Información de Xie Ruilin

Tse Ruilin nació en Hong Kong en 1936.

Después de asistir solo a la escuela primaria durante menos de dos años, se vio obligado a abandonar la escuela debido a su familia pobre y luego siguió a su padre para ganarse la vida recogiendo basura.

Cuando tenía 13 años, sus padres lo enviaron a una tienda de oro como aprendiz para darle una habilidad. Estudió allí durante 7 años y sufrió mucho. Después de aprender todas las habilidades, Xie Ruilin comenzó su propio negocio y abrió una tienda de oro. En ese momento solo tenía 21 años.

En 1957, con 3.000 yuanes que le prestó un experto admirador, Xie Ruilin compró 50 taels de oro, alquiló una casa y compró algunas herramientas para ganar dinero, y luego abrió una pequeña tienda de oro. Luego lanzó oficialmente su "viaje dorado".

Después de cinco años de vida diligente y frugal y de innovación continua en el diseño de productos, el negocio se ha vuelto cada vez más próspero.

En 1971, se estableció oficialmente Xie Ruilin Jewelry Co., Ltd.

En 1987, Tse Ruilin Jewelry Co., Ltd. cotizó públicamente en la Bolsa de Valores de Hong Kong. Con fuentes de capital más sólidas, los empleados de la empresa llegaron a 1.100 en 1991 y sus productos se distribuyeron a China, Estados Unidos, Singapur y Tailandia.

En 1981 y 1982, debido a que Xie Ruilin no estaba satisfecho con simplemente hacer negocios de joyería, se involucró precipitadamente en el negocio minorista de bienes raíces y gafas, utilizando los fondos obtenidos del negocio de joyería para comprar tiendas y propiedades.

En ese momento, Hong Kong se encontró con una crisis de confianza provocada por las negociaciones chino-británicas. Los precios inmobiliarios se desplomaron y Tse Ruilin salió derrotado de esta batalla.

Después de eso, regresó a su antiguo negocio de joyería. Después de un arduo trabajo, Xie Ruilin Jewelry fue incluida oficialmente en 1987.

En 1990, obtuvo con éxito el control de Yuxing Real Estate Company, que se convirtió en la principal empresa de inversión inmobiliaria del grupo.

En junio de 1997, cuando el mercado inmobiliario de Hong Kong estaba cerca de su punto máximo en vísperas de la crisis financiera, Tse Ruilin gastó otros 500 millones de NT$ para comprar el edificio comercial Baoli en Boller Lane, Tsim Sha Tsui de Además, participó en Lai Sun Group. Muchas inversiones en acciones también fracasaron.

Como resultado, en 1997/1998, la deuda del grupo alcanzó el nivel más alto, llegando a 1.340 millones de yuanes, y el ratio de deuda aumentó al punto más alto desde 1992, alcanzando el 100%.

En junio de 1998, Xie Ruilin también lanzó el "dumping de diamantes de mil millones de yuanes", que robó al grupo casi 300 millones de yuanes en más de dos meses, pero fue en vano.

Al final, debido a que Suez Asia Holdings debía más de NT$50 millones en deuda, Tse Ruilin se declaró en quiebra por la otra parte en 2000. Otros acreedores también se unieron para cobrar la deuda.

El 25 de septiembre de 2000, Xie Ruilin fue declarada oficialmente en quiebra por el tribunal.

En vísperas de su quiebra en marzo de 2000, transfirió la participación mayoritaria de la empresa cotizada Xie Ruilin Jewelry a su hijo mayor, Xie Dafeng, para que el negocio de la empresa pudiera seguir funcionando con normalidad después de su quiebra.

En septiembre de 2004 se llegó a un acuerdo de reestructuración de la deuda y se levantó anticipadamente la orden de quiebra.

Con un préstamo de 3.000 yuanes para construir un enorme imperio de joyería, la inversión en bienes raíces fracasó con "tres altibajos" y una vez quebró.

Xie Ruilin: Ganar dinero lo es todo en la vida

De primera mano Xie Ruilin, quien fundó el reino de joyería "Xie Ruilin" y abrió tiendas en todo el sudeste asiático, Hong Kong y el continente, solo asistió a la escuela primaria durante dos años. sus propios esfuerzos, comenzando con un préstamo de 3.000 yuanes, y en su apogeo tenía un patrimonio neto de 2 mil millones.

La vida de Xie Ruilin, de 68 años, ha estado llena de altibajos. Después de declararse oficialmente en quiebra en 2000, hubo varios giros y vueltas. En un momento fue "resucitado de entre los muertos", y al momento siguiente hubo noticias de que había sido "detenido".

Iniciar un negocio con dificultades

Xie Ruilin, de 68 años, nació en Nanhai, Guangdong. En 1945, su familia se mudó a Hong Kong y ha estado viviendo en "Laohuyan". ", la zona de casas de madera más pobre. Debido a su familia pobre, solo se vio obligado a abandonar la escuela primaria después de menos de dos años. Más tarde, siguió a su padre para ganarse la vida recogiendo sobras y se convirtió en un pequeño "comprador". Cuando tenía 13 años, sus padres lo enviaron a una tienda de oro dirigida por familiares y amigos como aprendiz para darle una habilidad. Después de cinco años de aprendizaje de orfebrería, Xie Ruilin sintió que no era suficiente, así que decidió. aprender de nuevo el estilo occidental. Estudié engaste de joyas durante diez años y sufrí mucho.

Xie Ruilin dijo que el mayor consuelo en ese momento era ahorrar un poco de cambio y luego ir al Gran Teatro Guangming a ver un espectáculo.

A la edad de 23 años, Xie Ruilin fue apreciado por un jefe que le prestó 3.000 yuanes y comenzó su "viaje dorado" como emprendedor. "En ese momento, no tenía dinero para contratar a un maestro, así que solo tenía un aprendiz. Él y yo trabajábamos duro durante 16 horas al día en una habitación de menos de 100 pies cuadrados, como años de arduo trabajo y frugalidad". Además de la innovación continua en el diseño de productos, el negocio comenzó a florecer día a día. En 1971, el taller de orfebrería de Xie Ruilin se registró oficialmente después de 12 años de funcionamiento y se estableció con su nombre Xie Ruilin Jewelry Co., Ltd. En 1987, Tse Ruilin Jewelry cotizó en la Bolsa de Valores. Con fuentes de capital más sólidas, el tamaño de la empresa alcanzó los 1.100 empleados en 1991 y sus productos se distribuyeron a China, Estados Unidos, Singapur y Tailandia.

"No me dan tiempo"

Cuando la escala de la empresa gradualmente tomó el camino correcto y su alcance comercial continuó expandiéndose, Xie Ruilin quiso salir de la industria de la joyería. y entrar en la enormemente rentable industria inmobiliaria de marzo. En 1981 y 1982, Xie Ruilin utilizó los fondos obtenidos del negocio de la joyería para comprar tiendas y propiedades. En ese momento, Hong Kong se encontró con una crisis de confianza causada por las negociaciones chino-británicas. Los precios inmobiliarios se desplomaron y Tse Ruilin regresó a casa en vano.

Después de "lamer sangre", regresó a su antiguo negocio de joyería. Después de un arduo trabajo, Tse Ruilin Jewelry entró en la lista oficial en 1987. Cuando el propio Xie recordó aquella experiencia fallida, no admitió que se debía a su falta de visión inversora, sino a que "el tiempo no me llega".

Su carácter testarudo le permite sobrevivir a situaciones difíciles, pero también le dificulta evitar volver a cometer los mismos errores. Poco después de que la empresa saliera a bolsa en 1987, la ambición que había reprimido durante varios años le hizo sentir un poco ansioso por alcanzar un éxito rápido. En 1990, obtuvo con éxito el control de Yuxing Real Estate Company, que se convirtió en la principal empresa de inversión inmobiliaria del grupo. Compró una gran cantidad de propiedades a la vez, lo que hizo que el índice de endeudamiento del grupo alcanzara el 140%, y solo los gastos por intereses alcanzaron los 70 millones de yuanes. Con una deuda excesiva, Tse Ruilin tuvo que encontrar una manera de reducirla, por lo que en junio del mismo año vendió el capital de Yuxing y la tierra de Wan Chai al presidente del Grupo Emperador, Yang Shoucheng, por 200 millones de yuanes. Inesperadamente, las negociaciones entre el gobierno británico de Hong Kong y el continente sobre el nuevo aeropuerto se volvieron cada vez más claras, y a mediados de julio de ese año se firmó un memorando de entendimiento sobre el nuevo aeropuerto. Como resultado, los precios de las propiedades subieron como un cohete. , Yang Shoucheng construyó el Centro del Grupo Emperador en el terreno. Valía alrededor de 2 mil millones de yuanes, y Xie Ruilin solo pudo observar con impotencia cómo este "pollo asado gordo" caía en la boca de otras personas.

Desastre inmobiliario

Sólo se pueden decir tres cosas. "El carácter determina el destino". En junio de 1997, en vísperas de la crisis financiera, cuando el mercado inmobiliario de Hong Kong se acercaba a su punto máximo, Tse Ruilin gastó otros NT$500 millones para comprar el edificio comercial Baoli en Boller Lane, Tsim Sha Tsui. Además, Lai Sun Group participó en muchos otros proyectos. Una inversión en acciones también fracasó. Como resultado, en 1997/1998, la deuda del grupo alcanzó el nivel más alto, llegando a 1.340 millones de yuanes, y el índice de deuda aumentó al punto más alto desde 1992, alcanzando el 100%.

Para reducir la presión financiera del grupo, el grupo vende activos para reducir deudas desde 1998. Muchas de estas propiedades fueron transferidas con pérdidas sustanciales. Además de vender activos y reducir deudas, Xie Ruilin también lanzó el "dumping de diamantes de mil millones de yuanes" en junio de 1998, que recaudó casi 300 millones de yuanes para el grupo en más de dos meses, pero fue en vano. Al final, Tse Ruilin debía más de 50 millones de yuanes a Suez Asia Holdings, y la otra parte se declaró en quiebra en 2000. Otros acreedores también se unieron para cobrar la deuda. El 25 de septiembre de 2000, el tribunal declaró oficialmente a Xie Ruilin en quiebra. En ese momento, algunas personas describieron la quiebra de Xie Ruilin como el caso de quiebra más importante que atrajo más atención y fue lamentable en la industria.

Aunque estaba rodeado de deudas debido a inversiones ciegas, muchas figuras importantes de la industria de la joyería en Hong Kong en ese momento dijeron que el propio Tse Ruilin todavía disfrutaba de un estatus elevado en la industria de la joyería, y muchos proveedores de materias primas de joyería Y los expertos lo apoyaron. Desde entonces, la industria nunca ha oído hablar de que Xie Ruilin "no devuelva el dinero". Por supuesto, Xie ya había hecho arreglos para la empresa. En vísperas de su quiebra en marzo de 2000, transfirió la participación mayoritaria de la empresa cotizada Xie Ruilin Jewelry a su hijo mayor, Xie Dafeng, para que el negocio de la empresa pudiera seguir funcionando con normalidad después de su quiebra.

Después de la quiebra, Xie Ruilin estuvo deprimido por un tiempo. Una vez afirmó que "la quiebra es una mancha en mi carrera y en mi vida".

En las primeras etapas de su quiebra, a menudo sufría de insomnio y toda su persona perdía su brillo "Sentía que no tenía rostro para ver a la gente".

El pescado salado dio la vuelta

Sin embargo, la "visita autoguiada" iniciada en 2003 ha traído nuevas oportunidades a la industria joyera de Hong Kong. Desde que se lanzó la "visita autoguiada" en julio de 2003, más de 2,6 millones de turistas del continente han visitado Hong Kong en un año, proporcionando a Hong Kong aproximadamente 14.400 millones de yuanes en ingresos por turismo, de los cuales la industria joyera de Hong Kong se ha beneficiado enormemente. La empresa de Xie Ruilin depende de la cooperación con agencias de viajes y su negocio está en auge. Sólo el año pasado, la facturación alcanzó los 470 millones de dólares de Hong Kong, lo que es un resultado gratificante.

Alentado por la situación general, el propio Xie Ruilin comenzó a negociar activamente con los acreedores tras su quiebra. Según el análisis de expertos, incluso si Xie no propone una reestructuración de la deuda, pronto se levantará su orden de quiebra de cuatro años. Para entonces, si nadie solicita ampliar su período de quiebra, Xie no necesitará seguir pagando sus deudas. Sin embargo, creía que "le debo dinero a la gente y tengo que devolverlo durante mi vida", por lo que optó por resolver el asunto mediante un "acuerdo voluntario individual". Este método puede "limpiar completamente" el historial de quiebra. Xie ha estado discutiendo planes de pago con sus acreedores durante los últimos cuatro años. Las dos partes finalmente llegaron a un consenso de que Xie sólo necesita pagar el 6% de su deuda total, o más de 13,8 millones de yuanes, y que todas las deudas pueden cancelarse en. una vez. Al final, "lavó el fondo" de un solo golpe 22 días antes de que expirara la orden de quiebra. Además, Xie ha enfatizado repetidamente que la integridad es lo más importante en la industria de la joyería, por lo que incluso si la orden de quiebra se levanta oficialmente, seguirá buscando activamente formas de pagar todas las deudas.

Después de regresar a la libertad, Xie Ruilin reveló que después de la quiebra, había estado trabajando como consultor de joyería para la empresa y aún insistía en regresar a la empresa para trabajar.

Grilletes de carácter

Después de que Tse Ruilin fuera declarado en quiebra por el juez del Tribunal Superior de Hong Kong, algunas personas comentaron que, aunque había experimentado "tres altibajos", era muy tenaz. en el mundo económico, "viendo "Reclutar y desmantelar", pero "si esta vez me piden que vaya a la quiebra, es posible que no sepa qué hacer y desaparezca del centro comercial de Hong Kong". Nunca pensé que Xie todavía sería capaz de mantenerse erguido. Los conocedores revelaron que el negocio de joyería de Xie siempre ha sido rentable, no sólo a nivel local y nacional, sino también exportado. Además, Xie fue uno de los primeros joyeros en entretener a grupos de turistas y vender joyas hace más de diez años. El negocio tuvo mucho éxito y se ganó una reputación en la industria del turismo en Europa, América, el sudeste asiático, China, Japón y Taiwán. A juzgar por el informe anual, en el año fiscal 2004, los ingresos por ventas de Xie Ruilin fueron de 956 millones de yuanes y las ganancias de 7,5 millones de yuanes. Fue la primera vez en los últimos años que aparecieron ganancias. Se puede decir que el desempeño operativo de la compañía ha demostrado. signos de mejora. Sin embargo, este incidente del "arresto de ICAC" involucra el negocio principal de Xie Ruilin. Realmente vale la pena prestar atención a las perspectivas.

Según los empleados de Xie Ruilin, aunque Xie Gui es el presidente de una empresa que cotiza en bolsa, todavía mantiene el hábito de trabajar duro y puede trabajar los 365 días del año porque le gusta evaluar sus logros en función de cuánto dinero que gana; tal vez porque valoraba demasiado el dinero, cayó en el juego de la minería de oro en bienes raíces y no pudo salir a pesar de que había estado en la industria de la joyería durante 40 años y disfrutaba de un alto "estatus" en la industria. , todavía no podía deshacerse de los grilletes de su carácter personal.

El magnate de la joyería fue condenado por 8 cargos

El 24 de abril de 2008, el Tribunal de Distrito de Hong Kong dictaminó que Tse Ruilin, su hijo Tse Dafeng y tres ejecutivos de la empresa eran sospechosos de proporcionar beneficios a agentes. Declarado culpable de 8 cargos, incluidos falsificación de cuentas y robo. Entre ellos, Xie Dafeng es el actual presidente y director ejecutivo de la empresa que cotiza en bolsa Xie Ruilin Jewelry, y Wen Peter es el actual vicepresidente y director ejecutivo. Los otros dos acusados, Zhong Wanling y Wang Tingfang, también son ex altos ejecutivos de la empresa. compañía.

Tse Ruilin, conocido como el "Rey de las Joyas", fundó Tse Ruilin Jewelry en 1971. En su apogeo, su patrimonio neto llegaba a los 2 mil millones de dólares de Hong Kong. Sin embargo, después de enfrentar la crisis financiera, Tenía una deuda de cientos de millones de dólares. En septiembre de 2000, se declaró en quiebra. En 2003, Tse Ruilin regresó aprovechando los "viajes gratuitos" de los continentales a Hong Kong. En el año fiscal 2004, los ingresos por ventas de joyas de Tse Ruilin fueron de 956 millones de yuanes y las ganancias fueron de 7,5 millones de yuanes. Después de haber sido liberado de la quiebra, su historia de riqueza ha tenido altibajos.

El tribunal señaló que de 1996 a 2005, los cinco acusados, incluido Xie Ruilin, conspiraron para proporcionar sobornos a guías turísticos a través de empresas fantasma registradas en el extranjero a empleados de varias agencias de viajes para inducir a los guías turísticos a los turistas. fueron de compras a la joyería Tse Ruilin. Al mismo tiempo, también falsificaron cuentas contables, afirmaron falsamente haber pagado honorarios promocionales a varias empresas y defraudaron impuestos. Los ocho cargos implicaron un total de 170 millones de dólares de Hong Kong.

Desde que Tse Suilin y su hijo fueron arrestados por la Comisión Independiente Contra la Corrupción de Hong Kong en febrero de 2006, Tse Suilin Jewelry, que cotizaba en la Bolsa de Valores de Hong Kong, fue suspendida de sus operaciones y aún no ha reanudado su actividad. comercio.