante.

2. Responsabilidades de la sociedad gestora 1. A través de diversos canales, esforzarse por aumentar la tasa de ocupación de habitaciones de hotel y aumentar los beneficios económicos.

2. hotel;

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3. Presentar el plan de negocios anual, el presupuesto financiero y las cuentas finales del hotel a tiempo;

4. Introducir continuamente métodos de gestión y experiencia de gestión avanzados y aplicables. para garantizar que el nivel de gestión hotelera no sea inferior al de hoteles nacionales similares Capacitar a los cuadros y empleados locales para que ocupen puestos de liderazgo en todos los niveles de la gestión hotelera lo antes posible

5. mejorar las normas y reglamentos del hotel;

6. Aprovechar las ventajas del grupo para organizar la formación y prácticas de los empleados del hotel en hoteles propiedad de la sociedad gestora;

7. asuntos que deben ser tratados por la sociedad gestora.