Informe resumido personal de mantenimiento de equipos
1. Informe resumen personal de mantenimiento de equipos
Han transcurrido veinte años de trabajo ajetreado y ordenado. Mirando hacia atrás en el trabajo de este año, creo que hay dos aspectos principales: Primero, establezca sus propios estándares de trabajo:
1. Asegúrese de que cada trabajo se realice de acuerdo con los procedimientos estándar de seguridad para evitar accidentes de seguridad.
2. Visite la tienda al menos una vez al mes, comuníquese con la gerencia de la tienda de manera oportuna sobre los problemas descubiertos durante la inspección y resuelva directamente los problemas que se puedan resolver en el acto. planteado por la tienda a los líderes del departamento de manera oportuna, lo que debe realizarse en el menor tiempo posible. El trabajo realizado dentro del límite de tiempo se descubre con anticipación y se resuelve rápidamente para evitar problemas antes de que ocurran.
3. Ajustar los trabajos de renovación del circuito de la tienda, hacer planes con anticipación, preparar los materiales y no retrasar resueltamente los trabajos de renovación de la tienda para garantizar una finalización eficiente y de alta calidad del trabajo.
4. En respuesta a problemas inesperados con las instalaciones eléctricas, comuníquese con la tienda por teléfono, haga una estimación preliminar de dónde está el problema y dirija al personal relevante para que prepare los objetos y herramientas relevantes para solucionar rápidamente el problema. después de llegar al lugar.
5. Respete el principio de conservación: intente reparar los artículos dañados en la tienda, no reemplace otros nuevos, elija artículos de alta calidad y bajo precio que realmente necesiten ser reemplazados, y recoja y organizar diversos materiales reutilizables (como tapabocas, etc.).
2. Principales tareas del año pasado:
En enero y abril, las principales tareas fueron la apertura del Supermercado Tianbang y el ajuste del Supermercado Haitan. Al cabo de un mes, las dos tareas carecían de personal, de tiempo limitado y eran exigentes. Tomé la iniciativa de tomar la iniciativa y estudié cuidadosamente con mis colegas en el departamento de equipos, tracé estrictamente el diseño y estandaricé la construcción para garantizar que la apertura del Supermercado Tianbang y el ajuste del Supermercado Haitan se completaran a tiempo y con alta calidad. calidad.
El trabajo principal de febrero es la renovación y apertura de grandes electrodomésticos en Xin'an Shopping Plaza. Debido al apretado calendario, hay muchos lugares donde se necesita electricidad para los electrodomésticos, lo que también implica el diseño y construcción de marcas y stands. De acuerdo con los requisitos y procedimientos de trabajo de la compañía, trabajamos horas extras y llevamos a cabo una construcción estricta, de modo que todas las instalaciones eléctricas se instalaron con éxito y la operación de prueba fue exitosa, preparándonos para la apertura sin problemas de Xin'an Shopping Plaza Home Appliances el 1 de mayo.
Los meses del 6 de marzo a septiembre son principalmente el ajuste de la decoración del edificio este de la oficina central y los preparativos para la apertura del supermercado Zhuoting. La renovación del edificio este de la sede central es el proyecto de este año, que implica muchas instalaciones y una gran carga de trabajo. La sustitución de escaleras mecánicas, el ajuste de circuitos, la decoración de falsos techos, el seguimiento de la decoración de diversas salas especiales y el trazado y seguimiento del consumo eléctrico de salas especiales requieren equipamiento. Así que tuve que trabajar horas extras todos los días durante los últimos tres meses, pero el cansancio y la carga de trabajo no me intimidaron. Mantengo el espíritu de Zhongze Youxiu de no tener miedo a las dificultades ni al cansancio. Trabajo de forma activa, concienzuda y responsable. Cumplo las diversas tareas asignadas por la empresa con pensamiento claro y hago mi propia contribución a la decoración del edificio este de la oficina central. . En septiembre, con la renovación del edificio este, se hicieron los preparativos para una nueva tienda, el Supermercado Zhuoting. Originalmente, el departamento de equipos tenía escasez de mano de obra y las tiendas que se acercaban al Festival del Medio Otoño también estaban relativamente ocupadas, por lo que no había personal para reubicar. De cara al trabajo, nuestro grupo de equipamiento no temió las dificultades y preparó todo el equipamiento necesario para la apertura del negocio en el momento oportuno y en estricta conformidad con los requisitos de la empresa. Para instalaciones que requieren electricidad, desde la regleta de iluminación principal hasta cada enchufe que debe usarse, la instalación del UPS y la construcción eléctrica del inquilino se realizan con cuidado. Después de incansables esfuerzos, completamos con éxito la renovación del edificio este y la apertura del supermercado Zhuoting.
El trabajo principal después de abril y septiembre, además de las inspecciones diarias de la tienda, parte del trabajo de mantenimiento que requiere la tienda es realizar estadísticas y resúmenes previos de las tuberías de agua que es necesario aislar en invierno. en cada tienda, y para manejar todas las tuberías de agua que necesitan aislamiento en cada tienda. Prepárese para el invierno. Otra tarea importante es organizar el equipo no utilizado. Todos los equipos y accesorios de estanterías inactivos se concentran en el almacén de equipos de Liuhuapo, y cada pieza está clasificada y lista para su uso.
En el nuevo año, continuaremos llevando adelante el espíritu de Zhongze Youxiu de no tener miedo a las dificultades y al cansancio, cumpliremos estrictamente las normas operativas de seguridad de la empresa y diversas normas de gestión, y bajo la guía del liderazgo. , realizaremos un trabajo oportuno y seguro, completaremos diversas tareas de manera eficiente y económica.
2. Informe resumido personal de mantenimiento del equipo
¡El tiempo vuela muy rápido! Llevo siete años en la empresa. En los últimos días, bajo la guía y el cuidado de mis líderes, y con el apoyo y la estrecha cooperación de mis colegas, he crecido rápidamente y he completado con éxito todas las tareas de las que era responsable. También se han logrado grandes avances en términos de nivel ideológico y capacidad laboral, sentando una base sólida para una mayor competencia laboral en el futuro. Trabajo, principalmente responsable del mantenimiento de los equipos de la empresa, así como del mantenimiento y conservación de los equipos. Tengo una actitud seria y responsable hacia mi trabajo, cumplo con las reglas y regulaciones de la empresa, pido consejo con humildad a líderes y colegas, trabajo duro para aprender diversos conocimientos profesionales, entiendo los flujos de producción y procesos y, a través del aprendizaje continuo, exploro y resumo constantemente. experiencia, eficiencia en el trabajo y La calidad ha mejorado enormemente y todas las tareas se han completado bien. Los colegas hacen todo lo posible para cooperar con sus puestos.
El diseño del plan de producción requiere que hagamos un buen trabajo por adelantado de acuerdo con la situación real para garantizar que las tareas de producción se completen a tiempo y con alta calidad. Debemos tener la confianza y determinación de. un soldado.
Para mejorar mi nivel de mantenimiento, he participado activamente en diversos aprendizajes y capacitaciones, como capacitación explicativa del fabricante de equipos, capacitación en mantenimiento de equipos de producción, etc., que sentaron una buena base para el trabajo futuro. Al mismo tiempo, algunos equipos clave, como bombas de vacío, tres en uno, etc., deben rastrearse en tiempo real y los problemas deben informarse y solucionarse de manera oportuna.
Presta atención al contacto y la comunicación con varios puestos para mejorar tu calidad general. Dado que el trabajo de reparación de máquinas involucra puestos de producción, investigación y desarrollo de tecnología, suministro de energía periférica y otros departamentos, para hacer un buen trabajo, es necesario mantener una buena comunicación con todas las partes, adherirse a la ética profesional, comunicarse activamente con todas las partes con Una actitud humilde y prudente, y con pleno entusiasmo he retribuido a todas las partes con mis excelentes resultados de trabajo, he ganado el apoyo de todas las partes y he mejorado mis capacidades de procesamiento personal.
A lo largo de los últimos años se ha acumulado mucha experiencia y logros en trabajos de mantenimiento, pero todavía quedan muchos problemas y dificultades que deben resolverse y superarse en trabajos futuros. Por ejemplo, algunos procesos y técnicas de producción específicos de los productos de la empresa no se comprenden ni dominan en profundidad; a veces pueden ocurrir errores de bajo nivel debido a la falta de confianza en el trabajo, y algunas cuestiones se consideran unilaterales y no lo suficientemente integrales.
En trabajos futuros, continuaré avanzando, superando mis deficiencias y trabajando duro en los siguientes aspectos:
El aprendizaje no tiene fin, los tiempos cambian rápidamente, y diversos conocimientos y métodos de trabajo. Los rápidos cambios requieren que aprendamos y recarguemos continuamente para adaptarnos a las nuevas necesidades del desarrollo de la industria. Soy competente en diversos conocimientos sobre mantenimiento de equipos y puedo aplicarlos mejor a mi trabajo. Mejoraré aún más mis habilidades de mantenimiento viendo más, aprendiendo más y practicando más. Organice capacitaciones y aprenda diversas habilidades de mantenimiento avanzadas para innovar en problemas difíciles para mejorar la eficiencia del mantenimiento y ahorrar costos de producción para la empresa. Haré bien mi trabajo en el futuro y haré el trabajo asignado por la empresa con una actitud y estilo de trabajo más positivo y serio.
En resumen, durante los últimos años en la empresa, me familiaricé con la industria de equipos químicos y me enamoré de ella. Estoy dispuesto a trabajar duro para esto.
3. Informe resumido personal de mantenimiento de equipos
_ _ _En el primer semestre del año, bajo el correcto liderazgo de la empresa, nuestro equipo de mantenimiento trabajó arduamente y concienzudamente de acuerdo con las Espíritu de trabajo y despliegue de trabajo de la empresa. Responsable y logrado buenos resultados. El informe resumido del trabajo de mantenimiento en la primera mitad del año es ahora el siguiente: 1. Trabajar duro para completar las tareas de mantenimiento.
Nuestro equipo de mantenimiento está formado por 25 personas, incluidas 15 personas para el mantenimiento del transporte inteligente y 7 personas para el mantenimiento de la red informática y la sala central de ordenadores. _ _ _ En la primera mitad del año, nuestro equipo de mantenimiento se centró en las tareas del centro de mantenimiento, fortaleció su sentido de misión y responsabilidad, trabajó en conjunto y logró buenos resultados. En el primer semestre del año se atendieron un total de 121 fallas de señal, 146 fallas de alarmas eléctricas y 148 ranuras de tarjetas electrónicas. Todas las uniones de bayoneta entregadas al centro de mantenimiento son normales y la parte de la alarma eléctrica es normal. Otras policías eléctricas tienen problemas como fallas en la red, fallas en las tuberías e imposibilidad de encender, que se están solucionando. Hay un total de 82 pantallas de inducción en la ciudad. Las 23 pantallas habituales han sido entregadas al centro de mantenimiento y las demás están en construcción o no han sido entregadas por la empresa. Además, en la primera mitad de _ _ _ _ _ _ nuestro equipo de mantenimiento resolvió con éxito tres fallas en la sala de computadoras central y resolvió con éxito más de 200 problemas de red y mantenimiento de redes informáticas, manteniendo efectivamente la estabilidad de la red informática y garantizando la normalidad. funcionamiento de la computadora.
En segundo lugar, potenciar el aprendizaje y la formación para mejorar el nivel profesional de los empleados.
Nuestro equipo de mantenimiento fortaleció el estudio y la capacitación en la primera mitad de _ _ _ _ _ _, organizó a los empleados para que aprendieran seriamente conocimientos de información y habilidades comerciales de mantenimiento, discutió conocimientos teóricos de mantenimiento relevantes y habilidades de operación de mantenimiento, analizó fallas. casos, y mejorado El nivel profesional de los empleados, la experiencia laboral enriquecida y las habilidades de mantenimiento mejoradas sentarán una base sólida para el trabajo de mantenimiento integral en el futuro y la mejora de la eficiencia y calidad del trabajo de mantenimiento.
3. Mejorar el sistema de trabajo y mejorar el nivel de gestión.
_ _ _ _En la primera mitad del año, nuestro equipo de mantenimiento estableció y mejoró varios sistemas de trabajo, organizó a los empleados para aprender el sistema de trabajo, de modo que los empleados estuvieran familiarizados con el contenido del sistema de trabajo, dominaran la esencia espiritual del sistema de trabajo, y lo implementó En el trabajo de mantenimiento diario, esforzarse por hacer un buen trabajo en mantenimiento y lograr mejores resultados. Nuestro equipo de mantenimiento ha mejorado su nivel de gestión mejorando el sistema de trabajo, utilizando el sistema para gestionar eficazmente personas y cosas, y promoviendo el sano y rápido desarrollo de diversos trabajos de mantenimiento.
_ _ _En la primera mitad del año, nuestro equipo de mantenimiento trabajó duro y logró buenos resultados. _ _ _ En la segunda mitad del año, nuestro equipo de mantenimiento continuará fortaleciendo el aprendizaje, profundizando la gestión, trabajando más duro, llevando el trabajo de mantenimiento a un nuevo nivel, logrando mejores resultados y haciendo mayores contribuciones al desarrollo de la empresa.
4. Informe resumen personal sobre mantenimiento de equipos
Me dedico a la gestión de equipos y mantenimiento mecánico desde hace 3 años. La gestión del mantenimiento de los equipos es la clave para garantizar el normal funcionamiento de los equipos e instalaciones. Para ello, se proponen algunas nuevas medidas de gestión del mantenimiento de equipos sobre la base original. El primero es realizar visitas de control de mantenimiento de equipos, enfatizar la calidad del mantenimiento e introducir el sistema de visitas de control de mantenimiento de equipos. El personal de mantenimiento recopila estadísticas y resume los defectos del equipo reparado por cada equipo mensualmente, y completa el formulario de visita de regreso de mantenimiento del equipo. La implementación del sistema de visita de regreso de mantenimiento del equipo puede promover que el taller de reparación de máquinas y el equipo de operación comprendan completamente. la situación de mantenimiento del equipo, y descubrir oportuna y rápidamente los problemas existentes. El segundo es el mantenimiento de equipos por tramos, promover integralmente el modelo de mantenimiento de equipos en el taller de reparación de máquinas, de modo que paulatinamente se pueda implementar el mantenimiento diario por tramos y puntos fijos, de esta manera se pueda fortalecer aún más la gestión del mantenimiento de equipos, fallas de equipos. se puede reducir, se puede mejorar la tasa de integridad y confiabilidad del equipo y se puede mejorar la producción y la operación.
El 20__, me uní a Yipin para la gestión de equipos y fui responsable de la recopilación de datos maestros del módulo SAP-PM, la formulación estándar de planes y ciclos de inspección de equipos, la formulación de planes de ciclo de contenido de mantenimiento de equipos. y la formulación de la colección de piezas de equipos (lista de BOM). En este proyecto, aprendí conceptos más avanzados de gestión de equipos y cómo determinar la causa de fallas del equipo mediante análisis de big data y realizar mantenimiento preventivo. Combine los conocimientos de gestión de equipos adquiridos previamente con proyectos de SAP y aplíquelos en la práctica.
En términos de gestión de equipos, la tasa de utilización de los equipos del taller es alta y el tiempo de funcionamiento continuo es prolongado. Algunos equipos no están lubricados adecuadamente, lo que provoca el desgaste de las piezas de repuesto y acorta la vida útil de los mismos. el equipo. A través del aprendizaje y fortalecimiento continuo, me he familiarizado más con el mantenimiento de equipos, la inspección y evaluación de fallas de equipos y el mantenimiento preventivo. El equipo es una parte importante de la productividad de una empresa de producción y el buen funcionamiento del equipo determina directamente los beneficios económicos de la empresa. Desde la formulación de sistemas de inspección diarios, la clasificación de los elementos de inspección y la formulación de estándares, todos tenemos un conocimiento profundo. El mantenimiento de equipos y la revisión planificada son tareas clave en la gestión de equipos mediante el autoestudio y la capacitación continuos, la comprensión de la gestión de equipos se fortalece gradualmente.
1. Realizar mantenimiento e inspección rutinarios del equipo del taller de forma periódica. Supervisar a los empleados en todo momento para operar el equipo en estricta conformidad con los procedimientos operativos, prevenir operaciones ilegales y exigir rectificación en el sitio si se descubren peligros ocultos. Exigir a los talleres que mantengan registros diarios de mantenimiento del equipo.
2. Mantenimiento y reparación de equipos.
(1) Preste atención al mantenimiento y reduzca el mantenimiento. De acuerdo con el plan de mantenimiento de equipos establecido, la empresa llevó a cabo un mantenimiento integral y mantenimiento de equipos de taller en las grúas, equipos de estampado, líneas de producción de ensamblaje, líneas de producción de pintura y equipos de mecanizado en el taller de estampado. Los peligros ocultos se descubren de manera oportuna y se eliminan por completo, y la tasa de finalización del mantenimiento secundario alcanza el 100 %.
(2) El mantenimiento oportuno de los equipos clave requiere que el personal de mantenimiento llegue al lugar dentro de los 5 minutos al reparar el equipo en el taller de ensamblaje, coordine el taller para organizar que los operadores cooperen con el personal de mantenimiento para reparar el equipo en el en el menor tiempo posible y realizar supervisión in situ para garantizar la calidad del mantenimiento, y todos los trabajos de reparación y mantenimiento se completaron con éxito.
En términos de mantenimiento mecánico, he estado arraigado en la primera línea del mantenimiento desde que asumí mi trabajo. Los métodos de inspección de fallas de equipos, los métodos de análisis de puntos de falla y la tecnología de encendido. El mantenimiento del sitio también se mejora constantemente, desde los equipos de producción hasta los equipos de operación eléctrica. Organizar al personal para analizar las causas de las fallas de los equipos, desmontar y analizar los equipos y reemplazar las piezas de repuesto. Habilidades profesionales en depuración y operación de equipos. Competente en software de dibujo mecánico como AutoCAD/CA_A y software de oficina como word/e_cel, que desempeña un papel clave en la topografía, mapeo y procesamiento de piezas no estándar y piezas de desgaste de equipos.
En ingeniería, la calidad del proyecto refleja directamente la calidad de mi desempeño laboral. Cada vez que hay un proyecto de mantenimiento, luego de recibir el aviso del taller, se determinan los materiales requeridos durante el proceso constructivo así como los pasos y tiempo de construcción. Resolver posibles problemas con anticipación para asegurar la implementación sin problemas del proyecto, inspeccionar el proceso de construcción todos los días, tomar medidas oportunas para resolver los problemas encontrados, informar y coordinar el manejo de los problemas encontrados de manera oportuna.
En términos de seguridad, la seguridad es más importante que el Monte Tai. Tenga siempre en cuenta "cortar de raíz" y enfatice las operaciones seguras mediante reuniones semanales con los líderes del equipo: debe haber un guardián para las operaciones a gran altitud que debe estar equipado con equipos de protección de seguridad y mantenimiento de los vehículos de trabajo aéreo; equipo especial. Estandarizar el comportamiento de los empleados mediante la formulación de reglas y regulaciones y sistemas de evaluación de los empleados. Preste siempre atención a su seguridad personal. En el trabajo diario, el líder del equipo se organiza para aprender el manejo de la limpieza y saneamiento del equipo, y se formula el cronograma de limpieza diario para el personal de turno, y se asignan las personas responsables para garantizar que todo se gestione y se mantenga la iniciativa y el sentido de La responsabilidad de cada empleado está plenamente movilizada.
5. Informe resumen personal de mantenimiento del equipo
El tiempo vuela. Ha pasado casi un año desde que me gradué y comencé a trabajar. Durante este casi año de trabajo, no solo profundicé mi comprensión del conocimiento que aprendí originalmente, sino que también obtuve una mejor comprensión del conocimiento que no había tocado o con el que no había tenido contacto profundo en libros antes. Desde que comencé a trabajar, bajo la cuidadosa capacitación y guía de los líderes de unidad, a través de mis esfuerzos continuos, he logrado grandes progresos y he ganado mucho, ya sea en pensamiento, estudio o trabajo. Ahora permítanme resumir mi trabajo: en términos de estudio, he sido estricto conmigo mismo desde que ingresé al trabajo, me tomo mi trabajo en serio y me posiciono bien. Aunque las condiciones para trabajar lejos de casa son muy difíciles, para nosotros, los jóvenes, la teoría proviene de la vida y es superior a la vida, y debe reducirse a la vida. En un lugar como _ _ aún quedan muchas cosas buenas que vale la pena descubrir y estudiar. En el trabajo siempre recuerdo seguir aprendiendo en el trabajo y combinar la teoría con el trabajo práctico. Cambie constantemente en el trabajo, plantéese diferentes requisitos en el momento adecuado, resuma constantemente la experiencia en el trabajo, mejore la capacidad laboral, aprenda en el trabajo y crezca gradualmente en el trabajo.
En el trabajo, después de llegar a _ _, la primera tarea es ser asignado al sitio del área de trabajo _ _, trabajar con el personal del lugar y luego ser asignado a la clase de electricista para hacer ejercicio. Durante este período, he estado cooperando cuidadosamente con el electricista en el sitio, obedeciendo sus arreglos y ayudándolo a completar bien las tareas de trabajo. Al mismo tiempo, fui asignado oficialmente para trabajar como técnico en el área de trabajo _ _. Para convertirme en técnico en el menor tiempo posible y poder completar mejor mi trabajo en el futuro, recopilo información de todas partes después del trabajo y utilizo varios métodos para consultar sobre la operación de producción, la maquinaria y el equipo del área de trabajo para mis superiores. .
Desde el principio me informaron oficialmente que me quedaría en el área de trabajo XX como técnico y sabía que mi carga era muy pesada. Siempre recuerdo esta frase: si quieres darles a otros un cuenco de agua, debes tener un balde de agua. Porque sé que no es fácil ser un técnico cualificado. Como técnico, no solo debo poder manejar las cosas en la oficina en el sitio, sino que, lo que es más importante, debo poder resolver problemas en el sitio y debo comprender la operación y el mantenimiento de la maquinaria y el equipo en el sitio. . Para mejorar la eficiencia de la producción, debemos hacer un buen trabajo en el mantenimiento de maquinaria y equipos, y la premisa es abordar los problemas de maquinaria y equipos con anticipación y resolverlos en alguna parte. Esto requiere que los técnicos sean buenos para descubrir problemas y resolverlos de manera oportuna para que el mantenimiento de maquinaria y equipos no afecte las tareas normales de producción.
En la actualidad, a petición del propietario, nuestro departamento de proyectos ha añadido a nuestra zona de trabajo una sección de trituración de piedra, que actualmente se encuentra en intensa fase de construcción. Como participante directo en la producción y operación de polvo de piedra, nuestra área de trabajo realiza activamente los preparativos completos para la instalación de equipos de polvo de piedra. Como técnico en el área de trabajo tengo la responsabilidad y obligación de realizar todos los preparativos para la buena instalación del equipo. Para completar mejor la tarea de instalación y depuración del equipo, estoy cooperando activamente con el proveedor del equipo para completar con éxito la tarea con calidad y cantidad. Durante el proceso de instalación del equipo, sentí profundamente que el trabajo preliminar requerido para que un conjunto de equipos de producción se ponga en producción con éxito es muy complicado. Es un honor ser parte de esto. Durante este período pagué mucho, pero también gané mucho y lo disfruté.
Después de casi un año de trabajo, me he familiarizado cada vez más con las operaciones in situ en el área de trabajo, me he familiarizado cada vez más con el equipo mecánico y me he acercado más a mis compañeros de el área de trabajo. A lo largo de un año me he ido integrando poco a poco al mundo laboral. Además, tengo un conocimiento general de los aspectos de producción manual de la construcción de proyectos. Mientras aprendo sobre este sistema, también estoy mejorando gradualmente mi comprensión de este equipo y del control automático. Durante _ _ _ mi capacidad de trabajo personal ha mejorado hasta cierto punto, lo cual es inseparable del cuidado del líder y la ayuda de los colegas que me rodean. En el trabajo futuro, continuaré trabajando duro, haciendo esfuerzos persistentes, exigiéndome estrictamente, siendo realista e innovador, y moderándome constantemente.