¿Cómo calcular la tasa de ocupación hotelera?

Tasa de ocupación hotelera =? Número real de habitaciones ocupadas por día/número de habitaciones disponibles por día

La tasa de ocupación del hotel se calcula en función del número real de habitaciones por día en comparación con el número de habitaciones disponibles por día, excluidas las habitaciones en mantenimiento. La tasa de ocupación hotelera es un indicador de qué tan bien le está yendo a un hotel.

Ejemplo:

El 10 de julio de 2018, un hotel tiene capacidad para 600 habitaciones ese día, y el número de huéspedes que se hospedan en 500 habitaciones ese día, luego la tasa de ocupación ese día es 500/600× 100%=83,33%.

Datos ampliados:

1. Un gran número de hoteles de tres estrellas o menos siguen en estado de pérdida durante mucho tiempo a pesar del buen entorno externo.

2. Un pequeño número de hoteles de tres estrellas o menos tienen buenas ventas y altas tasas de ocupación, pero los hoteles parecen haber alcanzado un nivel en el que el entusiasmo de los empleados, el desempeño de las ventas y la calidad del servicio no pueden ser alcanzados. mejorado aún más.

3. Verticalmente, la mayoría de los hoteles de 4 y 5 estrellas son ligeramente más altos que otros hoteles de la industria. Sin embargo, desde una perspectiva internacional, los hoteles de alta gama de China están en una posición estratégica, precisión en la gestión y servicios más profundos. Y la globalización y otros aspectos no son los mismos que los de los hoteles internacionales del mismo nivel. El ambiente suave de la mayoría de los hoteles de 4 y 5 estrellas en China solo equivale a los hoteles extranjeros de tres estrellas o incluso de nivel inferior.

4. La industria hotelera de China es ineficiente, con operaciones y formatos estándar, incapaz de encontrar diferenciación y diversificación, y tiene un valor agregado extremadamente bajo en la competencia internacional.

5.Existe una gran brecha entre los talentos hoteleros locales de China y los talentos hoteleros internacionales en términos de calidad y modelo de formación. Entre los talentos de alta gerencia hotelera existentes en China, el 70% proviene del extranjero o tiene experiencia en capacitación hotelera en el extranjero. Esta es una realidad inevitable. Hasta el momento, no existe una escuela profesional de gestión hotelera en China, ni tampoco un mercado de recursos humanos hotelero estandarizado y completo.

Materiales de referencia:

Enciclopedia Baidu-Hotel