Red de conocimientos turísticos - Guía para elegir días propicios según el calendario chino - ¿Existe un mercado para esto? ¿Pueden hacerlo los recién graduados?

¿Existe un mercado para esto? ¿Pueden hacerlo los recién graduados?

Algunos hoteles y KTV en Guangdong tienen cojines desechables.

Son bienes de consumo industriales, no bienes de consumo ordinarios. Los supermercados no necesitan vender estas cosas porque los consumidores comunes no tienen ninguna necesidad. Los bienes de consumo del sector se venden generalmente en mercados mayoristas profesionales. Puede acudir a hoteles locales, productos sanitarios y otras industrias donde puede comprar para ver si hay productos similares.

Personalmente creo que deberíamos centrarnos en cinco puntos, o el modelo de cinco fuerzas de Porter.

Upstream: proveedores (si su suministro es de alta calidad y bajo precio)

Downstream: clientes (fuerte demanda, interés en probar, fuerte poder de negociación)

Competidores directos: pares (puede que estén acechando una promoción, pero aún no los has visto)

Competidores indirectos: sustitutos (los más directos, los clientes simplemente lo limpian con papel de liar y lo usan ellos mismos)

Competidores potenciales: a medida que desarrolle este mercado, personas más estrechamente relacionadas que usted acudirán a él.

No puedo darte ningún consejo sobre cómo iniciar un negocio porque no tengo experiencia empresarial real. Sólo te estoy dando un consejo. La forma más segura es encontrar un trabajo que no esté demasiado ocupado y hacer negocios los sábados y domingos. Esto es más seguro. ?

Además, también hice este tipo de promoción cuando era estudiante de primer año. En ese momento, recomendé al hotel que colocaran al lado de su cama unos folletos publicitarios que vendieran especialidades. El hotel no aceptó el dinero. ¿De dónde viene mi dinero? Cada empresa preguntó directamente, modificando constantemente su redacción y recordándose considerarse desde la perspectiva del cliente. En el caso de los hoteles, sólo se requiere un poco de mano de obra. Se suponía que visitaría 200 hoteles en dos semanas, pero al final aceptaron 60 hoteles, incluidos hoteles de 3 y 4 estrellas, lo que fue una gran sensación de logro.

Durante los primeros tres días no se mencionó a ninguna familia. El cuarto día resumí mis palabras enfatizando partir de sus clientes, cuantificando sus costos y diciéndoles posibles beneficios. El cuarto día, un amigo y yo hablamos sobre una familia. En los diez días siguientes, hablé con un promedio de seis familias cada día y traté de hablar con 12 familias como máximo. Ahora que sabes dónde está el mercado, es sólo cuestión de palabras.