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Consejos para que los directores de hoteles aumenten la moral de los empleados

Consejos de los gerentes de hotel para motivar la moral de los empleados

Los gerentes de hotel deben otorgar gran importancia a la situación actual de la moral del equipo de empleados, guiar, ajustar y motivar la moral del equipo de empleados de manera oportuna para que su equipo de trabajo sea siempre positivo. , optimista y eficiente. En un ambiente moral. A continuación se ofrecen algunos consejos para que los gerentes de hoteles aumenten la moral de los empleados como referencia. ¡Bienvenido a navegar!

Las siguientes son algunas sugerencias que pueden usarse para motivar la moral del equipo de empleados:

1 Los gerentes de hotel deben aprender a agradecer personalmente a los empleados por su excelente desempeño laboral, y también pueden utilizar una. Reuniones individuales cuando sea necesario. Gracias en persona o por escrito.

2. Si quieres motivar a tus empleados, necesitas saber en qué están pensando tus empleados ahora. Así que tómate un tiempo cada semana para escuchar a tus empleados.

3. El hábito de la retroalimentación saludable les permite a los empleados saber que no están luchando solos y que usted y un equipo están detrás de él para apoyarlo.

4. Empiece por usted mismo, dé el ejemplo y cree activamente un entorno de trabajo abierto, de confianza e interesante para fomentar nuevas ideas e iniciativas positivas.

5. Cuando sea necesario, permita que cada empleado comprenda las operaciones actuales de su empresa, las nuevas actividades promocionales de la empresa y otras estrategias comerciales son lo que los empleados quieren saber, y hágales saber su papel en estas estrategias. .

6. Los empleados pueden participar en algunos procesos de toma de decisiones que no involucran temas centrales, especialmente aquellos que tendrán un impacto directo en los empleados.

7. Las recompensas, los cambios de trabajo y los castigos empresariales están estrechamente relacionados con los empleados, por lo que los empleados deben saber que sus ganancias se basan en el desempeño laboral individual.

8. Brinde a los empleados oportunidades para aprender nuevos conocimientos y crecer, decirles a los empleados cómo los gerentes pueden ayudarlos a lograr sus objetivos personales y establecer una asociación con cada empleado bajo los objetivos futuros de la empresa.

9. Preste atención a celebrar de vez en cuando: el Wudao es el desempeño sobresaliente de la empresa, el equipo o el empleado. Debe celebrarse con "gran fanfarria". Si es necesario, incluso se necesitan reuniones y actividades temporales. porque cada empleado tiene sentido de expresión y sentido del honor.

10. Los directivos deben cultivar y mejorar continuamente el sentido de pertenencia y responsabilidad de los empleados por su trabajo y su equipo. Cuando los empleados piensan constantemente en qué hacer por "nosotros" y "el equipo", seguramente marcará una gran diferencia en la moral de su equipo.

Además, los gerentes de hoteles deben prestar atención a los siguientes métodos y técnicas cuando dañan gravemente la moral de los empleados:

1. Si la moral de los empleados es baja, debería considerar cambiar su sistema de trabajo. .

No espere hasta las revisiones anuales para discutir su desempeño con los empleados.

3. Hablar de asuntos relacionados con el trabajo con los empleados para evitar que se pongan demasiado nerviosos.

4. Pide a los empleados que te cuenten los motivos de la reducción de la motivación laboral y escúchalos con atención.

Las malas noticias se difunden rápidamente, por lo que conviene anunciarlas lo antes posible.

6. No importa cuán impopulares sean, es importante enfatizar que los cambios traerán beneficios a los empleados.

7. Evaluar toda la situación antes de tomar medidas debido a la baja motivación de los empleados.

8. Encuentre formas de retener a los miembros valiosos del equipo antes de perderlos.

9.pMuestre siempre relajado y amigable; no sea demasiado formal.

10. Evaluar tus propias oportunidades a través de los empleados y buscar tu propia mejora.

11. La evaluación siempre comienza con una discusión sobre los avances y los éxitos.

Finalmente, es necesario recordar a los gerentes de hoteles que debe haber algunas razones por las cuales la moral del equipo de los empleados es baja. Por lo tanto, cuando los gerentes descubren que la moral de los empleados es baja, deben analizar las razones desde los siguientes aspectos:

1. ¿El control es demasiado estricto y no hay situación laboral?

2. ¿Falta de retroalimentación sobre la comunicación laboral y el reconocimiento laboral?

3. ¿Los estándares laborales no son razonables y la evaluación del trabajo no es adecuada?

4. ¿El sistema salarial no es razonable para el buen o el mal trabajo?

5. ¿Política de ascensos, aumento salarial vago?

6. ¿Bajo nivel de gestión y falta de confianza en la dirección?

7. ¿Tratar injustamente a los empleados?

8. ¿Sin seguridad laboral?

Después del análisis y la evaluación objetivos, después de comprender las razones de la baja moral del equipo de empleados, los gerentes brindarán orientación y ajustes específicos para ajustar la moral del equipo de empleados en el menor tiempo posible.