Introducción a la nueva planta siderúrgica de Huangshi
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Hubei Xinyegang Co., Ltd. (conocida como Xinyegang) es una de las primeras empresas siderúrgicas existentes en China. Su predecesor, Daye Iron Works, fue una parte importante de Yeping Coal and Iron Works Co., Ltd. a finales de la dinastía Qing. Tiene una larga historia y es conocida como la "cuna de la industria del acero" en China. En 1948, pasó a llamarse Huazhong Iron and Steel Company, en 1953 pasó a llamarse Daye Steel Plant y en 1995 se estandarizó como Metallurgical Group Co., Ltd. En 1997, las acciones de Daye Special Steel A cotizaron en la Bolsa de Valores de Shenzhen. . En 2004, CITIC Pacific Investment Co., Ltd. invirtió en la adquisición de los principales activos siderúrgicos de Ye Gang Group Co., Ltd. y estableció Hubei Xinye Steel Co., Ltd., una empresa con inversión extranjera. Xinyegang es una de las 500 principales empresas chinas, las 500 principales empresas manufactureras chinas, las 500 principales empresas chinas a nivel mundial y las 100 principales empresas que pagan impuestos en la provincia de Hubei. Xinyegang está ubicada en la ciudad de Huangshi, provincia de Hubei, y cubre un área de más de 6.000 acres. Hay más de 100 kilómetros de vías férreas en el área de la fábrica y hay un muelle de 2 millones de toneladas con capacidad para atracar barcos de 5.000 toneladas. Está conectado con las arterias Beijing-Guangzhou y Beijing-Kowloon al norte, con la autopista Shanghai-Chengdu al oeste, y está a sólo 70 kilómetros de Wuhan, Hubei, la vía pública de nueve provincias. Tiene transporte acuático y terrestre conveniente y ventajas obvias de ubicación. Xinye Steel es una de las empresas de aceros especiales de China que produce las variedades y especificaciones más completas de aceros especiales. Tiene las especificaciones más completas y la base de tubo de acero sin costura de espesor medio y la base de barra de aleación de mayor diámetro. En 2010, se construirá en China una base de forja metalúrgica dedicada a piezas forjadas a gran escala. En la actualidad, cuenta con muchas líneas de producción y equipos técnicos avanzados nacionales, como coquización apisonada, alimentación de hierro fundido, fundición y laminación continua, fundición y forja especiales, procesamiento térmico de tubos de acero especiales, etc. La producción anual de aceros especiales es de 2 millones de toneladas. Los productos líderes son acero para rodamientos, acero para engranajes, acero para resortes, acero para herramientas y troqueles, acero de fácil mecanización, acero militar, tubos de acero sin costura de espesor medio y otras categorías clave. Puede producir diversos perfiles, como barras, acero plano, bobinas, piezas forjadas, tubos sin costura, etc., con más de 800 variedades y más de 1.800 especificaciones de productos. El acero se utiliza ampliamente en la defensa nacional, la industria aeroespacial, la fabricación de maquinaria, la fabricación de automóviles, el transporte ferroviario, la industria petroquímica, las centrales eléctricas de millones de voltios, las calderas de alta presión y otros campos. Los productos se exportan a Estados Unidos, Alemania, Italia, Corea del Sur, Japón y más de 30 países y regiones de Europa, América y el Sudeste Asiático.
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Zhang Zhidong, el fundador de la industria moderna, inició la propuesta, y el príncipe Chun, padre del emperador Guangxu, acordó establecer Hanyeping Coal y Iron Works Co., Ltd. en 1908. En 1913, Hanyeping Company decidió formalmente construir una nueva planta en Daye en su primera junta de accionistas. En 1916, la junta directiva de Hanyeping Company otorgó el "Sello de la planta siderúrgica Daye de Hanyeping Coal and Iron Works Co., Ltd." a la nueva planta siderúrgica Daye, nombrándola oficialmente. En 1924, Han Yeping Company fusionó Daye Iron Works y Daye Factory and Mine en una sola organización, denominada "Daye Factory and Mine". En 1938, la Comisión Nacional de Recursos ordenó que las fábricas y el equipo minero de la Compañía Hanyeping fueran transportados a Chongqing para construir una nueva fábrica. En octubre, la fábrica y mina Daye de la empresa Han Yeping cayeron y el ejército japonés estableció el "Instituto Minero Daye". En 1945, el Ministerio de Asuntos Económicos del Gobierno Nacional se hizo cargo del Instituto de Minería Nippon Steel Daye y estableció el "Depósito de Nippon Steel". En 1948, el Comité de Recursos del Gobierno Nacional estableció Huazhong Iron and Steel Co., Ltd. Huazhong se hizo cargo de todos los activos de Han Yeping Company y el nombre de Han Yeping Company fue oficialmente revocado. En 1949, la Comisión de Control Militar de Wuhan se hizo cargo de Hua Steel y la nombró oficialmente "Compañía de Hierro y Acero Huazhong del Gobierno Popular Provisional de las Llanuras Centrales". En 1950, el gobierno central ordenó que el taller de acero especial de la planta de hierro y acero de Dalian se trasladara a Huagang y se agregaron algunos equipos adicionales para transformar Huagang en una planta de acero especial. En 1953, se ordenó a la Huazhong Iron and Steel Company original que cambiara su nombre a Daye Iron and Steel Plant. El nombre completo de la fábrica es "Planta de Acero Daye de la Compañía de Hierro y Acero de Huazhong, Oficina de Administración de la Industria del Hierro y el Acero del Ministerio de Industria Pesada del Gobierno Popular Central". En 1994, Daye Steel Works se reestructuró para convertirse en "Metallurgical Group Company" y se cotizó Daye Special Steel Co., Ltd.. 1995 Se inauguró "Metallurgical Group Co., Ltd." En 1997, las acciones de Daye Special Steel Co., Ltd. A cotizaban en la Bolsa de Valores de Shenzhen. En 2000, Dongfang Iron and Steel Co., Ltd. se fusionó con Ye Gang Group Co., Ltd. En 2004, CITIC Pacific adquirió los principales activos siderúrgicos de Ye Gang Group Co., Ltd. y estableció "Hubei New Oriental Iron and Steel". Co., Ltd." y cambió su nombre en la primera reunión de la junta directiva. "Hubei Xinyegang Co., Ltd."
Edite esta cultura corporativa
Concepto de cultura corporativa, combinación de moralidad y práctica, filosofía empresarial sincera, competencia sincera y beneficio mutuo, código de conducta de cuadro trascendental, solemne y dedicación eficiente, creando una política de calidad corporativa, adhiriendo a la calidad primero y creando valor para el cliente.
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Estructura organizativa
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Hubei Xinye Steel Co., Ltd. es una empresa china con experiencia en aceros especiales. Ha acumulado una rica experiencia en la producción de tubos, piezas forjadas y productos de acero especiales, y tiene una participación de mercado estable y una base de clientes estable. Sus productos se han utilizado en los equipos espaciales Shenzhou 5, Shenzhou 6 y Shenzhou 7 de China. En los 60 años transcurridos desde la fundación de la República Popular China, ha hecho grandes contribuciones a la industria de aceros especiales de China. En 2009, la industria siderúrgica se vio profundamente afectada por la crisis financiera y muchas empresas sufrieron pérdidas y escasos beneficios. Xinyegang insiste en dar prioridad a las características y aun así logra muy buenos beneficios económicos. En 2010, basándose en el entorno del mercado, las políticas industriales nacionales y su propia situación, para obtener los mejores beneficios económicos, la empresa decidió implementar la segunda fase del proyecto para resolver el problema de la producción y la logística fluidas después del proyecto en cuestión. se puso en marcha la construcción.
Los proyectos de tubos de acero terminados y los proyectos especiales de fundición y forja en construcción tienen buenas perspectivas de mercado nacional y extranjero y beneficios económicos. La fábrica de tubos de acero produce principalmente tubos estructurales, tubos de ingeniería, tubos de soporte de puntales hidráulicos y tubos para calderas. La mayoría de los productos no están sujetos a derechos antidumping en los Estados Unidos. Los tubos de acero sin costura con un diámetro superior a 406,4 mm no están incluidos en el impuesto. derechos antidumping aplicados por la UE. A medida que la economía global se recupere, el mercado de exportación mejorará. Para garantizar que una vez finalizados y puestos en funcionamiento los proyectos antes mencionados, existan canales de suministro estables y confiables para palanquillas de acero (lingotes) y fuentes de gas, reducir los costos de producción, desarrollar nuevas variedades de aceros especiales y lograr los beneficios económicos esperados. mejorar la reputación en el mercado y la competitividad de las empresas, y eliminar ordenadamente La construcción de la segunda fase del proyecto es imperativa para los equipos de proceso atrasados que no cumplen con las políticas industriales nacionales.
1. Descripción general del contenido de la construcción del proyecto
Teniendo en cuenta el futuro desarrollo sostenible de la empresa y en conjunto con las políticas industriales nacionales, Xinyegang ha realizado múltiples inspecciones sobre el estado actual del equipo y capacidad de producción de cada unidad Después de la discusión y demostración, se presentaron las siguientes sugerencias: eliminar la capacidad de producción atrasada, resolver la escasez de espacios en blanco de laminación de acero, liberar la capacidad de producción de laminación de acero y aumentar la eficiencia. Los principales contenidos constructivos del proyecto son: 1) Muelle de materia prima 2) Nuevo patio de almacenamiento de materia prima 3) Nueva máquina de sinterización 4) Nuevo alto horno 5) Nueva planta siderúrgica convertidora 6) Nuevo generador de oxígeno 7) Otros servicios públicos de apoyo y auxiliares correspondientes instalaciones.
2. Necesidad de construcción del proyecto
1. Resolver la escasez de tubos de acero y piezas forjadas y liberar capacidad de producción de laminados de acero. Los proyectos de tubos de acero en construcción se pondrán en producción en el segundo semestre de 2009, y los proyectos especiales de forja metalúrgica se completarán y se pondrán en producción en 2010. El proyecto puede proporcionarles una variedad de palanquillas de acero calificadas y, al mismo tiempo, generar una gran cantidad de gas de alto horno y gas de convertidor durante los procesos de producción de hierro y acero, lo que puede resolver el problema de la insuficiencia de gas para la producción posterior. Cambiar al gas natural costaría cientos de millones de dólares. Vapor, agua caliente residual, generación de energía a presión residual, etc. , la construcción del proyecto puede proporcionar energía barata y fiable para el siguiente proceso de laminación. 2. Implementar políticas industriales nacionales y eliminar los equipos de producción de acero atrasados lo antes posible. De acuerdo con la política nacional de la industria siderúrgica, se deben eliminar los altos hornos pequeños y los equipos de sinterización pequeños, y se deben eliminar los equipos atrasados lo antes posible.
3. Análisis técnico y económico del proyecto
Para garantizar los beneficios económicos después de la finalización de la segunda fase del proyecto, Xinyegang ha realizado un análisis técnico y económico detallado del mismo. el proyecto muchas veces: 1. Los nuevos proyectos de sinterización, alto horno, convertidor, colada continua de palanquillas cuadradas y redondas y otros proyectos son tecnologías maduras en el país y pueden cumplir con los requisitos de la fundición de acero especial sin riesgos técnicos. 2. El plan de productos de acero es producir los tipos de acero necesarios para el proceso de postlaminación. Actualmente, todos son productos comercializables en el mercado y rentables. 3. La gran cantidad de gas metalúrgico generado durante el proceso de producción de los altos hornos y los convertidores puede resolver el problema de la escasez de gas en las empresas. El gas de los altos hornos y los convertidores puede utilizarse plenamente para reemplazar el gas natural comprado, lo que no sólo reduce los costos de producción, sino que también reduce los costos de producción. También reduce las emisiones de gases y realiza una economía de reciclaje, contribuyendo a construir una sociedad armoniosa y manteniendo un medio ambiente limpio. 4. La construcción del proyecto también deja espacio para el desarrollo futuro. 5. El ingreso integral de la inversión del proyecto es alto, los beneficios económicos del proyecto son buenos y es financieramente viable.