Proyecto de planificación del desarrollo turístico de Qinghai 2016 Plan de desarrollo turístico del “Decimotercer Plan Quinquenal” de la provincia de Qinghai
Primero, conozcamos la ciudad de Shanxi. Por un lado, los ancestros antiguos construyeron y prosperaron ciudades, que no sólo desarrollaron las funciones políticas de las ciudades, sino que también desarrollaron objetivamente los intercambios de mercancías entre la población urbana y rural.
Desempeña un cierto papel protector en la industria y el comercio de la ciudad, promueve la formación y desarrollo de grupos de población urbana, y el desarrollo de la concentración de la productividad en las ciudades y la división social del trabajo.
Esto no sólo crea condiciones favorables para el desarrollo económico de la ciudad, sino que también crea condiciones favorables para el desarrollo de la cultura urbana, haciendo que la ciudad se convierta gradualmente en un centro político.
El centro económico y cultural se ha convertido en cuna y portador de productividad y cultura avanzadas.
Sitios históricos y culturales, Shanxi es una ciudad hermosa, por lo que volvemos a desarrollar recursos turísticos. Debido a sus ventajas, debe haber leyendas o historias locales que puedan atraer a la gente.
Puede convertirse en un lugar deseable. La sabiduría humana, la cultura y la historia han dejado una serie de huellas en la ciudad. Con el paso del tiempo,
Hasta la fecha, se ha convertido en un preciado legado del desarrollo de la historia humana. Esto no sólo tiene el valor de reliquias arqueológicas, sino que también se ha convertido en la huella de búsqueda de nuestros antepasados.
Preciosos recursos turísticos culturales. Por tanto, en este sentido, el desarrollo de los recursos turísticos es el hermano gemelo de la ciudad.
Esto es de gran importancia para el desarrollo racional y la utilización de los recursos turísticos urbanos y la protección del entorno ecológico urbano.
Un estudio preliminar sobre el desarrollo regional de los recursos turísticos de Shanxi
Un estudio preliminar sobre el desarrollo regional de los recursos turísticos de Shanxi
Características de los recursos turísticos de Shanxi
(1) La base de los recursos turísticos naturales es sólida, pero la combinación espacial es pobre.
Shanxi tiene hermosos paisajes naturales, con famosas montañas, cascadas, manantiales, recursos de animales salvajes y otros paisajes naturales como su esqueleto principal, que encarnan plenamente las características paisajísticas escarpadas y audaces del norte de China. Las montañas famosas que se han desarrollado incluyen Guwu, Hengshan, la montaña Luya, la montaña Lingkong, Mianshan, Lishan, la montaña Laoding, la montaña Lingdi, Guashan, la montaña Tianlong, Wulaofeng, etc. Además, está el grupo de volcanes Datong, que incluye casi 30 volcanes terciarios y cuaternarios. Está bien conservado y es un lugar ideal para la investigación científica. Los recursos hídricos naturales más destacados son los espectaculares ríos, manantiales y cascadas, incluidos el río Amarillo, el río Fen, el río Sanggan, Hukou, la cascada Niangziguan, las aguas termales Tangtou, las aguas termales Qicun, las aguas termales Duncun y las aguas termales Xiaxian. La granja de sal de Yuncheng está ubicada en la cuenca de Yuncheng y no solo es rica en recursos minerales, sino también una rara atracción turística lacustre en la meseta de Loess. Además, existen reservas naturales nacionales: la Reserva Natural de Lishan y la Reserva Natural de Pangquangou, y reservas naturales provinciales: la Reserva Natural de Manghe y la Reserva Natural de Luyashan. Estas reservas naturales pueden servir como bases de investigación ecológica y museos de especies biológicas ricas y coloridas. También son recursos turísticos naturales raros que no han sido esculpidos por los humanos.
Sin embargo, desde la perspectiva de la distribución espacial, casi dos tercios de los numerosos recursos turísticos naturales y culturales de Shanxi se encuentran lejos de las ciudades y pueblos. La combinación de recursos es pobre y hay pocas atracciones turísticas concentradas. Además, los inconvenientes del transporte y el atraso económico en las zonas montañosas reducen el atractivo de los lugares turísticos y sus ciclos de vida no se prolongan, lo que no sólo aumenta la dificultad del desarrollo de los recursos, sino que tampoco favorece el desarrollo sostenible de la industria turística. . Por eso, aunque en la actualidad existen abundantes recursos turísticos, muchos de ellos se esconden en el boudoir.
(2) Las reliquias culturales y los edificios religiosos son los principales recursos turísticos culturales y ocupan una posición importante en el país. Los recursos son similares y relativamente débiles en atracción.
La provincia de Shanxi es una auténtica provincia de reliquias culturales. Los edificios antiguos bien conservados de China pertenecen al período anterior a las dinastías Tang y Song, y la provincia de Shanxi representa más del 70%. Hay 35 unidades nacionales de protección de reliquias culturales clave con un valor precioso, ocupando el tercer lugar en el país en cuanto a reliquias culturales protegidas a nivel nacional. Hay más de 300 unidades provinciales de protección de reliquias culturales clave y más de 2.000 aldeas.
También fue una zona revolucionaria durante la Guerra Antijaponesa y la Guerra de Liberación. Actualmente hay 16 sitios conmemorativos revolucionarios bajo protección nacional y provincial, la mayoría de los cuales se han convertido en lugares importantes para rendir homenaje y conmemorar a los mártires, constituyendo un recurso turístico especial en la provincia de Shanxi.
Las costumbres populares de un lugar son el desarrollo continuo de una cultura heredada y un recurso turístico poco común.
Shanxi tiene muchas costumbres populares únicas, como el Festival de Comida Fría, el Festival Tiancang, el Festival del Pastel de Aceite, etc. Cortes de papel, esculturas de masa, espectáculos de marionetas de sombras, óperas tradicionales, canciones populares, óperas locales, fuegos sociales, espectáculos de faroles, ferias de templos y ricas especialidades locales se reúnen en un mar de costumbres populares de Shanxi. En la actualidad, se han construido tres museos de costumbres populares en la provincia, a saber, la aldea, el Patio de la Familia Qiao y la Aldea Hebian, que reflejan respectivamente las diferentes costumbres populares del sur, centro y norte de la provincia.
Desde la evaluación general, el atractivo de los recursos turísticos culturales de la provincia de Shanxi es relativamente débil entre la competitividad nacional. Las razones principales son: (1) Shanxi carece de reliquias históricas con un alto monopolio de recursos y una alta reputación internacional; como la Ciudad Prohibida de Beijing, la Gran Muralla de Beijing, las damas de palacio de la Dinastía Qin, etc. (2) Los recursos turísticos culturales de la provincia son similares y sus características religiosas son significativas. Sólo en la provincia hay hasta 3.000 templos, palacios y templos taoístas, lo que no favorece la mejora de las actividades turísticas. (3) Los recursos del turismo cultural son ricos pero relativamente dispersos, lo que debilita en cierta medida el atractivo de los recursos.
(3) Desarrollo coordinado de los recursos turísticos naturales y de los recursos turísticos culturales.
Debido a las características de las condiciones naturales y razones históricas, los recursos turísticos naturales de Shanxi a menudo se convierten en el fondo de los recursos turísticos humanistas. En circunstancias específicas, estos dos recursos se combinan estrechamente en un todo unificado, haciendo que el destino turístico forme una combinación integral. Mientras disfrutan del maravilloso paisaje de la naturaleza, los turistas también pueden lograr el propósito de inspeccionar, explorar los tiempos antiguos y comprender la excelente cultura tradicional de la nación china. Además de la cascada Hukou, la montaña Wudang del Norte y el pico Wulao, también hay edificios religiosos, reliquias culturales y paisajes culturales repartidos entre ellos. En el hermoso paisaje natural, mejora en gran medida el valor de los recursos turísticos y los beneficios de las actividades turísticas, enriquece la connotación de los proyectos turísticos y es muy beneficioso para el desarrollo de los recursos turísticos de Shanxi.
2. Análisis del mercado turístico de Shanxi
(1) Una mirada al mercado turístico de Shanxi desde el desarrollo del turismo nacional e internacional
Desde la década de 1990, el mercado turístico internacional El mercado turístico ha evolucionado de turismo a turismo. El turismo se ha desplazado hacia un turismo especial como el de vacaciones, ocio y entretenimiento. Esta tendencia es un desafío para el desarrollo de China y es aún peor para la industria turística de Shanxi y la industria turística internacional de Estados Unidos. Los recursos turísticos de Jimei son principalmente paisajes naturales, reliquias culturales y sitios históricos, y los recursos turísticos satisfacen las necesidades especiales de diversas actividades turísticas especiales como vacaciones, ocio, entretenimiento, compras, curiosidad y aventura. son escasos, por lo que no pueden mantenerse al día con las tendencias cambiantes en la demanda de viajes internacionales. Aunque en los últimos años, para cambiar esta situación desfavorable, los departamentos pertinentes han comenzado a desarrollar varios centros turísticos, a juzgar por las necesidades de construcción y las condiciones de ubicación de los centros turísticos internacionales, es imposible para Shanxi construir un centro turístico de importancia internacional. en poco tiempo.
Desde la reforma y apertura, la industria turística nacional en China y Estados Unidos se ha desarrollado vigorosamente, y el turismo se ha convertido en uno de los puntos calientes para los residentes, especialmente los residentes de altos ingresos en áreas costeras y grandes ciudades. y ciudades medianas. En 1996, el número de turistas nacionales alcanzó los 640 millones y el valor total de la producción turística alcanzó los 160 mil millones de yuanes. Además, el turismo interno ha superado el valor de producción del turismo internacional. Según las previsiones de la Administración Nacional de Turismo, para el año 2000 el número de turistas nacionales alcanzará entre 9,5 y 65,438 millones. Esta enorme demanda del mercado se convertirá en el desarrollo del turismo estadounidense en Shanxi. Por un lado, Shanxi tiene una situación geográfica ventajosa, cercana a las zonas costeras orientales. Puedes llegar a la luna primero; por otro lado, el turismo interno está en China y China se encuentra en la etapa inicial de orientación turística.
En primer lugar, Jigme International Tourism se está quedando atrás en el país. Desde la reforma y apertura, el número de turistas internacionales en la provincia de Shanxi (incluidos extranjeros, chinos de ultramar, compatriotas de la provincia de Taiwán y compatriotas de Hong Kong) ha mostrado en general una tendencia ascendente (Tabla 1). De 1980 a 1996, la provincia recibió 706.600 turistas extranjeros, con una tasa de crecimiento anual promedio del 12 por ciento, y los ingresos en divisas por turismo aumentaron un 20,4 por ciento. Como industria que genera divisas, el turismo desempeña un papel cada vez más importante en la provincia de Guangdong en el sistema de comercio exterior de Estados Unidos. Sin embargo, desde la perspectiva del desarrollo de la industria del turismo internacional de mi país, la industria del turismo internacional en Shanxi y los Estados Unidos se encuentra en una posición relativamente atrasada. Entre las 30 provincias, municipios (excluido Chongqing) y regiones autónomas (excluida la provincia de Taiwán), de 1986 a 1996, la provincia de Shanxi siempre ocupó el puesto 24 y 28 en número de turistas internacionales y en proporción de ingresos en divisas por turismo, incluso en el rápido En 1996, el período de crecimiento, sólo ocupó el puesto 26, superando sólo a Ningxia y Ningxia. En segundo lugar, el tiempo medio de estancia de los turistas internacionales es corto y su nivel de consumo es bajo.
En 1988, el número de turistas internacionales que permanecían en Shanxi era de 1,43 días por persona y el consumo de compras per cápita era de 26 yuanes (RMB y cupones de divisas). Aumentó a 2,8 días en 1996, pero el consumo diario per cápita sigue siendo inferior al de las provincias vecinas como Henan y Shaanxi. Las débiles ventas de productos básicos son un factor importante que afecta los bajos ingresos de divisas del turismo de Shanxi.
En segundo lugar, el mercado turístico interno de Shanxi tiene un gran potencial. En comparación con el mercado turístico internacional, los mercados turísticos nacionales en Shanxi y Estados Unidos son relativamente activos y han mostrado una tendencia de crecimiento constante (Cuadro 2). El número de turistas nacionales fue inferior a 4 millones en 1985 y aumentó a 1.318.000 en 1996. La cantidad de fondos retirados fue más de 20 veces mayor que en 1985, con tasas de crecimiento anual promedio de 12 y 30 respectivamente. Además, el número de turistas nacionales y la cantidad de descuentos superan a los de Xinjiang, Jiangxi, Jilin y otras provincias, y están cerca de Fujian y Heilongjiang. Esto muestra que, en comparación con el turismo internacional, el turismo interno de Shanxi en Estados Unidos todavía tiene cierto estatus en China.
3. Desarrollo regional de los recursos turísticos de Shanxi y problemas existentes
(1) Condiciones para el desarrollo regional de los recursos turísticos de Shanxi
Según el alcance de los lugares escénicos de los recursos turísticos de Shanxi, porque los recursos turísticos estadounidenses de Shanxi son atracciones internacionales y hay pocos recursos nacionales e internacionales. En la actualidad, solo la montaña Wutai, la cascada Yikou, el acantilado Datong Yungang, el templo Jiezhou Guandi, la montaña Hengshan, la pagoda de madera Yingxian y otros lugares escénicos tienen ciertas atracciones, pero estos recursos carecen de la Ciudad Prohibida en Beijing, la Gran Muralla y una criada tailandesa en Xi y Guangxi de Guilin. Algunos recursos turísticos con gran potencial aún están en desarrollo y será difícil atraer a un gran número de turistas internacionales en el corto plazo. En términos relativos, Shanxi tiene lugares escénicos nacionales y provinciales, especialmente el área escénica de la montaña Jinci-Tianlong, el área escénica de Wulaofeng, la reserva natural de Lishan, el área escénica de Huangyadong, el área escénica de la montaña Guanlu, el área escénica de Lingbaoshan y muchos otros paisajes naturales y culturales combinados con buenos. lugares escénicos. Aunque todavía es difícil atraer a un gran número de turistas internacionales, puede despertar el interés de ciudades grandes y medianas de China y la provincia, y tiene un gran potencial para desarrollar el turismo interno.
Desde la perspectiva de las condiciones de ubicación turística, la provincia de Shaanxi está situada en la región central, entre Beijing y Tianjin, Xi'an'an y las Llanuras Centrales (Luoyang, Zhengzhou, Kaifeng), lo cual es una ventaja. También es una desventaja para el desarrollo turístico de Shaanxi en Estados Unidos. En primer lugar, debido a la falta de puertos de transporte internacional convenientes y a la distancia de los principales países de origen, esto se convierte en una desventaja desde la perspectiva del comportamiento espacial de los turistas entrantes y salientes. Una encuesta por muestra de turistas extranjeros realizada en 1995 mostró que el 74,2% de los turistas sólo visitaban entre 1 y 3 ciudades nacionales. En lo que respecta al norte de China, Beijing, Tianjin, Xi'an y las Llanuras Centrales son puntos calientes para el turismo internacional. En 1996, el número de turistas extranjeros en estas zonas era de 218.000 en Beijing, 51.400 en Shaanxi, 242.000 en Henan y sólo 96.000 en Shanxi. Debido a la falta de recursos turísticos altamente monopolizados que puedan competir con estas tres principales áreas turísticas, Shanxi sólo puede posicionarse al nivel de las áreas de distribución de las áreas turísticas mencionadas anteriormente. El mercado en las áreas de distribución es pequeño e inestable. No se espera que esta situación cambie mucho en el futuro. Por otro lado, el turismo y el desarrollo económico se complementan entre sí. Una industria turística internacional desarrollada es inseparable de un nivel económico desarrollado y de la promoción de una economía orientada a la exportación. Sin embargo, el atrasado nivel de desarrollo económico de Shanxi, las débiles condiciones de infraestructura y transporte, la estructura industrial única y deformada, así como los recursos turísticos de la provincia de Shanxi S Coal y la psicología de la imagen de los turistas también se han convertido en factores limitantes para el desarrollo del turismo internacional en Shanxi.
En segundo lugar, para los turistas nacionales, dado que el grueso del turismo interno son residentes de ciudades grandes y medianas, Shaanxi está rodeada de ciudades con rápidos procesos de urbanización como Beijing-Tianjin, Xi, Zhengzhou, Shijiazhuang. , Jinan y la provincia de Luyu, el potencial de mercado es considerable. Con la apertura de la autopista Taijiu, la construcción de los puentes de las autopistas Fenglingdu y Taiyangdu sobre el río Amarillo y la apertura oficial de las líneas ferroviarias Houxi y Houyue, la situación del tráfico entre Shanxi y Beijing, Tianjin, Hebei, Shaanxi, Henan y otros lugares se ha vuelto obvia. . mejorar. Actualmente, ha comenzado la construcción de la autopista de Taiyuan a Yuanping, formando una ruta turística circular desde Beijing-Tianjin-Hebei hasta el este de Shanxi. Los turistas de la región Beijing-Tianjin-Hebei pueden viajar a Shanxi los fines de semana. Por lo tanto, desarrollar el mercado turístico en las zonas circundantes es el principal objetivo de Shanxi en el futuro próximo. En comparación con los recursos turísticos del sur, los recursos turísticos de Shanxi son audaces, audaces y aventureros. Muchos lugares escénicos y reservas naturales son buenos lugares para escapar del calor del verano y regresar a la naturaleza, lo que puede servir como condiciones favorables para que Shanxi desarrolle las áreas costeras del sureste y el mercado turístico del sur.
(2) Problemas en el desarrollo de los recursos turísticos regionales
En primer lugar, existe una gran ceguera en el desarrollo de los recursos turísticos locales y la construcción de proyectos turísticos carece de una orientación unificada. y orientación. En los últimos años, el número de proyectos turísticos invertidos por los gobiernos locales y las masas ha aumentado gradualmente, mostrando las características de baja inversión, resultados rápidos, altos retornos y bajos riesgos, lo que ha despertado el interés de los gobiernos locales y las masas. Sin embargo, debido a la falta de análisis científico y comprensión de las características de la demanda del mercado turístico, existe una gran ceguera en el desarrollo de los recursos turísticos locales y la construcción de proyectos turísticos. Algunos proyectos se repiten mucho, son de baja calidad y calidad y no pueden satisfacer la demanda del mercado. Por ejemplo, la locura por los paisajes creados por el hombre que surgió en todo el país hace algún tiempo ya ha afectado a todas las partes de Shanxi. Los paisajes creados por el hombre en muchos lugares son ásperos y caóticos en contenido, forma y producción. No resisten el escrutinio y hacen que los turistas se miren uno tras otro, lo cual resulta aburrido. Un lugar escénico de este tipo puede obtener temporalmente algunos beneficios, pero sus características inherentes determinan su corto ciclo de vida, por lo que no durará mucho, lo que resultará en un desperdicio de recursos financieros. Además, muchos paisajes artificiales suelen estar adheridos a los recursos turísticos naturales o culturales originales, destruyendo las características y la imagen de los recursos originales. Por lo tanto, existe una necesidad urgente de que el departamento de turismo de Shanxi enderece los canales de gestión y lleve a cabo una guía de planificación unificada y estudios integrales de viabilidad sobre el desarrollo de los recursos turísticos.
En segundo lugar, en el proceso de desarrollo regional de los recursos turísticos, el mecanismo de gestión no es fluido, hay una falta de coordinación general y hay fenómenos de fragmentación y gestión multidireccional. Un lugar escénico puede tener cinco agencias administrativas al mismo nivel, pero no están subordinadas entre sí, a saber, la Oficina de Administración de Lugares Escénicos, la Oficina de Administración de Reliquias Culturales, la Oficina de Asuntos Religiosos, la Oficina de Turismo y el gobierno local. Debido a sus diferentes sistemas de gestión, diferentes prioridades e intereses de inversión, la inversión y construcción de lugares escénicos no se pueden coordinar. Por ejemplo, el Área Escénica de Yikou es uno de los 40 mejores lugares escénicos del país. La cascada está administrada por la Oficina del Área Escénica y se ha invertido una gran cantidad de dinero. Los barcos terrestres integrados y la Gran Muralla de la dinastía Qing son administrados por la Oficina de Reliquias Culturales y se consideran reliquias culturales ordinarias sin un desarrollo clave. La construcción de lugares escénicos no se puede llevar a cabo simultáneamente, lo que afecta la exhibición del valor. los lugares escénicos. Este estado de gestión caótica y baja eficiencia ha perturbado seriamente el desarrollo racional y la planificación de los recursos turísticos estadounidenses en Shanxi. En segundo lugar, la falta de conexiones regionales y de coordinación entre las zonas turísticas conduce a una competencia ciega entre las zonas turísticas, lo que dificulta la formación de rutas turísticas fluidas, lo que es extremadamente perjudicial para el desarrollo de los productos turísticos.
Cuatro. Estrategias de desarrollo regional para los recursos turísticos de Shanxi
Del análisis anterior, se puede ver que el desarrollo de las áreas turísticas estadounidenses de Shanxi aún se encuentra en la etapa generativa de desarrollo. Según la experiencia, las medidas clave para la industria turística en esta etapa son principalmente enriquecer la estructura y fortalecer la construcción de lugares escénicos. Las estrategias de desarrollo específicas son las siguientes:
(1) Adoptar diferentes modelos de desarrollo regional de acuerdo con el principio de priorizar el desarrollo y asegurar puntos clave.
Debido a los limitados recursos financieros y materiales para el desarrollo de los recursos turísticos regionales, es imposible desarrollarlos y abarcarlos completamente. Por lo tanto, al formular políticas de desarrollo turístico y seleccionar inversiones para proyectos, las estrategias de desarrollo prioritarias deben implementarse primero en algunas áreas con alta calidad de recursos y buena base turística. Shanxi tiene más de 20 millones de yuanes de fondos disponibles para el desarrollo turístico cada año. Los fondos de estas diferentes fuentes deben utilizarse concentradamente para centrarse en apoyar la construcción de lugares escénicos clave, realizar análisis e investigaciones integrales, realizar una planificación general y unificar el diseño. Desde la perspectiva del desarrollo regional de los recursos turísticos de la provincia, en la actualidad básicamente ha tomado forma el patrón de ocho áreas turísticas principales, con Datong, Yangzhou, Taiyuan, Linfen y Yuncheng como principales. Cada zona turística tiene diferentes niveles de riqueza y desarrollo de recursos, y se deben adoptar diferentes modelos de desarrollo de recursos turísticos:
1. Modelo único de desarrollo del interior
En un país donde el desarrollo económico está relativamente atrasado. y los recursos turísticos son En zonas con un bajo grado de desarrollo, los limitados recursos financieros y materiales sólo pueden concentrarse en desarrollar uno o dos atractivos turísticos con mayor valor patrimonial y niveles superiores. El desarrollo concentrado de los destinos turísticos se considera el polo de crecimiento de todo el desarrollo turístico regional. El desarrollo de los recursos turísticos regionales puede ser impulsado por el aumento y la mejora de sus propias capacidades de desarrollo, formando una estructura de telaraña del sistema del interior con un solo turismo. centro como núcleo. Por ejemplo, la zona turística de Luliang está ubicada en las montañas Luliang, económicamente atrasadas, y la industria del turismo acaba de comenzar. En el futuro, el Área Escénica del Norte de Wudang, un lugar escénico nacional, debe considerarse como un proyecto clave de inversión y desarrollo para construir instalaciones de apoyo, mejorar las condiciones del tráfico y ampliar su influencia.
También se puede desarrollar conjuntamente con la Reserva Natural de Pangquangou, no muy lejos. A medida que se expanda su escala turística, impulsará el desarrollo turístico de la zona turística de Liangquan.
2. Orden jerárquico
Las zonas turísticas de Taiyuan, Datong y Xinzhou son zonas turísticas con un alto valor de recursos turísticos y un alto grado de desarrollo. Cuando la industria del turismo se desarrolle a cierta escala, se formarán uno o varios centros turísticos de varios niveles. Estas atracciones turísticas centrales tienen fuertes funciones de distribución en la región. Restringe la función, escala y dirección de desarrollo de las áreas turísticas. El desarrollo de recursos de estas áreas turísticas debe basarse en las atracciones turísticas centrales. Sobre la base de la mejora continua de las funciones de las atracciones turísticas centrales, centrarse en el desarrollo y la construcción de recursos turísticos con enorme potencial como polos de crecimiento secundarios y formar gradualmente centros turísticos. , centros turísticos secundarios y turismo La estructura espacial del interior permite el desarrollo integral del turismo regional. Por ejemplo, la zona turística de Xinzhou y la zona escénica de la montaña Wutai son centros turísticos de primera clase en Xinzhou. Aunque otras atracciones turísticas en esta área se han desarrollado en diversos grados, no han alcanzado la escala de lugares escénicos como el Monte Wutai. En el futuro, además de seguir desarrollando la cima del monte Wutai, abrir la carretera desde la ciudad de Taihuai hasta la cima del monte Wutai y mejorar las instalaciones de servicio en todas las cimas del monte Wutai, también debemos acelerar el desarrollo de El área escénica de la montaña Guanyin y la ciudad antigua de Daixian (una ciudad histórica y cultural nacional), y fortalecen la conexión con el área escénica de la montaña Wutai forma un gran círculo turístico con la montaña Wutai como centro, que se promueve tomando el área turística de Xinzhou al siguiente nivel.
3. Modelo de desarrollo multinúcleo y * * *
En una zona turística con múltiples centros turísticos con diferentes características, escalas similares y funciones complementarias, dar pleno juego a cada centro turístico. Con sus características funcionales y ventajas de recursos, forma una colección de centros de red en el interior de múltiples centros turísticos para promover el desarrollo de los recursos turísticos regionales. Por ejemplo, la zona turística de Yuncheng tiene muchos destinos turísticos de alto nivel: el templo Jiezhou Guandi, el palacio Ruicheng Yongle, el área escénica de Wulaofeng y la reserva natural de la montaña Lishan Yunmeng. Estas atracciones turísticas tienen cierto atractivo; en segundo lugar, en los últimos años, los proyectos desarrollados conjuntamente por Yellow River Tour y la provincia de Henan también han mostrado un gran potencial. Por lo tanto, la zona turística de Yuncheng debe seguir mejorando el recorrido por el río Amarillo y el recorrido por la ciudad natal de Guan Gong, desarrollar vigorosamente el turismo, las vacaciones de verano, el descanso y la investigación científica en el área escénica de Wulaofeng y la reserva natural de Lishan, y restaurar la cigüeña Yongji, el pabellón Tang Kaiyuan Tieniu, y la ciudad antigua de Shundu Pingban; fortalecer la integración de los lugares escénicos centrales, desarrollar rutas turísticas circulares y explorar el mercado nacional de turismo de defensa.
(2) Seleccionar mercados objetivo según el mercado, desarrollar recursos y construir instalaciones.
El desarrollo y la construcción de recursos turísticos deben basarse en la demanda del mercado, seguir ciertos principios del mercado, partir de la realidad, seleccionar mercados objetivo y realizar operaciones de mercado de manera decidida y específica. Por tanto, posicionar correctamente el mercado objetivo del turismo es un factor clave para desarrollar con éxito los recursos turísticos. En lo que respecta a Shanxi, en comparación con el turismo interno, el desarrollo del turismo internacional todavía enfrenta varias dificultades a corto plazo. El aumento de los ingresos en divisas procedentes del turismo suele tener un coste mayor que el de los ingresos por turismo interno. Por lo tanto, en el futuro, Shanxi no debería centrarse en el turismo internacional, sino en desarrollar el mercado turístico interno, centrarse en el turismo interno y desarrollar el turismo de masas. Crear una variedad de formas y proyectos turísticos que sean populares entre las masas, fortalecer aún más la publicidad y promoción de los turistas nacionales, proporcionar condiciones de viaje convenientes para los turistas comunes, crear activamente condiciones para el desarrollo del turismo internacional y utilizar el turismo interno para impulsar el Desarrollo constante del turismo internacional. Con base en los recursos turísticos de Shanxi, las condiciones operativas básicas de la industria turística y las tendencias de desarrollo de los mercados turísticos nacionales e internacionales, el autor cree que el posicionamiento de Shanxi como mercado objetivo del turismo estadounidense debería ser: tomar el turismo interno como el cuerpo principal, cultivar gradualmente condiciones de apoyo para ingresar al mercado internacional, y el turismo interno impulsa el desarrollo del turismo internacional.
(
2. El desarrollo del turismo en Qinghai.
Existen 72 tipos de tarjetas de tercera línea en el mercado:
Yizhou, Zhongshan, Taizhou, Shaoxing, Yichang, Yueyang, Tangshan, Jingzhou, Jiujiang, Langfang, Ganzhou, Weifang, Yangzhou, Haikou, Luoyang, Urumqi, Yancheng, Linyi, Shantou, Zhenjiang, Huzhou, Taizhou, Jining, Guilin, Sanya , Fuyang, Yinchuan, Liuzhou, Wuhu, Nuevo Taipei, Xiaogan, Weihai, Zhumadian, Xinxiang, Chuzhou, Suqian, Qinhuangdao, Ma'anshan, Huanggang, Nanchong, Huai'an, Heze, Dezhou, Jieyang, Daqing, Xingtai, Tai'an, Zhoukou, Zhanjiang, Zhoushan, Xinyang, Yichun.
Los proyectos ferroviarios de Sichuan durante el período del Décimo Plan Quinquenal 2010-2010 incluyen: la construcción del ferrocarril Chengdu-Lanzhou, Chengdu-Yibin, Chongqing-Kunming, Xining-Chengdu, Chengdu-Dazhou-Wanzhou, construcción de Ferrocarril Sichuan-Tíbet; Pan Yi, Xixiang y otras construcciones de carreteras.
3. Planificación del turismo en Qinghai durante el período del "14º Plan Quinquenal"
El fenómeno turístico de Qinghai generado por lugares escénicos de celebridades de Internet
Según estadísticas de En nuestra provincia, en los últimos años, los recorridos sin conductor se han convertido en la principal forma para que los turistas de otras provincias visiten Qingdao. El número de turistas que viajan sin conductor representa aproximadamente el 30% de los turistas en Qingdao. Los turistas que vienen a China para realizar recorridos sin conductor se concentran principalmente en el noroeste, suroeste y norte de China, principalmente en las provincias de Sichuan, Shaanxi, Gansu y Shanxi.
Con la popularidad de goonroadtrip, constantemente se descubren muchas atracciones de celebridades de Internet en Qinghai. A través de los medios de comunicación, estos lugares escénicos de celebridades de Internet se hicieron famosos en un corto período de tiempo, lo que promovió en gran medida el desarrollo de la industria turística de Qinghai.
Pei Lei, miembro del personal de turismo de la Oficina de Desarrollo Social del Comité de Turismo de Dachaidan en la prefectura autónoma tibetana de Haixi, dijo que en 2016, el sitio minero de una empresa en Dachaidan se convirtió en una atracción turística entre las celebridades de Internet. debido a la difusión mediática de Yuhu. Impulsado por el Lago Esmeralda, más de 6.543.805 personas visitan Dachaidan cada año, lo que convierte a Dachaidan durante la noche en un lugar de registro muy conocido entre las celebridades de Internet.
2065 438 00-2065 438 02 La provincia de Qinghai tiene tres pilares económicos principales: minería, ganadería y turismo. Desde la reforma y apertura, Qinghai ha establecido cuatro industrias pilares: energía eléctrica, productos químicos de lagos salados, petróleo, gas natural y metales no ferrosos, basándose en la realidad del desarrollo económico. A través de la exploración y el desarrollo continuos, Qinghai ha aprovechado al máximo sus ventajas únicas de recursos y se ha embarcado en un camino de desarrollo económico adecuado para Qinghai.
Durante el "XIV Plan Quinquenal" 4. Interpretación del “Decimotercer Plan Quinquenal” para el desarrollo turístico en la provincia de Qinghai.
En 2018, las líneas planificadas por la provincia de Qinghai incluyen el ferrocarril Xining-Yushu-Qamdo, el ferrocarril Xining Great Ring, el ferrocarril Xining-Chengdu, el ferrocarril Golmud-Chengdu, el ferrocarril Xining-Qinghai Lake-Chaka. y el ferrocarril Muli-Jinggong, el ferrocarril Tieshan, el ferrocarril turístico de cremallera Menyuan-Qilian-Sunan-Linze, el ferrocarril de alta velocidad Xining-Zhongwei y el ferrocarril interurbano Xining-Lanzhou.
De 2010 a 2010, los ingresos totales por turismo de Qinghai en 2011 fueron de 654,3879 millones de yuanes, un aumento interanual de 24. En diversos lugares se han llevado a cabo muchas actividades culturales religiosas y folclóricas únicas, creando actividades turísticas y culturales con características sobresalientes, rico contenido, participación turística, entretenimiento y fuerte experiencia. La ciudad de Xining celebró el Festival de Arte de Esculturas de Hielo y Linternas de Hielo de Verano, el Festival de Fresas Fragantes y la Exposición de Arte y Espectáculo de Linternas de la Ciudad Antigua de Huangyuan Tuanjia.
5. Desarrollo del turismo en Qinghai
Qinghai se encuentra en la parte noreste de la meseta Qinghai-Tíbet, con áreas de gran escala como las montañas Tanggula, las montañas Kunlun y Bayan Hara. , la cuenca Qaidam, las montañas Altun y las montañas Qilian y las cuencas controlan el patrón paisajístico básico de Qinghai.
La provincia de Qinghai cubre un área de 722.300 kilómetros cuadrados, lo que representa casi un tercio de toda la meseta Qinghai-Tíbet.
Situada en el frente nororiental de la meseta Qinghai-Tíbet, el techo de la tierra, la estructura geológica tiene una ubicación especial y se ve afectada por factores como la altitud y el clima de la meseta. Después de cientos de millones de años de evolución de la corteza terrestre, meteorización y erosión por el viento, la lluvia, el hielo, la nieve y otras fuerzas externas, se ha formado una maravilla paisajística colorida, poco común en Asia e incluso en el mundo.
Los accidentes geográficos de Qinghai incluyen accidentes geográficos glaciales, accidentes geográficos de cañones, accidentes geográficos de Yadan y accidentes geográficos de Danxia. Danxia en Qinghai es un complejo geográfico único y colorido. No hay un nombre nuevo en el mundo académico, pero Danxia se utiliza como nombre en la industria.
En el "Décimo Plan Quinquenal" de 2010 a 2010, las ciudades de apoyo clave son apoyar a Beijing, Shanghai y la Gran Área de la Bahía de Guangdong-Hong Kong-Macao para establecer innovación científica y tecnológica internacional. centros, y para apoyar a Shanghai Huairou, Zhangjiang en el Gran Área de la Bahía y Anhui He Wubeng construirán un centro científico nacional integral y apoyarán a las áreas locales con condiciones para construir centros regionales de innovación científica y tecnológica. Además de las ciudades mencionadas, hay 12 ciudades estrechamente relacionadas con industrias emergentes apoyadas por el estado. Estas 12 ciudades queman el país cada año con sus obstinados árboles tecnológicos.
Son: Beijing, Shanghai, Guangzhou, Shenzhen, Nanjing, Hangzhou, Chengdu, Wuhan, Hefei, Suzhou, Ningbo y Wuxi.
Optimizar aglomeraciones urbanas como Beijing-Tianjin-Hebei, el delta del río Yangtze, el delta del río Perla, Chengdu-Chongqing y el tramo medio del río Yangtze; desarrollar aglomeraciones urbanas como la península de Shandong y las zonas costeras de Guangdong, Fujian y Zhejiang, las llanuras centrales, la llanura de Guanzhong y el golfo de Beibu, a lo largo de las cuales se cultivan Harbin-Changsha, Liaoning central y meridional, Shanxi central, Guizhou central, Yunnan central, Hubao-Hubei, Yu-Wan, Lanzhou-Xining y Ningxia; el río Amarillo y la vertiente norte de las montañas Tianshan y otras aglomeraciones urbanas.