Red de conocimientos turísticos - Guía para elegir días propicios según el calendario chino - El arte de Ah Yue ganó un premio.

El arte de Ah Yue ganó un premio.

Premio Especial de Oro en el IV Concurso Internacional de Pintura y Caligrafía Juvenil Millennium Dragon Cup.

Premio Especial de Oro en el V Concurso Internacional de Pintura y Caligrafía Juvenil Millennium Dragon Cup.

Premio Especial de Oro en el VI Concurso Internacional de Pintura y Caligrafía Juvenil “Little Dragon Cup”.

Medalla de Oro en el Primer Concurso Nacional de Caligrafía y Pintura Copa Starlight.

Ganó el primer premio en el grupo de estudiantes en el 9º Concurso Nacional de Caligrafía y Pintura para Maestros-Estudiantes Hope Cup.

Medalla de oro en el Gran Premio Juvenil de Arte, Caligrafía y Fotografía "Nueva Copa del Mundo" de China 2003.

Premio Especial de Oro en el Gran Premio de Arte, Caligrafía y Fotografía Juvenil de China "Copa Nuevo Siglo" 2005.

La XII Copa "Nuevo Siglo" obtuvo la medalla de oro especial.

Medalla de oro en el IX Concurso Nacional Juvenil de Pintura y Caligrafía “Copa de la Calidad”.

Medalla de oro en el X Concurso Nacional Juvenil de Pintura y Caligrafía “Copa de la Calidad”.

XI Concurso Nacional Juvenil de Pintura y Caligrafía “Copa de la Calidad” Dúo: Medalla de Oro.

El 12º Concurso de Arte, Caligrafía y Fotografía Juvenil Chino "Nueva Copa del Mundo" ganó la medalla de oro especial.

Ganó la medalla de oro en el X Concurso Nacional Estudiantil de Pintura y Caligrafía.

El primer concurso de pintura juvenil en Guangzhou, primer premio en el grupo juvenil.

Medalla de Oro en el Grupo Juvenil del V Concurso Nacional de Pintura y Caligrafía Copa Baihua.

En 2005, su obra ganó el Premio Especial de Oro y fue incluida en el disco "Caligrafía y Pintura Infancia".

En 2003, el grupo juvenil de la Asociación de Pintura y Caligrafía obtuvo cinco niveles.

En 2005, sólo había 3 personas en la provincia de Guangdong calificadas como 8 por la Asociación de Pintura y Caligrafía.

Premio a la mejor caligrafía y pintura juvenil de China 2007

Quinto lugar en la encuesta de los diez mejores artistas emergentes de Lingnan de 2009.

Premio de Arte Lingnan "Art Beijing" My Home

Diez mejores pintores emergentes en 2009

Ocupó el segundo lugar en la votación de los diez mejores artistas Lingnan en 2010.

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上篇: 下篇: ¿Cómo asociar un hotel? Resumen de trabajo anual del Departamento de Restauración: Afectado por el clima económico nacional de este año y la continua profundización de las actividades anticorrupción, el entorno de la industria de la restauración es bastante severo. Cómo gestionar bien, el departamento de catering, bajo el liderazgo correcto del hotel, implementa plenamente el plan de contratación de operación del hotel, se centra en la construcción económica, fortalece la gestión y hace que el departamento de catering se desarrolle de manera constante y logre buenos beneficios económicos y sociales. El trabajo principal se resume a continuación: 1. Finalización de varios indicadores económicos: los ingresos operativos anuales alcanzaron _ _ _ _ _ _ _ _ _ yuanes, los gastos operativos aumentaron en _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ yuanes, un aumento con respecto a el mismo período del año pasado (o disminución) del yuan, la tasa de crecimiento (o disminución). El tiempo real de finalización de la tarea es _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 2. Las principales tareas realizadas este año: (1) Implementar el plan de contratación de la dirección hotelera, mejorar el sistema de distribución de incentivos y movilizar el entusiasmo de los empleados. Este año, el Departamento de Alimentos y Bebidas asignó 3,8 millones de yuanes a hoteles, un aumento de 600.000 yuanes con respecto a los 3,2 millones de yuanes del año pasado, un aumento de 19. Para completar mejor la tarea, los líderes del departamento de catering formularon un plan de gestión interna y un plan de distribución de salarios de beneficios. Según las diferencias en departamentos, puestos, tecnologías, habilidades e intensidad laboral, los indicadores económicos se descompusieron en varios. subdepartamentos y se aprobó el desempeño comercial de cada subdepartamento. La cantidad, la producción, los gastos, el margen de beneficio bruto, el cálculo mensual, la supercomisión y las recompensas por ahorro de energía incorporan plenamente el principio de vincular las tareas con los salarios de eficiencia, permitiéndoles. aprovechar al máximo sus respectivas ventajas y encontrar formas. El ingreso mensual per cápita de este año es de _ _ _ _ yuanes, un aumento de _ _ _ yuanes con respecto al mismo período del año pasado, con una tasa de crecimiento de _ _. (2) Hacer un buen trabajo en la gestión estandarizada. Fortalecer la coordinación y mejorar las capacidades de acogida integral. 1. Mejorar la organización de gestión. El equipo de gestión de calidad compuesto por responsables de departamentos de restauración y responsables de departamentos ha desempeñado plenamente su papel durante todo el año. El equipo no solo divide el trabajo y coopera entre sí, sino que también implementa un sistema de gestión de arriba hacia abajo. Cada nivel es responsable de que los beneficios de gestión se recompensen y castiguen claramente, lo que mejora la calidad general del liderazgo y permite el trabajo de gestión. para proceder sin problemas. 2. Mejorar el sistema de reuniones del departamento de catering. Las reuniones incluyen reuniones de resumen de fin de año, reuniones de resumen trimestrales, reuniones mensuales de análisis de negocios, reuniones semanales, reuniones de resumen diarias, reuniones después del trabajo, reuniones de inspección y supervisión financiera, reuniones de informes de inspección de seguridad y salud, etc. Gracias a la mejora del sistema, se ha mejorado la calidad de las reuniones y se han implementado oportunamente las instrucciones de los superiores. 3. Establecer un sistema de supervisión para la evaluación y suministro de productos. Para maximizar la estimación de variedades y coordinar varios departamentos para hacer un buen trabajo en el suministro de productos, verificaremos la estimación de suministro de productos cada mañana, tarde y noche, y estableceremos libros de contabilidad y registros especiales para las variedades estimadas en el Mercado local Al mismo tiempo, los departamentos relevantes verificarán y verificarán, y pedirán a los gerentes que firmen para aclarar las responsabilidades. Tras la implantación del sistema, el fenómeno de cinco o seis platos en cada ciudad pasó a ser cosa del pasado y ahora el suministro de productos se ha normalizado. 4. Fortalecer la coordinación. El hotel tiene una excelente división del trabajo y muchas conexiones. La realización de un trabajo depende de la coordinación y cooperación entre varios departamentos. En las reuniones semanales se destacó repetidamente que cuando surgen problemas, los departamentos no deben culparse unos a otros ni eludir responsabilidades. Deben atreverse a admitir errores, descubrir los puntos fuertes de cada uno y hacer un buen trabajo de coordinación. Este año, parte de la desconexión y disonancia que existía en el pasado se ha reducido considerablemente. 5. Mejorar las capacidades de recepción integral. Este año prestaremos total atención a los estándares de servicio y la calidad de los productos, de modo que nuestra capacidad de recepción mejorará enormemente. Además de recibir diversos banquetes de clubes, cócteles, banquetes de bodas, buffets y comidas de conferencias, también recibimos diversos banquetes de altos dirigentes y de importantes empresas y hoteles, como presidentes, jefes de estado, primeros ministros y misiones de muchos países, líderes de ministerios y comisiones centrales, gobernadores nacionales, comandantes, capitanes, alcaldes, etc. En la noche del 18 de marzo, las unidades de recepción de la ciudad reservaron ***165 banquetes y banquetes de bodas, estableciendo un récord en el número total de reservas en la inauguración. día en la tarde del 29 de septiembre, a Los 75 banquetes de bodas establecieron un récord para el número total de banquetes de bodas puros en la historia. Debido a que el ambiente es hermoso, el precio es razonable, el sabor es delicioso y el servicio es de primera clase, los invitados están felices y satisfechos. (3) Ampliar el negocio, desarrollar canales que aumenten los ingresos y ampliar los ingresos operativos. En este año en el que la industria de la restauración está en recesión y es difícil hacer negocios, los líderes del departamento de restauración a menudo realizan estudios de mercado, análisis de negocios, continúan explorando, vuelven a intentarlo con valentía, toman decisiones acertadas y siguen su propio camino comercial. .