Siete métodos de gestión de la calidad
Hay "siete tipos antiguos" y "siete tipos nuevos". Los "siete antiguos" incluyen el método jerárquico, el método de cuestionario, el método de disposición, el diagrama de causa y efecto, el histograma, el gráfico de control y el diagrama de correlación. Las nuevas siete herramientas de control de calidad son el diagrama de sistema, el diagrama de correlación, el diagrama de afinidad, el diagrama de matriz y el diagrama de flechas. diagrama y método PDPC, método de análisis de datos matriciales.
El control de calidad se utiliza ampliamente en todos los aspectos de la gestión empresarial (incluido el control de planes, la gestión ideológica y conductual de los empleados, el control de calidad, el control de costes, el control de entregas, la gestión de la moral, la gestión medioambiental, la gestión de la seguridad, la gestión de la eficiencia y el rendimiento). evaluación, gestión diaria, etc.), pero se utiliza principalmente para la gestión y mejora de la calidad.
Las siete habilidades son: rastrear causas y consecuencias, comprobar conjuntos de datos, prestar atención a Bora, mostrar la distribución en líneas rectas, encontrar correlaciones en la dispersión, controlar y descubrir anomalías y analizar capas.
Cómo utilizar
Diagrama de afinidad: extrae información de datos de lenguaje desordenados; Diagrama de asociación: aclara la relación entre factores complejos. Diagrama de sistema: busca sistemáticamente Medios para lograr el objetivo; - examinar los problemas existentes y las relaciones variables desde múltiples ángulos; predecir posibles obstáculos y resultados en el diagrama de flechas; desarrollar un plan de progreso razonable; análisis de datos matriciales; transformación multivariada y análisis de datos multivariados;