Resumen de trabajo del banco para el primer trimestre y plan de trabajo para el segundo trimestre
En torno a los objetivos y tareas de la segunda sesión del Directorio, el Banco continuó aclarando sus ideas de trabajo, buscando la verdad y el pragmatismo, fortaleciendo la gestión, coordinando el desarrollo y prestando mucha atención a la expansión. de fondos institucionales y cuota de mercado. A finales de agosto, el monto total de varios depósitos superó los 654,38+500 millones de yuanes. La velocidad del desarrollo ha seguido acelerándose, el nivel de gestión ha seguido mejorando y varias empresas han logrado nuevos avances, sentando una base sólida para el próximo. etapa de trabajo.
Resumen del trabajo del primer trimestre
A finales de septiembre de este año, los depósitos en RMB del banco alcanzaron ** mil millones de yuanes, un aumento del **% desde principios de año, de cuyos depósitos de ahorro aumentaron en ** mil millones de yuanes, el saldo alcanzó ** mil millones de yuanes, un aumento del **%. El saldo de depósitos corporativos y de otro tipo es de ** mil millones de yuanes, un aumento de ** mil millones de yuanes desde principios de año.
El saldo de los préstamos en RMB es de * * mil millones de yuanes, un aumento de * * mil millones de yuanes desde principios de año, un aumento de ** puntos porcentuales. Entre ellos, el saldo de préstamos a organizaciones económicas agrícolas y agricultores asciende a * * mil millones de yuanes, un aumento de * * mil millones de yuanes desde principios de año; empresas es * * mil millones de yuanes, un aumento de * * mil millones de yuanes desde principios de año; los préstamos a pequeñas y medianas empresas representan todos los préstamos del* *%;
A finales de septiembre, el saldo de los depósitos en divisas en los negocios internacionales era de * * mil millones de dólares, un aumento de * * mil millones de dólares con respecto a principios de año. El volumen de liquidación internacional fue de ** mil millones de dólares estadounidenses, un aumento de ** mil millones de dólares estadounidenses año tras año. Entre ellos, el volumen de liquidación de exportaciones fue de ** mil millones de dólares estadounidenses, un aumento interanual de ** mil millones de dólares estadounidenses. dólares estadounidenses; el volumen de liquidación de importaciones fue de ** mil millones de dólares estadounidenses, un aumento interanual de ** mil millones de dólares estadounidenses. El monto total de ventas fue de ** mil millones de dólares estadounidenses, un aumento interanual de ** mil millones de dólares estadounidenses. El saldo de los préstamos en divisas es de * * mil millones de dólares estadounidenses, un aumento de * * mil millones de dólares estadounidenses desde principios de año. El saldo de los préstamos empaquetados en RMB es de * * mil millones de yuanes, un aumento de * * mil millones de yuanes desde el principio; del año. A finales de septiembre, el saldo de activos improductivos era de * * mil millones de yuanes (incluidos préstamos hipotecarios y activos pignorados * * mil millones de yuanes), una disminución de * * mil millones de yuanes desde principios de año, y la proporción de activos no productivos Los activos productivos fueron del * *%, una disminución de xxxx puntos porcentuales desde principios de año. En el tercer trimestre de este año, la tasa de interés integral de los préstamos fue del * *%, un aumento de xxxx puntos porcentuales en comparación con el mismo período del año pasado. En el tercer trimestre, de enero a marzo, el banco logró un beneficio contable de ** mil millones de yuanes.
En el tercer trimestre de este año, nos centramos principalmente en los siguientes aspectos:
(1) Prestar mucha atención a los fondos institucionales y ampliar constantemente la participación de mercado.
Los depósitos son siempre la base de las operaciones bancarias; la participación representa la posición de la competencia regional. En el primer semestre de este año, aunque los depósitos totales del banco superaron la mitad y sus tareas superaron la mitad, en la competencia entre pares, los nuevos depósitos del banco quedaron muy por detrás de otros bancos de la región, y su participación en los depósitos totales de la ciudad cayó de 22.xxxx a principios de año Para el 20.xxxx, ante esta situación, nos dimos cuenta plenamente de que si navegamos contra corriente, retrocederemos si no avanzamos. Continuar organizando depósitos en el tercer trimestre e intentar no ampliar la cuota de mercado.
1. Para ayudar a la sucursal a movilizar el entusiasmo de los empleados, estimular su entusiasmo por el trabajo y mantener una alta moral de los fondos organizacionales durante mucho tiempo, en la feroz competencia del mercado, luchamos por un buen camino. batalla por los fondos organizacionales y se esforzó por ganar participación de mercado. Un avance mayor, un regalo por el décimo aniversario de la operación independiente del banco. El 18 de agosto, ¿la reunión del presidente de rama se celebró por la noche por primera vez desde su funcionamiento independiente, con plena movilización y despliegue estricto? ¿Formar parejas, competir por acciones, competir por contribuciones, competir por el mercado, organizar una competencia de fondos? Actividad. La competencia formará 14 grupos de sucursales 3xxxx en la ciudad según el nivel de participación de mercado y el entorno económico, y cada uno fijará sus propios objetivos y tareas, que desempeñarán un papel importante en la promoción del aumento de depósitos y participación de mercado del banco. .
El segundo es analizar los problemas y deficiencias específicos del trabajo financiero de nuestro banco al hacer cola con sucursales con baja participación de mercado, como evaluación insuficiente e incentivos insuficientes. El 24 de agosto convocamos nuevamente a 20 presidentes de sucursales de nuestra ciudad cuya participación de mercado era menor que la de otros bancos, que tuvieron menos adiciones y menos evaluaciones que otros bancos ese año, y mantuvimos una reunión in situ en la sucursal **. Nuevamente, aumente la presión y toque el tambor de guerra para poner fin a la confrontación, promover la competencia y competir por la participación. Observando la atmósfera publicitaria en la sala de negocios de ** sub-sucursal, así como publicando y anunciando el desempeño de la recaudación de fondos mensual y los resultados de las evaluaciones trimestrales de todos los empleados escuchando las instrucciones de ** sub-sucursal sobre la implementación abierta, justa y evaluaciones transparentes de fondos y fortalecimiento de evaluaciones, ampliación de acciones y promoción de diversos negocios Informe sobre el desarrollo constante; 20 presidentes de sucursal subieron al escenario para expresar su determinación y confianza para ganar y llevar adelante el espíritu de liderazgo, trabajo duro y dificultades; un buen ambiente de publicidad, evaluación y recaudación de fondos para lograr un mayor éxito.
Al mismo tiempo, para que todos los cuadros y empleados del banco tengan una comprensión más clara de sus propias brechas y clasificaciones en todo el banco comercial rural a través de la comparación con las sucursales hermanas, para saber nosotros y el enemigo, y ganar cada batalla, hemos lanzado pares, competencia por acciones, informes semanales sobre la competencia de capital para competir por contribuciones y mercado, publicamos el estado de los depósitos cada semana, rastreamos la dinámica de competencia de capital organizada por cada sucursal, presentamos regularmente prácticas de organización de capital y crean una situación de "tú me persigues". Los depósitos totales a finales de septiembre aumentaron en 654,38+4 mil millones de yuanes en comparación con finales de junio, y la participación en el mercado de depósitos aumentó de manera constante.
(2) Integrar la educación avanzada y apoyar los esfuerzos locales para mejorar.
En el tercer trimestre, el * * comité del partido del banco comercial llevó a cabo * * * actividades avanzadas de educación sobre la naturaleza de los miembros del partido. Bajo el liderazgo del comité del partido, contamos con un despliegue unificado, una organización cuidadosa, arreglos cuidadosos y participamos activamente en * * * actividades de educación avanzada de los miembros del partido, lo que estimuló el entusiasmo de los empleados, reflejó la responsabilidad de apoyar el desarrollo local y mejoró la reputación del carácter avanzado de los bancos locales.
Apoyar el desarrollo local como responsabilidad propia, ¿la construcción? ¿Entrar tres veces y recibir servicio tres veces? Mecanismo a largo plazo. Por un lado, ¿seguir fortaleciéndonos? Concientización sobre la agricultura, las zonas rurales y los agricultores, ¿apoyo activo? Agricultura, desarrollo rural y campesino. Cultivar vigorosamente el apoyo agrícola típico y ampliar la escala del apoyo agrícola. En la actividad de educación avanzada sobre la naturaleza, cada miembro del comité del partido de nuestro banco se puso en contacto con una empresa industrial agrícola, a saber: * * Shenlong Snake Industry, * * Jiuzhou Fruit Industry, * * Huamei Ecoological Horticulture, * * Xiaomi.
Granja avícola Jishan, * *Industria avícola He Cheng, * *Jardín futuro, * *Granja ganadera Tang Xingcai. ¿Bajo el liderazgo de los miembros del comité del partido, se han establecido firmemente ramas de base? Se ha reforzado aún más la sensibilización sobre los servicios rurales y el apoyo a los agricultores y empresas agrícolas locales. A finales de septiembre, el saldo de préstamos relacionados con la agricultura de nuestro banco aumentó en 365.438+00xxxx en comparación con finales de junio, lo que representa 9xxxx en la ciudad. Continuar manteniendo la proporción absoluta de préstamos agrícolas en nuestra ciudad.
Al mismo tiempo, ¿líderes de los comités del partido? ¿Entrar tres veces y recibir servicio tres veces? El trabajo del punto de contacto xxxx para las PYME ha desempeñado un muy buen papel de liderazgo en el fuerte apoyo de nuestro banco a las PYME y en el fortalecimiento de la expansión de la cuota de mercado. Junto con la expansión de la participación de mercado, el banco apunta a empresas con hipotecas de activos efectivas, como terrenos y bienes raíces de propiedad estatal, así como a empresas con buena reputación y perspectivas de desarrollo prometedoras, y continúa aumentando el apoyo a la economía local. A finales de septiembre, el banco apoyó a varias pequeñas y medianas empresas privadas, individuales y por acciones, con un saldo de préstamos de ** mil millones de yuanes, un aumento de ** mil millones de yuanes desde principios de año. y un aumento de ** mil millones de yuanes desde finales de junio. Entre ellos, la proporción de préstamos hipotecarios en el total de préstamos superó los 3xxxx por primera vez, alcanzando 30,xxxx, un aumento de 2,xxxx puntos porcentuales desde principios de año, expandiendo efectivamente la participación de mercado y mejorando aún más la reputación del banco y estatus social como banco local.
(3) Centrarse siempre en la gestión básica y promover de forma integral la gestión de casos especiales.
De acuerdo con las instrucciones de los líderes del Consejo de Estado sobre incrementar los esfuerzos especiales de gobernanza y prevenir riesgos de los bancos comerciales y el "Plan de Trabajo para la Gobernanza Especial de los Bancos Comerciales y las Cooperativas de Crédito Rural" de la Oficina General de la Comisión Reguladora Bancaria de China, desde finales de abril, nuestro banco ha llevado a cabo en profundidad El trabajo incluye tres etapas: organización de gobernanza especial, inspección especial y resumen de rectificación.
El trabajo contable básico se ha fortalecido aún más mediante la gestión de casos especiales. De acuerdo con las Medidas de implementación de cumplimiento de la actualización contable, nuestro banco llevó a cabo la inspección de caja contable de las sucursales de base de este año y el trabajo de aceptación del cumplimiento de la actualización contable desde los aspectos de gestión de cuentas, gestión de efectivo, operaciones estandarizadas, etc., analizó los problemas encontrados e identificó los problemas Se identificó el meollo del asunto y se opinaron sobre diversos aspectos del proceso de operación. ¿Nueva canción lao? ¿Qué demanda? ¿Qué pasa con la tumba? ¿Por qué? ¿Qué sucede contigo? ⒐Acné/p>
A través de la gestión de casos especiales, la gestión de crédito y las operaciones se han estandarizado aún más. Junto con la inspección especial de la CBRC sobre las desviaciones de la clasificación de préstamos de cinco niveles, el Banco se centró en limpiar la exactitud de la clasificación de préstamos de cinco niveles, la estandarización de las tasas de préstamos hipotecarios, la legalidad de los procedimientos de garantía, las transacciones corporativas relacionadas y Préstamos multibancarios intrabancarios, promoviendo eficazmente el crédito Gestión estandarizada de las operaciones.
A través de una gobernanza especial del caso, se identificaron los puntos claves del control interno. Durante el manejo especial de casos, especialmente cuando la sede realiza inspecciones centralizadas, ¿qué deben seguir los bancos? ¿Buscar indicios de casos, rectificar y estandarizar operaciones, promover el desarrollo empresarial y mejorar las capacidades de prevención de riesgos? ¿El requisito general es transferir las redes troncales comerciales de 5xxxx en la ciudad y dividirlas en equipos de inspección xxxx para ir a la sucursal 3xxxx en la ciudad? ¿alfombra? La inspección in situ identificó los puntos clave y los eslabones débiles del control interno, y la rectificación se implementó activamente mediante la formulación de los planes de rectificación correspondientes. Debemos hacer un buen trabajo en la gestión especial de casos, garantizar que se realicen inspecciones y manejo, que exista rendición de cuentas, que los problemas se rectifiquen en el lugar, que se eliminen los peligros ocultos y que los casos estén contenidos.
Con el advenimiento de la era de los servicios financieros, la competencia será cada vez más feroz. Las ventajas de la competencia se reflejan en las ventajas de los talentos, por un lado, y en las ventajas de los servicios, por el otro. Para conseguir ventajas de servicio, en julio el banco llevó a cabo amplias actividades de abajo hacia arriba, desde las sucursales hasta la sede central. ¿Qué pasa si soy cliente? ¿Es el concurso de oratoria para el gobierno? ¿Qué pasa si estoy en el nivel base? Evento de concurso de oratoria. El discurso comenzó analizando los requisitos básicos de un cliente y las necesidades de los empleados de base, pensando desde la perspectiva de otras personas, explorando activamente nuevas ideas y métodos para los servicios financieros rurales en la nueva era, promoviendo la actualización del concepto de servicio del banco y la mejora de niveles de servicio y mantener la competitividad de los bancos locales para promover un desarrollo más rápido y mejor de los bancos comerciales. Los 3xxxxx oradores que participaron en la final de la sede decidieron mediante una feroz competencia de oratoria determinar los ganadores del primer, segundo y tercer premio ***xxxx. Durante la competencia, todos los concursantes demostraron plenamente sus conocimientos y talentos, mejoraron la connotación del concurso de oratoria, crearon conciencia sobre la calidad del servicio y lograron resultados obvios.
Además, * * el servicio piloto abierto se lanzó oficialmente a principios de julio. Logró buenos resultados en la etapa inicial de operación y fue favorecido y elogiado por los clientes. El servicio abierto abandona la reja de hierro en la ventana de servicio del salón de negocios e implementa servicios familiares cara a cara y considerados con los clientes, lo que acorta la distancia con los clientes y hace que los clientes se sientan tan cerca y cómodos como si estuvieran en casa cuando entran al banco. En la actualidad se están promocionando de forma ordenada los servicios de apertura de establecimientos comerciales a toda la ciudad. Creemos que al establecer un área de servicio abierta, brindar servicios de alta calidad y hacerlo conveniente para los clientes, definitivamente obtendremos una mejor interpretación. ¿Más cerca de ti, más cerca de ti? El objetivo de nuestro servicio es ampliar aún más la participación de mercado y mejorar la imagen del * * banco.
Plan de trabajo del segundo trimestre
El segundo trimestre es la fase sprint del primer año de trabajo de la segunda junta directiva.
En vista de la estabilidad insuficiente del crecimiento de los depósitos en los dos primeros trimestres, el progreso insuficiente en la optimización de la calidad de los activos y la necesidad de mejorar aún más la competitividad básica, como la rentabilidad integral y la adecuación del capital, ¿siguen planteando preguntas en torno a la reunión de trabajo semestral? ¿compartir? ,?¿Beneficio? ,?¿riesgo? Entonces qué. ¿Imagen? Haga todo lo posible para celebrar el décimo aniversario de operación independiente.
1. Concéntrese en aumentar los depósitos y elevar la participación a un nuevo nivel.
La organización de fondos siempre ha sido la base y el foco del trabajo bancario. La competencia por pares en la etapa anterior ha logrado resultados iniciales, pero la estabilidad de los depósitos no es fuerte. ¿Deberíamos seguir destacando el crecimiento de los depósitos, fortalecer la publicidad y la investigación, fortalecer la competencia y la evaluación, fortalecer la innovación de servicios y perseverar? ¿Formar parejas, competir por acciones, competir por contribuciones, competir por el mercado, organizar una competencia de fondos? Las actividades se llevaron a cabo con gran éxito y la cuota de mercado de depósitos alcanzó un nuevo nivel.
2. Centrarse en la expansión para buscar beneficios y consolidar el ratio de adecuación de capital.
Este año es el último que el banco disfruta de la política de reducir a la mitad el impuesto sobre la renta. En el segundo trimestre, debemos continuar centrándonos en los puntos críticos y claves del desarrollo económico de nuestra ciudad, vigilar de cerca el desarrollo de Linjiang, la construcción de zonas de desarrollo y la construcción de áreas de concentración industrial, apuntar a empresas hipotecarias de activos efectivas y aprovechar el desarrollo. de las empresas tradicionales, aumentar el apoyo y hacer todo lo posible para ampliar el mercado. Esforzarse por maximizar los beneficios. Al mismo tiempo, continuaremos fortaleciendo diversas administraciones, haremos un buen trabajo en diversas contabilidades financieras durante el año, haremos todo lo posible para controlar los gastos irrazonables, nos opondremos a la extravagancia y el despilfarro, evitaremos la aparición de diversos casos y nos esforzaremos por obtener los mejores beneficios. y mejorar sólidamente el índice de adecuación de capital y varios índices de provisiones, presentar una respuesta satisfactoria a todos los accionistas.
3. Preste mucha atención a las dificultades, esfuércese por lograr avances y esforzarse por mejorar la calidad de los activos.
La calidad de los activos crediticios siempre ha sido la base de la eficiencia de nuestro banco y la base del rápido desarrollo de nuestro banco. En el segundo trimestre, debemos aprovechar la oportunidad favorable que se presenta a finales de año, cuando las empresas retiren más fondos, persistan en revitalizar sus activos y se esfuercen por lograr una doble reducción de sus saldos. Primero, debemos intensificar los esfuerzos para estandarizar la clasificación crediticia de cinco niveles, acelerar la construcción del sistema de gestión crediticia de nuestro banco y proporcionar herramientas científicas de toma de decisiones para que nuestro banco fortalezca la gestión crediticia lo antes posible. El segundo es pagar centralmente las letras especiales del banco central y esforzarse por implementar las políticas de apoyo financiero del banco central. El tercero es comenzar por controlar la aparición de préstamos morosos, limpiar y apoyar integralmente a las empresas, controlarlas y comprimirlas, a fin de sentar una base sólida para fortalecer aún más la gestión del crédito el próximo año.
4. Fortalecer la publicidad de la imagen del árbol y esforzarse por crear un entorno de desarrollo.
Debemos prepararnos con prontitud para la celebración del décimo aniversario de nuestro banco, diseñar una serie de planes publicitarios, realizar publicidad, profundizar, refinar y ampliar la planificación de la imagen de CI y promover el espacio de oficina, los suministros de oficina y las promociones de nuestro banco. materiales, la construcción de software y hardware, como la apariencia y los términos de servicio, se están desarrollando a un nivel superior y especificaciones más altas. Es necesario establecer un nuevo concepto de servicios civilizados y de alta calidad, fortalecer la construcción de la ética profesional, dar forma a la imagen de marca y agregar nueva vitalidad a los bancos comerciales.
；