¿Cómo pueden los hoteles aumentar los ingresos, reducir los gastos y reducir los costos operativos corporativos?

Para cada hotel, aumentar los ingresos operativos, ahorrar costos operativos y mejorar las ganancias operativas son un tema eterno. En 2020, ante la epidemia y el aumento de los precios de la energía y las materias primas, los márgenes de beneficio de los hoteles son cada vez más pequeños, por lo que el control de costes es especialmente importante en la gestión hotelera este año.

En la industria hotelera, las comisiones pagadas a las OTA a menudo se consideran "gastos operativos" y son caras. ¿Existen formas en que los hoteles puedan reducir estos costos?

01. Una página de inicio del hotel que puede atraer usuarios;

02. La OTA está directamente vinculada al sitio web oficial del hotel.

03. del uso del teléfono móvil;

04. Proporcionar algunos servicios únicos;

"Aumentar los ingresos y reducir los gastos" siempre ha sido un tema eterno en la gestión hotelera. Es posible que el objetivo del código abierto no se logre mediante trabajo duro, pero fortaleciendo la gestión interna y prestando atención a los detalles comerciales, se pueden reducir los gastos.

Debemos entender que en la gestión hotelera la generación de ingresos y la reducción de gastos son igualmente importantes. No podemos centrarnos ciegamente sólo en la generación de ingresos e ignorar el desarrollo de la reducción de gastos.

Bajo la premisa de no perjudicar los intereses de los clientes y mejorar el confort y la experiencia, reforzaremos la gestión de reducción de gastos y consumos, reduciremos costes, incrementaremos los beneficios económicos y sociales del hotel y promoveremos el desarrollo común. de la industria.