¿Plan de planificación del club de comedor?
En segundo lugar, ¿cuál es el producto estrella y el producto estrella de tu restaurante? ¿Es algo que puedes mostrar y hacer que todos lo elogien?
Luego, según la plaza, primero se debe invertir en la decoración preliminar del comedor, y el monto de la inversión se determina de acuerdo con la propia fortaleza financiera y el gusto de cada uno. Además de invertir en decoración, también requiere más tiempo. Vivo al lado de un restaurante japonés, con una superficie de 300 metros cuadrados, y la reforma no se ha completado desde hace un año.
Nuevamente, debes establecer cuidadosamente los precios del catering, los objetivos de facturación mensual, el agua, la electricidad, el carbón, los impuestos, los trabajadores, la adquisición de materias primas y otros gastos en función de tu dirección y base de clientes. Esto es algo a considerar a menos que tenga poco dinero.
Después de hacer lo anterior, es inevitable promocionarlo, comentarlo, abrir un negocio y organizar actividades cada mes y cada trimestre. En resumen, gestionar un negocio de restauración, especialmente el club de restauración mencionado en el título, es mucho más difícil que gestionar una empresa.