Responsabilidades del Departamento de Desarrollo de la Empresa de Restauración
En una sociedad progresista, cada vez más personas estarán expuestas a responsabilidades laborales. Las responsabilidades laborales completas deben incluir el nombre del departamento, el superior directo, los departamentos subordinados, la autoridad administrativa, las funciones administrativas y las responsabilidades principales. ¿Cómo deberían formularse adecuadamente las responsabilidades laborales? Las siguientes son las responsabilidades laborales del departamento de desarrollo de una empresa de catering que he recopilado para usted (8 artículos generales). Bienvenido a la colección.
Las responsabilidades laborales del departamento de desarrollo de la empresa de catering son 1 1. Responsable de recopilar y organizar materiales promocionales corporativos e información comercial.
2. Asistir al responsable de planificación de marketing en la elaboración del esquema de diseño de imagen corporativa y realización del trabajo de diseño de imagen corporativa.
3. Responsable de contactar con los medios de comunicación para potenciar la imagen corporativa.
4. Analice periódicamente los datos operativos de la empresa y forme informes de análisis para brindar soporte de datos para las decisiones comerciales.
5. Analizar y evaluar los efectos de la implementación del emprendimiento, y proponer planes y diseños de mejora.
Responsabilidades del Departamento de Desarrollo de la Empresa de Restauración 2 1. Analizar la demanda del mercado, explorar nuevos puntos de entrada empresarial y planificar modelos de gestión y operación empresarial para satisfacer las necesidades del rápido crecimiento empresarial;
2. Clasificar la gestión del ciclo de vida del producto y del negocio existente;
3. Planificar y organizar diversas actividades específicas del mercado y coordinar razonablemente la división del trabajo y la cooperación entre varios departamentos;
4. Responsable de la promoción y presentación en línea y fuera de línea de las líneas de productos de la empresa;
5. Orientación Producir diversos materiales promocionales, manuales de productos, materiales de apoyo a las ventas, etc.
6. Completar de forma independiente la planificación publicitaria y los planes de promoción de la marca;
7. Asistir, orientar y apoyar los canales de ventas para desarrollar el negocio.
Responsabilidades laborales del departamento de desarrollo de la empresa de catering. Supervisor: Subgerente General
Reportes directos: administrativo, personal, divulgación de información.
2. Principales Responsabilidades
1. Gestión diaria de la oficina de la empresa, responsable de copiar, recibir, enviar, procesar y archivar los documentos diversos, así como la asistencia y la logística de la oficina;
2. Recibir a los visitantes diarios de la empresa y ayudar a la alta dirección de la empresa en las labores de relaciones públicas;
3. Asistir y orientar al personal administrativo en las labores de gestión administrativa, de personal y de logística; /p>
4. Responsable del establecimiento, ajuste y supervisión de la implementación de los diversos sistemas de la empresa;
5. Responsable de organizar la contratación, traslado, empleo, despido, renuncia y otras gestiones laborales de la empresa. ;
6. Organizar evaluaciones de desempeño para los empleados en todos los niveles de la empresa y realizar evaluaciones basadas en el desempeño de los empleados, medidas de recompensa y castigo, y medidas de promoción y degradación para garantizar la equidad y la razonabilidad;
7. Calcular el salario mensual y el bono de fin de año de los empleados de la empresa con base en los resultados de la tasación;
8. Administrar los expedientes de personal de los empleados de la empresa y ser responsable del establecimiento, registro, conservación y mantenimiento de archivos de personal;
9. Responsable de planificar las diversas capacitaciones de sistemas de la empresa, y específicamente organizar y organizar la implementación de diversos sistemas;
10. buen trabajo en la gestión de los empleados, mejorar la moral y la eficiencia laboral y ayudar a otros departamentos a hacer un buen trabajo en el trabajo de los empleados;
11. Otras tareas asignadas por el subdirector general;
En tercer lugar, el director administrativo
ayuda principalmente al director general adjunto en su trabajo. El contenido específico del trabajo se anuncia en documentos públicos y es solo para referencia. Por favor contacte y corrija cualquier inapropiación.
1. Asistir al subdirector general para completar los asuntos administrativos de la empresa y los asuntos diarios dentro del departamento.
2. Ayudar a revisar y revisar las normas y reglamentos de gestión de la empresa, y organizar y gestionar el trabajo administrativo diario;
3. Supervisar la implementación de diversas normas y reglamentos;
4. Participar en la gestión del desempeño y asistencia de la empresa;
5. Implementación del sistema de recompensas y castigos;
6. Asistir al subgerente general en la gestión de limpieza y seguridad. y brindar apoyo oportuno a otros departamentos. Servicios administrativos efectivos;
7. Preparación de la reunión: prepararse antes de la reunión, tomar actas de la reunión y organizar el contenido después de la reunión;
8. Responsable del envío y recepción de correo urgente y faxes de la empresa;
p>
9. Participar en la gestión de los asuntos administrativos de la empresa;
10. suministros para varios departamentos de la empresa;
11. Hacer un buen trabajo en la recopilación de materiales y gestión de archivos, redacción de documentos, formulación de documentos, envío y recepción de documentos, etc.
12. Contactar externamente con los departamentos de recepción pertinentes, recibir visitas, atender llamadas, responder consultas y entregar información internamente.
13. y gestiones para las actividades colectivas de la empresa, pésame por vacaciones, etc.
14. Asistir al subdirector general en la coordinación de los distintos departamentos de la empresa;
Responsabilidades laborales del Departamento de Desarrollo de la Empresa de Catering 4 1. Ser plenamente responsable del manejo de todos los asuntos de la empresa. hotel y liderar a todo el equipo Los empleados trabajan duro para completar varios objetivos establecidos por el hotel.
2. Formular la dirección comercial y los objetivos de gestión del hotel, incluida la formulación de una serie de normas, reglamentos y procedimientos operativos del servicio, aclarando las responsabilidades de los directivos y empleados en todos los niveles y supervisando su implementación. Desarrollar una gama de tarifas hoteleras. Manténgase muy sensible a las diversas tendencias de la industria y desarrolle planes de expansión del mercado. Lea y analice informes mensuales en detalle, verifique el progreso comercial y la finalización de los planes comerciales, y tome contramedidas para garantizar el buen progreso del negocio hotelero.
3. Establecer y mejorar el sistema organizativo del hotel para hacerlo razonable, ágil y eficiente. Comunicar instrucciones, documentos y avisos relevantes del gobierno o del gerente general, manejar bien las relaciones interpersonales y coordinar la relación entre departamentos para que el hotel tenga un sistema de trabajo eficiente.
4. Mejorar diversos sistemas financieros. Supervisar el departamento financiero para completar el control de costos, presupuestos financieros y estados financieros trimestrales; inspeccionar y analizar las condiciones comerciales mensuales inspeccionar periódicamente las cuentas por cobrar y por pagar;
5. Centrarse en inspeccionar periódicamente el trabajo de los lugares públicos y varios departamentos, inspeccionar la calidad del servicio y comunicar los resultados de la inspección a los departamentos pertinentes.
6. Organizar el mantenimiento del hotel.
7. Mantener buenas relaciones con personas de todos los ámbitos de la vida y establecer la imagen del hotel.
8. Responsable de orientar el trabajo disciplinario y mejorar la calidad del servicio y la calidad del personal de todo el hotel.
9. Predicar con el ejemplo, preocuparse por los empleados y proporcionar recompensas y castigos claros, para que los empleados del hotel tengan espíritu de equipo y un alto grado de cohesión, y permitan a los empleados completar su trabajo con un alto grado de calidad. entusiasmo y responsabilidad.
10. Responsable de la contratación, evaluación, recompensas y castigos de los gerentes y empleados del hotel.
Responsabilidades laborales del Departamento de Desarrollo de la Empresa de Catering 5: Como gerente del departamento de personal administrativo del hotel, comprender completamente la estructura del personal y la cantidad de empleados en cada departamento del hotel, reclutar talentos de la sociedad, manejar certificados de salud de los empleados, permisos de residencia temporal y otros documentos y asuntos relacionados. Esforzarse por obtener los mejores beneficios económicos y sociales, y esforzarse por obtener los mayores ingresos, ganancias y reputación al menor costo, cumpliendo así los objetivos marcados por el director general.
Primero, operación personal
1. Responsable de mantener el contacto y la comunicación con los departamentos de trabajo y empleo, centros de intercambio de talentos y escuelas de turismo, mantenerse al tanto de la información del mercado de talentos y garantizar diversos canales de empleo Garantizar el flujo fluido de contratación, garantizar la calidad de los talentos, desarrollar y enriquecer los recursos humanos del hotel y complementar eficientemente el personal de los distintos departamentos.
2.Comprender e implementar correctamente los sistemas y políticas de gestión de personal hotelero.
3. Recibir diversos tipos de personal que buscan empleo, consultar y gestionar los procedimientos de incorporación de nuevos empleados.
4. Responsable de la revisión anual de las condiciones laborales del hotel.
5. Responsable de la presentación y certificación de los contratos laborales de los empleados, seguros sociales y seguros médicos.
6. Implementar un sistema de confidencialidad del personal y un sistema de revisión de expedientes de los empleados.
7. Firmar y gestionar contratos laborales, y cooperar con varios departamentos para firmar, renovar y rescindir contratos laborales.
8. Responsable de revisar y procesar los certificados de salud de los empleados, permisos de residencia temporal y otros documentos para garantizar su validez.
9. Colaborar en la formulación de diversas normas, reglamentos y procedimientos operativos.
10. Ayudar a completar la promoción de los empleados y la revisión de las calificaciones de promoción.
11. Notificar a los solicitantes de empleo sobre los resultados de la entrevista de manera oportuna.
12. Supervisar a los empleados para gestionar los archivos del personal del hotel y supervisar las entrevistas del departamento a los solicitantes de empleo.
13. Responsable de verificar y contabilizar correctamente los registros mensuales de asistencia de los empleados, registros disciplinarios y registros de cambios de personal de los empleados, para calcular correctamente los salarios.
14. Responsable de la revisión anual de las diversas condiciones laborales en el hotel.
15. Elaborar el “Formulario de Cambio de Personal Mensual”.
16. Mantener una buena relación laboral con el departamento de personal y laboral.
17. Prepare los recibos de salario mensuales de los empleados a tiempo y envíelos a los superiores para su aprobación para garantizar que los salarios de los empleados se paguen correctamente y a tiempo.
18. Ayudar al jefe a completar otras tareas.
En segundo lugar, supervisión de la gestión
Supervisar la asistencia y la programación de turnos de los empleados relevantes en varios departamentos.
Tres. Responsabilidad financiera
1. Preste atención a los diversos gastos de contratación y al control de costes de las distintas formas de contratación.
2. Calcular correctamente los salarios por asistencia y los salarios por horas extras de los empleados.
Cuarto, formación de talentos
Ayudar a organizar la formación inicial para los nuevos empleados.
Verbo (abreviatura de verbo) responsabilidad material
1. Controlar el uso del material de oficina.
2. Controlar la adquisición y entrega de los artículos requeridos para garantizar que no se acumule una gran cantidad de artículos.
3. Asegúrese de que todos los equipos de la oficina del departamento administrativo y de personal, como teléfonos, computadoras, escritorios y sillas, etc., estén bien cuidados y sean queridos.
6. Responsabilidades de seguridad
Preste atención a la prevención de incendios diaria de este departamento y preste atención a los peligros de seguridad diarios.
Siete. Coordinación entre departamentos y subdepartamentos
1. Comunicarse con otros gerentes de departamento sobre el reclutamiento de personal del departamento relevante y las entrevistas de solicitantes de empleo.
2. Comunicarse con otros departamentos sobre cambios de uniforme después de traslados y ascensos de empleados.
3. Comunicarse con la oficina de alojamiento del departamento sobre los arreglos de alojamiento para los nuevos empleados después de unirse.
Ocho. Informes y reuniones
1. Informar oportunamente a los superiores sobre la escasez de personal en cada puesto.
2. Informar los problemas en la vida y el trabajo de los empleados a sus superiores de manera oportuna.
3. Participar en reuniones ejecutivas periódicas.
4. Completar resumen de trabajo mensual y reportar al gerente general.
9. Conocimientos y habilidades a dominar
1. Estar familiarizado con las leyes laborales básicas del país.
2. Familiarizarse con las normas y reglamentos del personal del hotel.
3. Estar familiarizado con los requisitos laborales de cada departamento y puesto.
4. Competente en el manejo de computadoras y familiarizado con el uso de Word, Excel y otros programas.
X.Otros trabajos
Presentar otros trabajos asignados por superiores.
Responsabilidades Laborales del Departamento de Desarrollo de la Empresa de Catering 6 1. Nombre del Cargo:
Gerente del Departamento de Control de Calidad
2 Superior Directo:
Vicepresidente Responsable de Tecnología de Producción y Control de Calidad
Tercero, Reportes directos:
Inspector de calidad y técnico de laboratorio
Trabajo:
Responsable de la inspección de calidad del papel en bruto que ingresa a fábrica y del control de calidad del proceso productivo, y responsable de la calidad de los productos que salen de fábrica.
Verbo (abreviatura de verbo) Responsabilidades directas:
1. Responsable de los controles puntuales e inspecciones de la calidad del producto en cada taller, implementando los "Estándares de Evaluación de la Gestión para Cada Proceso", y implementar premios y castigos de calidad.
2. Responsable de la inspección de calidad de los productos terminados e instar a todos los inspectores de calidad a implementar estrictamente las regulaciones pertinentes sobre control de calidad, como inspección, inspección por muestreo e inspección del primer artículo para evitar la transferencia de productos no calificados. la fábrica.
3. Responsable de guiar a los inspectores de calidad del taller para etiquetar diferentes productos en diferentes estados de manera diferente para evitar confusión o mal uso de diferentes productos en diferentes estados.
4. Responsable de inspeccionar y probar las materias primas y el papel que ingresan a la fábrica de acuerdo con el "Procedimiento de inspección de papel en bruto", enviar información de inmediato al departamento de producción y cooperar con el departamento de producción para realizar la inspección. base para negociaciones de calidad.
5. Analizar las razones por las que los clientes devuelven productos debido a motivos de calidad del producto, determinar las responsabilidades e implementar responsabilidades de castigo de acuerdo con las regulaciones pertinentes.
6. Responsable de la implementación del “Reglamento de Gestión de Accidentes de Calidad” y la investigación y manejo oportuno de los incidentes de calidad.
7. Cooperar con el departamento de producción para comprobar ingredientes, tipografía, texto, tamaño, etiquetas, etc., y realizar preparativos técnicos antes del envío.
8. Responsable de calibrar todos los instrumentos y equipos de inspección y prueba para mantener su debida precisión y eficacia.
6. Responsabilidades del liderazgo:
1. Responsable de la calidad de los productos entregados por nuestra fábrica.
2. Responsable de la orientación formativa en gestión de calidad del taller.
3. Ser responsable de la calidad del trabajo de los subordinados y de las consecuencias del incumplimiento del deber y de los errores.
7. Motivación principal
1. Tener derecho a investigar y decidir los accidentes de peso en cada taller, y tener derecho a hacer sugerencias.
2. Tener derecho a asignar trabajo a subordinados, tener derecho a inspeccionar y evaluar, y tener derecho a recomendar empleo y despido.
3. Tener derecho a contactar con trabajos de control de calidad en nombre de la empresa.
Responsabilidades Laborales del Departamento de Desarrollo de la Empresa de Restauración 7 1. Ayudar al gerente general a coordinar de manera integral el trabajo de varios departamentos y manejar los asuntos diarios;
2. Ayudar a participar y redactar el plan de desarrollo de la empresa, preparar planes comerciales anuales y descomponer los objetivos laborales en cada etapa;
3. Responsable de resumir los datos integrales anuales de la empresa y organizar la redacción de los planes integrales de trabajo, resúmenes, informes, instrucciones y otros documentos de la empresa.
4. Responsable de organizar la redacción, revisión y preparación de las normas y reglamentos generales de la empresa, ayudando en la redacción, discusión y revisión de normas especiales y sistemas de gestión; los documentos para promover la gestión de la empresa.
5. Responsable de la formulación, inspección, supervisión, control e implementación de los sistemas de gestión de dormitorios y comedores;
6. Supervisar la implementación de las normas y reglamentos y disciplinas laborales, y encargarse de la implementación. Recompensas y castigos a los empleados. Realizar inspecciones periódicas y no programadas de trabajo, salud y seguridad en cada puesto y sus instalaciones.
7. Responsable del envío, gestión, reparación y mantenimiento de los vehículos de la empresa, y supervisar varios departamentos para organizar los vehículos de forma planificada para cumplir con los requisitos razonables de la empresa para vehículos comerciales.
8. Responsable de la planificación y organización de las actividades de los empleados.
9. Responsable y supervisar la implementación de cuotas de equipos de protección laboral de los empleados y gestión del plan.
Responsabilidades Laborales del Departamento de Desarrollo de la Empresa de Restauración 8 1. Responsable de la planificación del trabajo de recursos humanos de la empresa, estableciendo e implementando procedimientos de personal o normas y regulaciones tales como reclutamiento, capacitación y asistencia.
2. Responsable de formular y mejorar la configuración laboral de la empresa, ayudando a varios departamentos de la empresa a desarrollar y utilizar eficazmente los recursos humanos para satisfacer las necesidades de gestión de la empresa;
3. descripciones para cada puesto, y realizar las modificaciones correspondientes de acuerdo con las necesidades de ajuste del puesto de la empresa para garantizar que la descripción del puesto sea coherente con la situación real;
4. Manejo y trabajo asignado por los líderes.
5. Responsable de aprobar la clasificación de los empleados, ascensos, aumentos salariales, premios y castigos, despliegue interno, traslados de entrada, traslados de salida, renuncias, despidos y otros procedimientos según responsabilidades.
；