Resumen de trabajo anual y plan del departamento de compras del hotel

Resumen consiste en revisar y analizar un determinado periodo, un determinado proyecto o un determinado trabajo posteriormente, para sacar conclusiones periódicas. A través de él, puede tener una comprensión integral y sistemática de sus estudios y trabajos anteriores. También puede sentarse y escribir un resumen. ¿Cómo centrarse en el resumen? El siguiente es el resumen de trabajo anual y el plan del departamento de compras de hoteles que he compilado para usted. Espero que le resulte útil.

El trabajo de 20xx está a punto de terminar, y la campana de 20xx está a punto de sonar. Al recordar el trabajo del año pasado, sentimos que es significativo, valioso y gratificante. Durante este año, establecimos el concepto de "ahorrar cada centavo para la empresa" y completamos con éxito diversas tareas de adquisiciones y el plan de trabajo formulado a principios de año. De acuerdo con el principio de servicio de "integridad, diligencia, pionero e innovación" y los requisitos de "precios más bajos, mayor eficiencia y mejor calidad", se han mejorado las capacidades de garantía de suministro de materiales de la empresa y todo el trabajo ha avanzado de manera constante. y completar gradualmente. El trabajo principal se resume a continuación:

1. Logros del trabajo de este año

1 Gestión interna: a finales de 20xx, el departamento de compras guardará periódicamente toda la información relevante y. documentos, como formularios de solicitud de compra, formulario de solicitud de pago, contrato, etc. , asegurando así que los elementos de la cuenta sean consistentes y claros de un vistazo.

2. Coordinación con varios departamentos: el departamento de compras se comunica con el departamento de distribución de manera oportuna y los artículos de emergencia se compran de manera oportuna para evitar la escasez de materias primas.

3. Ejecución comercial: en términos de consulta de materiales, esfuércese por obtener tres o más cotizaciones, negocie cotizaciones varias veces y busque primero el precio y la calidad. Durante el pago, se llevará a cabo una conciliación y cancelación oportuna con el proveedor del material para garantizar que las cuentas sean consistentes y no haya errores. Conciliaciones y castigos semanales dentro del departamento de compras, con montos detallados y claros.

4. Estilo de trabajo y cumplimiento de la disciplina laboral: El trabajo del departamento de compras es la primera puerta para que una empresa genere beneficios y está relacionado con las ganancias y pérdidas de la empresa. Por lo tanto, este año, el Departamento de Adquisiciones estableció un estilo de trabajo orientado a las personas, respetó todas las reglas y sistemas de la empresa, mantuvo una actitud correcta, mantuvo la misión en mente, se adhirió a los principios y manejó las cosas de manera justa, lo que mejoró enormemente. el sentido de responsabilidad y entusiasmo por el trabajo. En términos de negocios, la división del trabajo es meticulosa, las responsabilidades claras y la cooperación estrecha. Los procedimientos son claros, las cosas son claras, las cuentas son claras y se mejora la transparencia. Nuestros esfuerzos ahorran dinero a las empresas y reducen costos.

5. Canales de adquisiciones: Durante el año pasado, a través de diversos esfuerzos, contamos con un canal de adquisiciones maduro y completo, asegurando el suministro oportuno y suficiente de materiales.

6. Para los fenómenos de falta de existencias y falta de existencias, tomamos medidas correctivas oportunas e implementamos el seguimiento de pedidos en el trabajo para reducir la tasa de error a cero.

En segundo lugar, el trabajo de este año es insuficiente

1. Es necesario mejorar aún más la estandarización de las adquisiciones: hay muchos problemas en las adquisiciones, principalmente la falta de planificación. Más de la mitad de nuestras tareas de adquisiciones son planes de adquisiciones temporales, porque no hay inventario, lo que a veces conduce a una desconexión entre la oferta y la demanda. El proceso de aprobación es demasiado complicado, desperdicia mucha mano de obra y tiempo y afecta la eficiencia del trabajo. Es necesario estandarizar aún más los procedimientos de adquisición y mejorar aún más la eficiencia de las adquisiciones.

2. Es necesario mejorar aún más la calidad del personal empresarial: la calidad y el precio son siempre el núcleo del trabajo de adquisiciones. La capacidad técnica y el nivel profesional del personal de adquisiciones afectan directamente la calidad y eficiencia del trabajo de adquisiciones. En el futuro, les brindaremos oportunidades de capacitación y aprendizaje y estableceremos un equipo de adquisiciones altamente profesional, honesto, dedicado y eficiente, para que los líderes puedan estar tranquilos y servir mejor al trabajo de primera línea de la empresa.

3. El alcance de los proveedores no es lo suficientemente amplio: debido a la velocidad de respuesta del servicio postventa, algunos materiales son comprados principalmente por clientes antiguos, lo que afecta en cierta medida la eficiencia de la empresa. Es necesario abrir canales de suministro más amplios.

3. Dirección de los esfuerzos

Resumir las ganancias y pérdidas del año En el trabajo del próximo año, debemos aprender humildemente de la experiencia laboral y de gestión de otros departamentos, aprender de. buenos métodos de trabajo y estudiar mucho conocimientos teóricos profesionales, mejorar constantemente su calidad empresarial y capacidades de gestión, y llevar el trabajo de este departamento a un nuevo nivel. Es necesario fortalecer aún más el profesionalismo, fortalecer la conciencia de responsabilidad y tratar el trabajo con altos estándares y requisitos estrictos. Al mismo tiempo, nuestro departamento seguirá haciendo un buen trabajo resumiendo las etapas, buscando lagunas y la evaluación no es suficiente para impulsar el trabajo. Haga nuestro mejor esfuerzo para reducir costos y mejorar la eficiencia. En el nuevo año, trabajaremos juntos, nos uniremos como uno, superaremos las dificultades, nos esforzaremos por crear un departamento civilizado y haremos mayores contribuciones a la empresa.

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